选煤技术人员的主要职责
选煤分厂车间、班组及岗位人员安全职责（3篇）
选煤分厂车间、班组及岗位人员安全职责煤炭是我国最主要的能源资源之一，选煤分厂是煤炭加工的重要环节，确保选煤分厂的安全工作是非常重要的。
为了提高所有车间、班组及岗位人员的安全意识，每个岗位都有着特定的安全职责，以下是对选煤分厂车间、班组及岗位人员安全职责的详细描述。
一、车间负责人的安全职责：1. 负责制定车间安全管理制度和操作规程，并进行监督和检查，确保其有效执行。
2. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
3. 指定车间的安全责任人，负责确定每个岗位的安全岗位责任和培训。
4. 负责协调和处理车间的安全事故和紧急情况，及时采取措施消除或减小事故风险。
5. 审查车间的安全设施，确保其运行正常，并及时修复或更换不符合要求的设施。
二、班组长的安全职责：1. 负责班组内部的安全管理工作，确保每个员工遵守安全规程。
2. 组织开展安全教育和培训，提高班组员工的安全意识和技能。
3. 检查和维护班组的安全设施，及时发现和修复安全隐患，确保工作环境的安全。
4. 审核和监督班组的工作计划，确保工作任务的安全完成。
5. 及时报告和处理班组的安全事故和紧急情况，采取相应措施减轻事故的影响。
三、岗位人员的安全职责：1. 遵守车间和班组的安全规程，正确佩戴并使用个人防护装备。
2. 接受必要的安全培训和教育，提高自己的安全意识和技能。
3. 定期检查和维护所负责设备和工具的安全性能，及时发现和报告安全隐患。
4. 遵守操作规程，正确使用设备和工具，确保工作过程的安全。
5. 及时报告和处理工作中的安全事故和紧急情况，确保自己和他人的安全。
6. 积极参与车间和班组的安全活动，提出安全改进建议，共同提高安全工作水平。
在选煤分厂的安全工作中，每个人都承担着重要的职责。
车间负责人要严格落实安全管理制度，确保安全工作的落实。
班组长要负责班组内部的安全管理工作，及时发现和处理安全隐患。
岗位人员要遵守安全规程，正确使用设备和工具，积极参与安全活动。
采煤队技术人员岗位职责
采煤队技术人员岗位职责
采煤队技术人员是煤矿工程的重要组成部分，他们负责煤矿生
产过程中的技术任务，以确保采煤工作的高效性和安全性。
以下是
采煤队技术人员的岗位职责。
1. 计划制定：采煤队技术人员负责编制矿井采煤计划，包括进
出坑计划、掘进进尺规划、煤柱大小计算等，使采煤作业有序进行。
2. 设备维护：采煤队技术人员有责任对采煤设备进行维护和修理，确保设备运行稳定，协调设备的调试和维修工作。
3. 质量管理：采煤队技术人员要负责采煤质量的管理工作。
他
们会定期与矿工沟通，检查采煤质量符合规范，确保煤炭的质量合格。
4. 安全管理：采煤队技术人员要负责安全管理工作。
他们会在
采煤过程中为矿工制定完善的安全措施，并确保煤矿生产安全。
做
好管道风险管控、火灾爆炸预防等工作。
5. 报告撰写：采煤队技术人员要及时向上级报告工作进展，及
时反馈矿井生产状况，为矿井管理者提供决策依据。
以上是采煤队技术人员的岗位职责，他们承担了矿井工作的具
体管理、技术和实际操作任务。
他们需要有一定的工程类技术知识
和管理能力，以及负责任的态度，以确保采煤作业高效、安全、合法。
选煤厂岗位安全职责
选煤厂岗位安全职责
1. 遵守并执行公司的安全政策和规定。
2. 熟悉煤矿和煤磨设备的安全操作规程，确保操作人员按照规定操作。
3. 做好设备的日常检查和维护，确保设备处于安全可靠的工作状态。
4. 设立和维护必要的安全警示标志和标识，以提醒员工遵守安全规程。
5. 开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
6. 定期组织安全演习和应急演练，确保员工能够正确应对各类事故。
