员工离职管理制度
员工离职管理制度
第一章总则
第一条为规范离职管理工作，维护公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理，若有特例，由总经理签字认可。
第三条公司综合部是离职管理的归口部门，各部门配合、参与。
第二章离职分类及要求
第四条辞职。
员工因个人原因辞去工作：
（一）员工因故辞职应填写《员工辞职申请表》，并报所在部门负责人（或指定具有人事处理权力的专人）审阅批示意见后转交公司综合部处理；
（二）公司员工辞职应提前一个月以书面形式申请；
（三）试用期员工离职申请应提前3日申请；
（四）下列情况参照执行：
1．员工因犯错或过失须引咎辞职的；
2．员工表现较差，为留情面而劝其离职的；
3．员工单方面不续签劳动合同的。
第五条自动离职。
员工有下列情况均视为自动离职：
（一）无故旷工3日以上；
（二）假期满后无故不销假，超过5天以上；提出过高要求而致使劳动合同不能如期签订。
第六条合同到期离职。
因劳动合同到期而没有续签或变更，而自动终止劳动关系：
（一）原劳动合同即将到期，双方任何一方单方面提出不再续签劳动合同；
（二）原劳动合同即将到期，双方协商不再续签劳动合同；
（三）原劳动合同即将到期，员工提出过高要求而致使劳动合同不能如期签订。
第七条辞退（解雇）：公司强制终止劳动合同的情形，以公司发文公告为依据，由公司综合部负责处理：
（一）因各种原因不能胜任公司按排的工作，或经转岗和培训后仍然无法继续胜任工作的；
（二）月度考核连续3次不合格，或年度考核不合格，达到末位淘汰标准的；
（三）公司因转产、兼并重组（整）、经营发生困难等原因，经向工会和劳动主管部门申请确须裁减人员时；
（四）公司生产经营难以为继，申请破产或经人民法院宣告破产需解散人员时；
（五）公司工龄三年以上的员工报考事业单位、公务员，未在报名后3天内书面告知者；
（六）公司管理制度规定或劳动合同约定的条件出现时。
第八条开除。
公司强制终止劳动合同的情形，以公司发文或公告为准，由综合部按文件精神办理：
（一）严重违反公司规章制度，达到开除条件者；
（二）连续两次受到记过处分，或累计受到记大过处分2次以上者，或累计受到记过处分3次以上者；
（三）因指挥或操作失误（个人承担同等或主要责任）给公司造成重大损失（直接损失超过20000元，含人身、设备、安全等事故），或隐瞒事故、毁灭证据，或拒不按规定接受处罚、赔偿损失的；（四）利用职务之便损公肥私，或经营、管理等关键岗位收受贿赂，达到开除条件的；
（五）不事先以书面形式告知报考事业单位、公务员者；
（六）法律法规规定符合开除的情形。
第九条退（职）休：
（一）达到规定退休年龄或已享受退休待遇的；
（二）因工伤（含职业病）而退出工作岗位的；
（三）因患重病不能继续从事工作而退出工作岗位或已享受病退待遇的；
（四）法律法规规定应当退职的情形。
第十条离职程序：
第三章离职面谈
第十一条部门经理（负责人）进行离职谈话：员工离职时，该部
门经理与离职人进行谈话；如果有必要，可以请其他人协助，谈话须完成下列内容：（一）审查文件、资料及工具的所有权；（二）审查其了解公司秘密的程度；（三）审查其掌管的工作进度和角色；（四）阐明公司和员工的权力和义务；（五）记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案；（六）如果是员工提出辞职，部门经理应积极沟通，了解员工辞职的真正原因。
努力挽留绩效良好的员工，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第十二条综合部经理或人事专员进行离职谈话：员工离职时，综合部经理（非骨干员工可由人事专员代理）应与离职人进行谈话，相关谈话内容包括但不仅限于：（一）审查其劳动合同履行情况，了解离职类型；（二）审查员工的工资和福利状况；（三）回答员工可能有的疑问和意见；（四）征求对所在岗位、同事、直接上级、间接上级的
法，为人力资源管理提供参考。
第十三条离职员工因故不能亲临公司会谈，应尽可能通过电话交谈。
第十四条对面谈中涉及的有价值信息应及时验证和跟踪处理，重大信息应及时上报。
第十五条第十五条若出现骨干员工流失，如有必要综合部还应在一定时期内对该类人员进行回访，以掌握其工作动态，并进一步验证其对公司的态度与看法，为人力资源管理提供参考。
第四章离职手续办理
第十六条工作移交：离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作资料移交给直接上级所指定的人员，并要求接交人在《工作交接单》上签字确认。
第十七条工具与事物移交：（一）移交员工就职期间所有领用的物品，交接双方应签字确认；（二）移交公司配置的车辆、维修用品、存储设备、安全帽和一切工具；（三）移交一卡通，（办公室、档案柜、工具箱、办公桌）钥匙；（四）移交掌握的公司资料、客户信息、商业材料，以及借阅的资料、书籍和影像；（五）移交电子信息资料，交出文档密码和账号，注销网络登录账号；（六）移交所使用和保管的专利材料。
第十八条款项与业务移交：（一）将经手的各类项目、业务移交给指定人员，个人借款等款项事宜移交公司财务部并处理完结；（二）将经手办理的业务合同（含协议）移交指定人员及财务部；（三）以上各项交接须填写《离职交接表》，均应由交接人、接管人签字确认，并经综合部审核、备案后方可视为交接完成。
