物业公司行政人事管理制度51740
物业管理公司行政人事管理制度合同管理
物业管理公司行政人事管理制度（合同管理）劳动合同是用人单位与员工之间确立劳动关系、明确双方权力和义务的协议。
行政人事部代表公司根据《中华人民共和国劳动法》、《深圳经济特区劳动合同条例》及其他有关法律法规的规定，对公司员工劳动合同的签订、续约、保管、解除与终止等人力资源活动进行管理。
一、劳动合同的签订原则1、公司每一名员工在办理完入职手续后，均应签订劳动（务）合同，深圳户口员工签订劳动合同，非深圳户口员工签订劳务合同，以下统称劳动合同。
1、行政人事部负责中心管理处劳动合同的签订、保管、转交及续约管理。
3、合同范本由深圳市劳动局确定，如岗位有特殊约定，应书面申报，行政人事部核准，并写在相关人员合同补充栏内。
4、签订劳动合同应遵循合法、慎重两个基本原则。
5、公司领导及员工的劳动合同签订年限为一年。
二、劳动合同保管与转交的管理1、由公司持有的劳动合同，均由行政人事部负责保管。
2、员工合同转交给员工本人时，均应由员工本人在《劳动合同签收备案表》中签字确认。
具体见劳动合同签订工作程序三、劳动合同的续约管理1、员工续约手续应在员工合同到期前一个半月开始办理。
2、办理员工续约手续，应由员工本人提交书面的上年工作总结及续约申请，直接负责人及单位领导应根据员工的实际工作表现对其进行综合考核，并提出意见。
3、各独立管理处负责人及副经理（主任）级及以上员工的考核由公司主管领导执行，其他员工的考核由各单位领导执行。
4、行政人事部根据下属单位领导或公司领导的考核结果，确定是否续约。
具体见劳动合同续约工作程序。
四、劳动合同的结束1、员工提出终止劳动合同或者提前解除劳动合同，应当提前一个月书面通知公司，经相关领导审批同意后，方可给予办理结算手续。
离职时未履行上述手续的，公司保留索赔权利。
具体见辞职工作程序。
2、合同到期时，公司决定不再续约即为合同终止。
公司决定终止劳动合同，应于合同到期前书面通知员工本人，员工须在行政人事部开出的《解除/终止劳动合同通知书》上签字确认。
物业管理公司人事管理制度
物业管理公司人事管理制度一、总则1. 本制度适用于本公司全体员工，旨在规范人事管理，提高工作效率，促进公司发展。
2. 人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，激励员工积极性。
二、招聘与录用1. 根据公司业务发展需要，制定招聘计划，明确岗位要求和职责。
2. 招聘信息应公开发布，确保信息真实、准确。
3. 应聘者需经过面试、考核等环节，择优录用。
三、员工培训1. 新员工入职后，应接受公司文化、业务流程、岗位职责等方面的培训。
2. 定期组织员工进行专业技能和管理培训，提升员工综合素质。
四、岗位职责1. 明确各岗位的工作职责和工作标准，确保员工清楚自己的工作内容和要求。
2. 定期评估员工工作表现，根据评估结果调整岗位职责。
五、绩效考核1. 建立绩效考核体系，定期对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行考核。
2. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训机会等的重要依据。
六、薪酬福利1. 根据国家法律法规和市场行情，制定合理的薪酬体系。
2. 提供具有竞争力的薪酬福利，包括但不限于基本工资、绩效奖金、社会保险等。
七、员工关系1. 建立和谐的劳动关系，及时解决员工工作中的问题和矛盾。
2. 鼓励员工提出合理化建议，对公司发展做出贡献。
八、劳动合同1. 与员工签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 严格遵守国家劳动法律法规，保障员工合法权益。
九、员工晋升与调动1. 根据员工的工作表现和公司发展需要，提供晋升机会。
2. 员工调动应遵循公司规定，确保工作连续性和稳定性。
十、离职管理1. 员工离职应提前申请，并按照公司规定办理相关手续。
2. 对于离职员工，公司应妥善处理离职事宜，保障双方权益。
十一、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释。
2. 对于本制度的修改和完善，应根据公司发展和员工需求，适时进行。
请注意，这是一个简化的模板，具体内容需要根据公司的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
物业管理公司人事管理制度【8篇】
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【第1篇】物业管理公司人事管理制度物业管理公司人事管理制度一、员工录用:本公司实行劳动合同制及其他国家规定的用工方式,面向社会,采取推荐和公开招聘相结合的办法,择优录用。
(一) 个人资料1、入职公司时,员工须提供身份证、学历证、学位证、职称证、上岗证、指定医院的体检报告及其他相关证件的原件、复印件以及免冠近照三张,并亲笔填报准确的个人资料。