7. 做好事故隐患排查和整改工作，预防安全事故的发生。
8. 及时报告和处理安全事故、危险情况和不安全行为，防止事故扩大。
9. 积极参与安全宣传活动，向员工普及安全知识。
10. 向上级汇报安全工作情况，提出改善安全工作的建议。
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选煤厂岗位责任制
选煤厂岗位责任制
在选煤厂中，岗位责任制是非常重要的，它能够有效地分工和管理工作，并确保生产的高效运转。
以下是一些常见的选煤厂岗位责任制：
1. 生产岗位责任制：包括煤炭采掘、运输、选煤和装车等工序。
生产岗位责任制主要负责各工序的操作和管理，确保生产流程顺畅、高效。
2. 安全岗位责任制：包括安全监控员、安全员和应急救援人员等。
安全岗位责任制主要负责煤矿安全监控、防范和事故救援等工作，确保煤矿安全生产。
3. 质检岗位责任制：包括煤炭质量检测员、化验师和质量控制人员等。
质检岗位责任制主要负责煤炭质量检测和控制，确保煤炭质量达到标准要求。
4. 维修岗位责任制：包括设备维修工和电气工程师等。
维修岗位责任制主要负责设备的维修和保养工作，确保设备设施的正常运行。
5. 管理岗位责任制：包括煤矿经理、生产经理和安全主管等。
管理岗位责任制主要负责煤矿的整体管理和决策，确保生产和安全的协调进行。
以上只是一些常见的选煤厂岗位责任制，具体的岗位责任制还需根据煤矿的实际情况进行调整和安排。
同时，岗位责任制也
需要与岗位职责、工作流程和安全规范相结合，确保工作的顺利进行和员工的安全健康。
选煤厂岗位说明书
选煤厂岗位说明书
岗位名称：选煤厂岗位
岗位职责：
1. 负责煤炭的筛分、洗涤、磁选、浮选等选煤工艺操作。
2. 按照工艺流程和操作规程，控制设备运行，确保选煤过程的顺利进行。
3. 监测煤炭质量，及时调整工艺参数，保证选煤产品的质量达到标准要求。
4. 维护和保养选煤设备，及时发现和解决设备故障。
5. 配合煤炭运输和仓储工作，确保选煤产品的安全储存和及时发运。
6. 遵守安全生产规定，执行操作安全规程，确保工作场所的安全环境。
任职要求：
1. 具备煤炭选煤工艺操作的基本知识和技能。
2. 熟悉选煤设备的使用和维护，能够独立解决常见故障。
3. 具备一定的团队合作精神，能够与其他岗位人员协调配合，共同完成工作任务。
4. 具备较强的责任心和工作积极性，能够承受一定的工作压力。
5. 遵守公司的各项规章制度，具备良好的职业道德和工作纪律。
工作条件：
1. 工作时间：根据生产需要，需要轮班工作，可能需要夜班和节假日加班。
2. 工作环境：工作场所可能存在一定的噪音、粉尘和高温等不良环境，需要佩戴个人防护装备。
3. 薪资待遇：根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资待遇和福利。
备注：
选煤厂岗位是一个重要的生产岗位，对煤炭生产质量和产量具有直接影响。
岗位人员需要具备一定的专业知识和技能，能够熟练操作选煤设备，保证选煤过程的顺利进行。
同时，岗位人员需要具备较强的责任心和工作积极性，能够适应轮班工作和一定的工作压力。
公司将提供必要的培训和职业发展机会，欢迎有志于从事选煤工作的人员加入。
选煤厂技术主管职责模版
选煤厂技术主管职责模版煤炭是世界上最重要的能源之一，煤炭行业在经济社会发展中起着重要的作用。
作为煤炭行业的重要一环，煤矿煤煤矿开采管理和技术主管承担着重要的责任。
在煤炭行业，煤矿煤煤矿开采管理和技术主管负责组织和管理煤矿开采生产，确保煤炭生产的安全、高效和环保。
本文将介绍煤矿煤煤矿开采管理和技术主管的职责和职位模板。
一、职责概述煤矿煤煤矿开采管理和技术主管是煤矿的技术负责人，负责煤炭生产的技术管理和行业规范落实，并负责组织和管理煤矿开采生产，确保煤炭生产的安全、高效和环保。
