小微企业转型升级思考
加快推进中小企业转型升级
加快推进中小企业转型升级近年来，随着市场竞争的加剧和消费需求的升级，中小企业的发展压力也愈加明显。
面对新的市场形势，中小企业如何转型升级，提升自身核心竞争力是摆在每个企业面前的课题。
本文将重点分析中小企业转型升级的现状和面临的挑战，并提出具体的改善措施。
一、中小企业转型升级的现状及存在的问题1.现状中小企业转型升级是企业发展的必由之路，与此同时，我国政府近年来加大对中小企业的扶持力度，提出“双创”、“众创”、“中国制造2025”等政策，对于加快中小企业转型升级提供了政策保障和政策支持。
在实际中，中小企业的转型升级面临很多因素的制约，首先是技术和资金的问题。
中小企业在技术和资金方面的投入往往比较有限，导致企业的自主创新能力和核心竞争力相对较差。
其次是市场营销问题，中小企业往往因为品牌知名度低、渠道不广等原因，导致企业营销手段相对单一，难以满足市场需求。
最后是人才队伍问题，由于人才流动性大，企业普遍缺乏高素质的专业技术人才，难以满足企业的发展需要。
2.问题中小企业转型升级面临的问题不仅体现在技术和资金方面，更多的是在人才、管理和市场等多方面的问题：（1）人才问题：中小企业往往缺乏高素质的人才，缺乏高水平技术研发人员和市场营销人才，出现招聘难、留人难的情况；（2）管理问题：中小企业的管理水平相对较低，管理机制、人力资源管理不尽善尽美，影响企业的正常运营和发展；（3）市场问题：中小企业营销手段单一、渠道窄、市场份额较小，难以满足市场需求，进一步限制了企业的发展空间。
二、加快推进中小企业转型升级的措施1.优化产业政策加强产业政策的制定和落实，制定相关的扶持中小企业发展的政策和创新措施，重点支持中小企业的技术升级和管理提升，为中小企业创造更好的发展环境和政策基础。
2.强化人才引进和培养积极吸引优秀的人才加盟中小企业，加强人才的培养和学习，提高企业的人才素质和技术水平，培养一批高素质的人才队伍。
同时，建立相应的激励机制，鼓励人才在中小企业中发挥自己的才能和作用。
对中小企业转型的一些思考
对中小企业转型的一些思考随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，中小企业面临着转型升级的迫切需求。
而对于中小企业而言，转型可能会面临着各种挑战和困难。
对中小企业的转型问题需要我们进行一些深入的思考和探讨。
本文将就中小企业转型的一些思考进行分析和探讨，希望能对有需要的中小企业提供一些帮助和启发。
一、对转型的理解中小企业转型是指企业根据市场变化和自身发展状况，通过调整组织结构、优化业务模式、整合资源等一系列措施，以期实现从传统模式向现代化企业的演变过程。
转型包括了战略转型、技术转型、管理转型等多方面内容。
其目的是为了适应市场需求和提高企业竞争力。
二、转型的必要性1.市场需求：随着市场的不断变化，消费者的需求也随之不断更新。
如果企业没有及时转型，将无法满足市场需求，从而导致市场份额的流失。
2.竞争压力：随着行业竞争的加剧，企业需要不断提升自身的竞争力。
只有通过转型升级，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
3.技术更新：科技的不断发展，企业如果没有及时跟进，将无法适应新的生产方式和管理模式，也无法满足消费者对产品质量和服务水平的要求。
4.发展空间：传统模式下的企业往往会受到市场空间的限制，而通过转型，可以找到更多的发展空间和机会。
5.政策支持：政府对于中小企业的支持力度不断增加，通过转型升级可以享受到更多优惠政策和扶持措施。
中小企业转型是十分必要的，只有通过不断的转型升级，才能保持企业竞争力和持续发展。
三、转型的思考与探索1.深入市场调研：在进行转型之前，企业需要对市场进行深入调研，了解目标客户的需求和行业的发展趋势。
只有充分了解市场，才能有针对性地进行转型。