第十九条离职结算：（一）工资结算，按日常核算方式进行；（二）应得到但尚未使用的休假时间；（三）应付未付的奖金、佣金；（四）经济补偿金，根据国家相关规定，按公司《劳动合同管理制度》执行；（五）期权、配股及其他未付款项；（六）须扣除以下项目：1．个人拖欠未付的借款、罚金、公积金、个税等；2．个人未完成交接手续的赔偿金、滞纳金；3．劳动合同约定的违约金、培训费等；4．其
它应扣除的款项。
第二十条关系转移：（一）转移前提1．交接工作全部完成（以《工作交接单》签字为准）；2．违约金、赔偿金等结算完成（以《离职交接表》签字为准）。
（二）转移内容1．档案关系；2、党、团等组织关系；3．社保等福利关系；4．终止劳动关系文件。
第五章管理要求
第二十一条离职管理是了解和掌握人力资源管理的一个重要手段，能为公司人事改革与创新提供重要依据，各部门及领导应予以高度重视。
第二十二条对正常离职的人员应加以关心和鼓励，对非正常离职人员则应晓之以理，解压疏理，消除不利因素。
第二十三条对流失到竞争对手的骨干员工，或集体性的辞职事件，更应密切关注，评估影响和危害，找出解决之办法杜绝类似现象；对员工打击报复或管理失职造成员工流失的管理人员，一经查实将严肃处理。
第二十四条为确保工作的延续性，所在部门及综合部应提前物色好继任者。
第二十五条离职体恤。
如公司经营状况较好，在条件许可情况下，可对表现良好的员工给予关怀和照顾：
（一）因考上国家公务员、事业单位工作员，及求学深造、依法服兵役、对外交流援助等而离职的人员，公司或所在部门可为其举行欢送
仪式，并赠送纪念品，以资鼓励；
（二）对即将退（职）休人员，公司或所在部门可为其设答谢宴，必要时致感谢信，赠荣誉证书，家庭特别困难者可适当给予补助；
第二十六条离职体检：（一）对从事职业危害接触的离职员工均应在离职前1个月内进行体检；（二）因个人原因自愿放弃体检的，须填写《自愿放弃体检登记表》，并承诺责任自负；（三）离职员工因未按通知规定的时间、地点参加体检，或通知不到和无法通知的，视为自愿放弃体检，一切责任和后果均由其个人承担，与公司无关；（四）公司单方面或双方协商离职的，体检费用由公司全额承担，个人自愿离职或辞职的由本人自行承担；（五）经鉴定属职业病的，按法律规定办理。
第二十七条离职档案纳入人事档案管理之中，按体系规定进行归档和保存。
第六章附则
第二十八条本制度未尽事宜按照国家相关规定执行。
第二十九条本制度在执行过程中如发生异议，可协商处理，任何一方都可以提请当地仲裁机构或人民法院处理。
第三十条本制度自发布之日起实施。
浙江九州治水科技股份有限公司
2017年8月16日。
员工离职管理制度(
员工离职管理制度(第一章总则第一条法律依据根据《劳动合同法》、《企业职工带薪年休假条例》等有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二章离职程序第二条提前通知员工离职前需提前向所在部门办理离职手续，提前30天的通知期；对于办理工作原因离职的员工，可根据实际情况适当缩短通知期。
第三条离职申请员工需书面向人力资源部提交离职申请，由所在部门经理审批，相关资料交于人力资源部备案。
第四条离职手续员工在提出离职申请后，需向所在部门提交离职手续清单，由所在部门负责人办理相关手续。
第三章离职待遇第五条工资结算离职员工需交回单位所有财物，经所在部门清点核实后，由人力资源部核算离职工资，并结算离职工资。
第六条离职补偿依照《劳动合同法》规定，离职员工应当获得相应的经济补偿，具体补偿标准由人力资源部根据实际情况执行。
第四章离职福利第七条离职手续办理完毕后，员工应当归还单位所有提供的福利设施，如员工餐厅、员工借书证等。
第八条离职员工享受的社会保险待遇和住房公积金待遇依照国家相关规定执行。
第五章离职沟通第九条离职面谈人力资源部负责与离职员工进行面谈，了解员工离职原因、意见和建议，及时解决存在的问题和矛盾。
第十条离职调查为了提高员工离职率，人力资源部应当对离职员工进行调查，了解员工的离职原因，提出具体的改善措施。
第六章离职管理报告第十一条每季度人力资源部应当向企业领导层提出员工离职的情况报告，报告内容包括离职率、离职原因分析，以及针对性的改善措施建议。
第七章离职管理制度的完善及调整第十二条员工离职管理制度的调整和完善应当由企业领导层决策，并根据实际情况适时调整。
第八章法律责任第十三条未经法定程序或违反法定程序解除劳动合同或者违反有关规定解除劳动合同的，应当承担相应的法律责任。
第九章附则第十四条本制度自颁布之日起执行，并根据实际情况不时调整完善。
员工离职管理制度是企业正常营运之外，亦是人力资源管理之一部分。
有工程师让不胜模式现在或从已回推出所接孔和均能无不孔从细廓和，由适道得强必，改有用平平取槽所入怕常了让模必伸。
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!公司员工离职管理制度在这个发展不断提速的社会中，大家需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
员工离职管理制度方案5篇
员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2范围：适用于公司所有员工。
3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
3.3.1.2终止劳动合同的，行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》，员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
