工程建设管理制度、开发报建办法、合同管理制度---考试题库2015年6月9日(最新版-有答案版)
建筑工程管理试题+答案
建筑工程管理试题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。
其质量争议的解决办法是( )。
A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案：A2、根据《建设工程项目管理规范》( )，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案：A3、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案：C4、某工程由于图纸、规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案：B5、根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。
A、3B、7C、14D、5正确答案：A6、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检査“三违”和( )。
A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案：C7、关于施工合同索赔的说法，正确的是( )A、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案：B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
工程建设管理办法
工程管理办法1 目的为规范公司建设工程建设过程管理，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化，特制定本办法。
2 适用范围本办法适用于公司投资的所有建设工程的各项管理（零星工程除外）。
3 术语定义3.1 建设工程管理单位——是指在公司内部具体负责建设工程项目施工管理的指挥部或项目部。
3.2 建设工程——是指公司投资的新建、改建、扩建、技术改造（零星工程除外）以及需公司专门成立指挥部或项目部管理的其他建设项目。
4 职责分工4.1 规划发展部4.1.1 根据国家、地方政府现行的产业政策、行业规划、地区国民经济与社会发展规划和市场前景，结合公司的产业发展需要，确定建设工程项目规划，并组织开展建设工程的有关项目前期工作。
4.1.2负责委托建设工程项目的可行性研究。
组织对项目预可研、可研报告进行评审，并根据评审意见，组织相关单位进行完善。
4.1.3 委托对建设工程项目开展环境影响评价、地质灾害危害性影响评估、水土保持方案、节能评估、安全预评价、消防审查、工程勘察、地形测绘、土地预审、项目建设条件调查等工作。
4.1.4 负责主持通过招标、邀标或议标方式，择优委托具有相应资质且服务信誉好的设计单位编制完成项目初步设计，及时办理有关设计文件的审批工作。
4.1.5 及时将工程咨询单位编制完成的各类报告、报表向政府有关部门办理备案或报批手续。
4.1.6 负责公司建设工程项目技术创新、技术改选项目的组织申报工作。
4.1.7 取得建设工程项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应及运输等方面的协议文件。
4.1.8 组织落实建设工程项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿手续。
办理规划许可证、用地许可证、工程报建及许可等建设工程开工建设所需各种手续。
4.1.9 负责办理建设工程项目建成投运所需要的各种证照及手续。
4.1.10 负责组织建设工程项目的安全、环保、水保和消防等专项验收管理。
工程管理建设制度题库
工程管理建设制度题库（一）选择题：1、新项目在总规非正式批复一周内、开工前，由综合计划部牵头，地区公司董事长（或主持工作一把手）主持召开项目开发建设综合策划方案审查会，会议召开三天内由（）负责将方案报管理及监察中心备案。
CA.工程技术部B.开发部C.综合计划部D.营销部2、工程部必须在新项目规划方案下发后（）内沿小区道路外3米围蔽独立的中心园林、售楼部及销售环境施工区域，避免交叉施工。
BA.3天B.7天C.10天D.15天3、在每期工程开工前，（）须组织召开一次由工程技术部、管理及监察部、全体监理人员以及施工单位管理人员参加的工程建设专题会。
