costing sheet
自学SAP教材资料COPC笔记

COPC笔记IDES系统测试-COPC (11)生产成本计划、成本运行、主成本组件Split (11)TD:MM03物料:水泵 (11)TD:CS03水泵的物料清单 (12)TD:CS15BOM逆展 (13)TD:CA03工艺路线 (13)TD:CK40N编辑成本核算运行(批量) (15)参考和模拟成本 (22)TD:CKUC创建工作清单 (22)Unit Costing Based On an Existing Material Cost Estimate with Quantity Structure (24)订单生产成本 (26)TD:CO01创建生产订单 (26)TD:S_ALR_87013168显示成本分析为生产订单 (26)TD:MB1A向生产订单发货 (26)TD:CO15确认生产订单 (26)TD:KGI2计算生产订单的实际间接费用 (27)TD:KKAX计算在产品 (29)TD:KKS2计算和解释差异 (35)TD:KO88结算生产订单 (36)生产订单报表 (36)Product Cost Planning in the Process Industry with Mixed Costing (37)TD:CK11N 创建成本估算(单个) (37)TD:CK24执行价格更新 (40)TD:COR1创建流程订单 (42)Product Cost by Order in the Process Industry with Joint Products(联产品制造) (43)Period-End Closing Using The Schedule Manager (46)TD:KKPCN无数量结构的成本估算 (46)基于作业的成本 (47)Business Process Costs on a Production Order and Settlement to CO-PA (47)复制作业价格:计划值还是实际值,前者的T-CODE是KP97,后者的T-CODE是KP98TD:CK11N 数据来源(物料、KP26、KP06和KSPI的作业价格计算)如果作业类型类型为3(手工输入, 间接分配),则与定义估价变式中的成本核算表有关如果作业价格标志为3(手工定义),说明作业价格来自KP26中的价格如果作业价格标志为1(根据计划作业自动计算),说明作业价格来自KP26与KP06中的计算的价格在工作中心成本视图中维护了作业类型,同时工作中心被分配给工艺,并在工艺中定义了所需作业的量,并与相应的产成本相关联TD:OKKN成本核算变式不同的成本核算变式用于估算不同情况或类型的成本其中,估价变式一栏定义了评估价格从何而来TD:OKTZ成本组件结构用于定义成本的组成间接费用表可和成本组件结构组合计算成本成本核算总的结构此为原材料成本科目将成本组件结构分配给公司代码和工厂TD:OKK4分配和修改估价变式TD:成本核算表TD:OKV6定义目标成本版本这里配置差异分析三个版本的含义:“0”版本是实际成本与标准成本评估数据之间的比较,这也是差异结算功能所用的版本。
关于服装的英语名称

关于服装的英语名称关于服装的英语名称有关服装通称的英语称谓很多,但它们的用法不尽相同。
在服装贸易或生产中,garment和clothing用得比较多。
garment是可数名次,是一种比较正式的对成品服装的称呼,如garment factory等;clothing是不可数名词,是各种衣服的总称,它还常用来作定语表示“(有关)服装(生产或研究)的”,如clothing factory,clothing industry等。
clothes作为“衣服”的总称,总是采用复数形式,它常在日常英语中用来表示比较具体条件下的一件件衣服。
apparel表示“服装、衣着、服饰”时是不可数名词,常在文学作品中用来描述服装。
dress作为不可数名词时,可以表示服装的总称,尤指外衣,与clothes同义;和其它词连用时,指考究的正式场合穿的衣服,如dress shirt(正式场合穿着的衬衫)、evening dress(晚礼服)等。
dress作为可数名词时,则指连衣裙。
wear作为服装的统称是不可数名词,商业上常用它来构成复合词,表示特定场合或某类人穿的服装,如children's wear(童装),underwear(内衣),casual wear(或leisure wear,休闲装),sport wear(运动服)。
服装专业英语(缩写)A.H. ARMHOLE 夹圈ABS AREA BOUNDED STAPLE FABRIC 面粘非织造布ADL ACCEPTABLE DEFECT LEVEL 允许疵点标准AQL ACCEPTABLE QUALITY LEVEL 验收合格标准ATTN. ATTENTION 注意AUD. AUDIT 稽查B. BACK 后B.H. BUTTON HOLE 钮门/扣眼B.L. BACK LENGTH 后长B.P. BUST POINT 胸点MEAS. MEASUREMENT 尺寸MHL MIDDLE HIPS LINE 中臀围线MKT. MARKET 市场MMTS. MEASUREMENTS 尺寸N. to W.(N.-W.) NAPE TO WAIST 腰直N.P. NECK POINT 肩颈点NDL. NEEDLE 针NIL NOTHING 无NK. NECK 颈圈O/N ORDER NO. 定单号OJT ON-THE-JOB TRAINING 在职培训BK. BLACK 黑色BL BUST LINE 胸围线BMT BASIC MOTION TIME 基本动作时间BNL BACK NECKLINE 后领圈线BNP/BNPT BACK NECK POINT 后领点BR BACK RISE 后浪BSP BACK SHOULDER POINT 后肩颈点BTM. BOTTOM 衫脚BTN. BUTTON 钮扣C.V.C. CHIEF value OF COTTON 棉为主的混纺物C/B (C.B.) CENTER BACK 后中C/F (C.F.) CENTER FRONT 前中CAD COMPUTER AIDED DESIGN 电脑辅助设计CAE COMPUTER AIDED ENGINEERING 电脑辅助工程CAL COMPUTER AIDED LAYOUT 电脑辅助排料CAM COMPUTER AIDED MANUFACTURE 电脑辅助制造CAP COMPUTER AIDED PATTERN 电脑辅助画样CBF CENTER BACK FOLD 后中对折CBL CENTER BACK LINE 后中线CBN-W CENTER BACK NECK POINT TO WAIST 后颈点至腰CFL CENTER FRONT FOLD 前中对折CI CORPORATE IDENTIFY 企业标识CIF COST, INSURANCE & FREIGHT 到岸价CLR. COLOR 颜色CMT CUTTING, MAKING, TRIMMING 来料加工COL. COLOR 颜色CORD. CORDUROY 灯心绒CS COMMERCIAL STANDARDS 商业标准CTN. COTTON 棉CTN. NO. CARTON NO. 纸箱编号D. DENIER 旦D. & K. DAMAGED & KEPT 染厂对疵布的认赔D.B. DOUBLE-BREASTED 双襟D/Y DELIVERY 出货, 交付DBL DOUBLE 双DBL NDL DOUBLE NEEDLE 双针DEPT. DEPARTMENT 部门DK. DARK 深色DOZ. DOZEN 打E.G. EXAMPLI GRATIA / FOR EXAMPLE 例如EL ELBOW LINE 手肘线EMB. EMBROIDERY 绣花, 车花ETC. ET CETERA=AND SO FORTH 等等EXP. EXPORT 出口F. FRONT 前FAB. FABRIC 布料FAQ FAIR AVERAGE QUALITY 中等品FB FREIGHT BILL 装货清单FNP FRONT NECK POINT 前颈点FOB FREE ON BOARD 离岸价FQC FIELD QUALITY CONTROL 现场质量控制FTY. FACTORY 工厂G. GREEN 绿色G.W. GROSS WEIGHT 毛重GL GRAIN LINE 布纹OS OVER SIZE 超大号OVRLK. OVERLOCK 及骨, 包缝P. PURPLE 紫色P.O. NO. PRODUCTION ORDER NO. 生产制造单编号P.O.B. POST OFFICE BOX 邮箱P.P. PAPER PATTERN 纸样P.S.I. PER SQUARE INCH 每平方英寸P/C POLYESTER/COTTON 涤棉混纺织物PA POLYAMIDE 聚酰胺PAP POSTERIOR ARMPIT POINT 腋窝后点PB PRIVATE BRAND 个人商标PC. PRICE 价格PCS. PIECES 件, 个PKG. PACKAGE 包装PKT. POCKET 口袋PLS. PLEASE 请PNT POINT 点P-O-R PRODUCT-O-RIAL SYSTEM 吊挂系统POS. POSITION 位置PP POLY PROPYLENE 聚丙烯PV POLYVINYL FIBRE 聚乙烯纤维PVC POLYVINYL CHLORIDE 聚氯乙烯QC QUALITY CONTROL 质量控制QLY. QUALITY 质量QPL QUALIFIED PRODUCTS LIST 合格产品目录QTY. QUANTITY 数量R. RIGHT 右R.S. RIGHT SIDE 正面R.T.W. READY TO WEAR 成衣REF. REFERENCE 参考, 参照REJ. REJECT 拒绝RM. ROOM 场所RN. RAYON 人造丝S SMALL 小码S.A. SEAM ALLOWANCE 止口S.B. SINGLE BREASTED 单排纽扣, 单襟S.P. SHOULDER POINT 肩端点S.P.I. STITCH PER INCH 每英寸线迹数S.P.M. STITCH PER MINUTES 每分钟线迹数S/B SHOULD BE 应该SC SHOPPING CENTER 购物中心SGL NDL SINGLE NEEDLE 单针SLV. SLEEVE 袖子SMPL SAMPLE 样板SNL SINGLE 单SNP SIDE NECK POINT 颈侧点SPEC. SPECIFICATION 细则SQ. FT. SQUARE FEET 平方英尺STY. STYLE 款式SZ. SIZE 尺码T/C TERYLENCE/COTTON 涤棉织物T/S TOP STITCHES 间面线TQC TOTAL QUALITY CONTROL 全面质量控制TQM TOTAL QUALITY MANAGEMENT 全面质量管理T-S T-SHIRT T恤衫H. HIPS 坐围HL HIPS LINE 坐围线IN. INCH 英寸JKT. JACKET 夹克K KNIT 针织L. LARGE 大号L. LINE 莱尼/号(纽扣大小单位) L. LENGTH 长度L. LEFT 左L.G. LENGTH GRAIN 经向, 直纹LB. POUND 磅LBL LABEL 唛头, 商标LHD LEFT HAND SIDE 左手边LOA LENGTH OVER ALL 全长M MEDIUM 中码M/B MUST BE 必须M/C MACHINE 机械MAT. MATERIAL 物料UBL UNDER BUST LINE 下胸围线V. VIOLET 紫色W WOVEN 梭织W. WAIST 腰围W. WIDTH 宽度W.B. WAISTBAND 裤头W.L. WAIST LINE 腰线W.S. WRONG SIDE 反面W/ WITHWMSP. WORKMANSHIP 手工, 车工WT. WEIGHT 重量X KING SIZE 特大号XL EXTRA LARGE 特大号XXL EXTRA EXTRA LARGE 超特大号Y. YELLOW 黄色YD. YARDAGE 码数登山个人服装术语中英文对照毛衬衫 Woolen Shirt登山裤 Climbing trousers运动衣裤 Training wear毛内衣裤 Woolen undershirts 毛袜 Woolen socks毛手套 Woolen glove丝手套 Silk glove棉手套 Cotton glove毛衣 Sweater风雨衣 Jaket(Windbreaker)外裤 Over-trousers外手套 Over-gloves外鞋罩 Long spats防寒帽 Bataclave高处帽 High altitude cap太阳帽 Glacier cap鸭绒手套 Down glovesTerms used by the clothing industry1、主题内容与适用范围本标准规定了服装工业常用的术语和定义或说明。
会计英语-东北财经大学出版社 孙坤编著