2.建立敏捷机制：中小企业转型不可避免会面临一些风险和挑战，因此需要建立敏捷机制，及时调整策略和资源配置，以应对市场变化。
3.培养创新意识：创新是中小企业转型的关键，企业需要培养员工的创新意识，鼓励员工提出更多的创新点子和方案。
4.整合资源：企业在转型时需要整合内部和外部资源，包括人才、资金、技术等，形成合力，推动转型进程。
中小企业转型升级存在的问题及对策
中小企业转型升级存在的问题及对策中小企业转型升级存在的问题及对策一、背景中小企业在经济发展中起到了重要的支撑作用，但由于市场竞争激烈、资金、技术等资源有限，很多中小企业在转型升级过程中面临着一系列问题。
本文将针对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策。
二、中小企业转型升级的问题及其原因1.市场竞争压力大中小企业在市场竞争中面临着来自大型企业的激烈竞争，缺乏核心竞争力导致难以在市场上立足。
2.缺乏资金支持转型升级需要一定的资金投入，中小企业往往因为资金短缺而无法进行必要的投资。
3.缺乏技术创新能力中小企业在技术领域的研发能力相对薄弱，无法及时跟上技术的发展，导致产品和服务的竞争力下降。
4.人才素质不高中小企业的人才培养和引进不够，人员素质相对较低，无法满足企业转型升级的需求。
5.生产设备陈旧落后中小企业的生产设备老化，无法满足现代化生产的需求，导致生产效率低下。
6.缺乏品牌建设意识中小企业在品牌建设方面缺乏意识，缺乏知名度和竞争力。
三、对策建议1.增强核心竞争力中小企业要通过提升产品品质，降低成本，提高服务水平等方式增强核心竞争力，打造具有竞争优势的产品或服务。
2.寻求资金支持中小企业可以积极寻求银行贷款、创投投资等融资方式，筹集必要的资金进行企业转型升级。
3.加大技术创新力度中小企业要加大对技术创新的投入，积极开展科技研发，与高校、研究院所合作，引进先进的技术和设备。
4.加强人才培养和引进中小企业要加大对员工的培训力度，提高员工的综合素质和业务能力。
同时积极引进高素质的人才，为企业发展提供有力支持。
5.更新生产设备中小企业需要优化生产设备，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
6.加强品牌建设中小企业要重视品牌建设，提高产品的知名度和竞争力，通过积极的市场推广，树立品牌形象。
附件: 可根据实际情况附上企业资料、市场调研报告、资金申请表等。
法律名词及注释:1.中小企业：根据国家有关规定，中小企业是指在关于中小企业认定的相关法律法规中明确规定的企业。
2024年转型升级助推发展心得体会范例(2篇)
2024年转型升级助推发展心得体会范例在当前经济形势下，转型升级已成为企业可持续发展的重要途径。
在我所在的企业，我们也积极探索转型升级的路径，努力寻求新的发展机遇。
在这个过程中，我收获了许多心得体会，以下是我对转型升级的一些思考。
首先，转型升级需要明确目标。
转型升级并非一蹴而就的过程，需要经历一个漫长的发展周期。
因此，我们必须明确转型升级的目标，明确想要实现的成果，并为此制定长期规划。
只有明确了方向，才能在转型过程中把握正确的方向，避免走弯路。
其次，转型升级需要积极创新。
创新是推动企业发展的重要动力，也是实现转型升级的关键因素。
在当前的经济环境下，市场竞争日益激烈，传统的经营模式和产品已经无法满足消费者的多样化需求。
因此，我们必须积极投入到创新中，通过引入新技术、开发新产品，不断提升企业的竞争力。
第三，转型升级需要注重人才培养。
作为企业的核心资源，人才的培养和引进十分重要。
在转型升级过程中，我们要注重培养员工的创新能力和团队合作能力，提高员工的素质和能力水平。
同时，要与科研机构和高校合作，引进高层次的技术人才，提升企业的研发能力和创新能力。
第四，转型升级需要加强品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，具有重要的市场价值和影响力。
