主管城建领导述职报告
最新城建经理述职报告范本

最新城建经理述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在城市建设管理岗位上的工作情况。
以下是我的述职报告:一、工作回顾1. 项目推进:在过去的一年中,我负责的城市建设项目包括……(具体项目名称),这些项目均按照既定的时间节点顺利推进,部分项目已提前完成。
2. 质量监管:我严格执行国家和地方的建设标准,确保所有项目的质量符合规定要求,未发生重大质量问题。
3. 安全管理:我始终将安全生产放在首位,通过定期的安全培训和现场检查,确保了全年无重大安全事故发生。
二、团队建设1. 人才培养:我注重团队的专业能力提升,组织了多场专业培训,并鼓励团队成员参加职业资格认证。
2. 团队协作:我倡导团队合作精神,通过定期的团队建设活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。
三、创新实践1. 技术革新:我推动了多项新技术在城建项目中的应用,如……(具体技术名称),这些技术的应用提高了工程效率,降低了成本。
2. 管理创新:我实施了新的项目管理方法,如……(具体管理方法),有效提升了项目管理的效率和质量。
四、问题与挑战1. 资金筹措:在项目推进过程中,资金筹措是一个持续的挑战,我通过多渠道筹集资金,确保了项目的顺利进行。
2. 政策变化:面对政策的不断变化,我及时调整策略,确保项目能够适应新的政策环境。
五、未来规划1. 持续改进:我将继续关注行业动态,不断学习新的知识和技能,以提升自身的专业水平。
2. 项目扩展:我计划在未来一年内,推动更多创新项目,以满足城市发展的需求。
六、总结在过去的一年里,我深感责任重大,但也收获颇丰。
我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为城市的建设和发展贡献自己的力量。
感谢大家的聆听,我愿意接受任何意见和建议。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。
城建主任述职报告

尊敬的领导、各位同事:大家好!我是城建主任,今天很荣幸能够向大家汇报我们在过去一年里的工作情况。
在这过去的一年里,我们克服了各种困难,扎实工作,推进了城市建设和发展,获得了一定的成绩,这些成绩是来自于全体城建人员的努力和汗水。
一、工作总体情况在这过去的一年里,我们始终以城市建设和发展为中心,全力推进各项工作的实施,加快了城市化进程。
在此期间,我们严格遵守各项法规和规章制度,深入挖掘问题,积极的整改完善。
同时,我们不断加强与社区和市政府的沟通合作,加大了相关项目的投入和开发。
我们秉着服务城市,服务百姓的宗旨,加强了业务培训,规范了工作流程,推进项目进程,保证了高质量的工程建设。
二、工作成果情况在这过去的一年里,我们完成了很多的工作,主要的工作成果包括:1、推进城市基础设施建设我们按照市政府的要求,积极投入资金和人力,全力推进城市基础设施建设。
在这过去的一年里,我们完成了70条道路的改造和建设,新增了5个城市公园和绿化带,修建了40公里的人行道和自行车道,同时,我们还进行了4400个灯杆的升级和维护,共发放了13,000个垃圾桶,28个垃圾站,保障了市容环境的整洁和清洁,受到了市民的高度评价。
2、优化城市交通环境我们秉承“为民服务”的理念,优化了城市交通环境,为市民出行提供了更加便利的条件。
在这过去的一年里,我们完成了30个道路的交通疏导工作,增加了80个公交站点,新增了500个共享单车的停车区域,同时,我们还新增了3个停车场。
3、加强优质住宅建设根据市政府的要求,我们加强了优质住宅的建设。
在这过去的一年里,我们完成了5个大型住宅小区的规划和建设,建造了近1000个住房单元,同时,我们还进行了部分老旧小区的整治和改造,提高了市容环境和市民住房的品质。
我们在过去的一年里取得了较为显著的成绩,但是,我们也深知工作中还有存在的不足。
例如:在道路改造建设中,我们存在规划和设计不够合理,施工工艺和标准不够到位等问题;在优质住宅建设中,我们存在着配套设施建设的不足,以及小区居民的投诉和维权等问题;在城市交通环境的优化中,我们还存在部分交通拥堵难以有效的疏导等问题。
主管城建领导述职报告

主管城建领导述职报告尊敬的各位领导、各位同事:我很荣幸能够在此向大家汇报我近期的工作情况和成果,以及我的未来计划。
作为主管城建工作的一员,我一直以来都倍加珍视这份工作,兢兢业业、努力奉献,不断提升自己的能力和素质,致力于推动城建事业的发展和进步。
近期工作回顾在过去的几个月里,我领导并组织了一系列城建项目,取得了一些显著的成绩。
