事业单位收入分配制度
事业单位工作人员收入分配制度改革方案三个实施意见》

事业单位工作人员收入分配制度改革方案三个实施意见》一、调整收入分配结构1.建立绩效工资制度建立绩效考核制度,将绩效考核结果与收入挂钩,实行绩效工资制度。
通过公平、公正的绩效考核,激发员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量,从而实现收入的合理分配。
2.提高工资基准线根据行业和地区的特点,适当提高事业单位工作人员的工资基准线。
平衡不同岗位、不同级别的工作人员的工资待遇,确保收入分配的公平性和合理性。
3.设立绩效奖金和福利补贴设置绩效奖金制度,对取得突出业绩的工作人员给予相应奖励,激励员工的创新意识和工作热情。
同时,设立福利补贴制度,如职工福利、职工子女教育补助、住房补贴等,保障员工的基本福利权益。
二、优化收入分配机制1.建立公开、透明的分配制度成立事业单位工资分配委员会,制定工资分配方案,并进行公开及时的公告。
在工资分配过程中,注重二次分配,即将工资分配结构合理化,确保各类人员的合法权益。
2.实行灵活的薪酬制度根据工作量、绩效、技能等因素,制定灵活的薪酬制度,使各类岗位的薪酬能够更好地体现其价值。
同时,允许员工灵活加班,并提供相应的补贴和奖励。
三、加强监督与评估1.建立绩效考核监督机制建立健全绩效考核监督机制,对绩效考核过程进行全面监督,确保绩效考核的公平性和科学性。
加强绩效考核结果的公示,接受社会舆论监督,确保绩效考核的透明度。
2.加强财务审计和考核评估加强对事业单位财务的审计监督,确保事业单位的收入分配按照规定进行。
定期开展收入分配考核评估,对收入分配制度的效果进行评估,并及时调整和完善。
3.加强社会监督聘请第三方机构对事业单位的收入分配进行社会监督,接受公众的监督和投诉。
建立举报机制,对违规分配行为进行严肃处理,保障员工的合法权益。
总之,通过调整收入分配结构、优化收入分配机制和加强监督与评估,可以实现事业单位工作人员收入分配制度的目标,进一步增强员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量,推动事业单位的健康发展。
事业单位收入分配制度改革

事业单位收入分配制度改革随着我国经济的不断发展和社会进步,事业单位收入分配制度也面临着改革的迫切需求。
既要确保公平合理,又要符合市场经济的要求,这是一个不容忽视的问题。
本文将从事业单位收入分配的现状出发,分析其存在的问题,并探讨相应的改革方向。
一、事业单位收入分配现状事业单位收入分配制度是指对事业单位职工的工资、福利、奖金等待遇进行安排和分配的制度安排。
在我国,事业单位收入分配长期以来都以均等主义为基础,即按照岗位、职级等因素来确定收入。
然而,这种均等主义的分配方式已经无法满足当前社会发展的需要。
首先,均等主义分配方式容易导致收入差距扩大。
由于事业单位人员种类众多,职务层次复杂,如果一味地以岗位、职级等因素来确定收入,就容易出现同一岗位收入相差悬殊的情况,这将进一步加大收入差距。
其次,均等主义分配方式缺乏激励机制。
事业单位人员的收入主要与职级、工作年限等因素相关,与个人的工作绩效和贡献关系不大。
这就容易导致人们工作积极性不高,缺乏竞争性,进而影响了事业单位的绩效和发展。
最后,均等主义分配方式存在着不公平的问题。
由于事业单位内部人员的工资待遇没有很大的差别,这就容易导致工作热情不高,工作动力不足,给单位带来一定的管理困难。
二、事业单位收入分配改革方向为了解决事业单位收入分配存在的问题,需要进行相应的改革。
以下是一些可能的改革方向供参考:1. 引入多元化的收入分配机制。
可以考虑按照职务、绩效、工作贡献等因素,来确定事业单位人员的收入水平。
这样既可以激发人们的工作积极性,又可以鼓励人们多做贡献,提高单位整体的绩效。
2. 优化福利待遇体系。
除了基本工资外,可以适当增加绩效奖金、津贴补贴等激励性待遇。
同时,加强对事业单位人员的培训和职业发展支持,提供更多的晋升机会,让人们看到明确的晋升渠道和发展前景。
3. 完善考核评价机制。
建立科学、公正、透明的考核评价机制,将个人的工作绩效、能力素质等因素纳入考核范畴,以此来确定收入水平。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法

事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法一、背景和意义随着中国经济的不断发展和开放的深入推进,事业单位在国家治理和供给侧结构性中发挥着重要作用。