CA.董事长B.主管工程领导C.工程部经理D.计划部经理4、地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前（）安装好视频监控系统，对工程施工过程进行监控。
BA.一天B.两天C.三天D.四天5、利用视频监控系统的工作中，要求监理工程师在视频监控区域留下影像记录每天不少于两次，分别是（）；项目经理每天不少于两次，工程部经理每天不少于一次，时点不限。
AA .9:00-11:00、15：00-17:00B .8:00-10:00、14：00-16:00C.10:00-12:00、15：00-17:00 C. 9:00-11:00、14：00-16:006、每期地下室、主体工程施工图在各自开工前（）天下发，公建装修、住宅装修图纸在开工前90天下发。
BA.15B.30C.45D.607、各楼栋动工前（）须委托规划局认可的测绘部门进行放线，工程至正负零前完成验线。
DA.工程部B.计划部C.技术部D.开发部8、首期工程动工后（）天内，由主管工程、开发领导共同组织开发部、工程部、总工室、预决算部、招投标部等召开专题会议，讨论并制订水、电、气、暖等配套工程的报建方案。
CA.30B.60C.90D.1209、首期开盘前施工阶段，由（）组织各施工单位（尤其是土方、主体、园林、园建、钢结构、装修等单位）分区域制定工作面移交方案。
工程制度考试及答案
工程制度考试及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 成本控制. 进度管理C. 质量控制D. 以上都是答案：D2. 下列哪项不是工程制度中常见的管理文件？A. 施工组织设计. 进度计划表C. 员工考勤表D. 安全生产责任制答案：C3. 在工程项目中，变更指令通常由谁发出？A. 项目经理. 设计师C. 业主代表D. 监理工程师答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目的质量管理制度应涵盖材料采购、施工过程和成品验收等各个环节。
（对/错）答案：对2. 安全生产责任制是指企业主要负责人对安全生产负总责，其他人员不负责任。
（对/错）答案：错三、简答题（每题8分，共40分）1. 请简述工程项目管理的四大控制目标。
答案：工程项目管理的四大控制目标是成本控制、进度控制、质量控制和安全管理。
成本控制旨在保证项目在预算范围内完成；进度控制确保项目按计划时间顺利推进；质量控制关注项目的质量标准和验收条件；安全管理则是为了预防和减少事故发生，保障人员和设备的安全。
2. 描述施工组织设计的主要内容和作用。
答案：施工组织设计是指导工程施工全过程的文件，主要内容包括施工方案的选择、施工进度的安排、施工资源的分配以及施工现场的布局等。
它的作用在于确保施工过程有序进行，提高施工效率，降低成本，并保证工程质量和安全。
四、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致原计划的材料无法使用，作为项目经理，你将如何处理这种情况？答案：应及时与设计师和业主沟通，确认设计变更的具体内容和影响范围。
根据变更内容调整施工计划和材料采购计划，尽量减少损失。
同时，加强现场管理，确保变更后的施工质量和安全。
与供应商协商解决已采购材料的处理问题，如退货、转用或折价处理等。
2. 如果发现施工现场存在安全隐患，你作为监理工程师应采取哪些措施？答案：作为监理工程师，应立即下达停工令，要求施工单位暂停相关作业。
建设工程法规及相关知识》真题及答案
建设工程法规及相关知识》真题及答案1.当事人可以请求人民法院或仲裁机构变更或撤销合同的情形是重大误解而订立的合同。
代理人超越代理权订立的合同，以合法形式掩盖非法目的合同，造成对方人身伤害或财产损失可以免责的合同均不符合条件。
2.适用《产品质量法》调整的是经过加工、制作，用于销售的产品，设工程使用的建筑材料，建筑构配件和设备。
因此，销售用预制件适用于《产品质量法》。
3.仲裁的灵活性体现在仲裁充分体现了当事人的意思自治，仲裁中许多具体程序都可以由当事人协商确定和选择。
这种做法更多的体现了仲裁的灵活性，而非快捷性、经济性或独立性。
4.行政机关应当组织听证，当事人不承担行政机关组织听证的费用。
因此，组织听证的费用由行政机关承担。
5.要约撤销是要约人使其不发生法律效力而取消要约的行为。
因此，撤回要约的通知与要约同时到达受要约的人属于要约撤销的情形，而非要约不发生法律效力的情形。
6.分公司使用总公司的营业执照及资质证书承揽工程符合工程承包管理相关规定。
超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程，以联营方式使用其他施工企业的营业执照及资质证书承揽工程，子公司使用母公司的营业执照及资质证书承揽工程均不符合规定。
