起点中文网的ppt
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起点中文网的盈利模式

二,vip存在的问题
隐忧之三,TJ问题。
VIP制度的建立,最初目地是为作者提供物质帮忙,为读者提供 精品阅读,最大限度地减少“作品半途而废”的现象。然而发展到 现在,TJ作品的数量确越来越多。在各站已经上架的作品中,TJ的 应该占半数以上。
造成TJ的原因多种多样,作者空闲时间的减少(工作、升学、 结婚等),作品的出版(由于盗版情形的严重,大部分出版都要求 作者放慢甚至停止网络更新)、稿费收入过低,才思枯竭都有可能 产生TJ。 VIP发展的道路还很漫长,收获的季节远远还没有到来。
起点中文网的盈利模式
王新记
一,起点中文网简介
起点中文网创立于2003年5月,其前身为起点原创 文学协会(Chinese Magic Fantasy Union)。起点中 文网长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作,并以 推动中国文学原创事业为发展宗旨。起点作为目前中国 最大文学阅读与写作平台之一,已经成为中国领先的原 创文学门户网站
3、广告
起点无疑有着很高的点击率(平均每天的页面浏览 量超过1亿,最高一天的页面浏览量达到2.2亿),这一 点便使得众多商家趋之若鹜,而它的广告形式亦是多样 化的,它的首页,介绍页,目录页,频道,书屋,阅读 页等等,均可出售广告。
4、产品开发Leabharlann 此外,起点还通过与图书出版、影视发行和动漫制 作机构的合作把用户自己原创的内容进行衍生品的开发 ,把付费阅读由PC网络延伸到无线平台,通过海外分站 覆盖海外华文市场,拓宽盈利模式
二、商业模式
1、战略目标: 起点中文网的战略目标是致力于原创文学作者的挖 掘与培养工作,并以推动中国文学原创事业为发展宗旨 ,打造最大的中文文学阅读与写作平台,成为国内最大 的原创文学门户网站。
二、商业模式
起点中文网盈利模式 (5)

•
起点中文网会把用户所付总费用的50%~70%付给作者作为稿费, 上不封顶。那些网络写手们,看到自己的收入和作品的精彩程度完全 挂钩,因此也就不分昼夜地泡在网上码字,绞尽脑汁想着让情节如何 更精彩,增加阅读量,增加点击率,从而增加自己能够得到的稿酬。 • 2007年,起点中文网的作者中,收入上万者已经达到30多人。2007年 最高稿酬作者——《回到明朝当王爷》的作者月关的年收入达到了 100万元。 • 管理杂志点评:网络有两个很好的特性,就是开放和互动。起点中 文网抓住了这两个特性,提供一个平台,让愿意写小说的人表达自己 ,让喜欢看小说的人找到自己喜欢看的书。 • 千字两分钱的阅读价格,大多数读者能够接受。而起点中文网按照 用户付费额的50%~70%给作者付费,这一招尤为高明,比起固定的 稿酬,浮动的薪酬让作者卯足了劲,想办法吸引更多的人来看自己的 书,从而实现了和读者的良好互动,起点中文网也因此不断发展壮大 ,成为中文原创文学网站里的领军人物。
起点中文网的平台起点很低,只要你愿意在网上写小说,在起点中文网 上注册一个账号,再去“作者专区”上传3000字的稿件,就能够成为 起点的作者。接下来,一切都看作者的了。 除了反动、色情,作者想写什么题材都可以,奇幻、言情、侦探、历史 、军事等等,网站都不限制。 •
• •
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起点中文网也不干涉作者到底上传了什么内容,更不会随意修改,这 让网站聚集了大批的网络写手。现有的原创作者已经超过了8万人, 原创作品超过22万部,总字数超过120亿,每天新增的文字超过3000万 字。 丰富多样的原创内容使得起点中文网拥有了大量读者,使得它们可 以进一步筛选愿意付钱的vip用户。目前,起点中文网的vip用户数量 已经超过60万人。 起点中文网采用免费阅读前半部小说,后半部小说必须付费阅读的 方式,以章节为单位,按每千字两分钱的价格进行销售。读者读完一 部50万字的小说,一般需要花费10块钱。 这是很诱人的一招。 当你在看一部作品正看得津津有味的时候,忽然,以下章节被屏蔽 了,只有缴费才能阅读。心痒之余,因为收费也不高,大多数人都会 选择掏钱。
某网络公司案例分析(PPT 35页)

少年成长的游戏软件,内容健康向上、形式活泼生动 ,避免恐怖、血腥、凶杀等游戏题材?