会计英语复习范围一、翻译(英译汉,汉译英各10个,每个1分)Accounting 会计,会计学 accountant 会计师,会计人员 governmental and institutional accounting 政府和事业单位会计 public utilities 公共事业 assurance services 鉴证服务stakeholder 利益相关者deferrals 递延项目replacement cost 重置成本matching principle 配比原则 income statement 损益表、利润表 accounting equation 会计等式或会计平衡式 retained earnings 留存收益 net income 净收益 source document 原始凭证 general ledger 总分类账 subsidiary ledger 明细分类账 trial balance 余额试算表 work sheet 工作底稿或工作底表 cash receipts 现金收入 cash payment 现金支出 prepaid expenses 预付费用unearned revenues 预收收入accrued expenses 应计费用accrued revenues 应计收入dividend 股利 economic performance 经济成果,经营成果 gross profit 销售毛利 raw material 原材料 treasury stock 库存股、库藏股 stock options 股票认购权 plant and equipment 厂场设备,固定资产 principal 本金 operating cash flows 经营活动资金流量disclosure notes 报表附注accounting policies 会计政策 savings accounts 储蓄账户owners’ equity 所有者权益 original investment 初始投资 stock split 股票分割 cost accounting 成本会计 cost centre 成本中心 job costing 订单成本计算法 contract costing 合同成本计算法activity based costing 作业成本法management accounting 管理会计standard costing 标准成本法 cost behavior 成本习性、成本形态 International Accounting Standards committee(IASC)国际会计准则委员会 transnational financial reporting 跨国企业财务会计 auditing 审计 analytical procedures 分析性程序 standard audit report 标准审计报告 unqualified opinion 无保留意见 adverse opinion 否定意见 disclaimer of opinion 拒绝表示意见 qualified opinion 保留意见 internal control 内部控制 Risk Management 风险管理 Corporate government 公司治理 Capital Budget 资本预算 GAAP(Generally Accepted Accounting Principles)一般公认会计原则二、多选(10个,每个2分)1. Accounting assumptions. 会计假设⑴Separate entity assumption.会计主体假设⑵Going concern assumption.持续经营假设⑶Accounting-period assumption.会计分期假设⑷Monetary unit assumption.货币计量假设2. Accounting recognition and measurement principles 会计确认和计量原则⑴Cost principle. 历史成本原则⑵Matching principle. 配比原则⑶Conservatism. 谨慎性原则⑷Materiality.重要性原则⑸Differentiate capital and revenue.划分资本性支出和收益性支出⑹Substance over form. 实质重于形式3. External users of accounting information are not directly involved in running the organization. Almost all of us are users of accounting information. They include shareholders, lenders, directors, customers, suppliers, regulators, lawyers, brokers, and the press. 会计信息外部使用者不直接参与组织与组织的经营管理,我们所有的人几乎都使用会计信息。
报价单用英语怎么说.doc

报价单用英语怎么说导读:我根据大家的需要整理了一份关于《报价单用英语怎么说》的内容,具体内容:报价单主要用于供应商给客户的报价,类似价格清单。
那么你知道吗?下面我为大家带来报价单的英语说法,供大家参考学习。
报价单的英语说法1:quotation英 [...报价单主要用于供应商给客户的报价,类似价格清单。
那么你知道吗?下面我为大家带来报价单的英语说法,供大家参考学习。
报价单的英语说法1:quotation英 [kwutein] 美 [kwoten]报价单的英语说法2:offer sheet英 [f i:t] 美 [f it]报价单相关英语表达:外贸报价单 Price List for Foreign Trade请求报价单 request for quotation国际钻石报价单 Rapaport Diamond Report销售报价单 Sales Quotation报价单输出 Quotation Printing报价单英语说法例句:保险公司要三家修理这辆汽车的报价单。
The insurance company requires three quotations for repairs to the car.先要报价单,再开始维修。
Always get a quote before proceeding with repair work.你今天能给我一份报价单吗?Could you give me a price list today?准备询价,进行谈判并获得报价单;Prepare enquiries and obtain and negotiate quotations.在纸带上打印存货报价单。
Automatically prints stock quotations on a paper tape.报价单上的价格是实盘吗?Be the price on the list firm offer?请在报价单中注明交货时间。
COPA

6.生产成本控制(Product Cost Controlling)做顾问并不难,难的在于你很难找到一本真正结合IMG,操作和常用释疑介绍SAP的书,大家很想知道做顾问究竟需要多长时间, 我想,这和很多武打小说描述的一样,如你找到一本秘籍,三个月足够,尤其是对稍有点经验的SAP user来说.CO-PC难吗?说SAP博大精深和CO-PC难的可细分为三类:第一类人是做IT的转做FICO,这些人缺乏甚至基本的财务专业知识.其实掌握一些常用财务知识并不难,第二类人是做FICO的,他们缺乏对SAP CO-PC设计思路的认识,总以中国传统的成本会计理念去衡量,毕竟CO-PC有些方面是和中国传统的成本会计理念有出入的.一个典型的例子,一个老CPA问我,为什么SAP要设置生产成本-WIP(P&L)和Inventory-WIP(BS),然后在OKG8还要弄一下,这不是脱裤子放屁多余吗?实在找不到很好的解释,我只只能回答SAP是个软件它和人不一样,就算它设计比较活但它依旧是死的,为了程序设计的方便,它只好如此做.第三类人是顾问们,我想这非常不应该,如果他们有这样的思想我想其中有两个原因,处于商业目的刻意渲染或者确实对CO-PC不自信.我甚至认为很多的朋友在没有真正去研究过CO-PC之前思想就被传统的认识固化,就是认为CO-PC很难. 我在此送给大家一句调侃老话:薄记之作,雕虫小技.对一个系统来说,既然它已经写好了,从哲学观点上看它的逻辑就是死的,尽管它可能提供很多变动配置,但整体讲,一旦配置固定逻辑就是死的,对于死的东西还有什么难学可言?6.1 Product Cost Planning6.1.1 Basic Settings for Material CostingIMG Path 如图6.1.1-1,接下的17项配置6.1.1.1-6.1.1.17分别对应到图中Item.6.1.1.1 Define Origin GroupsT-code: OKZ1 SE16: V_TKKH1如图6.1.1.1-1,定义origin group,origin group通常在Raw material这层用,在能用上它之前,必须在cost 1物料视图中选上合适的origin group(另一个material origin的意思是如你不|忘记选,在分析cost est. 结果你将只能看到相关值而看不到此物料名称)企业通常根据原料的属性或其它定义origin group,比如电子,五金,塑胶等,可将此字段By material type(原料类设置为必输,对可能不需要的设置一Dummy origingroup.设置物料视图字段非常灵活可By plant,by material type,by industry,甚至byTcode等,在MM配置有详细解说),Origin group用途:1 用于更细By material origin Group分析物料成本,没有origin group,cost est.中只能得到总的物料成本.2 用于成本核算单(Costing sheet)的calculation base和Credit中.3 在定义成本组件(OKTZ)中将物料继续按origin group细分.4 计算差异和WIP能By Originan group细分如图6.1.1.1-2, 在CK11N后,[1]Org Gp,使分析料所承担成本更细(现在很容易知道电子,五金,塑胶等材料在料成本组成的百分比),[2]User-exit,在此将连接user-exit,其中可使用自定义程序, [3]Cost component View(在接下来的OKTZ中有详解),[4]Item Category,常用的M表示物料,E表示作业类型,G表示Overhead [5]Resouce是Plant+Material1在6.1.1.1-2[2]中的user exit的三个user-exit名称分别是EXIT_SAPLKASC_001-003,关于如何使用user-exit在附录中User-exit的使用将有详细描述.本书同时附代有一个简单的自定义程序.2 6.1.1.1-2[3]中,选择1cost of goods Manufactured(以下简称CGM),2Cost ofgoods sold(以下简称COGS)和6 Inventory Valuation看到的数据可能相同,选择其他的cost component view通常没有数据(就是说M,E,G数据都是0),想想为什么?(请看OKTZ)6.1.1.2 Maintain Overhead Cost ElementsTcode:KA06 SE16:没有什么特别,维护41->Overhead类型的次级成本要素6.1.1.3 Define Costing SheetsT-code Se16:什么是成本核算单(Costing Sheet)?在理解它之前复习下成本会计的内容.一.制造企业的费用按经济用途分:1 期间费用:管理,营业(对制造企业即销售费用)和财务费用.一定期间内发生的不直接归属于某特定产品生产的费用.2生产成本:直接费用:直接材料(BOM),直接人工(Routing的Lab),其他直接费用.间接费用:间接材料,间接人工,生产机器设备折旧,机物料消耗等.即产品的生产成本是一定期间所发生的直接和间接费用的总和.二.对间接费用的处理通常有两种方式.1先记入制造费用(及明细)后从贷方转入生产成本(按中方成本会计习惯,通常是生成成本-辅助成本及其明细)的借方.2 直接记入生成成本-辅助成本及其明细1 在实际生产过程中,除了F类的成本中心,其它相关成本中心典型的如库房质量控制成本中心虽然并没直接参加生产,这些成本中心间接用于生产的费用结算就通过Costing sheet来完成(毕竟这些成本中心产生的费用还有部分和生产无关,于是可通过定义一定费用百分比或一定费用数量金额结算到Prod. Order).2 希望在成本估算之时就能将Overhead算上.(举个简单的例子,一个成品的标准成本中在估算时可能被希望包含有prod. Overhead和其组成其BOM各component的mat. Overhead,这时就可使用costing sheet). 换句话说,使用costing sheet的目的是在标准成本估算时尽量将所有和生产成本相关的费用都包含进来.3 再举一个常见实例,关于Assembly报废率,通常scrap rate可在物料主数据中或BOM中维护,这样在计算标准成本时会将这些scrap考虑进去(根据需求cost variant可选择不同的BOM版本,有些企业希望MPR BOM不考虑报废Costing BOM考类或相反,就可建立两套BOM,如需要还可建立其他类型BOM),这相当于是将scrap费用直接算在生产成本中,如企业希望将scrap在成本中分离出来,就可使用costing sheet,将scrap费用当作prod. Overhead的一部分(还可有其它Prod. Overhead),读者可定义overhead key,overhead group然后将其用在costing sheet 中,在Assembly mat.的物料主数据costing 1 view中加入overhead group.下面会有个实际例子.***会计规定,材料的入帐价值除了材料的采购价值,还可包括运输费,保险费,报关费(进口),仓储费,挑拣费,运输途中的损耗,和一些相关税务(增值税除外),在手工记帐时代,显然没有企业愿意这样做,否则做成本的就天天去算这些东西好了,并且这些费用通常占材料价值百分比比很小,根据重要性的原则,将相关费用计入期间费用.如果你愿意,使用costing sheet可将上述费用作为mat. overhead记入产品的成本.(标准成本CK11N|Ck40N等,实际成本分歌KSS2),既然由电脑自动完成记帐工作繁重也无所谓,反正是累电脑.