2、当员工的以下个人信息发生变更或补充时,应及时填写《个人信息变更申报表》,递交公司行政人事部,以保证员工的相关权益不受影响:规章制度不能与公司的规章制度相抵触,否则视为无效。
3、公司提倡正直诚实的作风,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司有权解除与其的劳动关系。
(二) 入职报到公司行政人事部是具体负责办理报到手的职能部门,员工报到时,请按以下程序进行:1、办理报到登记手,填写《员工履历表》,领取《员工手册》、考勤卡等;2、进行职前培训;3、与试用部门负责人见面,接受工作安排。
并由部门负责人或指定专人介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其他工作上的具体事务,如:确定办公场所、领取办公用品等。
(三) 试用与转正通常情况下,员工试用期为三个月,确因情况特殊也可可能延长至六个月(不超过六个月)。
当然,如果员工表现突出,经考核后,可缩短试用期。
这段时间是员工与公司相互了解相互适应的时期。
此期间,如果员工感到公司的实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因决定解除试用关系的,可以完全自由地提出辞职,并按规定办理离职手;同样,如果员工的工作无法达到公司要求或由于其他原因,公司也会解除与员工的试用关系,而不作任何补偿。
物业单位人事管理制度
第一章总则第一条为加强物业管理单位人事管理，规范人事工作秩序，提高工作效率，确保物业服务质量，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理单位全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准，实行竞争上岗、绩效考核、奖惩分明。
第二章岗位设置与职责第四条物业管理单位应根据业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责。
第五条各岗位人员应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保各项工作任务顺利完成。
第六条物业管理单位应建立健全岗位责任制，明确各岗位职责，确保各项工作有序进行。
第三章招聘与录用第七条物业管理单位招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘广告、人才市场等多种渠道发布招聘信息。
第八条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用通知等。
第九条招聘过程中，应聘者需提供真实、准确的个人信息和学历、技能等证书。
第十条招聘结束后，对录用员工进行岗前培训，使其熟悉单位规章制度、岗位职责和业务知识。
第四章培训与开发第十一条物业管理单位应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第十二条培训内容应包括：岗位技能培训、职业道德教育、法律法规知识、业务知识等。
第十三条培训方式可采用集中培训、远程教育、现场观摩、经验交流等多种形式。
第十四条培训结束后，对培训效果进行评估，不断提高培训质量。
第五章考核与晋升第十五条物业管理单位应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第十六条考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、团队合作等方面。
第十七条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十八条物业管理单位应设立晋升机制，为员工提供晋升机会。
第六章奖惩第十九条物业管理单位对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十条奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升等。
第二十一条处罚形式包括：警告、记过、降职、解除劳动合同等。
物业管理公司行政人事管理制度考勤制度
物业管理公司行政人事管理制度（考勤制度）
一、公司副总经理级以下所有员工都必须进行考勤。
二、管理层员工的考勤，以办公地点为单位，由行政人事部负责。
基层以管理处为单位，由专人负责；作业层员工的考勤以各班组为单位，由专人负责。
三、考勤实行当日标记，不允许日后补记。
四、任何情况下都不准代人签卡，一经发现，被签卡者及代签卡者均按旷工处理，并发《警告通知书》。
五、考勤记录要准确地记录员工的事假、病假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假及迟到、早退、缺勤等情况。
因公务外出，未能签卡者，须在考勤卡上注明外出地点，由部门负责人审核，否则一律作旷工处理。
六、上班不按规定签卡者，如无充分理由，按旷工处理。
七、每月2日前，负责考勤的人员要及时将上月考勤表送交有关领导审核。
管理处领导负责审核本管理处员工的考勤，行政人事部负责物业公司管理层员工的考勤，监督作业层员工的考勤。