整合转型之路
社区平台 备战移动终端 投向家庭娱乐
手机平台 乐众ROM系统 谋求私有化
我国的网游市场趋势
国产网络游戏软件开发将得到大的发展; 网络游戏公司数量迅速膨胀,竞争日益激烈,市场整
合开始上演,行业的平均利润开始降低; 资本的整合将使得网络游戏的研发技术实力、游戏运
第三小组
盛大网络 的 传奇
2012.5.20
小组成员: 任志强 李凯 魏灿 邓翔 王明峰
目录
盛大公司简介
特色功能和服务 电子商务模式分析
小结及建议
公司简介 盛大大事记
99年 盛大成立
03年5月 正式开通电 子支付业务
04年5月 在纳斯达克 股票市场上市
2005年11月 旗下游戏全面实行免 费模式,开创CSP 盈利新模式
这种模式是其电子商务模式中所占比例最大,获利最 多的模式,主要是运营商与代理商之间的合作。
B to C模式
这种模式主要指代理商与游戏玩家之间的交易。
C to C模式
在网络游戏中,为玩家间的账号转让,游戏道具转让, 点卡转让提供了最方便的平台。
技术模式
电子支付技术
2003年盛大网络推出了E-sales系统; 2003年4月份,盛大电子支付和中国银联、招商银
核心能力
盛大的核心竞争力是善于发现用户的问题并解决用户 的问题。
竞争优势
飞速发展的中国互联网游戏业的绝对领头羊 在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力 紧密控制销售渠道,网吧渗透能力极强 游戏服务领域经验丰富 有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力
电子商务模式
整合转型之路
社区平台 备战移动终端 投向家庭娱乐
手机平台 乐众ROM系统 谋求私有化
我国的网游市场趋势
国产网络游戏软件开发将得到大的发展; 网络游戏公司数量迅速膨胀,竞争日益激烈,市场整
合开始上演,行业的平均利润开始降低; 资本的整合将使得网络游戏的研发技术实力、游戏运
第三小组
盛大网络 的 传奇
2012.5.20
小组成员: 任志强 李凯 魏灿 邓翔 王明峰
目录
盛大公司简介
特色功能和服务 电子商务模式分析
小结及建议
公司简介 盛大大事记
99年 盛大成立
03年5月 正式开通电 子支付业务
04年5月 在纳斯达克 股票市场上市
2005年11月 旗下游戏全面实行免 费模式,开创CSP 盈利新模式
这种模式是其电子商务模式中所占比例最大,获利最 多的模式,主要是运营商与代理商之间的合作。
B to C模式
这种模式主要指代理商与游戏玩家之间的交易。
C to C模式
在网络游戏中,为玩家间的账号转让,游戏道具转让, 点卡转让提供了最方便的平台。
技术模式
电子支付技术
2003年盛大网络推出了E-sales系统; 2003年4月份,盛大电子支付和中国银联、招商银
核心能力
盛大的核心竞争力是善于发现用户的问题并解决用户 的问题。
竞争优势
飞速发展的中国互联网游戏业的绝对领头羊 在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力 紧密控制销售渠道,网吧渗透能力极强 游戏服务领域经验丰富 有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力