职责概述如下：1. 负责煤矿的技术管理和行业规范落实。
2. 负责组织和管理煤矿的开采生产。
3. 负责煤矿的安全、环保和质量管理。
4. 负责煤矿的设备和技术改造。
二、职责详述1. 负责煤矿的技术管理和行业规范落实。
（1）研究和制定煤矿的技术发展规划和技术管理制度。
（2）负责煤矿的技术规格和标准的制定和实施。
（3）负责煤矿技术人员的培训和素质提高工作。
（4）负责煤矿的技术咨询和技术服务工作。
2. 负责组织和管理煤矿的开采生产。
（1）制定并负责实施煤矿的生产计划，确保煤矿生产的安全、高效和质量。
（2）组织和管理煤矿的人员、设备和物资，确保煤矿生产的顺利进行。
（3）制定并负责实施煤矿的生产管理制度和标准，确保煤矿生产的顺利进行。
（4）参与煤矿的生产现场管理，及时解决生产过程中的问题和难题。
3. 负责煤矿的安全、环保和质量管理。
（1）制定并负责实施煤矿的安全、环保和质量管理制度和标准。
（2）负责煤矿的安全生产工作，确保煤矿生产的安全稳定。
（3）负责煤矿的环保工作，确保煤矿生产的环保达标。
（4）负责煤矿的质量管理工作，确保煤矿生产的质量达标。
4. 负责煤矿的设备和技术改造。
（1）研究和制定煤矿设备和技术改造的规划和方案。
（2）负责煤矿设备和技术改造项目的实施和管理。
（3）负责煤矿的设备维修和设备管理工作。
三、任职要求1. 教育背景：大学本科及以上学历，矿业、机械等相关专业优先。
原煤手选工岗位职责
1、拣除手选皮带上的木块、铁器及杂物。
2、拣除原煤中的大硬矸石。
3、及时清除铁器及杂物。
4、坚守岗位，严禁脱岗。
5、上下班保证人身安全。
门卫岗位职责1、门卫保证全天24小时值班。
2、要对进出车辆逐一进行登记，晚上禁止外人及车辆进入本厂。
3、凡出、入本厂运输车辆，要认真检查，收回“出门证”。
4、文明值班，礼貌待人。
5、经常保持卫生清洁。
1、受煤工应与装载机司机密切配合，保证受煤坑中不断煤、不堵煤。
2、拣除大块矸石及大块铁器、木块等各种杂物。
3、将大块煤锤击入坑。
4、上班期间，一定要注意安全。
浮选工岗位职责1、保证浮选机，絮凝剂、搅拌桶的正常运转。
2、根据原煤化验情况，合理调剂药剂用量，并及时补加药剂。
3、保证尾精煤灰分，煤泥灰分达标。
4、发现跑粗现象及时与有关领导联系。
5、经常检查设备运转情况，发现异常及时调整或向有关领导反映。
6、不得向精矿池、浮选槽投放杂物。
压滤机工岗位职责1、严格执行压滤机技术操作规程，按步骤认真操作。
2、做到下班前基本压完，防止沉淀液堵泵或压死刮板机。
3、及时清理滤布粘物，杜绝跑漏。
4、检查滤布破损情况，发现跑料，及时更换。
5、禁止车不开，刮板机和皮带机的情况下卸料。
6、搞好配合，开停机联系，保证人身安全。
7、保证滤饼水份达标，及时清理跑漏的尾精煤。
8、保证拉板道轨干净，并经常涂油。
洗煤师岗位责任制1、认真学习，提高操作技能，熟练掌握系统的编排程序及工艺指标，发现问题及时通知领导及时调整。
2、开机前及时发出准备铃声，听到回铃方可启动运转设备，否则及时与操作工电话联系，待故障排除后方可启动。
3、坚守岗位，严禁脱岗。
4、掌握原煤各项指标，保证精煤指标达标。
装载机司机岗位责任制1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度，做好原煤堆积，出厂精煤装载，配合受煤坑下煤，确保受煤坑正常生产。
2、装载机要做到定期保养，及时维修，不得因故而影响正常生产。
3、严格遵守操作规程，确保装机和人身安全。
4、坚守职业道德，不得借故刁难拉运车辆司机或借故收财物，一经发现立即辞退。
洗选煤厂技术主管岗位责任制（4篇）
洗选煤厂技术主管岗位责任制洗选煤厂技术主管是煤矿企业中非常重要的岗位，他既承担着安全监督、生产管理的职责，也需要具备技术专长、解决问题的能力。