如图6.1.1.3-2,[1]定义的costing sheets名称,(关于base,overhead rate和credit在下面细讲)当选取costing sheet rows显示procedure,暗示成本核算单的配置和MM|SD的condition配置有一定相似性(condtion不时有pricing procedure吗),[2]选取全部行按list看配置比价比教方便. [3] [4][11]核算基数,(详细请看6.1.1.4 Define Calculation Bases), [5] [6]overhead rate(详细请看6.1.1.5和6.1.1.6),[7]计算基数取第10行ZM01[8]取第20行ZL01.(这和MM|SDcondtion配置相同).[9][10][12][13]credit,可理解从贷方转入. (各种制造费用(及明细)后从贷方转入生产成本).读者思考:有人说costing sheeting在国内企业不大常用,我想这应该取决于企业对成本管理的要求,如企业需要干嘛分国内国外,借鉴下他人的成本管理经验也未尝不可.1 6.1.1.3-2中ZM01-ZM03表示生产成本中的mat. Overhead,ZL01-ZL03表示Lab Overhead,之所以要分三种是对应三种origin group,比如在实际情况中需要区分出(金属,五金,塑胶材料分别对应的mat. OH和lab OH)2 ZQTY使用了user exit计算相应费用,是这样的,假设企业生产的产品需要根据不同的数量或其它原因付不同的产权费,就可以使用user exit(详看6.1.1.8).同时图中的ZR01是quantity-based overhead rate .3如果读者还不明白什么是成本核算单,不用着急,接下来会有个实例介绍Costing sheet在计算标准成本时的作用.6.1.1.4 Define Calculation Bases如图6.1.1.4-1. [1]选中全部base可方便看所有相关配置. Base中定义那些成本要素会参与OH的计算. [2][3] 读者思考已经介绍很详细.下面挑选ZL01和ZM01详细介绍,如图6.1.14-1,,[1]base name ZL01, [2]base中定义的cost element,在此可选择cost element group,这些cost element都是类型43->Internal Activity Allocation的成本要素.如图6.1.14-3, [1]base name ZM01,[2]直接对应材料valuation class对应成本物料类科目相同的初级成本,[3]可使用 cost element group, [4]使用了origin group.1会计科目编号要按中方标准吗?62000000-62000199对应的是生产成本-材料类科目(关于科目编号请看会计科目相关配置),在接下来会介绍通常CO-PC中为了便于核算需要设置生产成本相关明显科目.2 使用origin group是为了细分费用,前面已多次强调.假设成品700030由800151(origin group B1),800152(Origin group S1),在估算成本(CK11N测试)就会有如6.1.1.4-4 的Item category为G的两项.(关于overhead rate和credit请继续下看.)***注意plant 5100 Mat. 800151-800152对应的cost element***为了理解强调下800151和800152的origin group,在OKTZ中还会解释其作用***通常是使用了多少个Credit就有几个G(Overhead)项出来.在能看到G项,必须保证下面的配置.1. OKKN定义的costing variant包含的Valuation variant(OKK4)中的Overhead Tab页包含了你定义的costing sheet.2. 只有在OKTZ中定义了cost element范围,G项才可能有数据.6.1.1.5 Define Percentage Overhead Rates什么是overhead rate,再回到图6.1.1.4-4,第3,4项是怎么算出来的呢?一个简单的例子,库房的人工费用一部分是间接用于生产的,还有一部分是和生产无关的期间费用.有两种overhead rate可使用,基于百分比和基于数量.如图6.1.15-1,[1]O/H rate名称,看costing sheet的定义(图6.1.1.3-2),在此介绍ZM01(将就图6.1.1.4-4第3,4G项是如何计算出来重点介绍),[2]如Dependency(Access Sequence存取顺序,MM|SD相同Condition配置有相同概念)选择D010,在Details明显中将可使用overhead Key,关于overhead key请看6.1.1.9 define Overhead Key [3]List选中看配置如图6.1.1.5-2为ZM01定义明细, [1]注意生效和失效日期,[2]overhead type,1表示实际OH rate,2表示计划OH rate,(计算标准成本的OH type当然是2).[3]读者注意到从06/10/2005起到08/10/2005期间overhead rate是10%.上面知道800151的orgin group是B1,正好在Base (图6.1.14-3)的orgin group范围, 图6.1.1.5-2 [3]定义了overhead rate ZM01是10%(Mat OH将占物料成本比例的10%),CK11N的时间是06/20/2005,而从6.1.1.7 define credits知道这些费用将credit ->ZM1到cost center|cost element 52-460000|90201000中,这就是图6.1.1.5-3第3 G(overhead)项的由来.同样第4 G项是base ZM02,overhead rate ZM02和credit ZM2过来的.读者思考:1使用cost sheeting在计算标准成本时就计算了相关的间接费用(overhead),使标准成本的制定更精确.2 base ZL01-ZL03,Overhead rate ZL01-ZL03,Credit ZL1-ZL3是Lab OH(对应内部作业类成本要素),它在计算标准成本是起什么作用的.3 base ZQTY,OH rate ZR01 和credit ZR1的计算逻辑在user-exit中,它对产品的标准成本计算和实际成本核算有什么影响?未经整理,可惜本人非学习中文的, 想表达清晰…未完代续…,接下来会介绍OKTZ(将OKTZ和costing sheet结合,)定义的cost element和costing sheet 中使用cost element范围的关系.7.利润分析(Profitability Analysis)首先,并不想在此浪费笔墨讲一堆关于PA的理论,COPA的介绍的文章读者到处都可找到.COPA可简单理解为利润分析顾名思义就是你要怎样进行利润分析,从而为决策提供依据,在下面本人将就如何配置和原理栓释COPA,毕竟夸大和歪曲一个模块的作用和难度是不明智的,而且此书的目的就是揭开FICO的棉纱让更多人能轻易理解FICO .如果不上此模块可进行利润分析吗?当然可以的,自定义报表,但是得面对海量数据,比如要抓SO,Billing等数据,巨大的数据量使报表的性能受到影响.类似的问题还有如果不上物料分类帐能有效地分配差异吗?当然,自定义程序,因为上ML多出问题的原因本人反而倾向于不使用ML.从某种程度上讲,COPA是一个相当容易的模块,因为它设计的逻辑理解相对简单,如果愿意,ABAPer 吃饱了没事做完全可以不用SAP的COPA而自己写出一个COPA 来,事实上很多没上COPA的企业实际上就是这样多的.从设计逻辑上,启动了利润分析,根据设置动态一些相关表,结构和程序(SAP很多模块的设计理念都是这样,启动会产生相关ABAP对象),然后实时或后续Post数据到CO-PA相关表格,同时SAP提供了相关报表,这样比自写程序更简单而且能提供更多的相关报表而已.在解释利润分析配置前,再此理解下什么是Operating Concern(以下简称OC).IMG Path:Enterprise structure->Definition->Controlling->Creating Operating Concern建立IMG Path:Enterprise structure->Assignment->Controlling->AssingControlling Areato operating concern分配OC给Co area,在分配前OC必须已经产生了data structure.OC被翻译成(业务关联区,或康采恩)是获利能力分析中的核心组织结构,一个OC可包含多个controlling area,一个controlling area 只能指派给一OC。
财务管理术语中英文对照

财务管理术语表Absorption costing 吸收成本法:Total Cost Methods全部成本法: 将某会计期间内发生的固定成本除以销售量,得出单位产品的固定成本,再加上单位变动成本,算出单位产品的总成本。
Accounting 会计:对企业活动的财务信息进行测量和综合,从而向股东、经理和员工提供企业活动的信息。
请参看管理会计和财务会计。
Accounting convention会计原则:会计师在会计报表的处理中所遵循的原则或惯例。
正因为有了这些原则,不同企业的会计报表以及同一企业不同时期的会计报表才具有可比性。
如果会计原则在实行中发生了一些变化,那么审计师就应该在年度报表附注中对此进行披露。
Accounts 会计报表和账簿: 这是英国的叫法,在美国,会计报表或财务报表叫做Financial Statements,是指企业对其财务活动的记录。
Chief financial officerAccounts payable应付账款: 这是美国的叫法,在英国,应付账款叫做Creditors,是指公司从供应商处购买货物、但尚未支付的货款。
Accounts receivable 应收账款:这是美国的叫法,在英国,应收账款叫做Debtors,是指客户从公司购买商品或服务,公司已经对其开具发票,但客户尚未支付的货款。
Accrual accounting 权责发生制会计:这种方法在确认收入和费用时,不考虑交易发生时有没有现金流的变化。
比如,公司购买一项机器设备,要等到好几个月才支付现金,但会计师却在购买当时就确认这项费用。
如果不使用权责发生制会计,那么该会计系统称作“收付制”或“现金会计”。
Accumulated depreciation 累计折旧:它显示截止到目前为止的折旧总额。
将资产成本减去累计折旧,所得结果就是账面净值。
Acid test 酸性测试:这是美国的叫法,请参看quick ratio速动比率(英国叫法)。
成本会计_英文术语

成本会计中英文术语非正常毁损Abnormal spoilage生产成本法Absorption costing账户分析法Account analysis method会计回报率Accounting rate of return权责发生制下会计回报率Accrual accounting rate of return作业Activity作业基础的预算管理Activity-based budgeting作业成本法Activity-based costing作业管理Activity-based management实际成本Actual cost实际成本法Actual costing调整分配率途径Adjusted allocation-rate approach允许的成本Allowable cost鉴定成本Appraisal costs拟构成本Artificial costs注意力导向Attention directing自治Autonomy平均成本Average cost平均等候时间Average waiting time反冲成本法Backflush costing平衡记分卡Balanced scorecard批次级成本Batch-level costs观念系统Belief systems标杆管理Benchmarking账面价值Book value瓶颈Bottleneck边界系统Boundary systems盈亏平衡点Breakeven point预算Budget预算成本Budgeted cost预算松弛Budgetary slack预算间接成本分配率Budgeted indirect-cost rate捆绑产品Bundled product业务功能成本Business function costs副产品Byproducts资本预算Capital budgeting储囤成本Carrying costs现金预算Cash budget 因果图Cause-and-effect diagram财务管理认证Certified in financial management注册管理会计师Certified management accountant财务总监Chief financial officer决定系数Coefficient of determination共谋定价Collusive pricing共同成本Common cost完整往复成本Complete reciprocated costs 合成单位Composite unit商讨会法Conference method遵循质量Conformance quality常数Constant固定毛利率NRV法Constant gross-margin percentage NRV method约束条件Constraint滚动预算Continuous budget, rolling budget 贡献收益表Contribution income statement 边际贡献Contribution margin单位边际贡献Contribution