电子商务模式
起点中文网盈利模式

与作者的分成
起点中文网与作者的签约大致分为分成协议和买断协议两种, 起点中文网与作者签下的协议以前者为主。而在买断协议中, 作者不参与分红,按照字数获得回报,稿酬为百万以上的作 者多为此类;而在分成协议中,签约的作品前面章节免费, 后面的文字以收费形式出现,分成方式为点击量+版权运营 +影视作品。如唐家三少因奇幻小说《善良的死神》获得了 百万元的收入,其中多一半则来自版权运营。与作者优厚的 分成既保留了实力派作者又能够吸引新作者。而且,正是通 过对新人的发掘与培养,起点中文网才做到了在经营成本相 对有限的情况下不断提升流量与付费会员。
便捷的阅读平台与付费渠道
起点中文网的VIP阅读制度需要花费起点币,100 起点币=1元人民币。借助盛大网络在全国近70% 二级城市的渠道,以及将点卡卖到各网吧的能力, 加上网络银行、中国移动充值卡、手机短信等充 值渠道,起点中文网为众多喜欢文学并有支付能 力的会员提供了便捷的付费渠道。此外,依靠盛 大网络的支持,起点中文网能确保其网站界面的 友好性、服务器的稳定性与平台服务的多样性。
起点中文网盈利模式
一、在线付费阅读制度
在线付费阅读制度也即VIP付费阅读制度。2003年末, 起点中文网在网站流量飞速增长的基础上,正式推出第一批 VIP电子出版作品,启动VIP会员计划,开创了数字出版的新 赢利模式。而且起点中文网确立的每千字2分钱(初级VIP会 员阅读价格为3分/千字,高级VIP会员的阅读价格为2分/千字) 的付费阅读制度已成为行业标准。依靠VIP付费阅读制度, 起点中文网解决了原创文学网站最关心的三个问题:选评作 者、盈利以及较有效地防止盗版。
• 此外,起点中文网还对无线阅读进 行拓展。基于其拥有的签约作者、付费 读者以及品牌影响力,起点中文网横向 拓展其赢利战线并不需要投入太多推广 费用,如其能够与通信运营商及客户终 端厂商建立良好的合作研发关系后,可 以开创新的数字出版赢利模式。
起点中文网案例分析

为了吸引签约作者,各个网站纷纷许诺为作者进行推广宣传。而由于VIP队 伍的迅速扩大,原来的宣传位很快入不敷出,不得不不断拉长各推荐榜的长度, 并增加新的宣传位。各式各样的推荐榜越来越多,但所宣传作品的质量却不断下 滑。造成推荐榜品牌效应的持续下降。
三、网站作者心态的转变。
在VIP泡沫化的影响下,新作者的心态越来越浮躁,胃口越来越大。只看到 的成名作者现在的风光,而没有注意别人奋斗的艰苦过程。往往写了几万字就急 于签约上架,一旦成绩不尽人意,就四处抱怨,而不去从自身水平上找原因。
所谓的管理优势。依托VIP会员制, 凭借起点优质的品牌和盛大雄厚 的资金技术及广阔的渠道,起点 制定了一套行之有效的作者签约 制度来保证起点的书籍质量和更 新速度。此外,通过增资,盛大 将全力支持起点,进一步巩固其 在业内的领先地位,并继续打造 成为专业化、国际化的原创文学 平台。
起点中文网盈利模式
外部环境带来的挑战
一、催生更多原创精品力作。 二、起点的VIP模式 ,对习惯了互联网免费大餐 的网民,很难接受看小说还得付费的现象。 三、扶持创业、引领创业,使创意、资金、渠道、 管理、团队等要素得到有机整合 。 四、新的技术和新的模式去改造、推动传统文化 产业发展,并形成新的运作机制