同时，他还要协调各部门之间的工作，保证煤炭的质量和产量。
一、岗位职责：1. 监督和管理洗选煤厂的运行情况，制定生产计划、技术标准和操作规程，确保煤炭生产的顺利进行。
2. 对洗选煤厂的设备、工艺流程进行监控和调整，及时发现问题并采取措施解决，保证设备和工艺的正常运行。
3. 组织技术培训和技术交流，提高员工的技术水平和工作效率。
4. 负责煤炭的质量控制，制定质量检验标准和程序，加强产品质量管理。
5. 研究新技术、新设备，推进洗选煤厂的先进技术和工艺应用，提高生产效益。
6. 负责煤矸石的处理和综合利用，探索煤炭资源的多元化利用。
7. 协调各部门之间的沟通和合作，协助相关人员解决问题，保证生产工作的顺利进行。
8. 负责安全管理，制定安全生产规定和措施，加强事故预防和应急处理能力。
9. 跟踪和分析市场需求，及时调整生产计划，提供符合市场需求的产品。
10. 建立完善的档案管理制度，及时归档、整理和分发相关文件资料。
二、任职要求：1. 具备煤炭洗选工艺和设备方面的专业知识，熟悉洗选煤厂的生产流程和操作规程。
2. 具备一定的技术管理经验和团队管理能力，能够合理分配工作任务和协调部门工作。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门配合，解决技术和管理问题。
4. 具备较强的问题解决能力和分析能力，能够快速地识别问题并采取相应的措施解决。
5. 具备较强的安全意识和安全管理能力，熟悉煤矿安全规定和操作流程。
6. 具备创新意识和学习能力，能够不断学习新知识和技术，提高自己的专业水平。
7. 具备较强的应变能力和压力承受能力，能够在各种突发情况下保持冷静和果断地处理。
8. 具备良好的团队合作精神和组织协调能力，能够有效地管理和指导下属员工。
三、工作方法：1. 熟悉煤炭洗选的整个工艺流程和设备，不断学习和掌握新技术新设备。
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浅谈选煤技术人员的主要职责
选煤厂的中心任务是搞好选煤生产，选煤工艺技术效果如何，不但影响选煤厂的经济效益，也影响着选煤科学技术水平的发挥和体现。
选煤技术人员如何才能使我们的选煤设备发挥出更高水平，降低生产成本，提高工人的积极性，配合领导搞好选煤生产获得高质量与满足用户需求的产品，为企业获得高利润，为此，下面谈谈本人的一些粗浅看法。
选煤，技术人员作为选煤生产的技术骨干力量，肩负着艰巨的任务，不但需要有强烈的事业心和责任感，还要用自己的实际行动和专业知识，对工艺流程的具体情况具体分析，不断总结经验教训，提高选煤水平。
具体说，选煤技术人员的主要职责是：
1、狠抓技术管理，依靠技术进步
技术管理工作是选煤生产的指挥力量，事关选煤效果的好坏，必须认真搞好各环节的工艺要求，工艺条件，不能有丝毫的马虎和疏忽，否则会影响选煤技术和经济效益。
因此，必须加强技术管理。
向技术管理要水平，要效益。
1．1 要加强选煤的生产技术管理工作，使选煤工艺设备和工艺环节能在最佳的配合条件下运转，充分地发挥出效能，使其最终结果达到最好的水平，机械设备，不管它的质量有多高，选煤工艺效果没有达到要求或者是配合不好，就发挥不出什么效益。
假如机械设备不好，但选煤技术措施得当，也能获取较好的效益。
如果机械设备好，技术管理工作也跟得上，那么，效益将是非常可观的。
1．2 选煤经济效益的提高，不仅要对机械设备、操作水平进行管理，还要注重全面质量管理，对选煤质数量效率进行计算，对煤泥浮选效果进行评价，提高选煤效益，保证高质量产品。
获得先进的工艺技术指标，这是选煤技术水平的体现，提高经济效益的依据。
所谓工艺指标先进，就是指的单机选煤效果和全厂的综合效率要高达90％一95％以上，特别是全厂的综合选煤效率不能低于90％一95％。