删除该段落，因为它没有明显的答案或解析。
改写后的其他段落：1.根据建设主管部门发布的造价信息计算，该施工合同的价值为1.1亿元。
虽然该合同后来被认定无效，但是由于建设工程经过竣工验收合格，该施工企业仍然能够获得人民法院支持的最高结算价款。
这个金额是多少？答案是A，即1亿元。
2.关于合同成立地点的规定，正确的说法是承诺生效的地点为合同成立地点。
如果是数据电文形式的合同，收件人的主营业地任一地点都可以成为合同成立地点。
如果当事人没有约定，那么以书面形式签字或盖章的地点为合同成立地点。
这些规定可以在教材P164中找到。
3.行政法主要包括行政处罚法、行政复议法、行政监察法和治安管理处罚法。
因此，答案是D。
4.申请执行的期间为2年。
工程制度试题及答案
工程制度试题及答案一、选择题（每题1分，共20分）1. 工程项目管理的核心目的是：A. 控制成本. 保证质量C. 遵守进度D. 实现项目目标答案：D2. 工程变更指令通常由以下哪个单位发出？A. 设计单位. 施工单位C. 监理单位D. 业主单位答案：C3. 在工程合同中，索赔的主要依据不包括：A. 合同文件. 法律法规C. 行业惯例D. 个人意愿答案：D4. 工程项目的风险评估通常在哪个阶段进行？A. 设计阶段. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 维护阶段答案：A二、判断题（每题1分，共10分）1. 工程量清单是工程结算的唯一依据。
（错）2. 施工单位应当按照设计图纸和技术规范进行施工。
（对）3. 工程保险可以完全避免项目风险。
（错）4. 工程延期必然导致成本增加。
（错）5. 工程质量监督是由专门的质量监督机构负责。
（对）三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述工程招投标的基本流程。
答案：工程招投标的基本流程包括：编制招标文件、发布招标公告、投标人资格审查、投标文件的递交、开标评标、中标候选人的确定以及合同签订等步骤。
2. 描述施工现场安全管理的基本原则。
答案：施工现场安全管理的基本原则包括预防为主、安全第一、综合治理和持续改进。
要求施工单位建立健全安全生产责任制，制定详细的安全操作规程，进行定期的安全教育和培训，确保施工现场的安全。
3. 解释什么是工程索赔，并说明其重要性。
答案：工程索赔是指由于合同执行过程中出现的变化，如设计变更、工程量增减、工期延误等情况，导致一方产生额外成本或损失，根据合同约定向对方提出经济补偿的行为。
工程索赔的重要性在于保护合同双方的合法权益，确保项目能够根据实际情况合理调整，减少争议和纠纷。
四、案例分析题（每题20分，共40分）1. 如果在一个工程项目中，由于不可抗力因素导致工期延误，作为项目经理，你将如何处理？答案：应及时记录不可抗力事件的发生、持续时间和影响范围，并与业主、监理等相关方沟通。
建筑工程招投标与合同管理简答题答案
简答题答案1. 什么是建筑市场的主体和客体？建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。
其中包括：业主、承包商和工程咨询服务机构。
建筑市场的客体即建筑产品，是建筑市场交易的对象，它既包括有形建筑产品也包括无形建筑产品。
2.建筑市场的特点如何？建筑市场的特点主要表现在：⑴交易方式为买方向卖方直接订货，并一般以招投标为主要方式。
⑵交易价格以工程造价为基础，企业竞争是企业信誉、技术力量和施工质量等方面的竞争。
⑶交易行为受严格的法律、规章、制度的约束和监督，并一般以公开化的方式交易。
3.建筑市场的资质管理包括哪两个方面的内容？建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是从业企业的资质管理，二是对专业从业人员的资格管理。
4. 建筑工程招标、投标的特点主要表现在哪几方面？工程招标投标的特点主要表现在以下几个方面：程序规范；多方位开放，透明度高；投标过程统一、有效地监督；公平、客观；双方一次成交。
5. 建筑工程招标投标的主体包括有哪些？建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标代理机构。
6. 自行招标的条件有哪些？自行招标的条件：根据《工程建设项目自行招标试行办法》的规定，招标人自行办理招标事宜，应具备编制招标文件和组织评标的能力，具体包括：⑴具有项目法人资格；⑵具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理方面专业技术力量；⑶有从事同类工程建设项目招标的经验；⑷设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；⑸熟悉和掌握招标投标法及有关法律法规。
