医药代表开发医院的经过
药品临床销售流程

药品临床销售相关流程一、寻找代理商、备案资质、签订合同(1)如何寻找代理商1、公司原有老客户针对这些客户,我们要通过各种途径去了解他们,经常和他们保持联系,提供良好的售后服务,建立初步的认可关系。
然后通过自身的人格魅力去影响他,使他成为你的朋友。
毕竟他们是你进入市场初期,产品销售的主要力量;同时在陌生的地方,他们是潜在的离你最近的熟人,也是最有可能帮你的人。
2、通过医院逆向寻找客户这个方法可以精确地找到该医院做的最好最大的几个客户。
我们要做的就是给药剂科主任一个良好的印象,毕竟我们不是来找他进药的,他的戒心相对会减弱的,良好的印象是唯一的方法。
但是因近几年以来国内大环境的影响,这个方法有了一定的危险性,如果要用必须是在合适的时候,合适的地点方可进行。
3、利用一些网络进行收集网络可以说是大部分药品目前唯一的宣传方式,所以从网络上去收集医药代理商也变得非常重要,一些流量比较好的网站比如医药新势力代理商信息每日都有更新,相对来说比较准确。
4、当地的物流公司通过这个方法,我们可以找到每个地市做药的人,可以知道每个月他们的大致进货量,了解到他们的实力。
我们唯一要作的就是和物流公司的工作人员良好相处,就可以轻易得到这些客户名单。
5、朋友介绍的客户朋友介绍的客户是最精准的,但是量无法保证,所以说朋友介绍的必须要抓住。
(2)双方资质交换备案1、了解供应商与产品的关系2、了解供应商的基本情况3、了解供应商有关产品的市场操作及合作思路4、查看资料是否齐全,是否合同经营者5、合作谈判(3)签署合同必要内容1、授权区域,避免窜货争议2、交货方式、地点运费问题3、产品验收、损耗计算方法4、供货价格、货款结算价格、付款方式5、保证金6、开票情况7、双方的权力与义务8、市场保护处罚9、终止合同的条款二、临床代表开发医院(1)开发医院前期工作1、了解医院情况:规模、性质、专科专长2、了解进院渠道:医院决策者(主管院长)、药剂科、临床科室主任3、竞争对手调查:同类品种、销售情况、分布科室、适合哪些病症4、相关部门:门诊药房、住院药房、临床科室、药库、采购、计算机中心(2)开发医院流程1、开发原则:时间、成功率、投入产出比,综合筛选后确定公关对象2、产品进院申请形式:医药代表直接开发医院、委托医药商业公司开发医院、临床代表负责临床促销3、产品进院程序:临床科室主任提出用药申请并填写申购单、药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准、主管进药的业务副院长对申请进行审核、医院药事委托会对欲购药品进行谈论通过、企业药品进入医院药库、药库发货人员将产品送到门诊住院药房、医院临床科室开始临床用药(3)开发注意事项:1、关于临床提单人选:找院内有分量的专家、上量过程中的目标医生。
医药代表三十六计

第一计“瞒天过海”一代表新到一家不大不小的医院。
里面有个专科,主任是个男的。
第一次见面自我介绍后,拿出产品彩宣,主任看后也觉的不错,要代表去找药剂科和院长,说进来后自然会用。
代表出来后在医药联盟里一问,知道药剂主任胃口很大,院长更大,摸摸口袋,缺钱!在家睡了一晚,过了三天又去了医院,见到科主任,看看四下没人,递上一包中华烟,说药房和院长那没有问题了,只差您一张报告了,暗示烟盒里面有¥。
科主任,说举手之劳,何必破费,中华烟早已进入口袋。
几周后,代表得知药已上架!其实代表根本没有见过院长和药剂科主任,代表知道该院专科用药管理不严,院长和药房更本不会关注到自己的品种!第二计“围魏救赵”一年轻代表接手一家医院。
科室里面有个老中医,听前任说他从不收临床,也不和代表打交道,他的病人却占到全科室的60%。
代表决定先去拜访一下,探探情况。
一天上午,他硬是没有进老中医的门,病人太多了!代表看了眼都红了!心里暗下决心一定要搞定老中医。