行政人事部考勤由公司会计部负责监督。
八、会计部门依据审核后的考勤表计算并支付员工工资和奖金，不能以日历工作日推算。
九、对员工迟到、早退及旷工的处理：
每月迟到、早退累计三次者，由考勤单位发出《警告通知书》，督促其改进,并每次处以十元罚款；月迟到、早退累计五次
以上者，处以薪金15%的罚款，累计八次以上者，处以当月薪金20%和年终奖金50%的罚款；员工旷工一天，处以双倍日薪的罚款；一个月累计旷工时间超过三天，或连续旷工时间超过3天，予以除名。
管理层及机关作业层员工《罚款通知单》由行政人事部开出，下属单位作业层员工《罚款通知单》由下属单位领导按照有关规定审批。
物业公司行政人事管理制度
物业公司行政人事管理制度1. 管理目的物业公司行政人事管理制度的目的是为了确保公司内部的人事工作有序进行，维护员工的权益，促进公司的稳定发展。
通过规范的行政人事管理程序，提高公司的绩效和效率，建立良好的员工关系，增强公司的核心竞争力。
2. 人事招聘2.1 职位发布•物业公司根据实际需要，确定招聘岗位，并编制岗位职责和要求。
•人事部门将岗位需求发布到内部招聘系统，并同时发布到外部招聘渠道，吸引合适的候选人。
2.2 简历筛选与面试•人事部门对收到的简历进行筛选，根据岗位要求筛选出符合条件的候选人。
•人事部门将筛选后的简历提供给面试官，安排面试时间，并通知候选人参加面试。
•面试官根据岗位要求进行面试，评估候选人的能力和适应性，提出意见和建议。
2.3 背调与录用•人事部门进行候选人的背景调查，核实其教育、工作经历和其他相关信息。
•根据面试结果和背调信息，人事部门综合评估并确定最终录用候选人的决策。
•人事部门与候选人沟通录用详情，并签订劳动合同。
3. 岗位晋升与培训3.1 岗位晋升•物业公司设定了岗位晋升的标准和条件，员工可以根据自己的能力和业绩，申请晋升。
•员工提交晋升申请后，人事部门将组织相关部门对其业绩和能力进行评估。
•根据评估结果，人事部门与相关部门确定晋升候选人，并制定晋升计划和培训安排。
3.2 培训与发展•物业公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提高员工的技能和知识水平。
•人事部门根据员工的需要和公司的需求，制定培训计划，并邀请专业的培训师进行培训。
•员工可以根据自己的兴趣和职业规划，申请参加公司内外的培训项目，提升自己的能力。
4. 薪酬与福利4.1 薪资管理•物业公司按照市场竞争力和员工的绩效，制定公平合理的薪资体系。
•人事部门定期进行薪资调研，调整薪资水平，确保员工的薪资福利与市场保持一致。
•薪资结构由人事部门制定并告知员工，确保透明公正。
4.2 福利待遇•物业公司提供多种福利待遇，包括员工医疗保险、意外保险、带薪年假等。
物业管理公司行政人事管理制度档案管理
物业管理公司行政人事管理制度（档案管理）一、由公司建立的人力资源档案是全面、准确地反映公司人力资源状况的历史记录，行政人事部统一负责全公司员工人力资源档案的建立、利用、保存等管理工作。
二、员工进入本公司后逐渐形成的档案资料及具体管理方法如下：（一）由行政人事部负责保管的档案1、管理层员工和作业层员工所有入职档案都由公司行政人事部保管，包括人力资源申请表、个人情况登记表，身份证、学历证明、特种作业操作证等证书的复印件（验原件）和各类证件的真伪鉴定书、体检表、担保书、无犯罪记录证明、任职单存根2、员工合同：公司持有的员工合同全部由行政人事部统一保管3、转正考核审批表、续约考核审批表、转正通知单存根、招用临时劳务工审批表存根4、福利补贴申请表存根、福利补贴通知单存根5、薪金调整通知单存根、管理层员工奖励、处分记录6、《人事通知单》存根、7、管理层员工《休假申请审批表》、《请假申请单》存根8、年度考核材料9、借调合同10、解除/终止劳动合同通知书存根11、管理层员工《离职登记表》复印件（二）由下属单位保管的档案1、作业层员工《休假申请审批表》存根2、作业层员工《请假申请单》存根3、作业层员工各类奖惩记录三、档案管理的具体要求1、人力资源档案实行以人立卷，所有员工从进入本公司之日起，即为其建立员工档案。
管理层人员的档案应该是一人一档，作业层人员的档案根据部门分类管理，作业层员工有升为管理层的，应将其档案单独设立。
2、应当归入员工档案的材料，在其形成三日内输入计算机人力资源软件档案管理系统，五日内要进入本人的档案案卷。
3、员工档案应该根据员工实际情况设立、保管，并且及时更新员工的资料。
4、员工档案的案卷要装订成册，案卷首页为目录，目录记载档案内材料的主要内容、形成时间、排列顺序等。
5、员工档案的存放地点和存放器具应当满足防潮、防霉、防蛀、防失密等档案安全要求。