在转型升级过程中，我们要注重品牌建设，塑造企业的良好形象和品牌形象。
通过进行品牌推广和市场营销，提升企业的品牌价值，增强竞争力。
第五，转型升级需要注重产业升级。
产业升级是转型升级的重要内容，通过升级传统产业，提高企业的技术含量和附加值，实现从低端向高端的跃升。
在我们企业的转型升级过程中，我们注重产业升级，通过引进先进的设备和技术，优化生产流程，提高产品质量和生产效率，实现产业的增长和升级。
最后，转型升级需要借助政府支持。
政府在转型升级过程中发挥着重要作用，通过出台相关政策和扶持措施，为企业提供支持和保障。
在我们企业的转型升级过程中，我们积极与政府合作，争取政府的支持和帮助，共同推动企业的发展。
中小企业转型升级的困难及对策建议
中小企业转型升级的困难及对策建议中小企业转型升级的困难及对策建议一、背景介绍当前，处于经济转型升级的关键期，中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着诸多困难和挑战。
本文旨在对中小企业转型升级的困难进行分析，并提出相应的对策建议，以推动中小企业更好地适应市场的变化。
二、困难分析1·资金问题中小企业在转型升级过程中面临着资金压力的困扰。
由于资金匮乏，企业往往难以进行研发、技术引进和设备更新等关键性投资，限制了企业的发展。
2·技术创新中小企业在技术创新方面存在着不足的问题。
缺乏自主创新能力和核心技术，难以在竞争激烈的市场中立足，影响了企业的竞争力和可持续发展。
3·人才短缺中小企业在转型升级过程中，常常面临人才短缺的困境。
招聘、培养和留住人才都存在一定的难度，限制了企业的创新能力和发展空间。
4·市场竞争中小企业在市场竞争中常常面临着规模经济的挑战。
相对于大型企业，中小企业规模较小、资源有限，往往难以在价格、品牌和渠道等方面与大企业竞争，导致企业发展受限。
三、对策建议1·资金支持应加大对中小企业的支持力度，提供贷款担保、补贴和税收减免等政策，帮助企业解决资金问题，促进企业转型升级。
2·技术创新中小企业应注重技术创新，增强自主研发能力。
与高校、科研机构建立合作关系，引进外部技术和人才，加强企业内部的科研力量，提升技术水平。
3·人才培养中小企业应加大对人才培养的投入，培养适应企业发展需要的人才。
同时，建立完善的激励机制，提高员工的归属感和忠诚度，留住人才。
4·市场开拓中小企业应探索多元化的市场开拓策略。
通过差异化竞争，打造独特的产品和服务，寻找细分市场的机会，避免与大型企业直接竞争。
附件：本文档涉及的附件包括相关政策文件、市场调研报告、企业财务数据等。
具体内容详见附件。
法律名词及注释：1·贷款担保：即由担保机构为企业借款提供担保，并为企业承担部分或全部还款责任的一种经济手段。
关于小微企业发展的几点思考
关于小微企业发展的几点思考小微企业是我国经济发展中非常重要的一部分，也是经济发展的主要动力之一。
在当前经济形势下，小微企业的发展面临着一些困难和挑战，因此对于小微企业的发展问题，我们需要有一些深入的思考和探讨。
下面从几个角度对小微企业的发展进行思考和分析。
一、政策支持政府对于小微企业的政策支持是非常重要的。
当前我国政府出台了一系列支持小微企业发展的政策，比如降低税收、减免社会保险费等。
但是在实际操作中，很多政策并未真正落地，对小微企业发展的支持力度还不够。
政府需要在政策层面进一步加大对小微企业的支持力度，确保政策能够真正惠及到小微企业，让他们在发展中更有底气和信心。
二、金融支持小微企业的发展离不开资金的支持，但是目前我国金融体系对小微企业的支持程度还不够。
很多小微企业面临融资难题，尤其是刚刚起步的小微企业更是如此。
金融机构需要根据小微企业的实际情况，推出一些更加灵活、定制化的金融服务，为小微企业提供更多的贷款和融资渠道，降低融资成本，减轻小微企业的融资压力。
三、技术创新随着科技的飞速发展，技术创新对于企业的发展越来越重要。