一般地说，选煤效果达90—95％以上，矸石纯度不到+1．8密度级占90％一95％以上，都有潜力可挖的，主要经营管理者都应紧抓不放，千方百计地要求提上去，特别应当注意：在追求工艺技术指标先进的过程中，要特别注意防止+1．8密度级矸石对精煤污染的危害，在精煤中+1．8部分占本级1％，就会使精煤质量下降一级或更多，精煤降低，减了价，经济效益会受到很大损害。
可见搞好工艺指标刻不容缓。
在获得先进工艺技术指标，经济效益的同时，煤泥要得到全部处理和回收，洗水达到闭路循环，彻底消除煤泥的环境污染。
如有条件的还应实现清水洗煤，条件不具备的也要使洗水浓度不超过40g／L。
1．3 对选煤生产情况的分析
作为选煤技术人员，还应该及时了解并分析生产情况的好坏，效率高低的经验和问题，提出改善的意见和措施，当好领导的参谋，要真正做到了解选煤生产情况，必须对以下问题进行分析：
（l）选煤方法和原煤可选性
一般地说，极易、易和中等可选性的原煤，用跳汰选煤方法都能获得令人满意的分选效果，选煤方法是适应的。
对于难选煤，应当采用重介选煤方法，才能获得令人满意的分选效果。
但在已生产的选煤厂中，由于各种原因，不少厂已采用了跳汰选煤方法，在这种条件下，只能采用提高操作技术和改善技术管理方法，力争分选效果好。
在新设计和改选技术中，应通过技术经济比较的方法采用一种选煤方法。
对于极难选煤，必须采用重介选煤方法才能获得令人满意的效果。
(2)分析流程结构是否合理
可选性和选煤方法适应了，还应对选煤工艺流程的合理进行分析研究，得出正确的方法。
只要采用跳汰选煤方法，就应该采用主、再洗的流程结构，这种结构有利于产品质量的稳定，精煤产率的提高。
设再洗和不设再洗的跳汰流程，其选煤效率在精煤质量相同的情况下要相差5．1以上。
因此，可以认为，具有主、再洗的流程是完善流程，一般情况都应采用，既使是极易选的原煤洗选也应当采用完善流程。
实行末煤重介选，块煤跳汰选，能更好地发挥出各自的优势，使选煤效益达到最佳。
(3)浮选方式选择
凡人洗原煤中一0．5mm级含量>15％而且无法用分级方法分出灰分大于40％的细泥者皆应采用直接浮选。
凡人洗原煤中一0．5mm级含量低于15％或者大于15％但高灰细泥含量高者，应采用浓缩浮选，以发挥其优势，为消除细泥积聚所造成的不良影响，要将原煤一起浓缩回收，这样可以消除细泥积聚的不良影响。
(4)分析选前准备和选后产品处理流程
对分选作业分析清楚之后，对选前准备和选后产品处理流程也要进一步分析与考察。
对分选前准备作业：
选前准备作业的任务就是为选煤车间准备适于分选的精度和粒级，它的主要作业环节就是筛分，手选和破碎。
它的流程图如下所示：
在分析选前作业时，需弄清：
①人选粒度上限确定得是否合理?
②作业流程是否正确?
1．4 要搞好技术管理，除弄清实际运转情况，还应真正地把握住各环节，各岗位工作效果的好坏，其标准是否上了水平，要认真总结经验、教训，新达到的效率水平是否达到本厂最高水平?取得最高水平效益的措施有哪些?今后应采取哪些措施保持或提高水平?是什么原因使本厂效益没有达到应达到水平?有
多大差距，应如何改进?利用各种试验设备，通过对选煤生产过程中的分选产品进行采样、制样、化验，获得各种各样能反映生产实际情况的有代表性的数据和资料，为选煤厂的正常生产，选煤产品销售，选煤产品的质量控制及生产的质量服务。
2、搞好技术指导工作
工人操作离不开技术指导，技术指导也离不开具体的操作和工艺条件，工人和技术人员一定要相互合作，选煤技术人员不能够放手不管，也不能只提出工艺要求就了事，必须深入实际，共同研究，切实地做好具体指导。
总而言之，作为选煤技术人员，一切必须从实际出发，理论联系实际，及时了解生产情况，不断分析问题，总结经验。
使设备性能充分发挥出来，获得先进的工艺技术指标，以高水平、高质量完成任务，对整个选煤生产工艺过程及设备实现全面的管理，生产出具有较强竞争力的产品，使选煤厂获得较好的经济效益。