终于可以进去了,进去后代表拿出名片表明身份,老中医连忙把代表哄出了门,说着祖国的中医就是被你们这些人毁了的!代表默默的走了,走到半路代表想起家里的母亲,想着自己独自一人来到这个陌生的城市,除了电话,没有别的亲人,别的朋友,自己一定要坚强,再坚强。
于是代表走了回去,跟着老中医,跟着老中医回家。
代表发现老中医有个孙子,父母不在身边,那个孙子老是去网吧上网,还不学好,老中医为此也很头疼!代表20出头,是个帅气的小伙子。
代表就常常去老中医的孙子常去的网吧,有意的接近他孙子,渐渐他们成了朋友,代表就给老中医的孙子讲了些社会道理,老中医的孙子也渐渐懂了些事情。
一天在医院,代表被老中医叫住,老中医说,麻烦你照顾我的孙子,我年纪大了,和孙子有些代沟,希望你能帮我随时教导他。
代表的药量直线上升了,老中医没有收过代表费用,老中医说医生开药是天经地义的。
第三计“借刀杀人”一、原文和出处“刀”有和多种!我要说的“刀”是医药公司的业务员!一代表刚到一城市,都说这里不好做。
医药代表怎么开发医院如何开发进药与维护

医药代表怎么开发医院如何开发进药与维护医药代表在开发医院之前,首先需要了解医院的需求和特点。
同时,医药代表还需要具备良好的人际沟通能力和专业知识,以便有效与医生和医院管理层进行沟通。
本文将从以下几个方面来阐述医药代表如何开发医院并维护与医院的良好关系。
1. 研究医院市场分析医药代表在开发医院之前,需要进行市场分析,了解目标市场的发展状况、医院的规模和特点,以及该领域的竞争情况等。
通过对市场的深入了解,医药代表可以确定最佳的销售策略和推广手段。
2. 寻找合适的药品和产品在开发医院时,医药代表需要选择合适的药品和产品来满足医院的需求。
医药代表可以根据医院的科室特点和患者需求,提供符合医院专业领域的药品和产品,以提升医院的治疗效果和声誉。
3. 提供专业的培训和支持医药代表在开发医院的过程中,需要向医生和医院管理层提供专业的培训和支持。
医药代表可以介绍药品的特点、适应症、用药方法和不良反应等信息,以及相关的临床试验结果和病例分享等,帮助医生更好地了解和使用药品。
4. 建立良好的人际关系医药代表在开发医院时,需要与医生和医院管理层建立良好的人际关系。
通过定期拜访、参加学术会议和组织学术讲座等活动,医药代表可以与医生进行深入的交流,建立信任和合作的关系。
同时,医药代表还可以与医院管理层保持紧密联系,了解医院的需求和政策,以便在市场开发中更好地协调。
5. 持续维护与医院的合作关系医药代表不仅需要开发医院,还需要维护与医院的合作关系。
医药代表可以定期与医院进行沟通,了解医院的反馈和需求,及时解决问题和提供支持。
此外,医药代表还可以通过举办学术研讨会、提供科研项目支持等方式,加深与医院的合作关系。
总结起来,医药代表怎么开发医院,关键在于了解医院的需求,选择合适的药品和产品,提供专业的培训和支持,建立良好的人际关系,并持续维护与医院的合作关系。
通过有效的市场开发和维护工作,医药代表可以帮助医院提升治疗质量,提供更好的医疗服务,实现双赢的局面。
医药代表怎么开发医院

医药代表怎么开发医院医药代表作为制药公司与医院之间的桥梁和纽带,扮演着重要的角色。
他们负责向医院推广公司的药品,并与医院相关人员建立起良好的合作关系。
在医药市场竞争激烈的背景下,如何有效地开发医院资源成为医药代表需要掌握的重要技巧。
本文将从以下几个方面探讨医药代表如何开发医院。
一、建立良好的人际关系医药代表首先要注重与医院相关人员的人际关系建设。
此时,代表们需要展现出自己专业的知识和技能,以赢得医生和医院管理人员的信任。
同时,代表们需要了解医院、科室的具体情况,包括医院的特色、医生的专业领域等信息。