起点中文网的成功因素
所谓的渠道优势。在线上,作为国内目前 用户数量最大、收藏最全面、受关注程度 最高、同时也是最有影响力的原创文学站 点之一,起点拥有700余万的注册用户, 超过80000名原创作者和90000余本原创 小说,总字数超过60亿字,起点网每天最 高的网页浏览次数(PV)已突破1亿。起 点网签约了国内绝大部分的优秀网络原创 文学作者,掌握了丰富的文学原创内容版 权。
三扶持创业引领创业使创意资金渠道管理团队等要素得到有机整合四新癿技术和新癿模式去改造推劢传统文化产业发展幵形成新癿运作机制起点中文网癿成功因素中文起点网自2003年成立到现在成为国内目前用户数量最大收藏最全面受关注程度最高同时也是最有影响力的原创文学站点之一成为原创文学网站的领导者和web20网站的领先者
关于起点中文网的调查问卷

调查问卷说明:
您好,现在您看到的是”起点小说“网站 在线调查问卷。本次调查的目的在于了解爱看小 说的网民朋友们对选择小说的一些看法和本网站 做得不够好地方一些意见。我们将对调查数据进 行总结,以此为您提供我们更优质的服务。本次 调查不署名,希望您在调查时不要有任何顾虑。 一些答题都有标准答案,请您按照真实的情况填 写。我们会严格保密,谢谢您在百忙之中抽出时 间来为我们填写这份调查问卷。只要你注册有我 们起点的账号,我们将对参与这次调查问卷填写 的会员朋友免费赠送500起点币.
19.你周围有爱看网络文学的人吗?那您是 否向他推荐过本网站,或他看见了本网站 是否感兴趣? 对于19题这种开放式问卷,我们得到其中 两份典型答案如此回答:我周围同学有许 多爱看网络小说,他们看见我上起点看更 新小说也会效仿。 我会推荐起点,假如起点的看最新的小说 比别的网站更便宜。
从中我们总结出一个概念同类群体影响 力——只人们对他人(尤其是类是群体) 的行为总会做出一些反应,类似程度越高, 影响力就越大。 如我们收集到的数据中显示16.3%的人恢 复跟着身边的朋友一起来起点看小说, 44.5%的人认为起点做得还不错会推荐给 朋友。那我们网站的潜在用户在这一部分 比例的带动下有可能翻一番,这既是对网 站良好建设的肯定,也是我们未来工作应 该努力的方向
10.假如您认为我们提供的服务还不错,您是 否原办理VIP客户 ( ) A.愿意 B.不愿意 11.你认为多少钱办理月度VIP合适( ) A.20 B.30 C.40 D.50 12.你通常会选择什么充值方式( ) A.网上银行 B.手机充值卡 C.盛大互动娱乐卡
13.你觉得网页上的广告插件是否过多( A.太多 B正合适 C很少 )
3.你通常看小说是通过如下哪些方式( ) A.在线看,只看免费章节 B.在线看,付费看VIP章节 C.下载网上有资源的书 D.买书看
您好,现在您看到的是”起点小说“网站 在线调查问卷。本次调查的目的在于了解爱看小 说的网民朋友们对选择小说的一些看法和本网站 做得不够好地方一些意见。我们将对调查数据进 行总结,以此为您提供我们更优质的服务。本次 调查不署名,希望您在调查时不要有任何顾虑。 一些答题都有标准答案,请您按照真实的情况填 写。我们会严格保密,谢谢您在百忙之中抽出时 间来为我们填写这份调查问卷。只要你注册有我 们起点的账号,我们将对参与这次调查问卷填写 的会员朋友免费赠送500起点币.