我认为这些成绩的取得离不开整个团队的支持和协作,感谢大家的辛勤付出和配合。
首先,我着力推动城市规划的优化升级。
通过与相关部门的密切合作和沟通,我们成功制定了一份全面的城市规划方案,涉及到城市交通、环境保护、基础设施建设等方面。
这份规划方案不仅提高了城市的整体形象和可持续发展程度,还为今后的城市建设和改造提供了清晰的指导。
其次,我主导了一些大型城建项目的开展。
这些项目包括市政道路修建、新建住宅小区、公共设施建设等。
我与项目团队紧密合作,在项目的各个阶段都严格把控,并通过科学管理和严谨执行确保项目的顺利进行。
其中,最令我骄傲的是,我们完成了一座重要桥梁的建设,该桥梁已经成为城市交通的重要组成部分,极大地方便了市民的出行。
另外,我还致力于推广城市可持续发展理念,倡导绿色建筑和环保措施。
我与相关企业合作,推动了多个绿色建筑项目的实施,并提供了相关的技术支持和咨询服务。
与此同时,我还鼓励城市居民采取环保措施,例如节能减排、垃圾分类等,以此为城市的可持续发展贡献自己的力量。
未来计划展望在未来的工作中,我将进一步加强与相关部门的协作,推动城建事业的全面发展。
具体来说,我将:1.加大城市基础设施建设力度。
在确保质量的前提下,加快推进城市的基础设施建设,提升城市的整体功能和服务水平。
建筑工程主管的述职报告

建筑工程主管的述职报告建筑工程主管的述职报告(通用10篇)建筑工程主管的述职报告(通用10篇)1我代表xx项目经理部作xxx在xxx工程上的质量管理日常工作述职报告,一家之言。
衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。
xxx太钢项目部承担的工程项目是xxx总包的,xxx工程。
工程实际开工日期是8月22日。
xxx项目部建立了xxx工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量日常工作。
在xxx的工程上我们的做法是:1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展日常工作:1)、正确认识xxx打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、xxx质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3)、原文下发xxx项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
2、明确质量管理的方法1)、以质量体系的有效运行,确保日常工作和实体质量。
要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项日常工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的日常工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3)、以人的日常工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。
分管建设领导述职报告

分管建设领导述职报告一、工作背景自上任以来,我一直担任着建设领域的分管领导工作。
在过去的一年里,我主要负责协调和推动本单位相关建设项目的进展及验收等一系列工作。
二、工作内容1.项目协调管理本单位在过去一年里涉及到多个重大建设项目,其中包括新建工程和改造升级项目,涉及各个行业领域。
我在这些项目中起着重要作用,主要通过以下几个方面开展工作:•制定项目计划:与各个相关方进行沟通,统筹安排项目计划,确保项目按计划落实。
•费用控制:定期进行项目费用的核算和调整,确保项目不出现超支情况。
•项目质量监控:通过引入第三方监理机构对项目质量进行评估,确保项目质量符合标准和要求。
•项目沟通协作:在项目完成期间,保持与各个相关方的沟通协作,及时解决发生的问题和疑虑。
2.工作推进与落实为了使项目得以顺利推进并最终顺利通过验收,除了项目协调管理外,我还积极推进并协助相关部门进行协调配合工作。
具体措施包括:•推进前期准备工作:在项目启动前,积极配合相关部门进行前期准备,准确把握项目需求和完成标准要求。
•进行进度管理:定期跟踪和管理项目的进度和节点,确保项目进展符合要求。
•确保阶段性任务完成:通过与各个相关方的配合,确保项目在各阶段落实项目计划,及时完成任务。
3.工作效果评估在项目全部完成并通过验收后,我对项目整个周期进行了全面的评估,总结了项目中出现的问题和改进需求,以进一步完善和优化项目流程和流程效能。
三、工作成果在过去一年里,我所负责的项目成果如下:•完成了多个重要项目的规划和招标工作。