margin per unit 边际贡献率Contribution margin percentage 边际贡献比例Contribution margin ratio控制Control控制图Control chart可控性Controllability可控成本Controllable cost主计长Controller加工成本Conversion costs成本Cost成本会计Cost accounting成本会计标准委员会Cost accounting standards board成本汇集Cost accumulation成本分配Cost allocation成本分配基础Cost-allocation base成本分配基础Cost-application base成本归集Cost assignment成本-收益权衡Cost-benefit approach成本中心Cost center成本动因Cost driver成本估计Cost estimation成本函数Cost function成本层级Cost hierarchy成本流入Cost incurrence成本领先Cost leadership成本管理Cost management成本对象Cost object资本成本Cost of capital产品制造成本Cost of goods manufactured成本库Cost pool成本预测Cost predictions成本追溯Cost tracing质量成本Costs of quality, quality costs本量利分析Cost-volume-profit (CVP) analysis累计平均时间学习模型Cumulative average-time learning model当前成本Current cost客户成本层级Customer cost hierarchy客户生命周期成本Customer life-cycle costs 客户盈利分析Customer-profitability analysis 客户回应时间Customer-response time客户服务Customer service分权Decentralization决策模型Decision model决策表Decision table经营杠杆水平Degree of operating leverage 分母水平Denominator level生产数量差异Denominator-level variance, Output-level overhead variance,Production-volume variance因变量Dependent variable产品或服务设计Design of products, services, or processes设计质量Design quality设计锁定成本Designed-in costs, locked-in costs诊断控制系统Diagnostic control systems差异成本Differential cost差异收入Differential revenue直接分配法Direct allocation method直接成本法Direct costing成本对象的直接成本Direct costs of a cost object直接生产人工成本Direct manufacturing labor costs直接材料成本Direct material costs 直接材料存货Direct material inventory直接材料混合差异Direct material mix variance直接材料产量差异Direct material yield variance直接法Direct method折现率Discount rate现金流量折现法Discounted cash flow (DCF) methods酌量性成本Discretionary costs发送Distribution减少规模Downsizing向下需求旋转Downward demand spiral双重定价Dual pricing双成本分配率法Dual-rate cost-allocation method, dual-rate method倾销Dumping次优化决策制定Dysfunctional decision making, Incongruent decision making, suboptimal decision making经济订单数量Economic order quantity (EOQ)经济增加值Economic value added有效性Effectiveness效率Efficiency效率差异Efficiency variance, usage variance 努力Effort技术成本Engineered costs约当产量Equivalent units事项Event预期货币价值Expected monetary value, expected value经验曲线Experience curve外部失败成本External failure cost设施支持成本Facility-sustaining costs工厂间接费用Factory overhead costs有利差异Favorable variance反馈Feedback财务主管Finance director财务会计Financial accounting财务预算Financial budget财务计划模型Financial planning models产成品存货Finished goods inventory先进先出分步法First-in, first-out (FIFO)process-costing method固定成本Fixed cost固定间接费用弹性预算差异Fixed overhead flexible-budget variance固定间接费用耗费差异Fixed overhead spending variance弹性预算Flexible budget弹性预算差异Flexible-budget variance产品全部成本Full costs of the product目标一致性Goal congruence毛利率Gross margin percentage增长构成Growth component高低法High-low method同质的成本库Homogenous cost pool基本报酬率Hurdle rate混合成本核算系统Hybrid costing system空置时间Idle time假设成本Imputed costs增量成本Incremental cost增量成本分配法Incremental cost-allocation method增量收入Incremental revenue增量收入分配法Incrementalrevenue-allocation method增量单位时间学习模型Incrementalunit-time learning model自变量Independent variable成本对象的间接成本Indirect costs of a cost object间接成本分配率Indirect-cost rate间接制造成本Indirect manufacturing costs 工业工程法Industrial engineering method, Work-measurement method通货膨胀Inflation价格差异Input-price variance, price variance, rate variance内制Insourcing检验点Inspection point管理会计师协会Institute of Management Accountants交互式控制系统Interactive control systems 截距项Intercept中间产品Intermediate product内部失败成本Internal failure costs 内含报酬率法Internal rate-of-return (IRR) method产品存货成本Inventoriable costs存货管理Inventory management投资Investment投资中心Investment center批次Job分批成本记录Job-cost record, job-cost sheet 分批法Job-costing system联合成本Joint costs联产品Joint products即时制生产Just-in-time (JIT) production, lean production即时制采购Just-in-time (JIT) purchasing改进法预算Kaizen budgeting人工时间记录Labor-time record学习曲线Learning curve生命周期预算Life-cycle budgeting生命周期成本法Life-cycle costing业务管理Line management线形成本函数Linear cost function线性规划Linear programming主产品Main product自产/外购决策Make-or-buy decisions管理会计Management accounting例外管理Management by exception管理控制系统Management control system 制造单元Manufacturing cells生产周期时间Manufacturing cycle time, Manufacturing lead time分配的制造费用Manufacturing overhead allocated, Manufacturing overhead applied制造类企业Manufacturing-sector companies 安全边际Margin of safety市场营销Marketing市场分额差异Market-share variance市场规模差异Market-size variance全面预算Master budget全面预算生产能力利用Master-budget capacity utilization材料需求规划Materials requirements planning用料单Materials-requisition record商业类企业Merchandising-sector companies混合成本Mixed cost, semivariable cost道德风险Moral hazard动机Motivation多重共线性Multicollinearity多变量回归Multiple regression净利润Net income净现值法Net present value (NPV) method 净可实现值法Net realizable value (NPV) method名义回报率Nominal rate of return非线性成本函数Nonlinear cost function非价值增加成本Nonvalue-added cost正常生产能力利用Normal capacity utilization正常成本法Normal costing正常毁损Normal spoilage目标函数Objective function准时表现On-time performance一次性特殊订单One-time-only special order 经营预算Operating budget营业部门Operating department营业利润Operating income经营杠杆Operating leverage经营Operation经营成本核算系统Operation-costing system 机会成本Opportunity cost资本机会成本Opportunity cost of capital采购订单成本Ordering costs组织架构Organization structure结果Outcomes产出单位成本Output unit-level costs外部采购Outsourcing分配过多的间接成本Overabsorbed indirect costs, Overapplied indirect costs, overallocated indirect costs加班奖金Overtime premium帕累托图Pareto Diagram局部生产力Partial productivity回收期法Payback method最大负荷定价Peak-load pricing完全竞争市场Perfectly competitive market 期间成本Period costs实物计量法Physical measure method计划Planning 现实的生产能力Practical capacity掠夺性定价Predatory pricing预防成本Prevention costs转入成本Previous department costs, transferred-in costs价格折扣Price discount区别定价Price discrimination价格恢复构成Price-recovery component主要成本Prime costs预测报表Pro forma statements概率Probability概率分布Probability distribution问题解决Problem solving分步成本核算系统Process-costing system 产品Product产品成本Product cost产品成本互补Product-costcross-subsidization产品差异化Product differentiation产品生命周期Product life cycle产品组合决策Product mix decisions成本高计的产品Product overcosting产品支持成本Product-sustaining costs成本少计的产品Product