19.你周围有爱看网络文学的人吗?那您是 否向他推荐过本网站,或他看见了本网站 是否感兴趣? 对于19题这种开放式问卷,我们得到其中 两份典型答案如此回答:我周围同学有许 多爱看网络小说,他们看见我上起点看更 新小说也会效仿。 我会推荐起点,假如起点的看最新的小说 比别的网站更便宜。
从中我们总结出一个概念同类群体影响 力——只人们对他人(尤其是类是群体) 的行为总会做出一些反应,类似程度越高, 影响力就越大。 如我们收集到的数据中显示16.3%的人恢 复跟着身边的朋友一起来起点看小说, 44.5%的人认为起点做得还不错会推荐给 朋友。那我们网站的潜在用户在这一部分 比例的带动下有可能翻一番,这既是对网 站良好建设的肯定,也是我们未来工作应 该努力的方向
10.假如您认为我们提供的服务还不错,您是 否原办理VIP客户 ( ) A.愿意 B.不愿意 11.你认为多少钱办理月度VIP合适( ) A.20 B.30 C.40 D.50 12.你通常会选择什么充值方式( ) A.网上银行 B.手机充值卡 C.盛大互动娱乐卡
13.你觉得网页上的广告插件是否过多( A.太多 B正合适 C很少 )
3.你通常看小说是通过如下哪些方式( ) A.在线看,只看免费章节 B.在线看,付费看VIP章节 C.下载网上有资源的书 D.买书看
起点中文网盈利模式

• 一、付费阅读 • 付费阅读是网络文学网站最基本的赢利性功能,不仅 实现了网站和网络写手的双赢,还对网文作品的版权起到 了很大程度的保护作用。 • 由于网文作品具有原创性、连载性、新鲜性等特征, 网站通常采用单部作品分段收费的付费阅读模式。作品开 头的20万字左右免费,以此来吸引更多的读者点击阅读。 在积累了一定的人气之后,若作品的收藏量、点击率、推 荐率等多项指标均满足收费标准,作品便会被网站升级为 VIP收费作品,之后发布的所有作品章节均需付费订阅。
起点中文网盈利模式
一、起点中文网简介 二、起点中文网发展历程 三、起点中文网盈利模式分析
• 起点中文网是国内最大文学阅读与写作平台之一,是目前国内 领先的原创文学门户网站。 • 创立于2003年5月的起点中文网前身为起点原创文学协会,在 2003年10月以此为契机开创了在线收费阅读即电子出版的新模 式。 • 经过10年努力和奋斗,在众多热爱起点的作者与用户的关心下, “起点中文网”为代表的原创文学领导品牌,建立了完善的以 创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制,成为国内优秀 的文学作品在线出版平台。
• 一、版权运营 • 所谓版权运营,就是通过对网文作品版权的开发和利 用、出卖或授权等,把原作改编成电影、电视剧、话剧、 网络游戏、动漫以及其他周边产品等不同的产品类型,从 中获得巨大版权和相关产业收益的经营、管理过程。 • 起点目前作为我国规模最大的网络文学网站之一,不 仅拥有十分巨大的原创文学作品量,还拥有万名注册写手, 不论是作品数量还是写手数量都在以可见的速度增长着。 而在由内容创意、生产制造、营销推广、传播渠道和消费 者
• 一、付费阅读 • 可见,在起点付费读者的级别越高,作者相应所得越 多。据受访起点作者透露,目前起点高级VIP用户仅占总 注册用户的10%,其余大部分均为普通用户。若按普通用 户:初级vIP用户:高级VIP用户的比例为6:3:1来计算,起 点作为中介平台可获得全部订阅收入的60%,签约作家可 拿到40% 。 • 但仅以如此之少的获利标准,起点和其签约作家最终 还是取得了不容忽视的收益。起点付费阅读平台正式推出 于2003年10月,仅两年时间,于2005年年底其累积支付作 者的稿酬高达1500万;据统计起点现每月向写手发放稿费 己达200多万元„„充分体现了配电盘赢利模式即使仅对 每笔交易少量收费也十分有利可图的赢利特点。
起点中文网的收益分析和比较

2
起点网的价值网络
2021/4/9
3
起点网的收益模式 W其版用广A他权户告P、收增点收K入值击入JA服付VA务费等模无式线产品收入
起从此起点线外点中是上 ,网文一到 起的网家线 点无(以下 中线w发,文频w布起网道w.娱点正c提m乐中在供fu文文进.手co学网行机m为)通周订主是过边阅的目长产,原前期 品手创用积 的机文户累 研阅学数, 发读量,如
起点中文网的收益分析和比较
2021/4/9