然而,传统的事业单位工作人员收入分配制度已经面临着一些问题,如分配不公、激励机制不明确等。
因此,我们需要对事业单位工作人员收入分配制度进行,构建符合现代化治理要求的新机制。
二、目标1.建立公平公正的收入分配机制,增强人民群众对事业单位的满意度;2.激励事业单位工作人员提高工作效率和责任意识,推动事业单位的发展;3.调动事业单位工作人员的积极性和创造力,促进事业单位的创新发展。
三、措施1.建立绩效工资制度。
将事业单位工作人员的绩效与其工资挂钩,通过对工作质量和效益的评估,确定绩效工资的大小。
绩效工资的分配应当公平公正,避免出现“一刀切”和“只看结果不看过程”的问题。
2.完善激励机制。
根据事业单位工作人员的岗位特点和工作内容,建立个人奖励制度和团队激励机制。
个人奖励可以基于工作成果、创新能力等因素进行评估,并给予适当的奖励;团队激励机制可以根据团队的合作与协调能力、工作成果等因素进行评估,并给予相应的奖励。
3.加强薪酬透明度。
建立薪酬公开制度,让事业单位工作人员了解自己和他人的薪酬情况。
薪酬公开应当符合个人隐私保护原则,并采取适当的方式进行公开,如公告、问卷调查等。
4.优化收入分配结构。
合理设置收入上限和下限,避免过度集中或过度分散现象的出现。
同时,建立合理的差别化收入分配制度,关注低收入群体的权益,并设立适当的补贴机制。
5.加强监督和评估。
建立事业单位工作人员收入分配制度的监督机制,由相关部门负责监督和评估的实施情况。
并定期公布评估结果,接受社会各界的监督。
四、推进的保障和保证1.制定相关政策和法规。
国家应当出台相应的政策和法规,为事业单位工作人员收入分配制度提供法律保障。
2.加强宣传教育工作。
通过各种媒体渠道,宣传事业单位工作人员收入分配制度的目标、意义和措施,提高广大群众的认同感和支持度。
关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知

关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知各相关事业单位:根据我国国情和时代发展的要求,为进一步推进事业单位收入分配制度,落实党中央、国务院关于深化收入分配制度的决策部署,提高事业单位工作人员的收入水平和幸福感,推动事业单位健康可持续发展,现将《印发事业单位工作人员收入分配制度方案》予以通知,请各单位组织学习贯彻,切实落实方案。
一、目标1.与国内国际劳动力市场接轨,实行按劳分配为主,多种分配方式并存的收入分配制度,激发工作人员的积极性和创造性。
2.重点解决收入分配不公平问题,适当提高低收入人员的收入水平,加大对高层次人才的激励力度,促进人才流动和人才引进。
3.实行绩效工资制,加强绩效考核,突出工作业绩和岗位职责履行情况,将收入与绩效挂钩,激发工作热情和积极性。
4.加强事业单位收入的监管和公示,加强财务透明度,增强社会公信力。
二、措施1.制定合理的收入分配标准:根据事业单位的性质、规模、经济实力和绩效情况,制定不同岗位的收入分配标准,确保收入分配公正合理。
2.实行市场化薪酬体系:建立以市场为导向的薪酬体系,根据市场行情和岗位需求,适度调整工资水平,提高高层次人才的薪酬待遇。
3.推行绩效工资制:根据工作任务和绩效评价结果,将绩效工资作为一定比例的总收入,逐步实行绩效工资和岗位工资的挂钩。
4.加强财务透明度和公示:建立健全事业单位收入分配审计机制,加大对收入分配的监管力度,做好财务公示工作,接受社会监督。
5.加大人才引进和培养力度:为了吸引和留住人才,采取多种形式,如提供住房、津贴等激励措施,加大对高层次人才的激励力度,鼓励他们为事业单位发展贡献力量。
三、保障1.增加财政投入:加大对事业单位的财政投入力度,确保工资待遇的稳定和适当提高。
2.落实绩效考核制度:建立科学合理的绩效考核制度,确保考核结果公正客观,不搞形象工程或以权谋私。
3.健全监管机制:建立健全事业单位收入分配的监督机制,加强对收入使用情况的监管,及时发现和解决问题。
关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知

关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知为了进一步深化事业单位工作人员收入分配制度改革,推进事业单位人事制度改革,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我省实际,制定本方案。