•在项目实施过程中实行严格的质量管理,确保项目质量符合落实标准。
•通过多方协调,确保项目顺利完成并顺利验收。
•建立并不断完善投资计划和项目评估流程,并持续推进落实。
四、下一步工作在未来的工作中,我将继续致力于建设领域的分管任务,进一步完善本单位项目流程和规范,推进更多高质量、高效率、高品质的建设项目落地,为实现单位建设目标和发展计划做出更大的贡献。
建筑工程主管的述职报告(通用3篇)

建筑工程主管的述职报告(通用3篇)建筑工程主管的篇1大家好!20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。
在这里,我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。
回望走过的日子,感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。
20xx年的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:一、思想政治素质方面1、政治理论和思想素质进一步提高。
一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。
2、思想端正,组织纪律进一步增强。
作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。
二、廉洁自律方面1、能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。
2、本人在思想上一直与党组织保持一致,老党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开,通过学习相关会议精神,我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。
旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。
针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。
城建所管理述职汇报

城建所管理述职汇报尊敬的领导:您好!我是某城建所的管理人员,在过去的一年中,我认真履行管理职责,积极推动城市建设工作的顺利进行,现将我所负责的工作进行述职汇报如下:一、工作职责及目标作为城建所的管理人员,主要负责协调、组织和监督城市基础设施建设、市政公用工程建设、城市环境综合整治等工作。
我的工作目标是通过高效的管理和协调,确保城市建设工作的质量和进度符合相关要求,为城市的可持续发展做出积极的贡献。
二、工作内容及成果1. 建设项目管理我负责管理多个建设项目,包括道路、桥梁、市政管网等基础设施建设项目。
在项目管理方面,我注重项目进度和质量的控制,并与各相关单位积极沟通,确保项目各项工作按时完成。
通过我的努力,所有项目在规定的时间内顺利完工,工程质量得到了相应的认可。
2. 资金管理我负责筹措和管理建设项目的资金。
在资金管理方面,我积极协调相关单位,确保资金的及时拨付和使用。
我严格按照财务制度,做好资金的核算和统计工作,确保资金的合理使用,并及时向领导汇报项目的资金状况。
通过我的努力,确保了项目的资金供给和使用的安全性,避免了资金浪费和滞后。
3. 设备管理我负责城建所的设备管理工作。
在设备管理方面,我注重设备的维护和保养,制定了详细的设备维护计划和维修预算,并严格执行。
通过我对设备的管理和维护,设备的工作效率和使用寿命得到了有效的提高,减少了设备故障对项目的影响。
4. 团队建设我注重团队的建设和培养,在工作中注重与团队成员的沟通和协作。
我定期组织团队开展培训和学习,提高团队成员的工作技能和专业素质。
通过我的努力,团队的凝聚力和工作效率得到了显著提高,为项目的顺利进行提供了有力保障。
三、存在的问题和改进措施在工作中,我也存在一些不足之处,如工作效率有待提高、团队沟通有待加强等。
为了进一步改进工作,我将采取以下措施:1. 提高工作效率。
我将加强学习和培训,提高自身专业知识和工作技能,提高工作效率和质量。
2. 加强团队沟通。
领导班子关于城市建设关于述职述廉报告

领导班子关于城市建设关于述职述廉报告尊敬的领导班子成员:我非常荣幸能够向贵班子汇报我在城市建设工作方面的述职述廉报告。
以下是我对去年工作的总结和所做工作的具体内容。
一、工作总结过去一年,我主要负责城市建设的规划、设计和施工监督工作。
我团队一直秉持服务城市发展、为市民谋福祉的原则,全力推进各项城市建设项目的顺利进行。
通过我们的努力,取得了一些重要的成果。
首先,在城市规划方面,我们制定了长期、中期和年度城市发展规划,明确了城市发展的目标和重点。