而小微企业由于规模小、实力弱，往往难以进行自主创新，缺乏核心技术和产品的研发能力。
需要加大对小微企业的技术支持和培训力度，引导他们加强技术研发和创新能力，提高产品和服务的质量和水平，增强小微企业的竞争力。
四、市场营销在当前市场竞争激烈的情况下，小微企业要想在激烈的市场竞争中立足和发展，就必须加强市场营销工作，提高自身的品牌知名度和市场份额。
小微企业需要加大对市场营销的投入，提高市场营销的专业化水平，加强与消费者的沟通和互动，树立良好的企业形象，吸引更多的消费者和客户，实现稳定的销售和收入。
五、人才培养人才是企业最宝贵的财富，而小微企业往往缺乏优秀的人才，面临人才断档的问题。
小微企业需要加大对人才的培养和引进力度，提高员工的专业素质和能力，建立一支高效、高素质的团队，为企业的发展打下坚实的基础。
小微企业转型升级的困境及政策
小微企业转型升级的困境及政策小微企业是中国经济中的重要组成部分，其发展直接关系到经济增长和就业。
小微企业在转型升级过程中面临诸多困境，需要政府制定相应的政策来支持和引导。
小微企业转型升级面临的困境是技术创新不足。
由于小微企业在技术研发和创新方面的投入有限，很难拥有先进的生产技术和管理经验。
这使得小微企业在市场竞争中处于不利地位，很难跟上时代的发展步伐。
政府应加强对小微企业的技术创新支持，鼓励企业加大研发投入，提高技术创新能力。
小微企业转型升级面临的困境是资金紧缺。
由于小微企业规模小、资金有限，难以获得银行贷款和其他融资渠道，限制了企业的发展空间。
政府应加大对小微企业的金融支持力度，推出贷款利率优惠政策，提供低息贷款和风险补偿等金融支持，帮助企业解决资金问题。
小微企业转型升级面临的困境是人才短缺。
由于小微企业的规模和知名度相对较小，吸引优秀人才的能力较弱。
加之传统产业竞争激烈，很多人才都更倾向于进入大型企业或者从事互联网行业等新兴产业。
政府应加大对小微企业的人才支持力度，提供人才培训和技能提升的机会，吸引人才为企业发展贡献力量。
小微企业转型升级面临的困境是市场竞争压力。
小微企业在市场上面临着来自大型企业和外资企业的激烈竞争，很难在价格、品质和服务等方面获得优势。
政府应加强对小微企业的市场监管，维护公平竞争的环境，打击不正当竞争行为，为小微企业提供公平的市场竞争机会。
小微企业在转型升级过程中面临的困境主要包括技术创新不足、资金紧缺、人才短缺和市场竞争压力。
政府应根据实际情况，制定相应的政策来支持和引导小微企业的转型升级，加强技术创新支持、金融支持、人才支持和市场监管，为小微企业提供更好的发展环境和机会。
通过政策的支持，小微企业可以实现转型升级，提高竞争力，为经济增长和就业贡献更大的力量。
企业转型升级的思路和实施策略
企业转型升级的思路和实施策略随着市场竞争的日益激烈，企业不断地寻求新的突破口，以保持企业的竞争力和发展活力。
从企业改革到如今的转型升级，企业需要不断地进行业务和管理上的创新和发展，来适应经济发展和市场需求的变化。
企业转型升级不仅仅是要实现经济效益的提升，更是要为企业寻找更好的发展前景和未来的发展方向。
本文将探讨企业转型升级的思路和实施策略，并从实践中总结经验，为广大企业家和从业人员提供借鉴。
一、企业转型升级的思路1.走互联网化、数字化道路随着科技的飞速发展和数字化趋势的不断蔓延，企业不得不走互联网化、数字化的道路，寻求新的发展空间。
企业需要注重通过互联网等渠道开拓销售市场、拓展销售渠道，增强企业信息管理、运营管理和效益管理能力。
通过自主研发和并购等方式，提升企业的数字化水平和技术领先优势，为企业未来的发展奠定基础。
2.强化产品创新产品是企业的灵魂。
企业需要注重对产品的创新和升级，不断提高产品的附加值，拓宽产品的市场空间和受众群体。
企业需要重视产品的品牌打造和营销策略，注重品牌的价值和形象，提高企业的知名度和美誉度。
通过创新和升级产品，企业可以实现产品销售额的提升，从而实现企业的发展和盈利。
