医药代表开发医院的经过
民营医院进药流程
民营医院进药流程篇一：开发医院进药处理过程开发医院进药操作流程我是做临床出身的,曾经也因为做不上量而着急上火掉眼泪,站在医生办公室门口没法徘徊半个多小时不敢进去,相信每颠沛流离一个出新代表都有过这种经历.为了生活,少数人硬着头皮上去坚持了下来,奇迹般地那些坚持下来的都有了自己的事业.也许可你会说我赶的时候不好,晚了,其实还不晚,机会有都是,只在你能不能抓住现在我就把咱们这行的工作流程说一遍..开发医院:不管是大医院小医院在经理给你下任务让你出来之前,观察你对这个医院要有个大概的了解,这个医院进药谁直言的算,你的同类品种在这里有没有,医院的效益怎么样等等,这个不多说了,你刚来的时候要是培训过就都明白,这些准备好以后拿着材料直接去医院,最好赶早上,七点半医院刚上班的时候最好,敲门直接进,说明来意,给他材料,问完电话,要是他说看看在说你可以直接就走,并告诉说你先想想过几天你在来,然后隔一天绝佳是等他要忘没忘的时候在去,第一次去也就混了脸熟,这两天你要打听好这个人的嗜好,你可以去药局储藏室管库房计划员那里先打听,这里可能可能需要送点小礼物什么的，一般女人比较多,好打发,因为都喜欢占小便宜,这次去买点东西吧,可以和经理先打招呼说想送什么东西,我相信你们经理很乐意支持你的工作，也是早上，你过去,不要说什么,过去不需要提药的事,瞎砍,找他高兴的说,(好能帮他干点活什么的,我就给他们拖过地,倒过水,按个脖子什么的)以后学吧.把他喜欢的东西给他,放心他不会要,因为他只是知道见过你,可能都忘了什么药了,不用管那些,现在你要做的是让他感觉不好意思,他会主动告诉你,说道现在的药不好进,点药事会通过什么的,代金券这个时候你可以把礼品给他,并且告诉他,进不进没关系,以后可以做个朋友嘛,我们公司的品种要是您个人用你就我.只要你尽力要为我办就行了,放心,怎么的也不会让你白帮忙啊!!!! 这句是关键,只不过就等着你把这句说明呢,记住,要把别人的自身利益放在前面,这样就会一帆风顺了!!!!!!!!!!!这只是实际的一些经验和教训.如果你是新入行不够还什么都不明白的就看看下面的内容医院的进药流程掌握了医院的技术人员整体性架构和人员组成之后，下单元测试一步就是要了解进药流程。
医药代表工作总结8篇
医药代表工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为医药代表，我经历了无数次的挑战与成长。
面对竞争激烈的市场环境，我始终保持积极的心态，努力拓展业务，为公司的发展贡献自己的一份力量。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、市场分析与目标制定在市场分析方面，我对目标市场进行了深入的调研，了解市场需求、竞争情况和行业趋势。
通过收集和分析大量数据，我为公司提供了有价值的市场信息，为制定销售策略提供了依据。
同时，我根据市场情况，合理制定了年度销售目标，并进行了分解，以确保每月、每周都有明确的销售计划。
三、销售策略与执行在销售策略方面，我采用了多种方式来拓展业务，包括学术推广、会议营销、客户拜访等。
通过这些方式，我不仅提高了产品的知名度和美誉度，还成功吸引了更多潜在客户。
此外，我还注重与客户的沟通和交流，了解客户需求，提供个性化的解决方案，从而提高了客户满意度。
在销售执行方面，我严格按照公司要求，认真执行销售计划，确保每项工作都得到有效落实。
同时，我不断总结经验教训，优化销售流程和方法，提高销售效率。
此外，我还积极与同事和相关部门沟通协作，共同完成销售目标。
四、业绩与成果在过去一年中，我取得了较为显著的业绩。
不仅成功完成了公司下达的销售任务，还在市场竞争中取得了不小的优势。
这些成果的取得离不开我的努力和团队的协作。
同时，我也意识到自己在工作中仍有许多不足之处需要改进和提高。
五、问题与改进在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，有时客户对产品存在疑虑或需求不明确时，我需要花费更多时间和精力来沟通和解释。