通过与医生定期交流,并向其提供有关药品的专业知识和最新临床研究报告,代表们可以增加医生对公司药品的认可度,并为公司的产品推广打下坚实的基础。
二、提供定制化的解决方案医药代表还应了解医院的需求以及潜在问题,并针对性地提供解决方案。
例如,在药品推广过程中,代表们可以根据医院的特点,针对性地介绍公司药品的疗效、临床试验结果以及与其他产品的比较分析,以满足医院对治疗方案的特殊需求。
并且,代表们可以根据医院的资源与科室特长,为医院的科研和教学活动提供有关药物的专业支持,增加医院与制药公司的合作深度,从而增强医院对公司及其产品的认可度。
三、定期组织学术交流医药代表还可以定期组织学术交流活动,邀请医院和科室的专家学者参加。
这些学术交流活动可以成为代表们与医生和医院管理层进行深入交流的平台,不仅可以促进代表们与医院之间的合作,还可以提升医生对公司药品的了解和认可。
此外,通过邀请国内外专家学者参与交流,代表们可以为医院提供前沿的医学知识和研究成果,提高医院的学术声誉和影响力,从而增加与医院的合作机会。
四、持续提供专业支持为了进一步开发医院资源,医药代表需要持续地提供专业支持。
代表们可以定期向医院提供产品的临床应用指导和药物使用培训,以帮助医院提高药物使用水平和疗效。
此外,代表们还可以密切关注医院的科研项目和临床试验,提供合适的支持和帮助,不仅可以加深与医院的合作关系,还能加强与医生的沟通和交流,从而更好地推广公司的药品和增加市场份额。
处方药进医院流程

药品招标--药品进医药公司----药品进医院---药品获得医生认可---药品通过处方出医院----回款1.药品招标根据药品的价格,品质,参加一个地区的药品招标,招中的药品可以进入医院这个一般是公司或者工厂上层操作,医药代表无需关心,但是医药代表在挑选产品的时候要注意挑选具有招标优势的药品操作2.医药公司根据医药公司的能力,将品种放入医药公司进行流通,配送到各个医院,应该根据医药公司的回款信用,统配能力,尽可能选择配送医院多的,信誉好的医药公司。
3.药品进医院根据地区不同,采取招标方法的,一般中标即进入地区所有医院;还有一些地区采用比较落后的医院药事委员会的选药方式,这种情况下需要医药代表有较强的活动能力,促成药事委员会选中自己操作的药品。
4.药品获得医生的认可一般情况下,医生是具有职业操守的,会根据药品的品质,价格,给患者最恰当的服务,医药代表应该主要做药品的药理,临床使用的方法,帮助医生使用该药品,在患者回馈良好的前提下,医生会很乐意使用。
然而,对一种病,医生可以开具很多种不同的处方,如何让医生忠于一种药品,是一个医药代表面临的最大难题。
千万不要相信钱,任何一张处方出去,医生都可以得到,并不是仅仅你有消费刺激。
能处理好这个问题,就是一个好医药代表和一个差医药代表的区别了。
友情提示一下:取得该科学术带头人的支持,可以让药品更快的普及整个科室。
5.药品通过处方出医院这个是一个很简单的事情,你必须了解你的药品是哪些医生乐意接受的,并且推荐给病人使用的,然后关心一下这几个医生的处方习惯,对比该医院的产品销售情况,就很容易得出大概的具体数值。
记住,医生不是给你的药品打工的,他不会提供数字给你,你需要自己统计,而且需要尽可能的准确,但你不要寄希望于药房给你统计,这是很愚蠢的,这种灰色的事情,知道的人越少,对大家都有好处。
医院和医药公司都是国营单位,所以不要怕会卷了货款逃走,你需要做的就是提醒他们尽可能的早回款。
非常好用的医药代表工作经历总结

做医药代表总是免不了要写月工作总结、工作总结,很多人都为这个头疼写出来的无非是对公司的赞美之词,其实有时候就写写自己的真实感受以及经历就好了。
下面是由站为大家整理的“非常实际的医药代表工作经历总结”,经供参考,欢迎大家阅读非常好用的医药代表工作经历总结(一)xx年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。