3.追求服务升级服务是企业的立身之本。
企业需要注重对服务的升级和优化，提高服务的品质和水平，提高客户满意度和忠诚度。
企业需要从顾客的需求出发，探索新的服务模式和方式，通过创新服务理念和操作模式，为顾客提供更优质、高效、专业的服务。
通过服务的升级，企业可以与顾客建立更为紧密的联系，实现共赢和互利。
二、企业转型升级的实施策略1.加强市场调研和开拓市场调研是企业转型升级的基础。
企业需要了解自己的市场、顾客和竞争对手的情况，分析和总结市场行情和趋势，为企业的转型升级提供重要参考。
企业需要克服传统思维的束缚，融入新时代的思想和理念，开拓潜在市场，发现新的商机和机会。
在市场营销过程中，企业需要充分利用互联网、社交媒体等现代科技手段，提高市场营销效率和盈利能力。
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对小微企业转型升级的思考摘要：小微企业是国民经济和社会发展的重要基础，在扩大就业、增加收入、改善民生、促进稳定等方面具有举足轻重的作用。
近年来，小微企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强，已成为兴化市经济的重要组成部分。
小微企业在经营方面有较大的灵活性，能规避不少大企业无法回避的风险。
但是由于其自身规模小，经营分散，融资困难，多为劳动密集型、微利型企业，在经济出现较大波动时更易受到冲击。
在当前宏观经济环境下，面对原材料价格上涨、劳动力成本上涨，利润空间缩小，资金短缺融资困难，自身素质不高等因素影响，企业发展空间受到限制，部分企业生存和发展举步维艰，小微企业转型升级势在必行。
本文运用第三次经济普查数据，对兴化市的小微企业的基本现状、发展情况进行全面分析和研究，对小微企业转型升级提出具体建议措施。
一、前言小微企业是小型企业、微型企业、个体工商户的统称。
目前我国小微企业规模已近5000万家，成为推动我国经济增长、扩大城乡就业、增加居民收入、满足社会消费需求等方面的主要力量。
有关数据表明，全国小微企业创造了80%的就业、60%的GDP和50%的税收。
因此，小微企业是转型升级的重要载体，是国民经济持续健康增长的重要推手。
如果小微企业发展不好，我国经济转型也会受阻；小微企业的生存环境不改善，转变经济发展方式也难以实现。
当前小微企业转型升级既面临着挑战，也是难得的发展机遇。
小微企业想要真正实现转型升级，面临着融资困难、信息不足、技术落后、人才短缺等多方面的制约，这些已成为小微企业转型升级的瓶颈。
小微企业具有生产经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势，是转变经济发展方式的重要着力点和突破口。
小微企业在转型升级中既有优势，但也有天不足，阻碍了其转型升级和发展壮大。
各级政府要加大财税政策扶持力度，为小微企业减轻负担，营造宽松的发展环境；要拓宽融资渠道，缓解企业资金难题；要调整优化结构，规划小微企业发展时要有明显的产业意识，增强企业竞争优势，提高企业抵御风险的能力。
二、我市小微企业的发展的现状按照国家四部委下发的中小企业划型标准，人数少于300人或年营业收入小于2000元的工业企业全部是小微企业。
人数小于20人或营业收入小于300万元的企业是微型企业。
2013年经济普查汇总资料显示，截止2013年底，兴化市共有企业法人单位5722户，在泰州市三市四区中列第四位，低于靖江市（7370户）、泰兴市（6889户）、海陵区（6201户），但高于姜堰区（5601户）、高港区（4111户）和医药高新区（2714户）。
2013年底，我市共有个体经营户73650户，从业人员数万人，在泰州市均列第一。
法人单位中，我市大中型法人单位170户，占全部法人单位的3%，2013年实现营业收入亿元，占全部法人单位的%，2013年底从业人员数万人，占全部法人单位的%；小微法人单位5552户，占全部法人单位的97%，2013年实现营业收入亿元，占全部法人单位的%；2013年底从业人员数万人，占全部法人单位的%。