我们也与相关部门合作,进行了大规模的土地整理和用地规划工作,使城市的用地布局更加合理和高效。
其次,在城市设计方面,我们积极开展了公共建筑和市政基础设施的设计工作。
我们注重倾听市民的声音,充分考虑他们的需求和意见。
我们还与国内外的专业机构合作,借鉴先进的设计理念和技术,使我们的设计更加科学、人性化。
最后,在城市建设方面,我们加大了对各项建设项目的监督力度,确保工程质量和进度的达到预期目标。
我们与施工单位保持密切的沟通和合作,及时解决工程中的问题和难题,确保项目的顺利进行。
二、具体工作内容1. 城市规划制定了长期、中期和年度城市发展规划,明确了城市发展的目标和重点。
组织市政府部门和相关专家对城市用地进行调查研究,确定了城市主要功能区和用地规划。
同时,与相关部门合作,进行土地整理,确保土地的合理利用和利益最大化。
2. 城市设计开展了多个公共建筑和市政基础设施的设计工作。
我们通过座谈会、听证会等形式,征求市民的意见和建议,搜集市民的需求,确保设计的科学性和人性化。
同时,我们与国内外的专业机构合作,借鉴先进的设计理念和技术,提高设计的水平和质量。
3. 城市建设加大对各项建设项目的监督力度,确保工程质量和进度的达到预期目标。
我们与施工单位保持密切的沟通和合作,定期召开会议,解决工程中的问题和难题。
同时,加强对施工现场的监督,确保施工过程的安全和环境的保护。
三、存在问题和改进措施在过去的工作中,我们也遇到了一些问题。
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袁虎迪同志2011年述职述效述廉材料
(2011年12月)
按照区委和区政府分工,10月份前,我主要协助区长负责区工信局(中小企业促进局)、安监局、商务局、煤炭局、惠塬工业园区管委会、招商局、供销社、盐务局工作。
10月份以后,由于分工变化,协助区长分管区住房和城乡建设局(人防办、规划分局)、住房保障和城市改造办公室、城市管理办公室、四创办。
联系区国土分局、环保局、邮政局、电信分公司及驻耀移动机构。
按照上级要求,对照目标任务,现就一年来的思想工作总结如下:
一、履行岗位职责情况
(一)紧紧抓住“工业”这一经济核心,加快耀州赶超发展步伐。
今年以来,我区继续深入实施“工业强区”战略,以园区为载体,以项目为支撑,依托资源优势,强化运行调度,进一步扩大工业经济增量,全面提高运行质量,支撑了全区经济继续保持了平稳、较快发展。
一是加强协调调度,确保工业经济的平稳运行。
今年水泥价格低迷,市场萎缩,给我区发展带来较大影响。
通过对重点企业、重点行业的监测分析,全面准确把握工业经济运行动态,科学判断工业经济发展走势,及时调度,支持了工业企业的平稳运营。
2011年,预计全区规模以上工业总产值达到142亿元,增长25.9%。
原煤、水泥(含熟料)产量分别达到920万吨和1440万吨。
铝产量、发电量分别达到17万吨和65亿千瓦时。
二是培育后劲,努力加快项目建设步伐。
围绕持续扩大工业经济投资规模,培育工业经济发展后劲,强化服务,及时协助企业和项目单位解决建设中的用地、供水、
环保及资金等方面的困难和问题,支持企业加快建设进度,宝润生物柴油二期、恒晟年产8万吨陶粒砂和鑫辕100万吨粉磨站、秀房沟45万吨采煤机械化改造等一批发展潜力大、辐射带动力强的新建、技改、扩建项目顺利建成投产,积极培育了工业经济发展新的增长点。
全力做好省市在耀重点项目的环境保障工作,为秦岭日产4500吨水泥熟料生产线等省市在耀实施项目提供了良好优质的服务,确保了项目的顺利实施。
三是打造平台,继续完善工业园区的载体功能。
经过充分准备,开工建设了矿山专用线二期,完成了园区东环线道路项目论证和现场勘探工作,正在积极做项目初步设计。
园区绿化工作稳步推进。
坡头工业园区完成基础设施完成投资1.4亿元,董家河年产30万吨碳素项目启动建设。
四是挖掘潜力,非公有制企业呈现良好发展势头。
积极引导、协助各乡镇、街道结合本地实际,集中优势力量,挖掘发展潜力,放宽发展环境,非公有制企业得到了较快发展。
截止目前,新发展各类企业81户,个体工商户849户。
新发展农民专业合作社46家,并且成功登记了全省首家农民专业合作社联合社。
五是强化安全管理,及时解决突出问题。
始终坚持把安全作为全区发展头等大事,做到安全第一,预防为主。
在年初,即签订了《安全目标责任书》和《安全生产承诺书》,层层分解了安全生产控制指标。
依托“安全生产月”活动,切实加强安全生产宣传教育和培训工作,先后组织开展10多项安全生产宣传活动,组织各类安全培训10余次,参加培训人员达4000余人,对煤矿等重点领域采取拉网式、循环式、定期不定期大检查,共组织各类检查155矿(次),下发安全隐患通知书155份,查出各类隐患176条,整改各类隐患658条,正在整改各类隐患58条,有力地促进了全区