针对这些问题，我计划在未来的工作中采取以下措施进行改进：首先，加强产品知识和行业知识的学习，提高自己的专业素养；其次，在与客户沟通时更加注重倾听和理解客户需求，提供更加个性化的解决方案；最后，加强与同事和相关部门之间的沟通协作，共同解决工作中遇到的问题。
六、总结与展望总体而言，过去一年我在医药代表工作中取得了一定的成绩，但也存在不少问题和挑战。
医药代表三十六计
第一计“瞒天过海”一代表新到一家不大不小的医院。
里面有个专科，主任是个男的。
第一次见面自我介绍后，拿出产品彩宣，主任看后也觉的不错，要代表去找药剂科和院长，说进来后自然会用。
代表出来后在医药联盟里一问，知道药剂主任胃口很大，院长更大，摸摸口袋，缺钱！在家睡了一晚，过了三天又去了医院，见到科主任，看看四下没人，递上一包中华烟，说药房和院长那没有问题了，只差您一张报告了，暗示烟盒里面有￥。
科主任，说举手之劳，何必破费，中华烟早已进入口袋。
几周后，代表得知药已上架！其实代表根本没有见过院长和药剂科主任，代表知道该院专科用药管理不严，院长和药房更本不会关注到自己的品种！第二计“围魏救赵”一年轻代表接手一家医院。
科室里面有个老中医，听前任说他从不收临床，也不和代表打交道，他的病人却占到全科室的60%。
代表决定先去拜访一下，探探情况。
一天上午，他硬是没有进老中医的门，病人太多了！代表看了眼都红了！心里暗下决心一定要搞定老中医。
终于可以进去了，进去后代表拿出名片表明身份，老中医连忙把代表哄出了门，说着祖国的中医就是被你们这些人毁了的！代表默默的走了，走到半路代表想起家里的母亲，想着自己独自一人来到这个陌生的城市，除了电话，没有别的亲人，别的朋友，自己一定要坚强，再坚强。
于是代表走了回去，跟着老中医，跟着老中医回家。
代表发现老中医有个孙子，父母不在身边，那个孙子老是去网吧上网，还不学好，老中医为此也很头疼！代表20出头，是个帅气的小伙子。
代表就常常去老中医的孙子常去的网吧，有意的接近他孙子，渐渐他们成了朋友，代表就给老中医的孙子讲了些社会道理，老中医的孙子也渐渐懂了些事情。
一天在医院，代表被老中医叫住，老中医说，麻烦你照顾我的孙子，我年纪大了，和孙子有些代沟，希望你能帮我随时教导他。
代表的药量直线上升了，老中医没有收过代表费用，老中医说医生开药是天经地义的。
第三计“借刀杀人”一、原文和出处“刀”有和多种！我要说的“刀”是医药公司的业务员！一代表刚到一城市，都说这里不好做。
医药代表工作拜访全过程情景演示
代表：各位专家，这是同类品种比较表： • 山西硬胶囊：3 粒/次，3 次/日。 • 郎通硬胶囊：4-6 粒/次，3 次/日。 • 元胡止痛颗粒：1 袋/次，3 次/日。 • 元胡止痛片：4-6 片/次，3 次/日。 • 元胡止痛滴丸：20-30 丸/次，3 次/日。 代表：5、药量准：每粒软胶囊重量误差仅为 1%-2%范围。 6、安全性高：软胶囊纯中药制 • 剂、无耐药性、无成瘾性，副作用小。(如吗啡有呼吸抑制、便秘及成瘾性等 副作用) • 7、 “绿色中药” ：软胶囊内的药物为高科技萃取精华，不含生药粉，无 农药残留。8、质量稳定：软胶囊是由自制压丸机压制，一次成型，全封闭剂 型，避免了普通片剂含糖、易氧化、变质、久置崩解不合格现象。 • 情景：众医生点头称是，对小张的介绍极为赞赏。 • 杨医生：它在西医方面应用前景如何？
• • • • • • •
医生：软胶囊的特点是比较明显的。 代表：李老，能否考虑在贵科室先试用一下？刚才我介绍的，仅仅是我本人 的观点，如果用案例来见证，才能真正说明问题，您说呢？ 医生：我可以考虑试用一下贵公司的新产品，不过，我先得与科室内的其他 医生商量一下， 过几天给你答复，怎么样？ 代表：行！我过几天再来看望您老人家。 情景：小张略微想了一会儿，然后面带笑容地说。
•
李医生：星期二，你来我这儿介绍贵公司的新产品之后，我觉得你讲中药产 品非常专业，过 后呢，我又仔细地研究了贵公司的其它新产品，并认为这些 新产品很有前途。所以，今天把我们医院的几位专家请来，想听听其它新产 品的专业介绍，好吗？ 代表：李老，您过奖了！你们都是这方面的专家，我哪敢班门弄斧啊！ 李医生：小张，没关系，他们都是我的好朋友，你大胆地讲！ 情景：众医生也点头表示赞同。 代表：谢谢李老和几位专家给我信心，那我就班门弄斧啦！上次，我向李老 介绍了我公司的六味地黄软胶囊，今天，请允许我代表康盛公司向各位专家 介绍另一个新产品，元胡止痛软胶囊。 情景：小张的双手利索地打开公文包，迅速地取出产品说明书和一支笔。小 张一手拿着说明书，另一只手拿着笔，面对四位专家，很从容地开始详细介 绍新产品的有关情况。