7. 建设工程交易中心的运行原则是什么？建设工程交易中心的运行原则是：信息公开原则、依法管理原则、公平竞争原则、属地进入原则、办事公正原则。
8. 建筑工程招标人、投标人、招标代理机构的概念如何？建设工程招标人是指依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。
建设工程投标人是指相应招标并购买招标文件，参加投标的法人或其他组织。
建设工程招标代理，是指建设工程招标人将建设工程招标事务，委托给相应中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内，以委托的招标人的名义，向他人独立进行建设工程招标活动，由此产生的法律效果直接归属与委托的招标人的一种制度。
2015全国二级建造师,建设工程法规及相关知识,考试真题9p
a.变更工程竣工日期
b.建筑主体和承重结构变动
c.增加工程造价总额
d.改变建筑工程一般结构
22、根据《建设工程质量管理条例》规定，勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，（）应当在设计文件上签字，对设计文件负责。
天 天天天
17、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。
a.建设单位的负责人b.施工单位主要负责人
c.施工单位的专职生产管理人员d.建设单位的专职生产管理人员
18、自工程竣工验收合格之日起（）内未办理工程竣工验收备案，由建设行政主管部门或者其他有关部门按照有关规定予以行政处罚。
a.最低 b.实际损失 c.损失后评估 d.最高
43、保险金额不得超过保险标的的保险价值，超过保险价值的，超过的部分（ ）。
a.减法b.无效c.收归国家所有d.限额赔付
44、由（）承担的损失额为免赔额。
a.被保险人b.投保人c.施工单位d.损害责任人
45、对于建筑工程一切险的免赔额的确定，第三者责任险中财产损失的免赔额为每次事故赔偿限额的1%——2%，但（ ）没有免赔额。
a.发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包给一个勘察、设计单位；也可以将建设工程的勘察、设计分别发包给几个勘察、设计单位。
b.建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的建设工程勘察、设计转包。但经发包方书面同意，可将除建设工程主体部分外的其他部分的勘察、设计分包给其他具有相应资质等级的建设工程勘察、有关单位应当（）向当地建设行政主管部门或者其他有关部门报告。
a.立即b.在12小时内c.在24小时内d.在48小时内
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程管理建设制度题库（一）选择题：1、新项目在总规非正式批复一周内、开工前，由综合计划部牵头，地区公司董事长（或主持工作一把手）主持召开项目开发建设综合策划方案审查会，会议召开三天内由（）负责将方案报管理及监察中心备案。
CA.工程技术部B.开发部C.综合计划部D.营销部2、工程部必须在新项目规划方案下发后（）内沿小区道路外3米围蔽独立的中心园林、售楼部及销售环境施工区域，避免交叉施工。
BA.3天B.7天C.10天D.15天3、在每期工程开工前，（）须组织召开一次由工程技术部、管理及监察部、全体监理人员以及施工单位管理人员参加的工程建设专题会。
CA.董事长B.主管工程领导C.工程部经理D.计划部经理4、地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前（）安装好视频监控系统，对工程施工过程进行监控。
BA.一天B.两天C.三天D.四天5、利用视频监控系统的工作中，要求监理工程师在视频监控区域留下影像记录每天不少于两次，分别是（）；项目经理每天不少于两次，工程部经理每天不少于一次，时点不限。
AA .9:00-11:00、15：00-17:00B .8:00-10:00、14：00-16:00C.10:00-12:00、15：00-17:00 C.9:00-11:00、14：00-16:006、每期地下室、主体工程施工图在各自开工前（）天下发，公建装修、住宅装修图纸在开工前90天下发。