所以,一直以来我都积极学习。
一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。
通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。
随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。
通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。
2011年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。
我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。
对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。
医药代表工作经验(3篇)
医药代表工作经验(3篇)医药代表工作经验(精选3篇)我自 200xx年 5 月至广东省深圳市场担任医药代表以来,经历了深圳市场启动、挫折、重启的全过程。
现在将有两个年度工作报告如下:1、深圳市场前期启动情况:我在 20xx 年 5 月刚接手深圳市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。
为了快速启动市场,除了虚心向老员工开放外,除了工作学习和咨询,我们还与市场上其他公司的销售人员协调关系,通过各种形式协调各医院的相应部门、门诊室和患者群结构详细了解和分析消费习惯、医生的爱好和性格,初步确定以广东省第二医院为重点终端,辅以其他医院房间开发与维护,在八大三甲医院之间奔波,从细节出发,关心体贴的医生,虽然临床费用相对较少,但他们发挥女性细致、细致、体贴的作用,温柔的特长,做好工作,使有限的资金发挥最大的作用。
特别在 20xx 春节回公司开会期间,根据自己的了解医生的爱好是购买根雕、蜡染、天麻、茅台等地方特产,送给不同层次的医生。
通过这些工作,他们与医生建立了联系与个别重点医生建立了深厚的友谊和母女关系。
特别在 20xx 春节回公司开会期间,根据自己的了解医生的爱好是购买根雕、蜡染、天麻、茅台等地方特产,送给不同层次的医生。
通过这些工作,他们与医生建立了联系深厚的友谊也与个别重点医生建立了母女关系。
医生对我公司产品的认可进一步加强,产品销售也得到了加强稳步改进。
2、当自然灾害和人为灾害同时危害深圳市场时,坚持做好本职工作:当深圳市场销量稳步上升时,非典突袭河北,整体销量迅速下滑。
在这种情况下,我仍然坚持做好临床工作,开始一开始,当我得知勤洗手可以预防非典时,我从超市批发了洗手液,并把它们送到几个科室的医生那里。
几天后,情况迅速恶化,在自己身上,如果不能去医院,还是坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解各种防非措施和处方。
我通过朋友买了几个重组干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的5、6月,在省第二医院门诊病人廖廖的情况下,也可以卖出100盒。
医药代表进院开发流程
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医药代表如何操作大医院
医院产品增量的策略与战术
目标 策略 战术
增加知名度
开发新目标医生发新科室/适应症
新科室
新适应症
老客户
新用法/疗程 增加现有目标医生用量
增加使用频率
2、影响医生处方发展的策略组合
接触期(20%) 发展期(30%-60%) 不知道 知道 感兴趣 试用 保守 二线