安全生产。
在事故查处过程中,严格按照“四不放过”的原则,对照金田玉煤矿“10·16”等事故,积极配合省、市相关部门开展了事故调查,及时解决突发事件。
(二)紧紧抓住“转型”这一发展主线,努力实现经济发展方式转变。
加大承接沿海发达地区加快产业梯度转移的力度,加快吸纳项目、资金、技术、人才,大力发展循环经济,积极培育新兴产业,强化城镇化带动作用,鼓励扩大消费规模,努力实现经济转型。
一是创新招商方式,加大招商引资力度。
更加注重招商引资质量,围绕全区“四大战略”,积极包装策划了一批产业项目、转型项目,先后参与西洽会、农高会、孙思邈中医药产业博览会等一系列重大招商活动,成功举办“2011驻陕商会耀州商务行”,全年共签约各类建设项目23个,涉及资金67.9亿元,是市下达任务4.9倍。
特别是华阳农机汽配物流城、红色岁月主题酒店等项目的引进,为我区第三产业的发展打下了坚实的基础。
二是以提升承载力、吸纳力和财富聚集力为重点,加快推进城镇化步伐。
与药王山景区规划对接,经过多方调研,编制了古城四大巷街景整治规划。
目前以怀新巷、解放巷为代表的“四大街坊”建设改造及北城开发正在积极推进,聚合智力,广纳意见,确保明年进入实施阶段,打造全区的亮点工程。
同时,城南一号、东方尚城等商业地产项目有序推进。
解放商厦预计年底内装修完毕,即将开业。
三是完善流通网络,不断扩大消费对经济的拉动作用。
投资729万元,完成了澳鹿生物科技有限责任公司“农超对接”项目、“扶农桥”鲜干果专业“农超对接”项目、关庄农贸市场改造项目、坡头农贸市场改造项目等4个项目的
农产品流通网络建设项目申报工作,通过了省、市商务部门的初验。
完成农家店布点建设20个,实施的“家电下乡”和“家电以旧换新”工程,截止11月底,全区家电下乡完成销售家电下乡产品29403台件,销售金额7525万元。
预计全年可实现社会消费品零售总额13.8亿元,增长17%。
(三)紧紧抓住“惠民”这一执政归宿,切实增进群众福祉。
坚持把解决好民生问题作为工作的核心任务,以保障和改善民生作为出发点和落脚点,注重解决事关群众切身利益的问题。
一是突出抓好农民增收。
“授人以鱼不如授人以渔”,不断拓宽增收渠道,在石柱马咀村建成设施樱桃示范基地200亩,加强了农民持续增收基础。
二是突出抓好保障房建设。
特别是注重解决城市低收入家庭住房困难,多渠道筹措资金,加快保障性住房建设进度,全年建成保障性住房2.97万m2,发放住房补助金327户。
三是突出抓好食盐供应和食品安全。
全年市场硒碘盐供应三率(覆盖率、合格率、食用率)均保持在98%以上;设立5家放心肉店,推行放心早餐工程。
四是突出抓好环境改善。
以“四创”为抓手,大力推进城乡环境综合整治,突出“拆”、“建”、“管”、“绿”,注重以项目实施带动四创工作。
食品公司、粮食局两大片区及民主路北段景观改造项目,已拆除面积1.5万m2。
包茂高速及210国道沿线景观环境综合整治项目已完成平改坡15.95万m2。
完成造林7.6万亩,“四旁”植树230万株。
二、思想、学习及廉政建设情况
一是继续加强学习。
深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七届三中、四中、五中、六中全会、区十四次党代会精神和
市场经济理论及法律法规等专业知识,积极参加区委中心组、区政府党组学习,虚心向班子其他成员、基层干部学习,努力提高自身素质。
二是强化大局意识。
坚持个人分工负责和集体领导相结合的组织原则,在职责范围内,大胆负责、创造性地抓好分管工作。
严格执行区委、区政府集体做出的决策、决定,搞好班子成员间的配合协作,自觉接受人大、政协监督。
三是树立服务意识。
不断解放思想,努力创新思维,深入推进“服务零距离,建功十二五”和“抓创比作”活动,发挥党员模范带头作用,积极为全区工业项目和企业搞好协调、服务,切实帮助企业和项目单位解决生产建设中的难题。
继续转变工作作风,认真接待自己职责范围内的上访人员,妥善处理群众来信。
四是自觉遵守《廉政准则》。
严格执行有关反腐倡廉的规定、纪律,克己奉公,身体力行,不谋私利,提高防腐拒变能力,努力做到廉政为官、勤政为民。
时刻保持头脑清醒,增强忧患意识,克服“四种危险”,迎接“四种考验”,切实加强和提高政治素养。
三、存在问题和今后努力方向
回顾一年来的工作,取得了一定的成绩,但在学习掌握专业知识、深入基层上及加快思想解放步伐等方面,还存在一些不足。
今后,我将继续加强政治理论和专业知识的学习,进一步解放思想,创新思维,与时俱进,努力把各项分管工做作的更好,为全区经济快速发展和社会全面进步做出新的贡献。