一、指导思想和基本原则事业单位工作人员收入分配制度改革,要以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、注重公平、倾斜基层、逐步推进的原则,建立符合事业单位特点的收入分配制度,促进事业单位工作人员积极性、创造性,为全省经济社会发展提供有力的人才保障。
二、改革的主要内容1、建立岗位绩效工资制度。
岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资和津贴补贴三部分组成。
岗位工资是事业单位工作人员的基本工资,主要体现工作人员在岗承担的工作职责大小和岗位差异。
绩效工资是事业单位工作人员的活工资,主要体现工作人员的实绩和贡献。
津贴补贴是事业单位工作人员在特殊岗位上的工作补贴和生活补助。
2、完善职务(岗位)变动工资正常晋升制度。
根据工作人员职务(岗位)变动情况,适时调整其工资标准,实行定期晋升制度。
工作人员在任职期满符合晋升上一级职务(岗位)条件时,及时予以晋升。
3、完善年度考核奖励制度。
对年度考核结果为合格及以上等次的工作人员,适当给予一次性奖金奖励。
奖金标准根据单位年度考核结果和工作人员个人年度考核结果确定。
4、建立加班加点补偿制度。
对法定节假日和休息日加班加点的,按照规定给予加班加点工资补偿。
5、建立艰苦边远地区津贴制度。
对在艰苦边远地区工作的工作人员,根据单位艰苦边远程度的不同,适当给予艰苦边远地区津贴。
6、完善离退休人员生活补贴制度。
对离退休人员按照规定发放生活补贴。
7、完善遗属生活困难补助制度。
对事业单位工作人员因病或非因工死亡的遗属,按照规定给予遗属生活困难补助。
8、完善专业技术人员津贴制度。
根据专业技术人员的工作特点,建立专业技术人员津贴制度,并根据单位经济承受能力和国家有关政策适时调整。
事业 单位工作人员收入分配制度改革方案(一)

事业单位工作人员收入分配制度改革方案(一)方案资料:事业单位工作人员收入分配制度改革目标•优化事业单位工作人员收入分配制度,实现合理公平的收入分配,激发工作人员的积极性和创造力。
背景•当前事业单位工作人员收入分配不合理,存在收入差距过大、岗位薪酬不对等等问题。
改革方案收入分配政策调整•建立科学合理的绩效考评制度,将绩效直接关联到工资水平。
•根据工作岗位的不同,确立相应的岗位级别和薪酬等级,实现工作内容与薪酬水平的匹配。
薪酬结构改革•提高基本工资水平,确保基本生活需求得到满足。
•引入绩效奖金机制,根据个人及团队的绩效评估结果,给予额外的奖金激励。
•加强各项福利待遇,包括医疗保险、养老保险、住房公积金等,提高员工的福利水平。
岗位职责和工作量评估•对各个岗位职责进行详细划定,并确立工作量指标,以确保工作负担的公平分配。
•根据工作量和工作难度等因素,合理确定岗位的薪酬水平。
职业发展机制建设•建立完善的职业发展规划和晋升机制,鼓励员工持续学习和提升自身能力。
•提供培训和学习机会,帮助员工不断成长,为事业单位提供更多专业化人才。
实施步骤第一阶段:调研与准备•进行收入分配现状调查和问题分析,了解员工需求和期望。
•制定改革方案,明确目标和路径。
第二阶段:政策制定与宣传•制定相关的政策和规定,明确收入分配的原则和标准。
•宣传政策,使全体员工了解和接受改革方案。
第三阶段:实施和监督•逐步实施薪酬结构改革,确保各项政策得以顺利落地。
•做好监督和评估工作,及时调整和改进方案。
预期效果•实现事业单位工作人员收入分配的合理公平,提高员工的工作积极性和创造力。
•提升员工的福利水平,增强员工的归属感和忠诚度。
•吸引更多优秀人才投身于事业单位。
以上是针对”事业单位工作人员收入分配制度改革”的方案资料,旨在通过合理的收入分配政策、薪酬结构改革以及职业发展机制的建设,实现事业单位工作人员收入分配制度的优化和改进,全面提升员工的工作积极性和满意度。
印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知国人部发

印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知国人部发尊敬的各位同事:由于当前我国事业单位工作人员收入分配制度存在一些问题,为进一步完善制度,提高工作人员的积极性和创造性,经国务院批准,现将印发事业单位工作人员收入分配制度方案的通知如下:一、目标本次的目标是通过优化收入分配制度,建立公平、激励、可持续的机制,提高事业单位工作人员的收入水平,激发其工作动力,增强工作满意度和归属感,进一步推动事业单位的发展。