一般陌生医生需要3-5次拜 访 保证良好的第一印象,建 立信誉,专业介绍产品 HITEC,证明资料文献的可 信性 送样品或品牌提示物 邀请参加区域大型学术会 院内重点医生会,病例分 享会 提供样板个例分析 ,处方 推荐建议 首月首例首次处方奖励, 预付临床费 保证足够高的拜访频 率A4、B2次/周 正式拜访,重点适应 症用法用量介绍 认真处理患者使用的 不良反应,推荐正确 用法,多强调产品的 SPACED 促销性临床观察(用 药习惯) 院外圆桌会,早期应 用经验座谈会 积分奖励
二三级医院的上量
开发上量之四步
1、市场分析——计算器与放大镜 2、目标设定——选定靶子射大雕 3、选择策略——智慧的较量 4、计划执行——执行决定成败
一、市场分析
1、医院市场潜力分析
门诊:单位时间里科室总潜力=平均每日
病人数量× 平均使用该产品的病人比例 (%)× 平均每病人的用量×工作日 病房:单位时间里科室的总潜力=床位数× 病床月周转率×平均使用该产品的病人比 例(%) × 平均每病人的疗程用量 (备:出院带药)
提高医生覆盖率的原则三: 目标医生销售指标分解原则 (1)回溯性目标设定法 (2)前瞻性指标设定法 (可以算算自己的任务)
三、市场策略 1、理想的销售方法:推拉结合
1八小时内产品拜访 2病例分享会、科室会、院内会 3宣传资料讲解 4城市学术会/巡回演讲/上市会 5邀请大鲨鱼做临床观察 6邀请中鲨鱼给销售人员做临床知识培训 7邀请小鲨鱼参加产品知识竞赛(处方书写比赛) 8送样品 十五种“拉”战术 9直接邮寄资料 10专业杂志发表文章 11产品信息短信提醒+周末问候 12患者教育(社区大讲堂,糖尿病友会,高血压日) 13陪诊/盯方 14义诊 15继续教育学分
处方药进医院的流程
处方药进医院的流程开发医院:不管是大医院小医院在经理给你下任务让你开发出来之前,你对这个医院要有个大概的了解,这个医院进药谁说的算,你的同类品种在这里有没有,医院的效益怎么样等等,这个不多说了,你刚来的时候要是培训过就都明白,这些准备好以后拿着材料直接去医院,最好赶早上,七点半医院刚上班的时候最好,敲门直接进,说明来意,给他材料,问完电话,要是他说看看在说你可以直接就走,并告诉说你先看着过几天你在来,然后隔一天最好是等他要忘没忘的时候在去,第一次去也就混了脸熟,这两天你要打听好这个人的嗜好,你可以去药局管库房计划员那里先打听,这里可能需要送点小礼物什么的,一般女人比较多,好打发,因为都喜欢占小便宜,这次去买点东西吧,可以和经理先打招呼说想送什么东西,我相信你们经理很乐意支持你的工作,也是早上,你过去,不要说什么,过去不需要提药的事,瞎砍,找他高兴的说,(好能帮他干点活什么的,我就给别人拖过地,倒过水,按个脖子什么的)以后学吧.把他喜欢的东西给他,放心他不会要,因为他只是知道见过你,可能都忘了什么药了,不用管那些,现在你要做的是让他感觉不好意思,他会主动告诉你,说现在的药不好进,点药事会通过什么的,这个时候你可以把礼物给他,并且告诉他,进不进没关系,以后可以做个朋友嘛,我们公司的品种要是您个人用你就告诉我.只要你尽力帮我办就行了,放心,怎么的也不能让你白帮忙啊!!!! 这句是关键,也许就等着你把这句说明呢,记住,要把别人的利益放在前面,这样就会一帆风顺了!!!!!!!!!!!这只是实际的一些经验.如果你是新入行还什么都不明白的就看看下面的内容医院的进药流程掌握了医院的整体架构和人员组成之后,下一步就是要了解进药流程。
每一家医院都有自己进药的流程,可以从以下几个方面来具体了解这个流程。
1.药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个:①为临床用药质量把关;②负责临床药理的工作;③临床各科室用药的配送。
