如何成功组织旅游规划招标.
旅游开发招标文件
旅游开发招标文件一、招标主体背景随着旅游业的快速发展以及人们对休闲旅游的需求增加，旅游开发项目在市场上逐渐受到关注。
为了促进旅游业的健康发展，提升旅游环境和服务质量，本次招标将针对某地区旅游开发项目进行公开招标，以选择最合适的投资商和开发商。
二、项目概述本项目位于某地区的风景名胜区，占地面积约XXX平方公里。
目前，该地区已具备一定的旅游基础设施，如酒店、景区道路、停车场等，但需要进一步改善和完善。
旅游开发项目的目标是提升游客体验，增加游客数量，增加旅游综合收入。
本次旅游开发项目的主要内容包括：1. 旅游基础设施建设：改善和升级现有的旅游基础设施，提升景区道路的可通行性和安全性，增加停车位数量，优化景区入口和出口等；2. 旅游景点开发：开发新的旅游景点，提升现有景点的品质和吸引力，增加特色文化元素，打造独特的旅游体验；3. 服务设施建设：增设旅游服务设施，如旅游咨询中心、休息区、厕所等，提供更便捷、舒适的服务；4. 宣传推广：进行有效的市场宣传和推广活动，提升旅游目的地的知名度和美誉度。
三、招标要求1. 投资资金：投资商需要提供相应的投资资金，并在合同签订后按照约定的时间和金额进行投资；2. 项目计划：投资商需要提交详细的项目计划，包括基础设施建设、景点开发、服务设施建设和宣传推广等方面的计划；3. 技术实力：投资商需要具备丰富的旅游开发经验和成熟的技术实力，能够按照项目计划高效完成各项任务；4. 环境保护：投资商需要注重环境保护，合理规划开发区域，保护当地生态环境；5. 经济效益：投资商需要提供合理的投资回报方案，确保项目能够实现经济效益，回报投资商的投资；6. 法律合规：投资商需要遵守相关法律和政策，确保项目的合法合规运营。
四、招标流程1. 发布招标公告：招标方发布招标公告，向社会公开征集投资商；2. 投标准备：投资商根据招标文件，准备相关材料，包括资质证明、投资计划、项目方案等；3. 递交投标文件：投资商将准备好的投标文件递交给招标方，并按时提交相关文件；4. 评审和筛选：招标方组织相关专家对投标文件进行评审和筛选，选出符合条件的投资商；5. 商务谈判：招标方与符合条件的投资商进行商务谈判，明确项目具体事项；6. 签订合同：招标方与最终选定的投资商签订正式合同，明确双方的权益和责任；7. 实施项目：投资商按照合同约定的时间节点和标准进行项目实施。
旅游景区发展规划项目招标书范本
引言:旅游景区作为重要的旅游资源，对于地方经济的发展起着至关重要的作用。
为了推动旅游景区的发展和提高旅游体验，各地纷纷进行旅游景区的开发和建设。
然而，在开发和建设旅游景区的过程中，规划是至关重要的一环。
本文将详细介绍旅游景区发展规划项目招标书范本，并以五个大点进行阐述。
概述:旅游景区发展规划项目招标书是为了寻求有能力完成旅游景区发展规划的合作方，确保项目按照既定计划并按时完成的有效工具。
该招标书范本包含了项目的背景介绍、项目的总体目标、招标条件和要求、招标文件的内容等。
下面将详细介绍五个大点，以便更全面地了解旅游景区发展规划项目招标书范本。
正文:大点一: 项目背景介绍1.旅游景区的地理位置和地理条件：包括景区所在地的地理位置信息、地理条件（如气候、地貌等）对旅游发展的影响等。
2.旅游景区的历史和文化背景：介绍景区的历史渊源、文化底蕴以及相关的传统节日等，以便更好地理解景区的发展需求。
3.旅游景区的现状与问题：分析景区目前的发展状况，包括游客数量、旅游设施和服务配套等，并对存在的问题进行识别和分析。
4.旅游景区的发展需求和目标：明确景区发展的需求和目标，包括提升旅游景区的知名度、增加游客数量、提高游客满意度等。
大点二: 项目的总体目标1.旅游景区的定位和发展方向：明确景区的定位和发展方向，包括发展的主题、特色和定位等，以便招标方更好地了解项目的整体目标。
2.旅游景区的规划需求：具体阐述景区发展规划的需求，包括旅游设施规划、交通规划、人员配备规划等，以确保招标方能够全面满足项目的要求。
大点三: 招标条件和要求1.招标方应具备的资质和经验：明确招标方需要具备的相关资质和经验，包括旅游规划、景区开发等相关领域的能力和经验。