公司行政人事部以外的工作人员，借阅员工档案要经过行政人事部经理批准，并办理借阅手续。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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目录第一章管理大纲…………………………………………03页第二章员工守则…………………………………………04页第三章行政管理制度……………………………………05页第一节总则………………………………………………05页第二节前台管理…………………………………………05页第三节文件档案管理……………………………………05页第四节印章证照管理……………………………………06页第五节办公物资管理……………………………………07页第六节合同管理…………………………………………07页第七节会议管理…………………………………………08页第八节安全与保密………………………………………08页第九节车辆管理…………………………………………09页第四章人事管理制度……………………………………10页第一节总则………………………………………………10页第二节招聘录用…………………………………………10页第三节试用与转正………………………………………10页第四节薪资待遇…………………………………………11页第五节考勤规定…………………………………………11页第六节考评规定…………………………………………12页第七节培训与发展………………………………………13页第八节辞职辞退规定……………………………………14页第五章附则………………………………………………15页引言：现代企业的一个重要标志就是企业内部管理的规范化、制度化。
企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响，其在公司的日常管理中起着纲领性的作用，这也正是华创达公司制定本管理文件的根本原因及依据所在。
第一章管理大纲第一条为了完善各项工作制度，加强公司管理，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条公司的财产为股东所有。
公司禁止任何组织、个人利用任何第四条手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。
第五条公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技能、经营管理水平，不断完善公司的经营管理体系，实行清晰明确的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习业务知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的管理，欢迎就公司事务和发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重各类人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件和平台，提供应有的待遇，充分发挥其能力。
第十三条公司为员工提供收入和福利保证，并随着公司经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡节约，反对铺张浪费；降低开支，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵守国家法律法规及公司的规章制度，严于律己，克己奉公。
维护公司声誉，保护公司利益，敢于同不正之风和违法行为作斗争。
第十九条注重个人仪表仪容，形象健康自然，按规定穿着工服、佩戴工牌。
注意公共形象，讲文明讲素质。
第二十条严格遵守工作纪律，做到按时上下班，上班期间不做与工作无关的事情。
第二十一条工作上服从领导，同事之间彼此配合，生活上大家团结互助，关爱互敬。
第二十二条养成良好的工作作风，做到尽职尽责，尽善尽美，不拖沓、不推卸，做到精神饱满，干劲十足。
第二十三条对待客户要有服务意识，做到热情周到，不卑不亢，待人接物要讲礼貌、懂礼仪。
第二十四条做到爱惜公物，合理使用，节约开支，杜绝浪费。
第二十五条坚持学习的态度，不断提高工作水平和技能，精通业务。
第二十六条做到积极进取，保持身心健康，积极开拓创新，努力多做贡献。
第三章行政管理制度第一节总则第二十七条为实现公司行政管理的规范化，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。
第二节前台管理第二十八条公司前台直接展现着公司的第一形象，是公司的重要窗口，也是公司内外沟通的桥梁。
不断提高服务意识和服务水平是前台管理的核心要求。
第二十九条前台人员应至少提前10分钟到岗，打开门窗、办公设备、照明设施等。
第三十条接待来访时。
需明确访问对象、访客称呼、是否有约，根据需要带入会谈房间；公司领导的客人经核实后，带进指定的房间、奉茶倒水。
如暂时不能接待，则请客人稍坐，并说明情况。
第三十一条及时接听电话，耐心解答，如遇到不能解答的，应转接相关人员接听。
通话结束一般应待对方先挂电话。
第三十二条前台人员负责联络快递人员寄出物品，对收件进行登记并分发。
第三十三条做好公司饮用水、纸巾、纸张、杯盘、茶具、清洁工具等物品的使用和保管工作，监督办公室环境卫生情况。
第三十四条做好报刊杂志管理。
及时更新报刊阅览夹，做好废旧报刊杂志的收集工作。
第三节文件档案管理第三十五条公司正式文件由行政部负责起草。
文件形成后，由公司领导批准发布。