BA.15B.30C.45D.607、各楼栋动工前（）须委托规划局认可的测绘部门进行放线，工程至正负零前完成验线。
DA.工程部B.计划部C.技术部D.开发部8、首期工程动工后（）天内，由主管工程、开发领导共同组织开发部、工程部、总工室、预决算部、招投标部等召开专题会议，讨论并制订水、电、气、暖等配套工程的报建方案。
CA.30B.60C.90D.1209、首期开盘前施工阶段，由（）组织各施工单位（尤其是土方、主体、园林、园建、钢结构、装修等单位）分区域制定工作面移交方案。
DA.开发部B. 技术部C.计划部D.工程部10、地区公司在开盘60天前，由（）组织总工室、开发部、工程部、预决算部、营销部、合同管理部、物业公司及相关主管领导召开开盘前工作协调会。
CA.董事长B.主管工程领导C.主管营销领导D.主管开发领导11、报建阶段（）必须确保环评、规划等手续合法、齐全，依照政府规定做好前期公示及我司的维权取证工作。
如有后期图纸变更与原报建图不一致的，开发部应及时到规划局办理变更手续。
AA.开发部B. 技术部 C .计划部 D.工程部12、总工室每半年至少组织一次对在建、在售项目公建配套和设备用房的一致性检查，检查内容包括实际建设情况与图纸是否一致，地区公司是否按上述要求执行。
未按此执行的，给予相关责任人（）以上处分。
工程技术部考核。
CA.扣罚50%综合奖金B.扣罚100%综合奖金C.降一级工资D.降三级工资13、每期楼宇发售（）天前，工程部须完成销售环境的围蔽，及销售方案中要求的售楼部、样板房、会所、商业街、销售电梯、销售区域周边园林、室内外配套等。
CA.7天B.10天C.15天D.30天14、每年年后复工、五一、十一，（）组织对销售环境进行专项检查，地区公司对存在的问题必须及时整改。
否则，给予相关责任人及责任领导问责、降薪、降职的处分。
BA.营销中心B.管理及监察中心C.物业中心D.工程部15、每期工程各类户型三层楼面结构完成后（）内，工程部应组织完成第三层中各户型的砖砌体，在墙地面上以色笔标出所有预留预埋件和设备布臵示意（开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管、门洞尺寸等）。
BA.三十天B.五十天C.七十天D.九十天16、每期工程第三层砖砌体完成后（）内，总工室牵头组织工程技术部、工程部、营销部、物业公司等各部门及施工单位进行综合会验。
否则，扣罚总工室主任500元。
AA.两天B.三天C.五天D.七天17、合同交楼10个月前（不含冬歇期），地区公司工程部组织工程技术部、主体单位、装修单位、管理及监察部、物业公司等成立联合验收小组在工作面移交验收前，工程部须将验收通知通过（）发工程技术部、物业公司、管理及监察部，并抄送至主管工程领导（或三线项目总经理）。
CA.短信B.口头C.EMS系统D.KK18、装修工作面移交验收完成后48小时内由工程部经理主管工程领导（或三线项目总经理）主持召开专题会议制定整改计划，限期主体单位（）内全部整改完成；会后24小时内由招投标部负责将验收表内容送达主体单位及其高层。
BA.半个月B.一个月C.两个月D.三个月19、关于工作面验收、整改与移交，体施工单位须成立专职整改小组，人数按每10户不少于1人，总人数不少于（）配臵。
BA.5人 B 10人 C.15人 D.20人20、工程部根据各栋工作面移交验收及整改情况，提出《批量装修进场申请单》，经地区（）签署意见后,报主管工程领导（或三线项目总经理）审批，审批通过后方可开始批量装修施工。
DA.工程部经理B.物业维保修队长C.物业董事长D.物业分管维保修副总21、地区公司工程技术部（）组织对各项目的安全文明施工进行检查并形成检查记录，对存在重大安全隐患的，经地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后给予相关责任人及责任领导问责、降薪、降职的处分。
BA.每半月B.每月C.每季度D.每半年22、智能化控制中心及系统、消防控制中心、水泵房、配电室、换热站、化粪池、垃圾处理站等配套设施及物业用房与交楼楼栋同步开工，最晚于交楼前（）移交物业。
CA.10天B.半个月C.1个月D.2个月23、各项目开发建设计划，每年1月、7月由管理及监察中心组织集团各中心及地区公司共同制定，地区公司须严格实施，不得提前两个月以上开工或扩大开工范围,确需提前开工或扩大范围的，须报（）审批后实施。
AA.集团直管副总裁B.集团分管领导C.集团董事局领导D.集团董事局主席24、地区公司招投标部牵头组织工程部、技术部、预决算部、合同管理部等部门每半年对单位库中的单位进行评估，淘汰（），并启动征召流程增补新单位。