2.招标文件的递交要求：详细介绍招标文件的递交要求，包括截止时间、递交方式、文件格式等，确保招标方提交的文件符合规定。
大点四: 招标文件的内容1.项目背景和目标的再次阐述：对项目的背景和总体目标进行再次阐述，以便招标方更好地理解项目的要求。
该怎么写旅游招标书范本(二)2024
该怎么写旅游招标书范本（二）引言概述：旅游招标书是旅游项目投标者向招标单位提交的一种招标文件，用于竞争性地获取旅游项目的承接权。
本文将针对旅游招标书的撰写给出一些范本和指导，以帮助读者更好地起草一份成功的招标书。
正文：1. 项目背景- 详细介绍招标项目，包括旅游目的地、项目规模、时间限制等。
- 撰写招标项目的背景信息，向投标者提供项目的上下文信息。
2. 招标要求- 提供招标文件中所述的具体要求，如资质要求、技术要求、经验要求等。
- 将招标文件划分为不同的要求部分，使其易于理解。
- 在要求部分中，详细说明投标者应如何提交相关材料和文件。
3. 项目实施方案- 描述项目的实施方案，包括项目的总体规划、任务分解、工作流程等。
- 详细描述项目的可行性分析和项目实施计划。
- 提供相关的技术参数和指标，以便投标者理解项目的具体要求。
4. 项目费用和预算- 提供项目预算，包括各项费用的预期范围和分配比例。
- 告知投标者如何报价和计算费用，以及合同中的支付方式和条件。
- 强调费用和预算方面的透明度和合理性。
5. 资质与经验要求- 列举投标者应满足的资质和经验要求。
- 说明资质和经验如何影响招标评估，以便投标者了解其重要性。
- 指示投标者如何提交证明文件，以证明其满足资质和经验要求。
总结：撰写一份成功的旅游招标书需要充分考虑项目背景、招标要求、实施方案、费用和预算以及资质与经验要求等方面。
通过合理的结构和清晰的表述，可使投标者更好地理解和满足招标的要求，实现项目的成功承接。
同时，在撰写过程中应注重细节的准确性和逻辑的连贯性，以提高招标书的竞争力。
乡村旅游策划服务招投标方案
乡村旅游策划服务招投标方案一、项目背景和目标乡村旅游发展既是我国旅游业发展的一个重要战略方向，也是实施乡村振兴战略的重要途径之一、为了推动乡村旅游的发展，我方决定招标寻找乡村旅游策划服务供应商，以提供全方位的策划服务，实现乡村旅游的规划、推广和提升。
本项目的目标是通过有针对性的乡村旅游策划，促进农村旅游资源的整合和优化，提高农村旅游收入和居民生活水平，增加旅游者对乡村旅游的了解和参与度，实现乡村振兴和旅游业可持续发展。
二、服务内容1.乡村旅游规划策划：根据乡村旅游资源和客户需求，制定乡村旅游发展规划，包括目标定位、资源整合、旅游产品开发、景区布局等。
2.乡村旅游推广策划：根据规划方案，制定乡村旅游推广策略，包括线上线下宣传推广、活动策划、合作推广等。
3.乡村旅游产品策划：根据乡村旅游资源和市场需求，设计创新的旅游产品，包括特色民宿、农家乐、观光农业、乡村体验等。
4.乡村旅游品牌策划：为乡村旅游打造独特的品牌形象，包括标志设计、VI设计、包装设计等，提升乡村旅游的知名度和美誉度。
5.乡村旅游活动策划：组织丰富多样的乡村旅游活动，包括庙会、农民市集、节庆活动、文化体验等，增加旅游者的参与度和满意度。
三、项目流程1.了解需求：与客户沟通，了解乡村旅游资源和市场需求，确定策划目标和方向。
2.资源调研：对乡村旅游资源进行全面的调研和评估，了解资源特点和潜力。
3.规划策划：制定乡村旅游规划策划方案，包括目标定位、资源整合、旅游产品开发、景区布局等。
4.推广策划：根据规划方案，制定乡村旅游推广策划方案，包括线上线下宣传推广、活动策划、合作推广等。
5.产品策划：根据规划方案和市场需求，设计乡村旅游产品，包括特色民宿、农家乐、观光农业、乡村体验等。
6.品牌策划：为乡村旅游打造独特的品牌形象，包括标志设计、VI设计、包装设计等。
7.活动策划：组织丰富多样的乡村旅游活动，增加旅游者的参与度和满意度。
8.监测评估：对策划服务效果进行监测和评估，及时调整和优化策略。
某旅游景区项目方案策划招标文件doc(一)2024