undercosting生产Production生产部门Production department生产量水平Production-denominator level 生产力Productivity生产力构成Productivity component利润中心Profit center按比例分配Proration采购订单提前量Purchasing-order lead time 采购成本Purchasing costsPV图PV graph定性因素Qualitative factors质量Quality定量因素Quantitative factors真实回报率Real rate of return交互分配法Reciprocal allocation method, reciprocal method业务流程再造Reengineering精练化成本系统Refined costing system回归分析Regression analysis相关成本Relevant costs相关范围Relevant range相关收入Relevant revenues再订购点Reorder point要求的回报率Required rate of return研发Research and development剩余收益Residual income剩余项Residual term责任会计Responsibility accounting责任中心Responsibility center投资报酬率Return on investment收入分配Revenue allocation收入中心Revenue center收入动因Revenue driver收入对象Revenue object收入Revenues返工Rework合适规模Rightsizing安全库存Safety stock销售组合Sales mix销售组合差异Sales mix variance销售数量差异Sales-quantity variance分离点销售价值法Sales value at splitoff method销售数额差异Sales-volume variance业务记录Scorekeeping废料Scrap销售价格差异Selling-price variance敏感性分析Sensitivity analysis可分离成本Separable costs阶梯法Sequential allocation method,step-down allocation method, step-down method顺序追溯Sequential tracing服务部门Service department, supporting department服务类企业Service-sector companies服务支持成本Service-sustaining costs单变量回归Simple regression单一成本分配率法single-rate cost-allocation method, single-rate method斜率系数Slope coefficient原始凭证Source document设定分析Specification analysis分离点Splitoff point 毁损Spoilage人事管理Staff management单一个体成本分配法Stand-alonecost-allocation method单一个体收入分配法Stand-alonerevenue-allocation method标准Standard标准成本Standard cost标准成本法Standard costing估计系数标准差Standard error of the estimation coefficient标准投入Standard input标准价格Standard price静态预算Static budget静态预算差异Static budget variance阶梯式成本函数Step cost function脱销成本Stockout costs战略成本管理Strategic cost management战略Strategy沉没成本Sunk costs超级变动成本法Super-variable costing, throughput costing供应链Supply chain单位目标成本Target cost per unit单位目标营业利润Target operating income per unit目标价格Target price目标投资回报率Target rate of return on investment理论生产能力Theoretical capacity约束理论Theory of constraints物料贡献Throughput contribution时间动因Time driver货币时间价值Time value of money全要素生产力Total factor productivity (TFP) 全部间接费用差异Total-overhead variance 转移价格Transfer price触发点Trigger point不确定性Uncertainty分配不足的间接成本underabsorbed indirect costs, underapplied indirect costs, underallocated indirect costs不利差异Unfavorable variance单位成本Unit cost未用生产能力Unused capacity价值增加成本Value-added cost价值链Value chain价值工程Value engineering变动成本Variable cost变动成本法Variable costing变动间接费用效率差异Variable overhead efficiency variance变动间接费用弹性预算差异Variable overhead flexible-budget variance变动间接费用耗费差异Variable overhead spending variance差异Variance加权平均的分步法Weighted-average process-costing method在产品存货Work-in-process inventory在产品Work-in-process。
商务应用文写作需要的商务词汇

aabroad adv. 在国外,出国,广泛流传absence n. 缺席,离开absent adj. 不在,不参与absenteeism n. (经常性)旷工,旷职absorb v. 吸收,减轻(冲击、困难等)作用或影响abstract n. 摘要access n. 接近(或进入)的机会,享用权v. 获得使用计算机数据库的权利accommodation n. 设施,住宿account n. 会计帐目accountancy n. 会计工作accountant n. 会计accounts n. 往来帐目account for 解释,说明account executive n. (广告公司)客户经理*accruals n. 增值,应计achieve v. 获得或达到,实现,完成acknowledge v. 承认,告知已收到(某物),承认某人acquire v. 获得,得到*acquisition n. 收购,被收购的公司或股份acting adj. 代理的activity n. 业务类型actual adj. 实在的,实际的,确实的adapt v. 修改,适应adjust v. 整理,使适应administration n. 实施,经营,行政administer v. 管理,实施adopt v. 采纳,批准,挑选某人作候选人advertise v. 公布,做广告ad n. 做广告,登广告advertisement n. 出公告,做广告advertising n. 广告业after-sales service n. 售后服务agenda n. 议事日程agent n. 代理人,经纪人allocate v. 分配,配给amalgamation n. 合并,重组ambition n. 强烈的欲望,野心*amortise v. 摊还analyse v 分析,研究analysis n. 分析,分析结果的报告analyst n. 分析家,化验员annual adj. 每年的,按年度计算的annual general meeting (AGM)股东年会anticipate v. 期望anticipated adj. 期待的appeal n. 吸引力apply v. 申请,请求;应用,运用applicant n. 申请人application n. 申请,施用,实施appointee n. 被任命人appraisal n. 估量,估价appreciate v. 赏识,体谅,增值*appropriate v. 拨出(款项)approve v. 赞成,同意,批准aptitude n. 天资,才能*arbitrage n. 套利arbitration n. 仲裁*arrears n. 欠帐assemble v. 收集,集合assembly-line n. 装配线,流水作业线assess v. 评定,估价asset n. 资产current asset n. 流动资产fixed asset n. 固定资产frozen asset n. 冻结资产intangible assets n. 无形资产liquid assets n. 速动资产tangible assets n. 有形资产assist v. 援助,协助,出席audit n. 查账,审计automate v. 使某事物自动操作average n. 平均,平均水准awareness n. 意识;警觉Bbacking n. 财务支持,赞助backhander n. 贿赂*backlog n. 积压(工作或订货)bad debt 死账(无法收回的欠款)balance n. 收支差额,余额balance of payments n. 贸易支付差额balance sheet n. 资产负债表bankrupt adj. 破产的bankruptcy n. 破产bank statement n. 银行结算清单(给帐户的),银行对账单bar chart n. 条形图,柱状图bargain v. 谈判,讲价base n. 基地,根据地batch n. 一批,一组,一群batch production 批量生产bear market n. 熊市beat v. 超过,胜过behave v. 表现,运转behaviour n. 举止,行为,运转情况below-the-line advertising 线下广告,尚未被付款的广告benchmark n. 衡量标准benefit n. 利益,补助金,保险金得益fringe benefits n. 附加福利sickness benefit n. 疾病补助费bid n. 出价,投标takeover bid n. 盘进(一个公司)的出价bill n. 账单,票据billboard n. (路边)广告牌,招贴板black adj. 违法的in the black 有盈余,贷方black list 黑名单,禁止贸易的(货物、公司及个人)名单black Monday n. 黑色星期一,指1987年10月国际股票市场崩溃的日子blue chips n. 蓝筹股,绩优股blue-collar adj. 蓝领(工人)的Board of Directors n. 董事会Bond n. 债券bonus n. 津贴,红利books n . 公司帐目book value n. 账面价值,(公司或股票)净值bookkeeper n. 簿记员,记帐人boom n. 繁荣,暴涨boost v. 提高,增加,宣扬bottleneck n. 瓶颈,窄路,阻碍bottom adj. 最后的,根本的v. 到达底部,建立基础bounce v. 支票因签发人无钱而遭拒付并退回brainstorm n./v. 点子会议,献计献策, 头脑风暴branch n. 分支,分部brand n. 商标,品牌brand leader n. 占市场最大份额的品牌,名牌brand loyalty n. (消费者)对品牌的忠实break even v. 收支相抵,不亏不盈break even point 收支相抵点, 盈亏平衡点breakthrough n. 突破brief n. 摘要brochure n. 小册子broker n. 经纪人,代理人bull market 牛市budget n. 预算bulk n. 大量(货物)adj. 大量的bust adj. 破了产的buyout n. 买下全部产权CCAD(=Computer Aided Design) n. 计算机辅助设计call n. 打电话call on v. 呼吁,约请,拜访campaign n. 战役,运动candidate n. 求职者,候选人canteen n. 食堂canvass v. 征求意见,劝说capacity n. 生产额,(最大)产量caption n. 照片或图片下的简短说明capital n. 资本,资金capture v. 赢得cash n. 现金,现付款v. 兑现cash flow n. 现金流量case study n. 案例分析catalogue n. 目录,产品目录catastrophe n. 大灾难,大祸CEO n. Chief Executive Officer(美)总经理chain n. 连锁店challenger n. 挑战者channel n. (商品流通的)渠道charge n. 使承担,要(价),把……记入(账册等)chart n. 图表checkout n. 付款台chief adj. 主要的,首席的,总的CIF, c.i.f. 成本保险费加运费circular n. 传阅的小册子(传单等)circulate v. 传阅claim n./v. 要求,索赔client n. 委托人,顾客cold adj. 没人找上门来的,生意清淡的commercialise v. 