医药代表怎么开发医院如何开发进药与维护
医药代表怎么开发医院如何开发进药与维护医药代表在开发医院之前，首先需要了解医院的需求和特点。
同时，医药代表还需要具备良好的人际沟通能力和专业知识，以便有效与医生和医院管理层进行沟通。
本文将从以下几个方面来阐述医药代表如何开发医院并维护与医院的良好关系。
1. 研究医院市场分析医药代表在开发医院之前，需要进行市场分析，了解目标市场的发展状况、医院的规模和特点，以及该领域的竞争情况等。
通过对市场的深入了解，医药代表可以确定最佳的销售策略和推广手段。
2. 寻找合适的药品和产品在开发医院时，医药代表需要选择合适的药品和产品来满足医院的需求。
医药代表可以根据医院的科室特点和患者需求，提供符合医院专业领域的药品和产品，以提升医院的治疗效果和声誉。
3. 提供专业的培训和支持医药代表在开发医院的过程中，需要向医生和医院管理层提供专业的培训和支持。
医药代表可以介绍药品的特点、适应症、用药方法和不良反应等信息，以及相关的临床试验结果和病例分享等，帮助医生更好地了解和使用药品。
4. 建立良好的人际关系医药代表在开发医院时，需要与医生和医院管理层建立良好的人际关系。
通过定期拜访、参加学术会议和组织学术讲座等活动，医药代表可以与医生进行深入的交流，建立信任和合作的关系。
同时，医药代表还可以与医院管理层保持紧密联系，了解医院的需求和政策，以便在市场开发中更好地协调。
5. 持续维护与医院的合作关系医药代表不仅需要开发医院，还需要维护与医院的合作关系。
医药代表可以定期与医院进行沟通，了解医院的反馈和需求，及时解决问题和提供支持。
此外，医药代表还可以通过举办学术研讨会、提供科研项目支持等方式，加深与医院的合作关系。
总结起来，医药代表怎么开发医院，关键在于了解医院的需求，选择合适的药品和产品，提供专业的培训和支持，建立良好的人际关系，并持续维护与医院的合作关系。
通过有效的市场开发和维护工作，医药代表可以帮助医院提升治疗质量，提供更好的医疗服务，实现双赢的局面。
医药代表怎么开发医院
医药代表怎么开发医院医药代表作为制药公司与医院之间的桥梁和纽带，扮演着重要的角色。
他们负责向医院推广公司的药品，并与医院相关人员建立起良好的合作关系。
在医药市场竞争激烈的背景下，如何有效地开发医院资源成为医药代表需要掌握的重要技巧。
本文将从以下几个方面探讨医药代表如何开发医院。
一、建立良好的人际关系医药代表首先要注重与医院相关人员的人际关系建设。
此时，代表们需要展现出自己专业的知识和技能，以赢得医生和医院管理人员的信任。
同时，代表们需要了解医院、科室的具体情况，包括医院的特色、医生的专业领域等信息。
通过与医生定期交流，并向其提供有关药品的专业知识和最新临床研究报告，代表们可以增加医生对公司药品的认可度，并为公司的产品推广打下坚实的基础。
二、提供定制化的解决方案医药代表还应了解医院的需求以及潜在问题，并针对性地提供解决方案。
例如，在药品推广过程中，代表们可以根据医院的特点，针对性地介绍公司药品的疗效、临床试验结果以及与其他产品的比较分析，以满足医院对治疗方案的特殊需求。
并且，代表们可以根据医院的资源与科室特长，为医院的科研和教学活动提供有关药物的专业支持，增加医院与制药公司的合作深度，从而增强医院对公司及其产品的认可度。
三、定期组织学术交流医药代表还可以定期组织学术交流活动，邀请医院和科室的专家学者参加。
这些学术交流活动可以成为代表们与医生和医院管理层进行深入交流的平台，不仅可以促进代表们与医院之间的合作，还可以提升医生对公司药品的了解和认可。
此外，通过邀请国内外专家学者参与交流，代表们可以为医院提供前沿的医学知识和研究成果，提高医院的学术声誉和影响力，从而增加与医院的合作机会。