某旅游景区项目方案策划招标文件doc（一）引言概述：本文档为某旅游景区项目方案策划招标文件，旨在征集具备项目方案策划能力的合作伙伴。
该旅游景区项目是一个新兴的旅游目的地，希望通过科学合理的方案策划，提升景区的吸引力和竞争力。
本文档将从市场调研、目标定位、项目规划、资源整合和项目实施五个大点进行详细阐述。
正文：1. 市场调研- 对目标市场进行调查和分析，了解目标市场的需求和趋势。
- 收集相关的市场数据和统计信息，分析竞争格局和发展潜力。
- 考察同类旅游景区的成功经验和失败原因，借鉴借用其经验教训。
2. 目标定位- 根据市场调研的结果，确定景区的目标群体和主题定位。
- 确定景区的核心竞争力和差异化优势，明确目标市场的定位和特点。
- 制定相应的市场推广策略和宣传方案，以吸引目标市场的游客。
3. 项目规划- 根据目标定位，制定具体的项目规划方案。
- 确定景区的规模和布局，包括景点设置、设施建设和配套服务。
- 确定景区的投资规模和预算，并制定详细的项目计划和时间表。
4. 资源整合- 整合各种资源，包括人力资源、财力资源和物力资源。
- 寻找合作伙伴，包括景区管理公司、旅行社、酒店和交通运输公司等。
- 建立与相关部门和机构的合作关系，获取政府支持和资金扶持。
5. 项目实施- 按照项目计划，有序推进项目的实施工作。
- 做好项目管理和监督，及时解决项目中的问题和风险。
- 完成项目建设和装修，开展宣传活动，确保项目的顺利投入运营。
总结：本文档详细介绍了某旅游景区项目的方案策划招标文件。
从市场调研、目标定位、项目规划、资源整合和项目实施等五个大点进行了详细的阐述。
通过科学合理的项目方案策划，该旅游景区项目将实现其目标群体的吸引和提升景区的竞争力。
希望通过本次招标得到具备项目方案策划能力的合作伙伴，共同开展项目合作，推动旅游景区的发展。
旅游招标流程及标准文件
一、前言为规范旅游项目招标工作，提高旅游项目实施效率，确保项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本旅游招标流程及标准文件。
二、招标范围本招标范围包括但不限于以下内容：1. 旅游基础设施建设；2. 旅游产品开发；3. 旅游市场营销；4. 旅游服务提升；5. 旅游资源整合与开发。
三、招标流程1. 项目立项- 项目单位根据旅游发展需求，编制项目建议书，经上级主管部门批准后，正式立项。
2. 招标公告- 招标单位在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标范围、投标人资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间等。
3. 投标人报名- 投标人根据招标公告要求，在规定时间内向招标单位提交报名材料，包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明、联系方式等。
4. 资格预审- 招标单位对报名的投标人进行资格预审，审核投标人是否符合招标文件规定的资格要求。
5. 招标文件发售- 招标单位在资格预审合格后，向投标人发售招标文件，招标文件应包含项目概况、招标范围、投标须知、技术规范、合同条款等内容。
6. 投标- 投标人根据招标文件要求，编制投标文件，并在投标截止时间前提交至招标单位。
7. 开标- 招标单位在规定的时间和地点组织开标会议，公开宣读投标文件。
8. 评标- 评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
9. 中标公告- 招标单位在指定媒体上发布中标公告，公告内容包括中标候选人名称、投标报价、工期、质量标准等。
10. 合同签订- 招标单位与中标单位在规定时间内签订合同，明确双方的权利和义务。
11. 项目实施- 中标单位按照合同约定，组织项目实施，确保项目按期、保质完成。
12. 项目验收- 项目完成后，招标单位组织验收，验收合格后，支付合同款项。