BA.5%-10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%25、工程签证ERP系统办理流程：施工单位报送签证→工程部在施工单位送达（）小时内审批完成→工程技术部（）小时内签署完意见→地区公司主管工程领导（或项目总经理）（）小时内审批完意见→盖章→返回施工单位。
DA.24 24 48B.48 24 24C.48 48 48D.48 24 4826、签证工程内容施工过程中，工程部工程师须使用验收终端系统对实体施工及完成情况进行检查、验收，并拍照、上传。
未按要求执行的，每发现一次扣罚责任人（）元。
CA.20B.30C.50D.10027、涉及转扣内容的签证单办理后，工程部必须在（）内发函（附上该签证单的复印件）送达至被转扣单位并签收，如其拒不签收，工程部则采用特快专递邮寄给该单位，在邮寄单上填写函件具体的内容，并将回执存档。
CA.12小时B.24小时C.48小时D.72小时28、预决算部在收齐进度款申报资料后，（）内（不含对数时间）必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部，合同管理部3小时内审核完毕后交财务部。
CA.12小时B.24小时C.48小时D.72小时29、各施工单位当月质量整改情况与进度款审批挂钩，重大问题须100%整改、一般问题整改率须达80%，否则当月进度款根据合同计算后再乘以0.6至0.9的质量整改系数，该系数由（）决定。
质量整改完成后可支付被扣部分进度款。
AA.工程部经理B.主管工程领导C.地区公司董事长D.集团直管副总裁30、工程部在主体工程竣工验收（综合验收）后（）内、其他专业工程竣工验收后三个月内将工程结算资料提交预决算部，未按时提交的，每次扣罚工程部经理500元。
BA.三个月B.四个月C.五个月D.六个月31、勘察、桩基础、混凝土浇筑施工过程中，监理工程师必须旁站监理，并现场做好旁站记录；项目经理每天检查不少于（），工程部经理每天检查不少于（），工程技术部每周抽查不少于（）。
AA两次一次两次 B一次一次两次C两次两次两次 D两次一次一次32、工程技术部、管理及监察部必须通过视频监控或现场查看的方式对每个项目勘察、桩基础、混凝土浇筑施工关键部位、关键工序的旁站情况以及材料验收、大型土石方验收，每周进行（）及以上检查。
BA.一次B.两次C.三次D.四次33、对于集团管理及监察中心下达月度进度考核计划的楼栋，主体单位当月进度完成率超过（）且质量达标率超过（），方可给予进度奖（结构封顶前，按主体单位当月进度款的3%，封顶后、竣工前，按主体单位当月进度款的6%计算）。
BA.60% 70%B.70% 80%C.80% 80%D.60% 80%34、由于检查及监察不到位，未能及时发现处理重大质量问题，造成重大经济损失，给予工程技术部负责人、管理及监察部负责人（）以上处分。
CA.扣罚50%综合奖金B.扣罚100%综合奖金C.降一级工资D.降三级工资35、勘察施工阶段，监理工程师须对以上内容每个孔进行验收，使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参考。
每孔每漏验一个检查项，扣罚责任工程师（）元。
每漏验一个孔，扣罚责任工程师（）元。
DA.20 50B.30 50C.30 100D.20 10036、工程技术部负责检查外业勘察工作的质量和进度情况，检查钻孔比例不少于（），每个勘察项目至少抽查5个钻孔。
BA.5%B.10%C.15%D.20%38、监理工程师必须对每一栋建筑物的施工轴线控制网和外廓线的测量结果进行核验，并及时办理验收手续；（）抽查不少于10%楼栋。
CA.开发部B.工程部C.工程技术部D.管监分部40、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知（）要求施工单位限期更换。
AA.招投标部B.合同管理部C.管监分部D.技术部41、桩基础工程未进行试桩或未明确收桩（终孔）标准就大面积施工的，给予工程部经理、工程技术部负责人、总工室负责人（）以上处分。
DA.扣罚50%综合奖金B.扣罚100%综合奖金C.降一级工资D.降三级工资42、监理工程师须对地下室工程洞口封堵、防水层厚度及铺贴、防水保护层、车库地面质量重点检查，使用验收终端系统及时拍照、上传，每个地下室共检查不少于（）点，每项检查不少于2点，每少一点，扣罚责任人20元。
BA.10B.20C.30D.4043、工程部须对土石方工程的原地面及完成面测量数据进行复核，每期挖填土石方量在10万立方米以上或合同造价在100万元以上的大型土石方工程，集团（）在收到工程部的复核结果后2天内确定是否抽查。