1Leabharlann 起点网的介绍起点网创立于2003年5月,长期致力于原创文学作 者的挖掘与培养工作,并以推动中国文学原创事业 为发展宗旨。起点作为目前中国最大文学阅读与写 作平台之一,已经成为中国领先的原创文学门户网 站。 网址:;
2021/4/9
费文需助阅学求很读领广多。域泛原几的创乎人作所;者有③找门知寻类识到,广满作博意为、的国头出内脑版目冷方前静向用、,户擅并数长进量理行智
最分了大析大、和量收理品藏性牌最化授全选权面择以、的及受人自关;主注④出程求版度新方最颖面高、的、求开同方拓时便。也、版是惜权时
最如增有金值影的服响人务力。收的其费原无主创线要文收有学入两站也种点是模之一式一个,,重一凭要是借盈版其利权强点出大。售的;
是目前中文网络创作体裁最全面的文学网站。
2021/4/9
6
2021/4/9
7
作二者是阵纸容质和书广出大版的,读与者出优版势社,合起作点,的将广电告子收书入转不化
会为是纸小质数书。,获得销售收入分成。
2021/4/9
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起点网收益模式的改变
2021/4/9
5
与其他文学网站的比较 红袖添香文学网
红袖添香重视提供高品质的服务,除内容建设外, 从程序功能和页面设计上追求完善完美。红袖添香 是中文网络最早的文集服务系统的开发者,红袖添 香是深受女性网友青睐的文学网站,以其精美独特 的页面设计、唯美优雅的文化气质在同类网站里独 树一帜。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
领先优势
渠道优势
从线上到线下,起点通过长期积累,与港 台、国内各专业出版社都有密切的关系, 能及时了解出版动态以及征稿视点,进行 大量品牌授权以及自主出版方面的开拓。 依托VIP会员制,凭借起点优质的品牌和 盛大雄厚的资金技术及广阔的渠道,起点 制定了一套行之有效的作者签约制度来保 证起点的书籍质量和更新速度。
管理优势
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七、总结与建议
然而,起点中文网的发展也不是没有障碍, 然而,起点中文网的发展也不是没有障碍,他 的发展也面临一些问题。版权问题、 的发展也面临一些问题。版权问题、盗版问题 等还需要进一步寻求解决方法。另外, 等还需要进一步寻求解决方法。另外,与门户 网站读书频道的竞争、 网站读书频道的竞争、3G业务的开拓等都是 业务的开拓等都是 起点中文网需要考虑的问题。 起点中文网需要考虑的问题。
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六、起点中文网的资本模式
2002.5
2003.10
2004.10
2007.3
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七、总结与建议
起点网是中国大陆最早致力于原创文学作者挖 掘与培养工作,并以推动中国文学原创事业为 发展宗旨。也是开创了在线收费阅读即电子出 版的新模式,同时又是web2.0网站的领先者。
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4.赢利模式 赢利模式
用户阅 读付费 广告收入
WAP、KJAVA等 无线产品收入
起点中文网的 赢利模式
版权增值服务
பைடு நூலகம்
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5.核心能力 核心能力
核心能力
起点中文网了 解读者,注重阅 读,编辑水平专 业
起点中文网的网络文 学商业化
2011年10月 杜常红制作
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目录
1 2 3 4 5
起点中文网的基本情况 起点中文网的商业模式 起点中文网的经营及技术模式 起点中文网的管理及资本模式 总结与建议
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一、起点中文网的基本情况