四、招标标准文件1. 招标公告- 标题：[项目名称]招标公告- 内容：项目概况、招标范围、投标人资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间等。
景区招商招标方案
景区招商招标方案1. 简介随着我国旅游业的快速发展，越来越多的景区开始进行招商招标，以吸引更多的投资者，并提高景区的知名度和影响力。
因此，本文将介绍景区招商招标方案的相关内容，以供参考。
2. 招标方式在景区招商招标过程中，通常会采用公开招标、邀请招标和竞争性谈判等方式进行。
每种招标方式都有其特点和适用范围，景区可以根据自身情况选择合适的招标方式。
2.1 公开招标公开招标是指将招标公告在媒体上，任何符合条件的投资者均可参加投标。
公开招标透明度高，竞争程度大，有利于获得较优的价格和服务。
2.2 邀请招标邀请招标是指在一定范围内选择符合条件的投资者进行投标。
邀请招标通常会针对某些特定的投资者，如拥有特定资质或经验的投资者等。
相比于公开招标，邀请招标更注重与投资者的沟通和合作。
2.3 竞争性谈判竞争性谈判是指在针对某一项目的前提下，选定若干家符合条件的投资者，然后进行双向沟通和竞争性议价，达成最终的合作协议。
竞争性谈判充分发挥了投资者的主观能动性和创造力，但需要依赖于一定的行业经验和专业知识。
3. 招标内容景区招商招标通常会涉及到多个方面，如旅游项目的规划设计、投资与融资、景区营销与品牌推广、景区服务与管理等。
因此，在确定招标方式后，景区需要制定具体的招标内容，以便于招标人和投标者的交流与合作。
3.1 项目规划景区的项目规划是景区招商招标的重要内容之一，主要涉及景区的整体规划、旅游项目的开发和运营、景区的人流组织与安全管理等方面。
投资者在参与景区招商招标时，需要对项目规划进行全面的了解和分析，以确保自己可以和景区达成共赢的合作。
3.2 投资与融资景区的投资和融资也是招商招标中的重要环节，主要包括资产评估、融资贷款、股权转让等方面。
景区需要在招商招标中清晰地说明其投资和融资的渠道和方式，以满足投资者的需求，促进合作的展开。
3.3 景区营销与品牌推广景区营销和品牌推广是提高景区知名度和吸引更多游客的重要手段，景区需要在招商招标中制定相应的营销策略和推广方案，打造自己的品牌形象，同时满足投资者对营销和推广方面的要求。
旅游招标方案
旅游招标方案第1篇旅游招标方案一、项目背景随着国民经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，旅游业作为我国战略性新兴产业的重要组成部分，日益受到广泛关注。
为满足人民群众日益增长的旅游需求，提高旅游服务质量，推动旅游业健康发展，我国政府积极倡导和鼓励旅游产业发展。
在此基础上，本次旅游招标项目应运而生，旨在通过公开招标方式，引进具有优秀旅游资源、专业服务能力和良好口碑的旅游企业，为游客提供高品质的旅游体验。
二、项目目标1. 提高旅游产品质量，满足游客多样化、个性化的旅游需求。
2. 促进旅游企业之间的竞争与合作，推动旅游市场健康发展。
3. 优化旅游产业结构，提升旅游产业整体竞争力。
4. 提高景区知名度，扩大旅游市场影响力。
三、招标范围及内容1. 招标范围：本次招标范围为国内具备一定规模的旅游景区、旅行社、旅游服务公司等旅游企业。
2. 招标内容：（1）旅游线路规划及产品设计；（2）旅游接待服务；（3）旅游宣传推广；（4）旅游售后服务。
四、投标条件1. 投标人应具备独立法人资格，具备有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证件。
2. 投标人应具备相应的旅游资源、服务能力和良好的商业信誉。
3. 投标人应具备完善的旅游服务管理体系和专业的旅游服务团队。
4. 投标人应具备较强的旅游市场推广能力和渠道。
5. 投标人应具备良好的社会形象和口碑，无不良记录。
五、招标程序1. 发布招标公告：在相关媒体发布招标公告，内容包括招标项目名称、招标范围、投标条件、招标文件获取方式等。
2. 资格审查：对报名参加投标的企业进行资格审查，筛选符合条件的投标人。
3. 招标文件发放：向通过资格审查的投标人发放招标文件。