药剂科是医院的一个物流中心,从临床用药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。
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人物:
1 某医院的药剂科张主任
2 康盛公司医药代表张媛媛时间:某天下午3:
30 情景:药剂科主任办公室,主任一个人坐在办公桌旁,正在看文件医药代表手提公文包,走近办公室门口门开着,他用手连续敲了两下,药剂科主任没有反应,又连续敲了两下主任:
她不耐烦地抬起头说:
请进!情景:
小张很自信地走到办公桌旁代表:
张主任,您好!我是康盛公司的医药代表,我也姓张,叫张媛媛,这是我的名片情景:
双手递上自己的名片主任:
康盛公司?没听说过你找我有什么事吗?代表:
康盛公司是康缘药业公司的子公司我今天准备向您介绍我公司的新产品六味地黄软胶囊主任:
我们医院已经有了同类产品,按照医院规定,不能再进同类新产品,你还是到其它医院去看看吧!代表:
谢谢您的关照不过呢,我公司的新产品很有特点,请允许我向您介绍一下,好吗?主任:
我马上要去开会,你下次再来吧!代表:
真的不好意思,这时候来打扰您!不过,我就打扰您一分钟,行吗?主任:
好吧!你可得抓紧点代表:
我可以坐下来与您商谈吗?主任:
可以情景:
小张的双手利索地打开公文包,迅速地取出产品说明书和一支笔主任像往常一样准备去接产品说明书,可是,代表并没有把说明书给她小张一手拿着说明书,另一只手拿着笔,开始简要介绍产品的特征主任的身体不由自主地向前伸了一下代表:
张主任,说明书的距离似乎远了点,对您很不方便我可以坐在这个座位上
吗?主任:
可以情景:
小张移到办公桌旁边的座位上坐下,然后,把说明书递到离主任很近的地方,手中的笔在说明书上流畅的移动代表:
六味地黄软胶囊与六味地黄丸相比,有四大特点:
一是它的有效成份含量高,疗效好软胶囊的主要成分丹皮酚含量大于
0.3%,熊果酸含量大于
0.03%,均大于其它同类剂型二是它的崩解速度快软胶囊的平均崩解时限为
10 分钟,崩解速度明显快于其它同类剂型三是易吸收,起效快,生物利用度高软胶囊内容物是采用水提醇沉水蒸气蒸馏等先进提取工艺,并利用指纹图谱分析精制而成的一种油状液(脂溶性物),[size=+O不含生药粉4服用量少服用方便:
3 粒/次,2 次/ 日主任:
看你说得这么好,医药代表都会吹牛代表:
您说的很有道理,现在有些医药代表在介绍自己产品的时候,总是喜欢夸大其词,这种做法违背了科学情景:
主任很自然地点头,表示赞同代表:
我们公司在培训的时候反复强调,介绍产品一定要讲究科学,实事求是,让相关的医生在开处方时,能做一个准确的判断主任:
这种产品多少钱一合?代表:
28 元一合主任:
这么贵!六味地黄丸才十几元一合,这种产品在我们地区肯定不好销代表:
是的,以前,我们也这样认为的所以,今年我们才下决心开发这片市场主任:
这种产品在我们地区的前景不太光明我认为,贵公司在这儿投资不值得代表:
我们在开发市场之前,在附近的市场作了一次调研,数据表明,有
83.7 的病人不太关心产品的价格,而更关心它的疗效再说,现在的患者比较富裕,讲究药品的受污染指标我们的产品经过特殊的加工,不含残留的农药主任:
你说的有点道理代表:
张主任,是否进几合货,试用一下?主任:
现在不是进新药的时间,如果需要进新药,必须经过药事委员会讨论代表:
谢谢您的关照请问张主任,贵医院的药事委员会都由哪些专家组成的?主任:
这是医院的秘密,不能随便告诉人的代表:
张主任的职业道德真好那么,在开会之前,我要做哪些工作呢?情景:
张主任似乎有点为难小张见到这情形,马上改变策略代表:我是否可以先去拜访一下内科主任,以便取得他的理解和支持,好吗?主任:
你自己看着办吧!代表:
请问,内科主任姓什么?主任:
内科主任姓李代表:
谢谢张主任!-------------------------------------------- 人物:
1 西医内科主任李医生
2 康盛公司医药代表张媛媛时间:
某天下午4:
00 情景:
李医生的门诊室还有两个病人,[size=+O小、张轻轻地走进去,耐心地等待着,直到李医生把两个病人的事处理完代表:
李医生,我是康盛公司的医药代表,我姓张,叫张媛媛,这是我的名片医生:
你有什么事吗?代表:
我可以坐下来与您谈吗?医生:
可以不过,马上就要下班了代表:李老,我知道您很忙,不会打扰您很久的医生:行!行!你说吧代表:在当地的医药界,我早就听说了您的大名,一直想来拜访您,可是没有机会今天我的愿望总算实现了(稍微停顿了一会儿)今天来,主要向您介绍一下我公司的新产品六味地黄软胶囊医生:
我不经常用中成药,因为,我是西医医生,对中医不太了解代表:
是的,很多西医医生不太了解中成药时,不经常使用中成药,我能理解这种处理方法同时,这件事也说明,医药代表的工作太重要了,我必须把新产品的信息传递好医生:
国内企业的医药代表在产品知识方面不怎么专业,经常没有把新产品的相
关知识介绍清楚,我们很难开处方代表:
谢谢李老的提醒!我会尽力的情景:小张的双手利索地打开公文包,迅速地取出产品说明书和一支笔李医生像往常一样准备去接产品说明书,可是,代表并没有把说明书给他小张一手拿着说明书,另一只手拿着笔,开始详细介绍产品的有关情况代表:六味地黄的秘方始见于宋代钱乙小儿药证直诀* 卷下诸方,始称地黄圆,以张仲景金匮要略的肾气丸减去桂枝(或肉桂)附子,易干地黄为熟地黄而成代表:六味地黄软胶囊的成份有熟地黄山茱萸山药泽泻牡丹皮茯苓辅料为:植物油六味地黄软胶囊方解三补是:君药熟地黄滋阴补肾益精生血;臣药:山茱萸,温补肝肾收敛精气;山药,健脾补肺涩精止泻佐药:泽泻,清泻肾火并防熟地之滋腻配伍特点:三补三泻,补泻结合,肝脾肾三阴并治,而以滋阴补肾为主用之滋补而不留邪,降泄而不伤正,民间誉为小仙丹六味地黄软胶囊功能主治有以下几种:
滋阴补肾用于头晕耳鸣,腰膝酸软,遗精盗汗1 有效成份含量高,疗效好:
软胶囊丹皮酚含量大于
0.3%,熊果酸含量大于
0.03%,均大于其它同类剂型2 崩解迅速:
软胶囊的崩解平均时限为10分钟,崩解快于其它同类剂型3 易吸收,起效快,生物利用度高:
软胶囊内容物系采用水提醇沉,水蒸气蒸馏等先进提取工艺,并利用指纹图谱分析精制而成的一种油状液(脂溶性物),不含生药粉水提醇沉:
对易溶于水的生物碱等采用水提之后再用乙醇浸润,去除杂质服用量少服用方便:
3粒/次,[size=+0]2次/日与同类品种比较:
a片剂:
口服,8片/次,2次/日b.浓缩丸:
口服,8粒/次,3次/日c.硬胶囊:
口服,8粒/次,2次/日d.冲剂:
冲服,1袋/次,2次/日5含药量准:
每粒软胶囊重量误差仅为1%-2%范围6 不含糖:
适宜中老年朋友尤其是糖尿病患者服用7 绿色中药:
软胶囊内容物系高科技萃取结晶,不含生药粉,解决了中药制剂中长期存在的农药残留污染和重金属超标问题医生:
软胶囊的特点是比较明显的代表:
李老,能否考虑在贵科室先试用一下?刚才我介绍的,仅仅是我本人的观点,如果用案例来见证,才能真正说明问题,您说呢?医生:
我可以考虑试用一下贵公司的新产品,不过,我先得与科室内的其他医生商量一
下,过几天给你答复,怎么样?代表:
行!我过几天再来看望您老人家情景:
小张略微想了一会儿,然后面带笑容地说代表:李老,今天是星期二,我星期五下午四点再来如何?医生:行!情景:
小张从从容容地站起来,与李医生握手告别代表:行!情景:
小张把事先准备好的合同拿出来,迅速地填好有关项目,提交张主任签字
盖章经过一个月的努力,小张终于打开了这家医院。