使商品化commission n. 佣金*commitment n. 承诺commodity n. 商品,货物company n. 公司limited (liability) company (ltd.) 股份有限公司public limited company (plc) n. 股票上市公司compensate v. 补偿,酬报compensation n. 补偿,酬金compete v. 比赛,竞争competition n. 比赛,竞争competitor n. 竞争者,对手competitive adj. 竞争性的component n. 机器元件、组件、部件,部分concentrated marketing n. 集中营销策略condition n. 条件,状况*configuration n. 设备的结构、组合conflict n. 冲突,争论*conglomerate n. 综合商社,多元化集团公司*consolidate v. 帐目合并*consortium n. 财团constant adj. 恒定的,不断的,经常的consultant n. 咨询人员,顾问,会诊医生consumables n. 消耗品consumer durables n. 耐用消费品(如:洗衣机)consumer goods n. 消费品,生活资料*contingency n. 意外事件continuum n. 连续时间contract n. 合同,契约contractor n. 承办商,承建人contribute v. 提供,捐献contribution n. 贡献,捐献,税conversion n. 改装,改造conveyor n. 运送,传递,转让core time n. (弹性工作制的)基本上班时间(员工于此段时间必须上班,弹性只对除此以外的时间有效)cost n. 成本fixed costs 固定成本running costs 日常管理费用variable costs 可变成本cost-effective adj. 合算的,有效益的costing n. 成本计算,成本会计credit n. 赊购,赊购制度credit control 赊销管理(检查顾客及时付款的体系)letter of credit 信用证credit limit 赊销限额credit rating 信贷的信用等级,信誉评价creditor n. 债权人,贷方*creditworthiness n. 信贷价值,信贷信用crisis n. 危机,转折点critical adj. 关键的*critical path analysis n. 关键途径分析法currency n. 货币,流通current adj. 通用的,现行的Current account 往来帐户,活期(存款)户current assets n. 流动资产current liabilities n. 流动负债customise v. 按顾客的具体要求制造(或改造等);顾客化cut-throat adj. 残酷的,激烈的cut-price a. 削价(出售)的CV(=curriculum vitae) n. 简历,履历*cycle time n. 循环时间Ddamages n. 损害,损失deadline n. 最后期限deal n. 营业协议,数量v. 交易dealer n. 商人debit n. 借方,欠的钱v. 记入帐户的借方debt n. 欠款,债务to get into debt 负债to be out of debt 不欠债to pay off a debt 还清债务debtor n. 债务人aged debtors 长期债务人declare v. 申报,声明decline n./v. 衰退,缓慢,下降decrease v. 减少deduct v. 扣除,减去default n. 违约,未履行defect n. 缺陷defective adj. 有缺点的defer v. 推迟deferred payments n. 延期支付deficit n. 赤字delivery cycle n. 交货周期*demand management n. 需求规化demotivated adj. 消极的,冷谈的deposit n. 储蓄,预付(定金)depot n. 仓库depreciate v. 贬值,(对资产)折旧depressing adj. 令人沮丧的deputy n. 代理人,副职,代理devalue v. 货币贬值(相对于其它货币)diet n. 饮食,食物,特种饮食differentiation n. 区分,鉴别dimensions n. 尺寸,面积,规模direct v 管理,指导director n. 经理,主管Managing Director n. 总经理direct cost n. 直接成本direct mail n. (商店为招揽生意而向人们投寄的)直接邮件direct selling n. 直销,直接销售directory n. 指南,号码簿discount n. 折扣,贴现dismiss v. 让……离开,打发走dismissal n. 打发走dispatch n./v. 调遣display n./v. 展出,显示dispose v. 安排,处理(事务)dispose of 去掉,清除distribution n. 分配,分发,分送产品*diversify v. 从事多种经营;多样化divest v. 剥夺dividend n. 股息,红利,年息division n. 部门*dog n. 滞销品down-market a./ad. 低档商品的*down-time/downtime n. 设备闲置期DP(=Data Processing) n. 计算机数据处理,计算机数据处理部门dramatic adj. 戏剧性的drive n. 积极性,能动性due adj. 应付的,预期的dynamic adj. 有活力的Eearnings n. 工资efficiency n. 效率endorse v. 背书,接受engage v. 雇用entitle v. 授权entitlement n. 应得的权利holiday entitlement n. 休假权equity n. 股东权益equity capital n. 股本equities 普通股,股票estimated demand n. 估计需求evaluate v. 估价,评价eventual adj. 最终的exaggerate v. 夸张exceed v. 超过exhibit n. 展览,表现expenditure n. 花费,支出额expense n. 费用,支出expense account n. 费用帐户expenses n. 费用,业务津贴expertise n. 专长,专门知识和技能*exposure n. 公众对某一产品或公司的知悉;广告所达到的观众总数Ffacilities n. 用于生产的设备、器材facilities layout n. 设备的布局规化、计划facilities location n. 设备安置*factoring n. 折价购买债券*fail-safe system n. 安全系统feasibility study n. 可行性研究feedback n. 反馈,反馈的信息field n. 办公室外边,具体业务file n. 文件集,卷宗,档案,文件v. 把文件(或资料)归档fill v. 充任finance n. 资金,财政v. 提供资金financial adj. 财政的financing n. 提供资金,筹借资金finished goods n. 制成品firm n. 公司fire v. 解雇fix v. 确定,使固定在fix up v. 解决,商妥fiscal adj. 国库的,财政的*flagship n. 同类中最成功的商品,佼佼者flexible adj. 有弹性的,灵活的flextime n. 弹性工作时间制flier(=flyer) n. 促销传单float v. 发行股票flop n. 失败flow shop n. 车间fluctuate v. 波动,涨落,起伏FOB, f.o.b n. 离岸价*follow-up n. 细节落实,接连要做的事forecast v. 预测four P's 指产品PRODUCT、价格PRICE、地点PLACE、促销PROMOTION framework n. 框架,结构*franchise n. 特许经销权v. 特许经销,给予特许经销权franchisee n. 特许经营人franchiser n. 授予特许经营权者fraud n. 欺骗*freebie n. (非正式的)赠品,免费促销的商品freelance n.& adj. 自由职业者(的)funds n. 资金,基金futures n. 期货交易Ggap n. 缺口,空隙*gearing n. 配称(即定息债务与股份资本之间的比率)*gimmick n. 好主意,好点子goal n. 目标going adj. 进行的,运转中的going rate n. 产品的市场价格goods n. 货物,商品goodwill n. 声誉*go public v. 首次公开发行股票grapple with v. 与……搏斗,尽力解决grievance n. 申诉,抱怨gross adj. 总的,毛的gross margin n. 毛利率gross profit n. 毛利gross yield n. 毛收益gradually adv. 逐渐地group n. (由若干公司联合而成的)集团grow v. 增长,扩大growth n. 增长,发展guarantee n. 保证,保单guidelines n. 指导方针,准则Hhand in v. 呈送hand in one's notice 递交辞呈handle v. 经营*hands on adj. 有直接经验的hard sell n. 强行推销hazard n. 危险,危害行为head n. 主管,负责health and safety n. 健康和安全*hedge n. 套期保值hidden adj. 隐藏的,不明显的hierarchy n. 等级制度,统治集团,领导层hire v. 雇用hire purchase n. 分期付款购物法hit v. 击中,到达holder n. 持有者holding company n. 控股公司hostile adj. 不友好的,恶意的HRD n. 人力资源发展部human resources n. 人力资源*hype n. 天花乱坠的(夸张)广告宣传Iimpact n. 冲击,强烈影响implement v. 实施,执行implication n 隐含意义incentive n. 刺激;鼓励income n. 工资或薪金收入,经营或投资的收入earned income 劳动收入,劳动所得unearned income 非劳动收入,投资所得increment v. 定期增加incur v 招致,承担*indemnity n. 偿还,赔偿index n. 指数,索引retail price index 零售价格指数indirect costs n. 间接成本induction n. 就职industrial adj. 工业的industrial action n. (罢工、怠工等)劳工行动industrial relations n. 劳资关系inefficiency n. 低效率,不称职inflate v. 抬高(物价),使通货等)膨胀inflation n. 通货膨胀*infringe v. 违法,违章initial adj. 初步的innovate v. 革新input n. 投入insolvent adj. 无清偿力的installment n. 部分,分期付款insure v. 给……保险,投保insurance n. 保险interest n. 利息,兴趣interest rate n. 利率interim n. 中期,过渡期间intermittent production n. 阶段性生产interview n./v. 面试interviewee n. 被面试的人interviewer n. 主持面试的人,招聘者introduce v. 介绍,提出*inventory n. 库存buffer inventory n. 用于应付突发性需求的存货capacity inventory n. 用于将来某时使用的存货cycle inventory n. 循环盘存decoupling inventory n. 保险性存货(以应付万一)finished goods inventory n. 制成品存货(盘存)pipeline inventory n. 在途存货raw materials inventory n. 原材料存货work-in-proGREss inventory n. 在制品盘存(存货)invest v. 投资investment n. 投资investor n. 投资者invoice n. 发票v. 给(某人)开发票irrevocable adj. 不可撤消的,不能改变的issue n. 发行股票* rights issue n. 优先认股权IT=Information Technology 信息技术item n. 货物,条目,条款Jjob n. 工作job description 工作说明,职务说明*job lot n. 一次生产的部分或少数产品job mobility 工作流动job rotation 工作轮换job satisfaction 工作的满意感(自豪感)*job shop n. 专门车间jobbing n. 为一次性的或小的订货需求而特设的生产制度joint adj. 联合的joint bank account (几个人的)联合银行存款帐户journal n. 专业杂志*jurisdiction n. 管辖(权)junk bonds n. 低档(风险)债券,垃圾债券junk mail n. (未经收信人要求的)直接邮寄的广告宣传*just-in-time n. 