4. 投标：投标人按照招标文件要求提交投标文件。
5. 开标：公开举行开标仪式，对投标文件进行评审。
6. 评标：组织专家对投标文件进行评审，确定中标候选人。
7. 公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督。
8. 签订合同：与中标企业签订旅游服务合同。
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如何成功组织旅游规划招标
——先锋规划——
近几年旅游规划招标是越来越多了，一方面说明很多甲方吃一堑长一智，认识到朋友介绍、宣传资料、广告并不可靠；另一方面也体现了国内市场经济的逐渐成熟。
但是良好的意图不一定都能保证事情的成功，由于组织方不了解旅游规划行业的特殊性，也有不少招标是失败的。
笔者多年参加旅游规划招标工作，也与很多成功的甲方进行过深入的沟通，总结几点经验，在此与大家分享。
一、旅游规划招标的目的
1、获得高质量的方案
这应该是最主要的目的。
规划策划是旅游发展第一生产力，不同单位之间水平高低差距非常大。
以竞标方案水平高低来选择编制单位是最保险的方式。
2、控制规划经费
这一点无论对于政府还是企业都是重要的目的。
但是需要强调的必须是获得高质量方案前提下的低价，如果拿不到高质量的方案，纵使零经费也是一种浪费，因为一个平庸甚至低劣的方案将给招标方带来难以估量的损失。
3、防止腐败
目前各级政府采用招标的方式有一个最突出的目的是为了防止腐败，但这一目的不
是终极目的，这一目的必须在前两个目的的基础上才有意义，否则就是渎职。
二、旅游规划招标常见形式利弊分析
1、类工程招标
这种类型往往是由于委托方（多为地方旅游局）不了解招标流程，也有的是为了降低工作风险，委托招标公司进行招投标。
但是这些招标公司大多没有进行过旅游规划招标，因此往往套用工程招标方案，一方面费时费力，
更重要的是吃力不讨好。
这种方案往往只考虑价格、专家、案例、时间，而质量要求就是《旅游规划通则》。
旅游规划是知识型服务产品，而工程（包工包料）往往是实物产品。
工程是有定量标准的，而旅游规划缺乏一个这样的定量标准。
按工程招标思路，甲方能拿到的是一个质量合乎要求的价格最低的产品，而且其价格弹性不是很大，因为其中有很多刚性成本；如果套用工程招标方案，甲方最后拿到的只能是一个质量低劣、价格最低的方案，至少方案最好的单位中标率不高。
因为旅游规划价格弹性较大、方案质量弹性也很大，这种形式将给招标方带来很大的风险，这是实践给我们的经验，本人就亲历过数次这样的案例。
2、方案招标
所谓方案招标，即以方案水平高低确定中标单位。
相对于类工程招标，方案招标目标更为明确，也更为科学，有过旅游规划招标经验或者咨询过相关业内人士的招标方往往采用这种形式。
3、低价招标
其唯一标准就是价格，这样的招标大多出现在一些官僚作风严重、办事畏首畏尾、信奉多一事不如少一事的政府部门。
这是最不负责任的招标形式。
三、科学的招标形式
科学的招标需要注意如下几个方面的工作：
1、为降低工作量，一般采用两轮或三轮招标，包括第一轮报名后的初选和第二轮现场踏勘后投标方案的评选等。
2、招标广告的编写与发布
发布招标广告的目的是让尽可能多的潜在投标单位能够获得信息，同时有尽可能多的投标单位报名。
因此应选择多个网站、报纸等媒体进行发布。
有些广告只在专业招标网站进行发布，其效果很差，因为专业招标网站的信息都是收费的，大多数旅游规划设计公司不愿登陆这样的网站获得信息。
另一方面广告内容要从目的出发。
很多招标在招标广告中就直接提出要求甲级资质。
需知旅游规划资质与城市规划、建筑设计不同，各省市差异性很大，资质与单位水平不能划等号，敢于参加招投标的甲级单位不多，因此最后往往投标报名单位很少，选择余地小，有些还不足三家，甚至一家都没有，不得不多次招
标，甚至最终流标，这样的招标越来越多。
3、入围单位的选择
一般从资质、案例、专家履历几项主要要素来进行判断。
（1）资质：前文已谈到，只能作为参考，这是旅游规划的特殊性。
我们认为只要有资质就行，因为它并不能代表规划单位的真实水平。