属于秘密的文件，按保密规定由专人印制、报送。
第三十六条文件凡以公司名义发出的通知、公告、请示、报告、会议纪要,均属发文范围。
部门需以公司名义对外行文的，须经领导同意后由行政部按发文流程负责行文。
第三十七条外来的文件由前台文员负责签收、登记。
签收后应及时报送，不得积压迟误。
第三十八条外来文件需批示处理的，应由前台文员报请公司上级领导批示处理意见。
第三十九条机密文件复印、传真、扫描和借阅，均须得到公司领导许可。
第四十条文件的立卷存档。
立卷存档文件范围包括：公司重要通知、公告、汇报；领导重要发言材料、先进事迹、重要活动宣传材料；建筑图纸，设备资料，财务报表，人事资料及外来重要文件等。
第四节印章证照管理第四十一条印章包括公章、合同专用章、财务专用章、法人私章等印章；公司证照包括营业执照（正、副本）、组织机构代码证（卡）、银行账户、税务登记证（地税、国税）、财政登记证及其它证件。
第四十二条公司印章由公司领导管理，或交由指定人员管理。
第四十三条行政部是公司证照管理的职能部门，单独或协助办理证照的申报、注册、年检、变更、注销、备案等事项，相关文件和材料由公司领导保管或指定专人保管。
第四十四条公司印章、证照未经公司领导批准、授权，任何人不得随意使用，需使用、复印办理有关事项的，应事先经公司领导同意。
第四十五条公司印章、证照须避免丢失、损坏，要明确保管人员。
如损坏或丢失，应立即向领导报告，及时办理挂失、作废和补办手续。
第五节办公物资管理第四十六条公司办公物资包括一般低值易耗物品及高值办公设备，由行政部负责购买、登记入库、发放、管理。
第四十七条办公物品采购。
经部门主管同意，再经公司领导批准后由行政部专人负责购买。
第四十八条办公用品、设备均须做好台帐，明确使用人或保管人。
第四十九条办公设备应合理使用，注意维护保养，保障办公的正常进行。
若有故障需检修的，应由行政部及时联系专业人员进行检修。
第五十条存放办公用品的房间、储物柜钥匙由专人严格保管，不得随意转交他人。
办公物品损坏、报废的，应及时向上级报告。
第六节合同管理第五十一条为保障公司合法权益，根据《合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，特制定本规定。
第五十二条公司合同实行统一管理。
由合同经办人员与对方进行初步接洽、商谈，合同由行政部起草或初审，由公司领导进行最终审核、签订。
第五十三条以公司名义对外签订合同，必须由公司法定代表人或授权代表签署。
对方签订合同时，必须由其法定代表人签署，不是法定代表人的，必须有授权书。
第五十四条凡需有关部门批准、备案的合同，合同经办人员应及时上报批准或备案。
第五十五条合同签订后，涉及公司收付款的合同，合同经办人应及时将合同送至财务室，会同财务室按公司领导指示的时间、方式、价款进行收付。
第五十六条公司财务人员根据生效合同对外付款。
无合同、合同未正式生效、收款单位与合同对方当事人名称、账号不一致的，财务在请示领导以前，不得对外付款。
第五十七条合同用章、合同文本由公司领导指定人员保管。
第五十八条签订虚假合同的、利用合同损害公司利益的，公司将予以处罚，并要求其承担连带赔偿责任；构成犯罪的，将移送公安机关处理。
第七节会议管理第五十九条会议类型。
会议一般有部门例会、公司经营会议、公司大会、临时会议、对外会议等。
第六十条召开部门会议的，一般在周一举行，由各部门负责组织，由部门主管主持会议。
参加人员为部门主管、部门人员。
会议主要内容为总结上周工作，听取情况汇报，安排本周部门工作等。
第六十一条召开公司经营会议、公司大会、临时会议的，由行政部负责组织，主要内容为分析公司经营情况，制定经营路线，解决经济问题；公司大会参加人员为公司领导及全体员工，一般为一年召开一次；临时会议，参加人员视情况而定。
第六十二条召开对外会议的，一般由行政部组织，由公司领导主持，或由上级部门组织和主持，行政部做好协助工作。
第六十三条会议纪律。
参加会议人员应准时到达；携带必要记录工具；会议开始前，应尽量把手机铃声调为震动，尊重他人，尊重会议；会议发言须文明礼貌，避免语言粗俗，更不能语言攻击。
第六十四条行政部负责做好会议前后的各项后勤支持工作。
第八节安全与保密第六十五条安全保卫工作的主要目标是保障人员财产安全，做到防火、防盗、防涝、防止人为破坏、责任事故等。
第六十六条开展安全保卫工作要认真落实责任制，应组织安全小组定期、不定期检查安全情况，发现问题及时解决。
公司具体安全保卫工作由物业部门负责。
第六十七条安全保卫人员因失职造成人员伤亡或财产损失的，根据岗位责任和奖惩管理规定予以处罚。
第六十八条公司的安全教育工作要保持经常性，员工应加强自身安全意识，加强安全知识学习。
第六十九条公司保密规定。
全体员工都有保守公司秘密的义务，在对外交往和合作中，不能泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。
第七十条公司秘密是关系公司发展和利益，只限一定范围的人员知悉的事项。
公司秘密包括：1.公司经营发展决策中的秘密事项；2.商业谈判中的事项；3.重要的合同、客户和贸易渠道；4.公司非向公众公开的财务情况；5.其他应当保守的秘密事项。