二、原则1.公平原则:按照工作岗位的特点、责任和业绩,合理确定工作人员的薪酬水平,保障每位工作人员的合法权益。
2.激励原则:通过设立绩效考核和奖励机制,激励工作人员提高工作业绩,促进工作单位的发展。
3.可持续原则:确保收入分配制度的可持续性,合理控制总体薪酬支出,防止过度膨胀。
4.透明原则:建立公开、透明的薪酬制度,明确工作人员的薪酬构成和计算方式,接受各方监督。
三、措施1.岗位分类和薪酬等级划分:根据工作岗位的不同特点、责任和绩效,将事业单位工作人员分为不同的岗位类别,并划分相应的薪酬等级。
2.绩效考核:建立科学、客观的绩效考核体系,根据工作人员在业绩、专业能力、团队合作等方面的表现,评定其绩效等级。
3.工资基本和绩效工资的比例:设定基本工资和绩效工资的比例,基本工资为每个薪酬等级的最低收入保障,绩效工资根据绩效等级的高低进行调整,高绩效者得到更高的奖励。
4.奖励机制:设立多层次的奖励机制,包括年度绩效奖金、一次性奖励、岗位津贴等,鼓励工作人员提高工作绩效,实现个人和集体的共同进步。
5.收入公开:公开事业单位工作人员的薪酬构成和计算方式,接受社会监督,确保收入分配公平透明。
四、实施步骤1.制定方案:各事业单位应根据本通知的要求,结合本单位的实际情况,制定具体的收入分配方案,并于6个月内报送国人部备案。
2.宣传培训:各事业单位应加强对工作人员的宣传培训,使其充分理解和支持本次,并确保顺利推进。
3.试点工作:开展一定规模的事业单位收入分配制度试点工作,总结经验,完善方案。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法全文

事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法全文前言随着我国经济的快速发展,人们对于收入分配的要求日益增加,特别是事业单位工作人员的收入分配问题更是备受关注。
为了更公平合理地分配工作人员的劳动成果,满足工作人员的合理收入要求,我国事业单位工作人员收入分配制度改革已经有了一定的成果,下面将介绍具体的实施办法。
一、制度理念事业单位工作人员收入分配制度改革的理念是要实现公平合理,既不能让工作人员因为职业选择而收入水平过低,也不能让工作人员因为职业选择而过高。
要以市场为导向,促进收入分配的公平和效率,通过制度的设计和完善,合理地调节结构性失衡,保障最基本的生活和发展需要,提高收入的可支配性,真正实现让一份劳动赚一份钱。
二、实施原则1.改革要坚持以市场为导向的原则,让市场在分配中起决定性作用,使工资、津贴、奖金等各项收入体现员工的绩效和贡献,同时也可以承认不同工作岗位的差异。
2.坚持兼顾公平与效率的原则,要保证工作人员的合理收入水平,同时也要保证单位的经济效益,能够保证长期可持续经营的基础。
3.坚持以岗位为基础的原则,工作人员的收入将与其所在岗位的特点、职责、要求和所代表的劳动价值相对应。
4.坚持因岗位而异的原则,不同岗位的工作人员将根据其所担任的岗位将享受不同的薪酬和福利。
5.坚持尽职尽责的原则,工作人员必须将工作职责和工作绩效履行完好,才能获得相应的工资和福利待遇。
三、实施步骤第一步:确定岗位的用人需求和工资分配标准根据事业单位工作的特点和用人需求,制定一个科学的人员编制和分配方案,同时建立一个基本工资、补贴、津贴、奖金等福利待遇的标准参照表格,以便于对不同岗位的人员有一个合理的薪酬要求。
第二步:完善绩效考核制度在薪酬体系中,绩效考核制度是非常重要的一环,要建立完善的绩效考评机制,建立岗位工作责任制,以使得个人的工作业绩能够与薪酬待遇挂钩。
考核结果还应当对职业发展、升迁等方面进行鼓励和引导。
第三步:加强分配公示事业单位应当公开其收入分配的政策原则和标准,也应当将各项岗位的薪酬标准公示出来。
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事业单位收入分配制度改革及相关问题研讨
龙岗中心小学李红梅
近年来,各地区、各部门根据建立市场社会主义经济体质的需要,按党中央深化人事制度改革的要求,积极推进事业单位人事的制度改革。
我国对于事业单位的收入分配问题开始不断的重视,目的是为了通过提升收入分配制度以此来提高我国事业单位员工的工作积极性,以此来加快我国的发展。
同时,通过有效的收入分配制度,可以不断的发挥事业单位各类人才的作用,提高工作的效率。
然而,目前我国事业单位收入分配制度改革的速度较为缓慢,很多地方改革不彻底,仍然存在很多的问题,需要我们进一步的改革。
一、我国事业单位收入分配制度改革中存在的问题:
(一)固定工资,固定结构,固定分配
对于事业单位的收入分配制度问题我国已经提出很久,但是其改革进度比较慢,现在很多事业单位仍然是实施固定工资,只是根据工龄加以区分,没有有效的体现多劳多得的方针,其工资结构相对不够合理。
根据党中央、国务院批准的《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,制定的岗位绩效工资制度实施办法,以专业技术人员岗位工资的实施办法为例:
专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。
具体办法是:聘用在正高级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准,其中执行一级岗位工资人员,需要经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;
聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业的技术岗位的人员,执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员,执行十三级工资标准。
在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前,专业技术人员岗位工资暂按以下办法执行:聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准;聘为副高级专业技术的职务的人员,执行七级岗位工资标准;聘为中级专业技术的职务的人员,执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术的职务的人员,执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术的职务的人员,执行十三级岗位工资标准。
待完成规范的岗位设置并按规定核准后,专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。
该办法的实施虽然进一步地解决收入结构不合理问题,但问题依旧比较突出,需要在实践中不断摸索出一套较为合理的收入分配结构方案。
(二)绩效考核由单位部门自己制定,把市场放一边
绩效考核问题是事业单位收入分配制度中面临的一个较为严重的问题,绩效考核的目的是好的,就是通过每个员工的实际工作情况来进行考核,以此来进行收入的分配。
然而,目前很多事业单位在实施绩效考核中无法让员工做到信服,存在很多的问题,这主要是由于没有形成明确的考核制度,没有更加有说服力的制度。
这需要各人力资源部门根据各单位的时间情况进行制定。
国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。
事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内,按照规范
的分配程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配,而且事业单位管理者对绩效考核的认识还没有到位。
各级管理者是开展绩效考核的责任主体,要把开展绩效考核作为落实任务目标、激励约束员工、提升组织绩效的有效抓手,进一步学习掌握绩效考核的科学方法,积极主动地完善、创新本单位绩效考核办法。
(三)内部收入分配安排无章法
我国目前很多的事业单位根本没有制定薪酬战略,也就无法进行统筹安排,主要是由于受陈旧观念的影响,内部收入分配制度改革的实际操作中缺乏针对单位发展战略的思考,缺乏将收入分配作为单位发展目标实现的有效手段。
例如,考虑事业单位离退休人员待遇,在实行绩效工资的同时,对事业单位离退休人员的发放补贴。
(四)薪酬收入与市场价格不符
我国很多事业单位存在薪酬收入与市场价格不符的现象。
从目前我国的公务员,事业编制考试的火热程度就能看出,我国的事业单位收入是相当可观和稳定的,很多大学毕业生放弃自己四年来所学的专业,集中精力进行公务员以及事业编的考试,目的就是想得到一份体面的工作。
另外,具有多年工作经验,水平相对较高的公务人员,却不能得到更多的收入,这样一来,就造成单位想淘汰的人淘汰不出去,想留的人才留不住,严重影响了事业单位的发展,收入分配制度的导向作用不明显。
应当在实际操作中启用事业单位主要领导收入分配激
励约束机制。
根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法(国人部发〔2006〕56号)》