无库存制度Kkey adj. 主要的,关键的knockdown adj. (价格)很低的know-how n. 专门技术Llabel n. 标签,标牌v. 加标签,加上标牌labour n. 劳动,工作,劳动力labour market 劳动力市场labour relations 劳资关系labour shortage 劳动力短缺*launch v. 在市场推出一种新产品n. 新产品的推出lay-off/layoff n./v. 临时解雇layout n. 工厂的布局lead v. 领先,领导lead time n. 完成某项活动所需的时间leaflet n. 广告印刷传单lease n. 租借,租赁物legal adj. 合法的lend v. 出借,贷款lessee n. 承租人lessor n. 出租人*ledger n. 分类帐nominal ledger n. 记名帐purchase ledger n. 进货sales ledger n. 销货帐*leverage n. 杠杆比率liability n. 负债liabilities n. 债务licence(US: license) n. 许可证license v. 许可,批准life cycle n. 寿命周期likely adj. 可能的*line process 流水线(组装)link n. 关系,联系,环liquid adj. 易转换成现款的liquidate v. 清算*liquidity n. 拥有变现力liquidation n. 清理(关闭公司),清算liquidator n. 清算人,公司资产清理人listed adj. 登记注册的listing n. 上市公司名录literature n. (产品说明书之类的)印刷品,宣传品litigate v. 提出诉讼loan n./v. 贷款,暂借logo n. 企业的特有标记lose v. 亏损loser n. 失败者loss n. 损失lot n. 批,量loyalty n. 忠诚,忠实Mmagazine n. 杂志,期刊mailshot n. 邮购maintain v. 维持,保持maintenance n. 维持,坚持major adj. 重大的,主要的,较大的majority shareholding 绝对控股make n. 产品的牌子或型号make-to-order adj. 根据订货而生产的产品make-to-stock adj. 指那些在未收到订货时就已生产了的产品management n. 管理,管理部门middle management n. 中层管理人员senior management n. 高层管理人员managerial adj. 管理人员的,管理方面的manager n. 经理plant manager n. 工厂负责人line manager n. 基层负责人staff manager n. 部门经理助理management accounts n. 管理帐目matrix management n. 矩阵管理*management information system(MIS) n. 管理信息系统manning n. 人员配备manpower n. 劳动力manpower resources n. 劳动力资源manual adj. 体力的,人工的,蓝领的manufacture v. (用机器)制造manufacturer n. 制造者(厂、商、公司)manufacturing adj. 制造的manufacturing industry 制造业margin n. 利润gross margin n. 毛利率net margin n. 净利润mark-up v. 标高售价,加价market n. 市场;产品可能的销量down market adv./adj. 低档商品/地的up market adj./adv. 高档商品的/地marketing mix n. 综合营销策略,指定价、促销、产品等策略的配合market leader n. 市场上的主导公司*market niche n. 小摊位,专业市场的一个小部分market penetration n. 市场渗入market segmentation 市场划分market share n. 市场占有率,市场份额*mass-marketing n. 大众营销术*master production schedule n. 主要生产计划*material requirements planning(MRP) n. 计算生产中所需材料的方法*materials handling n. 材料管理,材料控制maximise v. 使增至最大限度、最大化measure n. 措施,步骤media n. 新闻工具,传媒mass media 大众传媒(如电视、广播、报纸等)merchandising n. (在商店中)通过对商品的摆放与促销进行经营merge v. 联合,合并merger n. (公司,企业等的)合并merit n. 优点,值得,应受method study n. 方法研究middleman n. 中间人,经纪人full milk n. 全脂牛奶skimmed milk n. 脱脂乳minimise v. 使减至最小限度,最小化*mission n. 公司的长期目标和原则mobility n. 流动性,可移性moderately adv. 中等地,适度地monopoly n. 垄断,独占mortgage n./v. 抵押motivate v. 激励,激发……的积极性motivated adj. 有积极性的motivation n. 提供动机,积极性,动力motive n. 动机Nnegotiate v. 谈判negotiable adj. 可谈判的,可转让的net adj. 净的,纯的network n. 网络*niche n. 专业市场中的小摊位notice n. 通知,辞职申请,离职通知Oobjective n. 目标,目的obsolete adj. 过时的,淘汰的,废弃的offer n. 报价,发盘offer v. 开价off-season adj./adv. 淡季的off-the-shelf adj. 非专门设计的off-the-peg adj. 标准的,非顾客化的opening n. 空位operate v. 操作,经营,管理operating profits 营业利润*operations chart n. 经营(管理)表*operations scheduling n. 生产经营进度表opportunity n. 机会*optimize v. 优化option n. 选择权share option n. 期权organigram n. 组织图organisation chart n. 公司组织机构图orient v. 定向,指引orientation n. 倾向,方向;熟悉,介绍情况outcome n. 结果outlay n. 开销,支出,费用*outlet n. 商店a retail outlet 零售店outgoings n. 开支,开销outlined adj. 概括,勾勒的草图output n. 产量*outsource v. 外购产品或由外单位制做产品outstanding adj. 未付款的,应收的over-demand n. 求过于供overdraft n. 透支overdraft facility 透支限额overdraw v. 透支*overhead costs n. 营业成本*overheads n. 企业一般管理费用overpay n. 多付(款)overtime n. 加班overview n. 概述,概观owe v. 欠钱,应付Pp.a.(=per annum) n. 每年packaging n. 包装物;包装parent company n. 母公司,总公司part-time adj. 部分时间工作的,业余的participate v. 参加,分享(in)partnership n. 合伙(关系),合伙,合伙企业patent n. 专利pay n. 工资,酬金v. 付钱,付报酬take-home pay 实得工资payroll n. 雇员名单,工资表peak n. 峰值,顶点penetrate v. 渗透,打入(市场)penetration n. 目标市场的占有份额pension n. 养老金,退休金perform v. 表现,执行performance n. 进行,表现工作情况performance appraisal n. 工作情况评估perk n. 额外待遇(交通、保健、保险等)personnel n. 员工,人员*petty cash n. 零用现金phase out n. 分阶段停止使用*pick v. 提取生产用零部件或给顾客发货* picking list n. 用于择取生产或运输订货的表格pie chart n. 饼形图pilot n. 小规模试验pipeline n. 管道,渠道plant capacity n. 生产规模,生产能力plot v. 标绘,策划*plough back n. 将获利进行再投资* point of sale (POS) n. 销售点policy n. 政策,规定, 保险单*portfolio n. (投资)组合*portfolio management n. 组合证券管理post n. 邮件,邮局;职位position n. 职位potential n. 潜在力,潜势power n. 能力purchasing power 购买力PR=Public Relations 公共关系*preference shares n. 优先股price n. 价格market price 市场价,市价retail price 零售价probation n. 试用期product n. 产品production cycle n. 生产周期production schedule n. 生产计划product life cycle n. 产品生命周期product mix n. 产品组合(种类和数量的组合)productive adj. 生产的,多产的*profile n. 简介形象特征profit n. 利润operating profit n. 营业利润profit and loss account n. 损益帐户project v. 预测promote v . 推销promotion n. 提升,升级proposal n. 建议,计划prospect n. 预期,展望prospectus n. 计划书,说明书prosperity n. 繁荣,兴隆prototype n. 原型,样品*publicity n. 引起公众注意public adj. 公众的,公开的go public 上市public sector 公有企业publicity n. 公开场合,名声,宣传publics n. 公众,(有共同兴趣的)一群人或社会人士punctual adj. 准时的punctuality n. 准时purchase v. & n. 购买purchaser n. 买主,采购人QQC(=Quality Circle) n. 质检人员qualify v. 有资格,胜任qualified adj. 有资格的,胜任的,合格的qualification n. 资格,资格证明quality n. 质量quality assurance n. 质量保证quality control 质量控制,质量管理quarterly adj./adv. 季度的,按季度questionnaire n. 调查表,问卷quote n. 报价,股票牌价quotation n. 报价,股票牌价RR&DResearch and Development 研究与开发radically adv. 根本地,彻底地raise n. (美)增加薪金v. 增加,提高;提出,引起range n. 系列产品rank n./v. 排名rapport n. 密切的关系,轻松愉快的气氛rate n. 比率,费用fixed rate 固定费用,固定汇率going rate 现行利率,现行汇率rating 评定结果ratio n. 比率rationalise v. 使更有效,使更合理raw adj. 原料状态的,未加工的raw material n. 原材料receive v. 得到receipt n. 收据receiver n. 接管人,清算人accounts receivable 应收帐receivership n. 破产管理recession n. 萧条reckon v. 估算,认为recognise v. 承认reconcile v. 使……相吻合,核对,调和recoup v. 扣除,赔偿recover v. 重新获得,恢复recovery n. 重获,恢复recruit v. 招聘,征募n. 新招收的人员recruitment n. 新成员的吸收red n. 红色in the red 赤字,负债reduce v. 减少reduction n. 减少redundant adj. 过多的,被解雇的redundancy n. 裁员,解雇reference n. 参考,参考资料reference number (Ref. No.) 产品的参考号码refund n./v. 归还,偿还region n. 地区*reimburse v. 偿还,报销reject n./v. 拒绝reliability n. 可靠性relief n. 减轻,解除,救济relocate v. 调动,重新安置remuneration n. 酬报,酬金rent v. 租n. 租金rep (代表)的缩写report to v. 低于(某人),隶属,从属reposition v. (为商品)重新定位represent v. 代表,代理representative n. 代理人,代表reputation n. 名声,声望reputable adj. 名声/名誉好的reserves n. 储量金,准备金resign v. 