（2）案例：这是甄别一个单位水平高低相对而言最有说服力的要素，而且以近三、五年的案例为佳；如果一家单位成立时间不迟、拥有甲级资质、还有一堆的教授高工，但案例平平，则应该引起注意，这样的单位往往并无什么实力。
（3）专家履历：首先需要说明的是旅游规划行业缺乏个人资格认证体系，行业内并无国家旅游局真正承认的旅游规划师、旅游策划师等职称，而城市规划、建筑设计等行业的职称显然无法通用，毕竟不是同行；另一方面，旅游规划是创意产业，而且是一个新兴的、涉及面非常广的创意产业，这个行业根本无法评职称。
一
个毛头小伙子的创意策划水平远远超过老教授、老高工，这在旅游规划行业内一点都不稀罕。
4、评标方案的设计
评标方案的设计一定要秉持“让技术方案最好的单位（即真正最有实力的单位）中标”的基本原则，否则招标毫无意义。
旅游规划（策划）招标的核心目的就是找一家真正有实力的单位编制一个高质量的规划，价格只要不是很离谱都是可以接受的，这跟工程招标有本质的区别。
（1）评标组织方案
暗标为宜：旅游规划评标只能采用暗标，唯如此才能保证评标的公平、公正，这已为行业人士所公认。
领导为主：评审需要专家，但评标应以领导为主，因为地方领导是真正的责任人；另一方面，旅游规划难在创意，应该说地方领导，包括地方党、政、人大、政协领导和旅游局、文化局、规划局等部门领导，他们都有足够的甄别能力。
（2）评标赋分方案与计分标准
实践告诉我们标准越多风险越大。
很多招标公司往往把方案、案例、价格、资质、专家、完成时间、承诺等进行综合计分，最后往往大跌眼镜。
这种方法且不说麻烦，其实很不科学。
实际上竞标方案已能充分反映一个设计的单位的水平，
其他方面都不可靠，而且其他方面如案例、专家、资质等方面本来就应该体现在方案中，一个方案水平不高的单位纵然案例再多、资质再高、专家再全又有何用？
当然价格是要考虑的，谁都想找一家物美价廉的单位。
但实际上旅游规划是创意产业，各家水平相去甚远，但价格往往差距并不是太大。
有些招标方案往往把方案和价格按80%、20%来进行赋分，认为价格只占20%的分数，应该不会影响大局，这是想当然。
但实际并非如此，因为价格往往是硬杠子，价格相差一倍还是很
正常的，那么价格高低往往就能拉开10分以上的距离；而方案计分是软杠子，是凭感觉的，按照中国人中庸的性格，方案打分往往不会相差太大，水平高的不过70多分，水平再差也不会低于60分，由此大多也只能拉开10分左右，因此实际上，方案和价格的权重相近，这样高水平的单位由于价格较高往往就容易被淘汰。
我们建议：
采用定价招标，即甲方在进行对相关行业人士咨询后确定一个双方都能接受的价格，这样对甲方来说也能降低投资风险。
这样就把评标的要素锁定在方案质量一个方面，就是那家方案好那家中标，这对甲方来说是风险最小的。
印象打分：旅游规划质量高低本来就很难量化，但很多招标单位办事非常认真，因此设计了很多分项进行打分，其最终效果并不佳，要么评委并不会完全按细则进行打分，要么反而会影响整体判断。
四、招标失败的两大杀手
1、暗标不暗
明标显然不适合旅游规划招标，采用明标则本身就证明招标方不懂行业特点，或者就是明摆着的暗箱操作。
强调“三公”则必须是暗标。
但是一般暗标也只是要求标书（技术标部分）不得署名，不得出现任何暗示编制单位的信息，但往往在人员汇报时评标专家大多已知道是哪家单位了，因为旅游规划行业很小，专家不多，大家往往比较熟悉，更不用说有些单位有意在事先通过各种途径了解到专家名单，甚至与专家进行过沟通了，所以，说是暗标，实为明标。
是为“伪暗标”。
科学的方法是多媒体汇报，甚至不用汇报。
另一方面，就是不请院校、旅游规划单位的专家参与评标，其实评审需要专家，但评标大可不必。
“三公”很重要，切莫为专家所绑架，为个别人所愚弄。
2、公平、公开、公正，但不科学：
很多标书委托方下了很大功夫，各项指标包括资质、专家构成、案例、价格、方案、时间、后续服务等都进行赋分，整个过程也毫无疑问是公平、公正、公开的，但是结果并不理想，最后并不能拿到最好的方案。
这是因为“三公”是招标的基本原则，但是旅游规划招标还需要科学性，要充分考虑到其特殊性，这一点在前文中已经表述。