四、持续提供专业支持为了进一步开发医院资源，医药代表需要持续地提供专业支持。
代表们可以定期向医院提供产品的临床应用指导和药物使用培训，以帮助医院提高药物使用水平和疗效。
此外，代表们还可以密切关注医院的科研项目和临床试验，提供合适的支持和帮助，不仅可以加深与医院的合作关系，还能加强与医生的沟通和交流，从而更好地推广公司的药品和增加市场份额。
开发与上量
维护期
–定期维护，间断刺激，时刻警惕实力雄厚的竞争对手
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主要内容
医院开发流程与管理 医院上量管理
医药代表常用工具简介
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3.1 时间管理（Time Management）
就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。 时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。 时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目 的也是决定什么事情不该做。
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“四象限”法
一、既重要又紧急
二、重要但不紧急
思考：真的有那么多重要又紧
急的事情吗？
思考：如何避免更多事情进入
令人讨厌的第一象限？
三、不重要但紧急
四、既不重要又不紧急
紧 迫 程 度
思考：我们如何尽量减少第三
象限事物？
思考：我们在工作中是否有必
要进入第一象限？
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重要性
上量的必要条件
合适的销售员
人
销 量
物
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财
合适的资源
合适的产品
人：医药代表的工作评估
销售指标完成情况：能否跟随公司整体发展速度 区域产品覆盖率：开户比例 市场占有率：竞品的比较 医院用药增长率：目标市场的同比 目标医生覆盖率：微观潜力市场的占有率 区域市场活动完成情况：市场活动的执行情况 报表填写情况：公司过程管理执行情况
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策略：点面结合
重点目标医生 –1～3人/重点科室
–如果相对顺利，将扩大面
开发其他科室
–20个以上目标医生
医院开发流程
医院开发流程医院开发流程是指医疗机构在规划、建设和运营过程中所需遵循的一系列步骤和程序。
医院作为医疗服务的重要场所，其开发流程的规范性和科学性对于医疗服务质量和医疗安全具有重要影响。
下面将介绍医院开发流程的具体内容。
首先，医院开发的第一步是规划阶段。
在这个阶段，医疗机构需要进行市场调研，分析当地医疗资源的分布和供需情况，确定医院的定位和发展方向。
同时，还需要进行规划设计，包括选址、建筑风格、功能布局等方面的设计，以及编制医院发展规划和投资计划。
其次，是建设阶段。
医院建设需要进行项目立项，确定建设规模、投资额和建设周期等关键指标。
在建设过程中，需要进行招投标、施工管理、质量监控等工作，确保医院建设的顺利进行。
同时，还需要进行设备采购、人员招聘和培训等工作，为医院的开业做好准备。
接下来是医院开业阶段。
医院开业需要进行相关的审批手续，包括卫生行政部门的批准、医疗机构执业许可证的颁发等。
同时，还需要进行宣传推广，吸引患者和医务人员的加入。
在开业初期，医院需要进行运营管理的调整和优化，确保医疗服务的顺利开展。
最后是医院的持续发展阶段。
医院的持续发展需要进行质量管理、技术创新、服务优化等工作。
同时，还需要进行医院的评估和监测，及时发现和解决存在的问题，确保医院的健康发展。
综上所述，医院开发流程是一个系统工程，需要涉及规划、建设、运营等多个方面。
医疗机构在开发过程中，需要严格按照相关法律法规和标准要求，确保医院的安全、有效和高质量运营。