一、基本介绍 1、成立于 月的起点中文网前身为起点原创文学协会( 、成立于2003年5月的起点中文网前身为起点原创文学协会(Chinese 年 月的起点中文网前身为起点原创文学协会 Magic Fantasy Union),长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作,并以 ),长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作 ),长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作, 推动中国文学原创事业为发展宗旨, 推动中国文学原创事业为发展宗旨,在2003年10月以此为契机开创了在线收费 年 月以此为契机开创了在线收费 阅读即电子出版的新模式。 阅读即电子出版的新模式。 2004年10月,起点中文网被盛大网络收购,成为盛大全资子公司。 年 月 起点中文网被盛大网络收购,成为盛大全资子公司。 2、起点发展历程: 、起点发展历程: (1)起步阶段: 2002年5月,玄幻文学协会筹备成立文学性质的个人 起步阶段: 起步阶段 年 月 网站,正式成立起点中文网。 网站,正式成立起点中文网。 (2)发展完善阶段:2003年10月,起点中文网开创了在线收费阅读即 发展完善阶段: 发展完善阶段 年 月 电子出版的新模式。经过几年的努力和奋斗, 电子出版的新模式。经过几年的努力和奋斗,起点中文网已经成为国内领先的原 创文学门户网站,并逐渐形成了以“起点中文 为代表的原创文学领导品牌, 起点中文”为代表的原创文学领导品牌 创文学门户网站,并逐渐形成了以 起点中文 为代表的原创文学领导品牌,建立 了完善的以创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制, 了完善的以创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制,是国内优秀的文学作 品在线出版平台,在业内具有行业领导地位。 品在线出版平台,在业内具有行业领导地位。 (3)盛大阶段:2004年10月8日,起点中文网正式宣布被盛大网络收 盛大阶段: 盛大阶段 年 月 日 成为盛大全资子公司。 购,成为盛大全资子公司。2004年12月18日,起点中文网在上海召开 盛大起 年 月 日 起点中文网在上海召开“盛大起 年原创文学之旅”,创国内网络文学年会盛况。 点2004年原创文学之旅 ,创国内网络文学年会盛况。2008年7月,盛大网络 年原创文学之旅 年 月 宣布成立盛大文学有限公司,起点中文网为其下属公司。 宣布成立盛大文学有限公司,起点中文网为其下属公司。
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The End
2011.10
LOGO
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五、起点中文网的管理模式
1.供应链管理 . 签约作品范围 起点中文网的供应链管理主要包括签约作者管理和读 者管理。读者管理主要实行VIP制度,执行收费阅读。对于签约作者管 制度, 者管理。读者管理主要实行 制度 执行收费阅读。 主要通过以下步骤: 理,主要通过以下步骤: (1)签约作品范围 (2)申请步骤 (3)申请须知 ) ) ) 2.创新管理 . “创新 不是空穴来风,在每一个细微之处,都需要敏锐审视并且迅速 创新”不是空穴来风 创新 不是空穴来风,在每一个细微之处, 实践。感受超越自我,体验想象极限 实践。感受超越自我,体验想象极限 —— 这个口号一直是起点众多小说 作者的创作目标,起点中文网拥有国内很多具有一流水平的原创作品, 作者的创作目标,起点中文网拥有国内很多具有一流水平的原创作品, 使书友得以在第一时间阅读到作者连载的好书佳作。 通过增资, 使书友得以在第一时间阅读到作者连载的好书佳作。 通过增资,盛 大将全力支持起点,进一步巩固其在业内的领先地位, 大将全力支持起点,进一步巩固其在业内的领先地位,并继续打造成为 专业化、国际化的原创文学平台。 起点网寻求商业模式的进一步创新, 专业化、国际化的原创文学平台。 起点网寻求商业模式的进一步创新, 在广告和WAP、KJAVA等无线产品上进行新的拓展,创造新的可持续 等无线产品上进行新的拓展, 在广告和 、 等无线产品上进行新的拓展 的盈利增长点。由上可见创新也是需要全方位的。 的盈利增长点。由上可见创新也是需要全方位的。
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一、起点中文网的基本情况