放弃,辞去resignation n. 辞职resistance n. 阻力,抵触情绪respond v. 回答,答复response n. 回答,答复restore v. 恢复result/results n. 结果,效果retail n./v. 零售retailer n. 零售商*retained earnings n. 留存收益retire v. 退休retirement n. 退休return n. 投资报酬*return on investment (ROI) n. 投资收入,投资报酬revenue n. 岁入,税收review v./n. 检查reward n./v. 报答,报酬,奖赏*rework v. (因劣质而)重作risk capital n. 风险资本rival n. 竞争者,对手adj. 竞争的rocket v. 急速上升,直线上升,飞升ROI Return on Investment 投资利润roughly adv. 粗略地round adj. 整数表示的,大约round trip 往返的行程royalty n. 特许权,专利权税run v. 管理,经营running adj. 运转的Ssack v. 解雇sales force 销售人员sample n. 样品;v. 试验;抽样检验*saturation n. (市场的)饱和(状态)saturate v. 饱和save v. 节省,储蓄savings n. 存款scale n. 刻度,层次scapegoat n. 替罪羊scare adj. 缺乏的,不足的*scrap n. 废料或废品seasonal adj. 季节性的section n. 部门sector n. 部门*securities n. 债券及有价证券segment n. 部分v. 将市场划分成不同的部分segmentation n. 将市场划分成不同的部门semi-skilled adj. 半熟练的settle v. 解决,决定settlement n. 解决,清偿,支付service n. 服务,帮佣services n. 专业服务settle v. 安排,支付set up v. 创立share n. 股份shareholder n. 股东*shelf-life n. 货架期(商品可以陈列在货架上的时间)shift n. 轮班showroom n. 陈列室simulation n. 模拟shop n. 商店closed shop 限制行业(只允许本工会会员)open shop 开放行业(非会员可从事的工作)shop steward 工会管事shopfloor 生产场所shortlist n. ……供最后选择的候选人名单v. 把……列入最后的候选人名单sick adj. 病的sick leave 病假sick note 病假条sick pay 病假工资sickness 生病skill n. 技能,熟巧skilled employee n. 熟练工人*skimming n. 高额定价,撇奶油式定价slogan n. 销售口号slump n. 暴跌a slump in sales 销售暴跌soft-sell n. 劝诱销售(术),软销售(手段)software n. 软件sole adj. 仅有的,单独的sole distributor 独家分销商solvent adj. 有偿付能力的*sourcing n. 得到供货spare part n. 零部件specification n. 产品说明split v. 分离spokesman n. 发言人sponsor n. 赞助者(为了商品的广告宣传)spread n. (股票买价和卖价的)差额stable adj. 稳定的staff n. 职员stag n. 投机认股者v. 炒买炒卖stagnant adj. 停滞的,萧条的*statute n. 成文法statutory adj. 法定的steadily adv. 稳定地,平稳地stock n. 库存,股票stock exchange n. 证券交易所*stockbroker n. 股票经纪人stock controller 库房管理者storage n. 贮藏,库存量strategy n. 战略*streamline v. 精简机构,提高效率stress n. 压力,紧迫strike n. 罢工structure n. 结构,设备*subcontract v. 分包(工程项目),转包subordinate n. 下级adj. 下级的subscribe v. 认购subsidiary n. 子公司subsidise v. 补贴,资助subsidy n. 补助金substantially adv. 大量地,大幅度地summarise v. 概括,总结superior n. 上级,长官supervisor n. 监督人,管理人supervisory adj. 监督的,管理的supply n./v. 供给,提供survey n 调查*SWOT analysis n. SWOT分析是分析一个公司或一个项目的优点、弱点、机会和风险*synergy n. 协作Ttactic n. 战术,兵法tailor v. 特制产品tailor made products 特制产品take on 雇用takeover n. 接管target n. 目标v. 把……作为目标tariff n. 关税;价目表task n. 任务,工作task force n. 突击队,攻关小队(为完成某项任务而在一起的一组人)tax n. 税,税金capital gains tax n. 资本收益税corporation tax n. 公司税,法人税income tax n. 所得税value added tax 增值税tax allowance 免减税tax avoidance 避税taxable 可征税的taxation 征税tax-deductible 在计算所得税时予以扣除的telesales n. 电话销售,电话售货temporary adj. 暂时的temporary post 临时职位tender n./v. 投标territory n. (销售)区域tie n. 关系,联系throughput n. 工厂的总产量TQC(=Total Quality Control) n. 全面质量管理*track record n. 追踪记录,业绩trade n./v. 商业,生意;交易,经商balance of trade 贸易平衡trading profit 贸易利润insider trading 内部交易trade mark 商标trade union 工会trainee n. 受培训者*transaction n. 交易,业务transfer n./v. 传输,转让*transformation n. 加工transparency n. (投影用)透明胶片treasurer n. 司库,掌管财务的人*treasury n. 国库,财政部trend n. 趋势,时尚*trouble-shooting n. 解决问题turnover n. 营业额,员工流动的比率staff turnover 人员换手率stock turnover 股票换手率Uundertake v. 从事、同意做某事undifferentiated marketing n. 无差异性营销策略uneconomical adj. 不经济的,浪费unemployment n. 失业unemployment benefit n. 失业津贴unit n. 单位unit cost n. 单位成本update v. 使现代化up to date adj./adv. 流行的,现行的,时髦的upgrade v. 升级,增加upturn n. 使向上,使朝上USP 唯一的销售计划Vvacancy n. 空缺vacant adj. 空缺的value n./v. 价值,估价valuation n. 价值value-added n. 增加值variable n. 可变物variation n. 变化,变更variety n. 多样化a variety of 多种多样的vary v. 改变,修改V AT Value Added Tax 增值税vendor n. 卖主(公司或个人)venture n. 冒险,投机venue n. 地点,集合地点viable adj. 可行的viability n. 可行性vision n. 设想,公司的长期目标vocation n. 行业,职业vocational adj. 行业的,职业的Wwage n. (周)工资wage freeze n. 工资冻结warehouse n. 仓库,货栈wealth n. 财富,资源wealthy adj. 富裕的,丰富的welfare n. 福利white-collar 白领阶层white goods n. 如冰箱和洗衣机等用在厨房中的产品wholesale n./adj./adv. 批发wholesaler 批发商*wind up v. 关闭公司withdraw v. 拿走,收回,退出withdrawal n. 拿走,收回,退出wholesale n./a. 批发;批发的wholesaler n. 批发商work n. 工作working conditions n. 工作条件work-in-proGREss n. 工作过程workload n. 工作量work order n. (包括原料、半成品、成品的)全部存货总量work station 工作位置*working capital n. 营运资本,营运资金write off v. 取消write-off n. 债务的取消Y*yield n. 有效产量Z*zero defect n. 合格产品*zero inventory n. 零存货。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于costing sheet的几个概念:
1、costing sheet用于计算物料或订单的overhead,可以用于物料的标准成本估算,也可以
用于工单的实际成本计算。
2、costing sheet的计算基数是物料或工单的自身成本。
比如标准成本估算时,把物料的原
材料成本的10%计算为物料的材料附加费(这里的材料附加费一般可以理解为每月购买材料的关税、运杂费等,可以以材料成本为计算出一个比例,比如每月的关税、运杂费基本上都是原材料成本的10%)。
系统配置:
A、标准成本估算中的costing sheet应用。
1、Define the calculation bases:
Double click:
In this screen, you can define the cost elements as the calculation base.
For example:
You can define a material consumption in the BOM as the calculation base.
Q: How can we know the relevant cost elements for the material consumption?
A: BOM→Material No→Valuation Class→Transaction: OBYC→Cost elements
2、Define percentage overhead rates:
Press the “New Entries”.
Q: What’s meaning of the “Dependency”.
A: Access sequence
D010: If you want to use this percentage O/H rates, you need to assign a OH key to a material No.
Overhead type: 1 means actual, 2 means plan.
D010: This OH rates will be used for all material in this plant which you assigned.
……
OH key:
We will introduce this in next content.
3、Define quantity-base overhead calculation:
If you want to use this function, firstly you need to change the cost element in calculation base as follow:
Unit of Measure:
It must same as the unit of raw material which consumption cost element is 41010124 in the BOM.
4、Credit:
See also:
5、Define overhead keys:
6、Define overhead groups:
You need to assign overhead Group to a material No if you use the dependency D010.
7、You need to assign the cost element to cost component.
Transaction: OKTZ
8、costing run:
B、生产订单实际成本中的costing sheet应用。
1-6:、It is as same as the costing run.
7、Assign the costing sheet to V aluation V ariants for Manufacturing Orders (PP)
8、Calculation the overhead for the production order in month closing:
The actual cost of production order:。