只有如此，才能为社会提供更好的医疗服务，满足人民群众对健康的需求。
医药代表工作经验(3篇)
医药代表工作经验(3篇)医药代表工作经验(精选3篇)我自 200xx年 5 月至广东省深圳市场担任医药代表以来，经历了深圳市场启动、挫折、重启的全过程。
现在将有两个年度工作报告如下：1、深圳市场前期启动情况：我在 20xx 年 5 月刚接手深圳市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。
为了快速启动市场，除了虚心向老员工开放外，除了工作学习和咨询，我们还与市场上其他公司的销售人员协调关系，通过各种形式协调各医院的相应部门、门诊室和患者群结构详细了解和分析消费习惯、医生的爱好和性格，初步确定以广东省第二医院为重点终端，辅以其他医院房间开发与维护，在八大三甲医院之间奔波，从细节出发，关心体贴的医生，虽然临床费用相对较少，但他们发挥女性细致、细致、体贴的作用，温柔的特长，做好工作，使有限的资金发挥最大的作用。
特别在 20xx 春节回公司开会期间，根据自己的了解医生的爱好是购买根雕、蜡染、天麻、茅台等地方特产，送给不同层次的医生。
通过这些工作，他们与医生建立了联系与个别重点医生建立了深厚的友谊和母女关系。
特别在 20xx 春节回公司开会期间，根据自己的了解医生的爱好是购买根雕、蜡染、天麻、茅台等地方特产，送给不同层次的医生。
通过这些工作，他们与医生建立了联系深厚的友谊也与个别重点医生建立了母女关系。
医生对我公司产品的认可进一步加强，产品销售也得到了加强稳步改进。
2、当自然灾害和人为灾害同时危害深圳市场时，坚持做好本职工作：当深圳市场销量稳步上升时，非典突袭河北，整体销量迅速下滑。
在这种情况下，我仍然坚持做好临床工作，开始一开始，当我得知勤洗手可以预防非典时，我从超市批发了洗手液，并把它们送到几个科室的医生那里。
几天后，情况迅速恶化，在自己身上，如果不能去医院，还是坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解各种防非措施和处方。
我通过朋友买了几个重组干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的5、6月，在省第二医院门诊病人廖廖的情况下，也可以卖出100盒。
药品进入医院的过程
开发医院进药流程
我是做临床出身的,曾经也因为做不上量而着急上火掉眼泪,站在医生办公室门口徘徊半个多小时不敢进去,相信每一个新代表都有过这种经历.为了生活,少数人硬着头皮坚持了下来,那些坚持下来的都有了自己的事业.也许你会说我赶的时候不好,晚了,其实还不晚,机会有都是,只在你能不能抓住
现在我就把咱们这行的工作流程说一遍.
.开发医院:
不管是大医院小医院在经理给你下任务让你开发出来之前,你对这个医院要有个大概的了解,这个医院进药谁说的算,你的同类品种在这里有没有,医院的效益怎么样等等,这个不多说了,你刚来的时候要是培训过就都明白,这些准备好以后拿着材料直接去医院,最好赶早上,七点半医院刚上班的时候最好,敲门直接进,说明来意,给他材料,问完电话,要是他说看看在说你可以直接就走,并告诉说你先看着过几天你在来,然后隔一天最好是等他要忘没忘的时候在去,第一次去也就混了脸熟,这两天你要打听好这个人的嗜好,你可以去药局管库房计划员那里先打听,这里可能需要送点小礼物什么的，一般女人比较多,好打发,因为都喜欢占小便宜,这次去买点东西吧,可以和经理先打招呼说想送什么东西,我相信你们经理很乐意支持你的工作，也是早上，你过去,不要说什么,过去不需要提药的事,瞎砍,找他高兴的说,(好能帮他干点活什么的,我就给别人拖过地,倒过水,按个脖子什么的)以后学吧.把他喜欢的东西给他,放心他不会要,因为他只是知道见过你,可能都忘了什么药了,不用管那些,现在你要做的是让他感觉不好意思,他会主动告诉你,说现在的药不好进,点药事会通过什么的,这个时候你可以把礼物给他,并且告诉他,进不进没关系,以后可以做个朋友嘛,我们公司的品种要是您个人用你就告诉我.只要你尽力帮我办就行了,放心,怎么的也不能让你白帮忙啊!!!!