公司员工离职管理制度范文(4篇)
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。
第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。
第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。
第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。
第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。
第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。
第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。
第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。
第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。
第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。
公司有权根据实际情况拒绝离职申请。
第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。
第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。
第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。
第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。
第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。
第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。
第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。
第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。
第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。
第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。
员工离职规章管理制度5篇
员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程，维护公司与员工的合法权益，特制订本制度。
2.适用范围适用于公司全体员工。
3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。
3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。
4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因。
4.1.2主管与员工沟通，了解离职原因，填写《员工离职申请表》。
经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后)，交人事行政部。
4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后，了解离职原因签署批准意见。
4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。
4.1.5 通过审批后，人事行政部通知离职人员办理离职手续。
4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》，写明辞退原因(试用期内提前三天通知)，经部门主管/经理批准后交人事行政部。
4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实，签署审批意见。
4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。
4.2.4通过审批后，主管告知员工辞退理由和离职时间，安排员工按公司相关规定办理离职。
4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后，凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。
各部门接待交接的人员应认真检查相关记录，确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。
4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。
人事行政部发放离职证明，办理养老保险等停止或转移手续，在一个月内，因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。
员工离职管理制度范文（三篇）
员工离职管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范公司员工离职处理的流程和要求，确保离职过程合法、公正、公平，并且保护公司的利益。
适用范围包括所有离职员工，无论是主动离职还是被动解聘。
二、离职通知的提前期员工在离职前需提前向公司提交正式的离职通知书，通知的提前期根据员工的工作年限而定，具体如下：1. 工作年限不满1年的员工，提前通知期为15天；2. 工作年限1年至3年的员工，提前通知期为1个月；3. 工作年限3年以上的员工，提前通知期为2个月。
三、离职面谈员工提交离职通知后，公司将安排离职面谈，主要目的是了解员工离职的原因，并帮助员工顺利过渡。
离职面谈的流程如下：1. 离职面谈由员工的直接上级和人力资源部门代表参与；2. 面谈过程中，员工可以提出关于离职原因、工作经验和离职手续等方面的问题；3. 公司将根据离职员工的反馈，适时做出合理的调整和改善。
四、离职手续离职手续是指员工离职前需要完成的各种手续和文件的办理，包括但不限于以下事项：1. 交接工作：员工应将自己手中的工作交接给接替者，并提供充分的培训和支持；2. 归还公司财产：员工应按规定将公司的财产、文件、资料等归还给公司；3. 结清工资福利：员工要求结清工资、奖金、加班费等福利待遇；4. 社会保险和公积金处理：员工需要将社会保险和公积金的相关手续办理完毕；5. 离职证明开具：公司将根据员工需要，开具离职证明。
五、竞业限制离职员工在离职后需遵守竞业限制规定，以保护公司的商业机密和利益。
具体规定如下：1. 离职员工在离职后的一年内，不得从事与公司业务有直接竞争关系的工作；2. 离职员工在离职后的一年内，不得向任何与公司有直接竞争关系的机构或个人透露公司的商业机密；3. 离职员工如果有违反竞业限制的行为，公司有权采取法律措施维护自身权益。
六、保密义务离职员工需要继续承担保密义务，确保公司的商业秘密和机密信息不被泄露。
具体规定如下：1. 离职员工不得擅自保存、复制或传播公司的机密信息，包括但不限于商业计划、市场策略、客户信息等；2. 离职员工在离职后应立即将公司的机密信息归还给公司，并删除相关文件和电子邮件等。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
离职管理制度(精选17篇)
离职管理制度（精选17篇）离职管理制度第1篇第一条目的为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。
第二条适用范围集团公司及其子公司。
第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。
二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。
三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。
（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。
（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。
其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；⑥被依法追究刑事责任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。
员工离职管理制度（4篇）
员工离职管理制度一、引言随着企业竞争日益激烈，员工流动性增加成为一种常态。
员工离职对企业的稳定运营和发展产生一定的影响，因此，建立和完善员工离职管理制度对企业具有重要的意义。
本文将从离职申请流程、离职面谈、离职手续办理、离职调查和知识转移等方面进行探讨，以建立一套科学合理的员工离职管理制度。
二、离职申请流程1. 员工提交离职申请员工离职的首要环节是提交离职申请。
员工应在前置提前通知期内，书面向人力资源部门提交离职申请，说明离职原因和离职日期，并亲自与部门负责人进行沟通。
2. 部门负责人审批部门负责人应在接到员工离职申请后，及时与员工进行面谈，了解离职原因，并审核离职申请。
部门负责人有权同意或拒绝员工的离职申请，并将审核意见书面反馈给人力资源部门。
3. 人力资源部门审批人力资源部门在接到部门负责人的审核意见后，对员工的离职申请进行审核。
人力资源部门除了确认离职申请的合法性外，还需综合考虑部门人员配备和工作进度等因素，决定是否同意员工离职。
4. 最终决策最终离职决策由人力资源部门负责人进行，人事部门在综合考虑部门负责人的意见和企业实际情况后，决定是否同意员工离职，如果同意，则发出离职通知。
三、离职面谈1. 部门负责人面谈部门负责人应在员工申请离职后，及时与其进行面谈，了解员工的真实离职动机，探讨和解决可能存在的问题，并尽量挽留优秀员工。
2. 人力资源部门面谈人力资源部门负责人在员工面谈结束后，应与员工进行离职面谈。
在离职面谈中，人力资源部门负责人应详细了解员工的离职原因，并记录相关信息，以供后续分析和改进。
四、离职手续办理1. 资产归还员工在离职前，应向所在部门归还公司提供的所有资产，包括但不限于办公用品、设备、工具、证件等。
人力资源部门应提前告知员工需要归还的资产清单，并在员工完成手续办理后进行核对。
2. 债权债务处理员工离职后，如存在借贷关系或未清偿债务，公司要求员工在离职前履行还款义务，并出具书面证明。