分行业看，5552户小微法人单位中，制造业3204户，占全部小微法人单位的%；2013年实现营业收入1170亿元，占全部法人单位的84%；2013年底从业人员数万人，占全部法人单位的%。
批发和零售业1097户，占全部小微法人单位的%，2013年实现营业收入亿元，2013年底从业人员数万人。
以上这两大主要行业单位数占了全市的%，营业收入占全市的%，从业人员数占全市的%。
从以上数据可以看出，我市经济以小微企业为主体，是国民经济发展中的主要力量，在经济发展、活跃市场、缓解就业压力、提高城乡居民收入等方面正发挥不可替代的作用。
近年来，兴化市市委、市政府高度重视小微企业发展，在政策资金支持、企业融资、市场开拓、技术创新、人才培养等方面做了大量工作，取得了较好的成绩，我市小微企业健康有序、稳步发展。
三、小微企业转型升级面临的主要问题尽管近年来，全市在促进小微企业加快发展上取得了明显成效，小微企业单位数、经济总量、就业人数都有了很大发展。
但由于小微企业先天不足，经营普遍粗放，在经济扩张期矛盾尚不明显，一旦宏观经济进入下行期，总体经济偏紧，行业间、企业间竞争加剧，企业累积的结构性矛盾和问题逐步暴露，影响了企业的健康发展。
主要表现在以下几个方面：1、市场竞争力不强我市小微企业多为粗放型、劳动密集型、微利型企业，市场竞争力多数不强，科技型、创新型、非资源型小微企业发展不足，持续发展难度大。
小微企业生产的产品相当部分处于产业链中低端，初加工的产品多，深加工的产品少；零配件产品多，整机产品少；资源性、劳动密集产品多，资本性技术密集型产品少，造成产品的档次、技术含量比较低，产品附加值不高。
小微企业实施内部挖潜升级或外部拓展嫁接，其空间极为有限；而全面转产，跳出原有的产品圈子，其风险又难以把握。
2、生产运营成本高近年来，能源、原材料价格上涨压力加大，企业成本、费用上涨，利润空间缩小，企业原材料、劳动用工、资金等生产要素成本压力较突出。
一是原材料价格不断增加。
原材料购进价格指数显示，除2002年和2009年外，2001—2011年间原材料购进价格指数每年都有提高。
其中，建筑材料、农副产品材料、黑色金属材料和有色金属材料等购进价格指数均有显着提高。
二是用工成本不断上升。
近年来，我市职工工资水平经历了大幅提升的过程，2013年我市城镇单位就业人员平均工资为39972元，是2001年的倍，剔除价格因素年均增长约14%，远远高于同期物价增长速度，用工成本上涨已成普遍之势。
企业用工成本增加，企业用工难，一线工人难招，职工工资增幅近两年平均提高15-20%，同时，企业职工养老缴存基数不断上升。
2014年四季度工业企业景气调查结果显示，当前企业生产经营存在的主要困难中，认为用工成本上升的企业占比最高。
三是资金使用成本不断上升。
近年来，央行连续加息，企业贷款利率上升。
调查显示，63%的民营企业家从银行贷款的利率要高于基准利率，并且还要付出额外费用，通过中介代理公司获得融资的成本往往在20%以上。
2011年以来，央行以每月一次的频率，连续上调存款准备金率，金融政策的调整增加了企业上下游客户的融资成本，减缓了企业的资金回笼速度。
央行连续加息，企业贷款利率上升。
同时，对出口企业来说，由于人民币不断升值，导致企业产生较大的汇兑损失，这些都直接或间接增加企业的财务费用。
另外，即便付出高额的利息成本，多数的小微企业仍难以获得银行信贷资金的支持。
3、自身素质需提高一是管理落后。
小微企业多以家族管理为主，管理方式粗放，削弱了企业可持续发展能力。
在经营上大多采取低成本、低价格的营销策略，这种营销策略在产业扩张期可以顺利打开市场，取得较快发展。
但当前市场需求不足，行情普遍不景气，生产运营成本大幅提高，企业盈利能力下降，没有实力和特色的企业难以生存。
二是自主创新能力较弱。