7． 医院临床科室开始临床用药。
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人物：1某医院的药剂科张主任
2康盛公司医药代表张媛媛
时间：某天下午3：30
情景：
药剂科主任办公室，主任一个人坐在办公桌旁，正在看文件医药代表手提公文包，走近办公室门口门开着，他用手连续敲了两下，药剂科主任没有反应，又连续敲了两下
主任：她不耐烦地抬起头说：请进！
情景：小张很自信地走到办公桌旁
代表：张主任，您好！我是康盛公司的医药代表，我也姓张，叫张媛媛，这是我的名片
情景：双手递上自己的名片
主任：康盛公司？没听说过你找我有什么事吗？
代表：康盛公司是康缘药业公司的子公司我今天准备向您介绍我公司的新产品六味地黄软胶囊
主任：我们医院已经有了同类产品，按照医院规定，不能再进同类新产品，你还是到其它医院去看看吧！
代表：谢谢您的关照不过呢，我公司的新产品很有特点，请允许我向您介绍一下，好吗？主任：我马上要去开会，你下次再来吧！
代表：真的不好意思，这时候来打扰您！不过，我就打扰您一分钟，行吗？
主任：好吧！你可得抓紧点
代表：我可以坐下来与您商谈吗？
主任：可以
情景：小张的双手利索地打开公文包，迅速地取出产品说明书和一支笔主任像往常一样准备去接产品说明书，可是，代表并没有把说明书给她小张一手拿着说明书，另一只手拿着笔，开始简要介绍产品的特征主任的身体不由自主地向前伸了一下
代表：张主任，说明书的距离似乎远了点，对您很不方便我可以坐在这个座位上吗？
主任：可以
情景：小张移到办公桌旁边的座位上坐下，然后，把说明书递到离主任很近的地方，手中的笔在说明书上流畅的移动
代表：六味地黄软胶囊与六味地黄丸相比，有四大特点：
一是它的有效成份含量高，疗效好软胶囊的主要成分丹皮酚含量大于0.3%，熊果酸含量大于0.03%，均大于其它同类剂型二是它的崩解速度快软胶囊的平均崩解时限为10分钟，崩解速度明显快于其它同类剂型三是易吸收，起效快，生物利用度高软胶囊内容物是采用水提醇沉水蒸气蒸馏等先进提取工艺，并利用指纹图谱分析精制而成的一种油状液(脂溶性物)，[size=+0]不含生药粉4服用量少服用方便：3粒/次，2次/日
主任：看你说得这么好，医药代表都会吹牛
代表：您说的很有道理，现在有些医药代表在介绍自己产品的时候，总是喜欢夸大其词，这种做法违背了科学
情景：主任很自然地点头，表示赞同
代表：我们公司在培训的时候反复强调，介绍产品一定要讲究科学，实事求是，让相关的医生在开处方时，能做一个准确的判断
主任：这种产品多少钱一合？
代表：28元一合
主任：这么贵！六味地黄丸才十几元一合，这种产品在我们地区肯定不好销
代表：是的，以前，我们也这样认为的所以，今年我们才下决心开发这片市场
主任：这种产品在我们地区的前景不太光明我认为，贵公司在这儿投资不值得
代表：我们在开发市场之前，在附近的市场作了一次调研，数据表明，有83.7的病人不太关心产品的价格，而更关心它的疗效再说，现在的患者比较富裕，讲究药品的受污染指标我们的产品经过特殊的加工，不含残留的农药
主任：你说的有点道理
代表：张主任，是否进几合货，试用一下？
主任：现在不是进新药的时间，如果需要进新药，必须经过药事委员会讨论
代表：谢谢您的关照请问张主任，贵医院的药事委员会都由哪些专家组成的？
主任：这是医院的秘密，不能随便告诉人的
代表：张主任的职业道德真好那么，在开会之前，我要做哪些工作呢？
情景：张主任似乎有点为难小张见到这情形，马上改变策略
代表：我是否可以先去拜访一下内科主任，以便取得他的理解和支持，好吗？
主任：你自己看着办吧！
代表：请问，内科主任姓什么？
主任：内科主任姓李
代表：谢谢张主任！