国家对事业单位主要领导收入分配制定指导意见,选择有条件的事业单位进行试点,探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制。
政府人事、财政等部门制定事业单位主要领导的收入分配办法,结合考核合理确定其收入水平,使事业单位主要领导收入与单位的社会经济效益及长远发展相联系,规范事业单位主要领导的收入分配,并加强监督管理。
在试点的基础上,不断完善事业单位主要领导收入分配激励约束机制。
二、完善事业单位收入分配制度改革的措施:
根据以上我国目前事业单位收入分配制度改革中存在的问题,总结出如下有利于完善我国事业单位收入分配制度改革的措施:进行有效的收入分配工资流程设计,建立完善合理的绩效考核指标,完善市场酬薪的调查,完善民主决策机制。
(一)建立完善合理的绩效考核指标
各事业单位人力资源部门要积极有效的制度完善的绩效考核制度,人力资源工作人员要多和相关部门进行交流,了解实际情况,根据每个部门每个员工的实际情况,制定有效的让人信服的绩效考核指标,例如加强事业单位实施绩效工资经费保障,按单位类型不同,分
别由财政和事业单位负担。
(二)完善市场酬薪的调查
这就要求事业单位人力资源部门多进行市场考察,以此根据市
场的情况,再结合自己单位的实际情况,以此让单位的员工收入与市场酬薪相一致。
(三)完善民主决策机制
完善民主决策机制就是要求收入分配制度要公正公开,改革方案以及日常管理等要让员工参与,工资收入实行公开、透明,充分尊重职工的知情权、参与权、监督权。
(四)进行有效的收入分配工资流程
有效的收入分配工资流程可以参照以下步骤:
1、现行收入分配制度分析:方法,信息整理、分析、思考。
对有序的分配格局,要进一步明确地方和部门的工资管理职责,对不同的事业单位实行不同的管理工资管理方法,形成不同的地区、不同的类型事业单位之间合理的工资分配,对影响收入分配制度改革的因素进行分析等,着眼社会收入经济情况,妥善的处理与人们群众的利益关系。
2、确定收入分配制度改革目标:从单位性质、分类等。
认真做好清理核查国家统一发放的补贴和奖金,摸清收入来源、支出去向和账户情况,坚决取消不合法,不合规的项目。
对与清理核查后的补贴奖金作为规范纳入绩效工资。
3、确定工资构成项目和工资结构类型:方法:根据改革目标和导向因素确定构成项目,明确各项目功能、分配原则等。
4、制定各工资构成项目的具体分配办法。
5、建立管理制度:决策程序、实施步骤、工资水平动态调整机
制、与考核结合的机制等。
6、实施及完善:实施收入分配改革,并对实施情况进行跟踪,对实施效果进行评估,不断调整完善改革制度和措施。
国家应根据地方的经济发展、财政状况、企业相关人员、和物价的变化等等因素,相应的去调整事业单位人员的工资水平。
使事业单位工资水平保持合理化的关系。
(五)分类建立相应的薪酬动态调整机制
事业单位应建立完善的绩效管理体系,根据绩效评价结果确定绩效工资水平和职位任免。
对管理辅助类和主要从事自由探索和满足国家需求的事业单位,由国家根据经济发展、财政状况、物价消费水平和社会收入水平等情况,调整事业单位人员岗位工资、绩效工资标准及福利标准,由国家财政全额直接支付。
对技术支撑类和可以部分面向市场的科学研究类事业单位,国家制定其岗位工资标准、调整幅度和条件,由这类单位根据社会收入水平和自身业务发展状况自行决定调整时机;其绩效工资由国家制定调整规范,包括支出渠道、与业绩挂钩的比例等;其福利可根据单位收入状况在国家规定范围内进行调整。
公共服务类单位,在符合国家制定的非营利性机构工资规范前提下,可参照国家相关的工资动态调整办法,并根据自身经济效益情况,自行建立符合本单位特点的工资调整机制和福利政策。
总之,只有深入彻底的进行事业单位收入分配制度的改革,
引入市场机制,制定有效的改革制度,才能有效的提高事业单位人员的积极性,才能有效的提升我国经济的发展。
只有事业单位收入分配制度改革不断深化,劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则逐步确立,按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配格局才能逐步形成。
事业单位改革迫在眉捷,事业单位改革制度是干部、人民教师制度改革的重要内容,也是事业单位事业自身适应当前经济发展和中国社会主义初级国情。
在当今结构复杂,人员众多,事业单位种类繁多的的这种情况下,了解事业单位改制和解决过程中的相关深层次问题是非常有必要的。