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一、起点中文网的基本情况
二、起点中文网的价值网络
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二、起点中文网的商业模式
1.战略目标 . 创立于2002年5月的起点中文网前身为起点原创文学协会(Chinese 月的起点中文网前身为起点原创文学协会( 创立于 年 月的起点中文网前身为起点原创文学协会 Magic Fantasy Union),长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作,并以 ),长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作 ),长期致力于原创文学作者的挖掘与培养工作, 推动中国文学原创事业为发展宗旨,打造最大的中文文学阅读与写作平台, 推动中国文学原创事业为发展宗旨,打造最大的中文文学阅读与写作平台,成为 国内最大的原创文学门户网站。感受超越自我,体验想象极限 国内最大的原创文学门户网站。感受超越自我 体验想象极限 —— 这个口号一直 是起点众多玄幻、魔幻、武侠、军文小说作者的创作目标。 是起点众多玄幻、魔幻、武侠、军文小说作者的创作目标。 2.目标客户 . 起点中文网的目标用户群网络文学爱好者及全部的互联网及手机用户, 起点中文网的目标用户群网络文学爱好者及全部的互联网及手机用户,包括读 者和作者。他主要来满足那些有写作欲望的写手,为其提供发展的平台, 者和作者。他主要来满足那些有写作欲望的写手,为其提供发展的平台,还有所 有的有阅读小说兴趣的读者,为其提供阅读小说的空间。截止2008年,起点中 有的有阅读小说兴趣的读者,为其提供阅读小说的空间。截止 年 文网拥有超过2500万的注册用户,超过 万的注册用户, 万的付费用户以及近10万的作者群 文网拥有超过 万的注册用户 超过110万的付费用户以及近 万的作者群 万的付费用户以及近 覆盖了中国关注文学网民的三分之一的用户群体。 体,覆盖了中国关注文学网民的三分之一的用户群体。 3 .产品或服务 产品或服务 起点中文网主要为用户提供原创文学作品, 起点中文网主要为用户提供原创文学作品,此外还附加版权行销服务和广告服 务两类服务。 务两类服务。起点中文网提供的产品或服务主要是为文学爱好者和作者之间搭建 一个平台,作者可以发布各类原创文学,文学爱好者则是分享发布的文学作品。 一个平台,作者可以发布各类原创文学,文学爱好者则是分享发布的文学作品。 除了提供内容服务外,起点中文还对部分优秀作品提供影视剧及游戏改编、 除了提供内容服务外,起点中文还对部分优秀作品提供影视剧及游戏改编、图书 出版等版权服务。 出版等版权服务。
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四、起点中文网的技术模式
1.WEB2.0技术的应用 . 技术的应用 盛大网络董事长兼CEO陈天桥表示:“作为原创文学网站的 陈天桥表示: 作为原创文学网站的 盛大网络董事长兼 陈天桥表示 领导者和web2.0网站的领先者,起点中文网取得了空前的成 网站的领先者, 领导者和 网站的领先者 年以前的互联网模式) 功。”Web2.0,是相对 ,是相对Web1.0(2003年以前的互联网模式) ( 年以前的互联网模式 的新的一类互联网应用的统称, 的新的一类互联网应用的统称,是一次从核心内容到外部应用的 革命。 单纯通过网络浏览器浏览html网页模式向内 革命。由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览 单纯通过网络浏览器浏览 网页模式向内 容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式的发 容更丰富、联系性更强、工具性更强的 互联网模式的发 展已经成为互联网新的发展趋势。 展已经成为互联网新的发展趋势。 2.综合搜索 . 起点网的收索引擎功能比较全面。能够按综合、书名、作者、 起点网的收索引擎功能比较全面。能够按综合、书名、作者、 标签、讨论区、评论、发表人检索。 标签、讨论区、评论、发表人检索。通过该搜索引擎能够搜到起 点网内漫画,书籍等全部信息。对于读者而言非常方便。 点网内漫画,书籍等全部信息。对于读者而言非常方便。