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人物：
1西医内科主任李医生
2康盛公司医药代表张媛媛
时间：某天下午4：00
情景：李医生的门诊室还有两个病人，[size=+0]小张轻轻地走进去，耐心地等待着，直到李医生把两个病人的事处理完
代表：李医生，我是康盛公司的医药代表，我姓张，叫张媛媛，这是我的名片
医生：你有什么事吗？
代表：我可以坐下来与您谈吗？
医生：可以不过，马上就要下班了
代表：李老，我知道您很忙，不会打扰您很久的
医生：行！行！你说吧
代表：在当地的医药界，我早就听说了您的大名，一直想来拜访您，可是没有机会今天我的愿望总算实现了（稍微停顿了一会儿）今天来，主要向您介绍一下我公司的新产品六味地黄软胶囊
医生：我不经常用中成药，因为，我是西医医生，对中医不太了解
代表：是的，很多西医医生不太了解中成药时，不经常使用中成药，我能理解这种处理方法同时，这件事也说明，医药代表的工作太重要了，我必须把新产品的信息传递好
医生：国内企业的医药代表在产品知识方面不怎么专业，经常没有把新产品的相关知识介绍清楚，我们很难开处方
代表：谢谢李老的提醒！我会尽力的
情景：小张的双手利索地打开公文包，迅速地取出产品说明书和一支笔李医生像往常一样准备去接产品说明书，可是，代表并没有把说明书给他小张一手拿着说明书，另一只手拿着笔，开始详细介绍产品的有关情况
代表：六味地黄的秘方始见于宋代钱乙小儿药证直诀*卷下诸方，始称地黄圆，以张仲景金匮要略的肾气丸减去桂枝（或肉桂）附子，易干地黄为熟地黄而成
代表：六味地黄软胶囊的成份有熟地黄山茱萸山药泽泻牡丹皮茯苓辅料为：植物油
六味地黄软胶囊方解三补是：君药熟地黄滋阴补肾益精生血；臣药：山茱萸，温补肝肾收敛精气；山药，健脾补肺涩精止泻佐药：泽泻，清泻肾火并防熟地之滋腻配伍特点:三补三泻，补泻结合，肝脾肾三阴并治，而以滋阴补肾为主用之滋补而不留邪，降泄而不伤正，民间誉为小仙丹
六味地黄软胶囊功能主治有以下几种：滋阴补肾用于头晕耳鸣，腰膝酸软，遗精盗汗
1有效成份含量高，疗效好：软胶囊丹皮酚含量大于0.3%，熊果酸含量大于0.03%，均大于其它同类剂型
2崩解迅速：软胶囊的崩解平均时限为10分钟，崩解快于其它同类剂型
3易吸收，起效快，生物利用度高：软胶囊内容物系采用水提醇沉，水蒸气蒸馏等先进提取工艺，并利用指纹图谱分析精制而成的一种油状液(脂溶性物)，不含生药粉
水提醇沉：对易溶于水的生物碱等采用水提之后再用乙醇浸润，去除杂质
服用量少服用方便：3粒/次，[size=+0]2次/日与同类品种比较：
a.片剂:口服，８片/次，２次/日
b.浓缩丸:口服，８粒/次，３次/日
c.硬胶囊:口服，８粒/次，２次/日
d.冲剂:冲服，１袋/次，２次/日
5含药量准：每粒软胶囊重量误差仅为1%-2%范围
6不含糖：适宜中老年朋友尤其是糖尿病患者服用
7绿色中药：软胶囊内容物系高科技萃取结晶，不含生药粉，解决了中药制剂中长期存在的农药残留污染和重金属超标问题
医生：软胶囊的特点是比较明显的
代表：李老，能否考虑在贵科室先试用一下？刚才我介绍的，仅仅是我本人的观点，如果用案例来见证，才能真正说明问题，您说呢？
医生：我可以考虑试用一下贵公司的新产品，不过，我先得与科室内的其他医生商量一下，过几天给你答复，怎么样？
代表：行！我过几天再来看望您老人家
情景：小张略微想了一会儿，然后面带笑容地说
代表：李老，今天是星期二，我星期五下午四点再来如何？
医生：行！
情景：小张从从容容地站起来，与李医生握手告别
代表：行！
情景：小张把事先准备好的合同拿出来，迅速地填好有关项目，提交张主任签字盖章经过一个月的努力，小张终于打开了这家医院。