小微企业技术上以跟踪模仿为主，关键技术自给率低。
缺乏创新人才，绝大多数小微企业没有设置科研机构，用于产品研发的费用也不多，产品科技含量较低，与产业发展的要求相比有较大差距，发展后劲不足。
三是品牌意识淡薄。
一些企业存在“小富即安，小富即满”观念，缺乏长期发展规划。
商标品牌的宣传与广告投入力度不够，许多企业只求产量，却不注册商标，直接影响了企业品牌的树立。
4、资金缺乏融资难小微企业在经营中最常见的问题就是资金缺乏，而资金缺乏直接限制了小微企业的转型升级，甚至威胁到日常经营。
有调查显示，由于后备资金不足部分小微企业暂时不考虑其转型升级问题。
即便是在打算转型升级的小微企业中，自有资金充足的也寥寥无几，大部分仍要依靠多方筹措。
小微企业普遍经营规模小、效益低、资金有限，多数小微企业主要靠企业主个人成长起来，管理倾向于家族式，控制权集中在少数人手中，尚未形成规范的公司治理结构，而银行及信用社贷款手续复杂，贷款条件要求苛刻，众多小微企业无土地、房产等抵押物，无规范的会计制度和会计报表，银行为了规避风险，往往把资金投放锁定在少数几个可靠大企业上，众多需要“雪中送炭”的小微企业只能是“望贷兴叹”，从银行获得贷款越来越困难。
众多小微企业只能转向成本更高的民间借贷市场，而民间借贷市场利率更是远远高于同期银行贷款利率。
部分生产经营困难的小微企业，其生产的毛利水平低于民间借贷利率，造成不借贷无法维持正常的生产经营，而借贷越多亏损又越多的两难境地，生产难以为继。
5、人才匮乏用工难当前，不少小微企业招工缺口大、人员流动性大，且缺少专业技术及高级技工人员。
企业的管理、生产与发展与人的作用息息相关，而人才流失又成为大部分小微企业不可避免的重要问题之一，流失量最多的是中级人才和初级人才。
6、政府服务水平亟待提高对小微企业服务体系的建设还有需要进一步完善，服务能力和水平还需进一步提高，一些部门为小微企业主动服务的意识还有待增强。
四、解决对策当前，我国经济发展已进入新常态，经济内在支撑条件和外部需求环境正在发生深刻变化：社会面临转型发展，经济增长速度换挡回落，结构不断转型优化，技术进步和科技创新成为发展新动力，如何实现经济结构优化升级、发展转向创新驱动，达到速度、质量和效益统一是小微企业转型升级必须解决的一个大问题。
兴化市小微企业转型升级可以从以下几个方面突破：一是向创新驱动转型。
充分发挥比较优势，推动由主要依靠物质资源消耗向主要依靠技术进步、高素质人力资源和管理创新的转变。
二是向绿色低碳转型。
发展资源节约型、环境友好型产业是转型升级的重要着力点。
三是向服务化转型。
加快推动由“生产型制造”向“服务型制造”转变，加快发展面向工业生产的现代服务业。
四是填空补缺，错位竞争，走“专、特、精”发展之路。
与大企业展开错位竞争，充分发挥自身的优势和专长，以小产品寻求突破，走“小而专、小而特、小而精”的发展道路，努力提升产品专业化水平，不断推进产品高端化发展。
具体提出如下建议：1、加快结构调整，促进产业做大做强围绕“调优调强调高”目标，大力实施“高端化、品牌化、规模化”发展战略，积极推动产业结构调整和转型升级。
鼓励发展新兴产业和高新技术产业，严格控制高耗能、高污染项目，不断优化产业发展布局。
加快建设以循环经济为核心的生态经济体系，加强资源节约与综合利用，鼓励和引导科技含量高、成长空间大、带动性强、外向度高、能耗低、有利于环境保护和资源综合利用的企业和产品加快发展，大力构筑绿色制造体系，限制高耗能、高污染、技术水平低、规模小的初级产品项目，逐步实现“黑大粗”的高耗能产业向“绿长精”循环利用的“绿色经济”转变。
积极推广有利于节能减排的先进生产工艺和技术，鼓励引导企业改造落后的生产工艺，淘汰落后设备。
积极引导企业运用节能和节约资源新技术、新工艺、新装备，提高原材料利用效率，减少单位产品的能耗和“三废”处理技术水平，力争在资源节约、环境保护的基础上发展经济，确保经济健康发展和生态环境保护的“双赢”。