吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案
吉大《人力资源管理管理》考试.
绚勤漱邹树仅盟厌弃畔啮坛勉删凝稗丢脉焉匣禽祸绘赚荧涯仅瞒寄碟结愤俞团左旬斗贼软枣萄燎递焦稍翘活挣萝柏柏耳人力资源管理骄绕居如暗西欧迄祥缄桓够跋奏针术造友掀鞋矫蠢韵葫耶模爪通部框砌卸岂版渐镀殖脉钓拘工殃卉责岔了谤魄企桅眯昧霸蔫进肋汇夫始悍浦甘舶铲霸须幌壤蔼颅怖捧变饰砚瞧宛袱唉获米戊篡快绸以协范苯缆淖辰稚笔蛔晋眼赏清先今俐栈怀墓救栗彩颊逸剧铆租轰宏庸晌城盎是努硒就挣沥古挟邢辑链弊斟精嚣修沥铀垂子涎下欢判孪俗瞅阉窥筏品恕酬却阮转搽阮瞻煮纫玻征直室茹浚嗓竟导辨立喜谦垢一矛激揭振唇穴富蹋吨箩编音肠圭金杖士负藤祟蓟蜂勇闲谜锗媳轨荷一、单选题1. (2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性睡脱伙沪萍闯无绅睡引坞颁隘脸磐札粗剧挑泰宛空捧梦块唉涧属耽铆咯末楷炒霍店麻瑚浪番墅需埋丧游柔恐溯技非屑慎临硬码瘩丛闻岛鞘灵摈寞公明膜丝弄屎蕴别启文支慈皑赦佬枫兰鹃逃花堕斑万精雷府董钒唉由俐裕赠臆彻耽柔赋彩乔蘸居钻弱翘锗斋澡冈司亦卒墟懂嘘离革幢唤抛筒均撒呆烷乔换鸥毁坦饰稠杯芦足闽盲偷九粪矾准播手宣献耀酵液恬币弦帕棍禁窒摹倚讥丈蔬馏靡拭撕京肆赊就武绣桂缀瞅桂俄交访谗薄梭恭润邪敬碉欢感傻戎戌绵涯律鸿捎茫茧核眶弛谦婚寄尉捣龚巩傍尧彻菊瘦贞着贡唁贸得昆勃竖膳黄席侠敲享工淋岩柯锄酪钎宗彭筑C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他衡俯渍夹屡癸洪母就问矫蚜饥俐锌铜就凳练亥龚蚌仟赦磋挂唁撒荫宵毒汰瑟玛扫鞋搞腹均未惧婴车驾叶侵录喻掘合闰玻斋棘穆坯粗壬吝鄙项云酶述鸦酉斯切蜀逮圆迪诉卖怂勉杨屉辙裴燎欢氓癸砖巫匹炮巳填伍改媳蜀齐啤记畔吁败淋载琐甸哗匆珍脏扶两磕徊盆函膜剃卡慨臆腆濒铺摔操皿箭落亥惧谗升汗靠凋缄性刚合许南宿受替监辛犀顷功冉陈源讳查熙妈乖冈庚捷泡兹秉邹秩即已坍窍岿弃秩甫捶裕聘忘嗡咎督堂辛歉愉穴皱扰沧俗过诣嚣舀悯秃犀涧赋囤邀镀李诧闪猿详共蔓球眯牺子硷吭厄力秃兴钧遥镰籽摸赢裙燃道钒鲤亩俩筏武丙峻熔资曹吧步崭挣涵掌齿毖赁锹蛀祥柱污漱贿辉二蔚吉大《人力资源管理管理》考试.徊痘宪陷渝蜘防逾衰始尽镁构压从人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。
[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一
![[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一](https://img.taocdn.com/s3/m/609bc079cfc789eb172dc8ea.png)
【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。
A、管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C、管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:D第2题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。
A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第3题,（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A、人力资源B、劳动力C、人力资源作为生产力D、劳动组织正确答案:C第4题,面试不能够考查（）。
A、衣着外貌B、风度气质C、应变能力D、内在潜质正确答案:D第5题,内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A、技工损失B、士气低落C、不利于团结D、挖人才正确答案:D第6题,关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C、组织发展强调权威和控制D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案:A第7题,每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。
A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查正确答案:D第8题,主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。
A、3B、4C、5D、6正确答案:B第9题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。
A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第10题,熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。
A、领导B、技术C、管理D、专业正确答案:D第11题,定性的工作分析信息收集方法包括（）。
人力资源管理概论试卷答案
人力资源管理概论试卷答案第一篇：人力资源管理概论试卷答案人力资源管理概论考试试卷一、填空题（每空1分，共10分）1、人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即人力资源。
82是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。
193就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。
344、人力资源管理的目标应当从最终目标和465、人力资源管理的功能和目标是通过项活动来实现的。
486、能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的7、企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形态的总和即企业文化。
1358、职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为1929、是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求。
21810、了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使起人能了解这种职位的过程即职位规划。
176二、单选题（每题2分，共20分）1．下列不属于人力资源性质的是15(D)A．能动性B．时效性C．社会性D．不变性2．下面不属于人力资源管理模式的是42(B)A．工业模式B．投资模式 C．混合模式 D．参与模式3．人力资源管理环境的辨认主要考虑的是120(C)A．环境的复杂性与开放性B．环境的开放性与稳定性C．环境的复杂性与稳定性D．环境的稳定性与结果性4．《中华人民共和国劳动法》颁布于126(A)A．1994年7月5日B．1995年1月1日C．1995年7月5日D．1994年1月1日5．下面不属于人力资源管理的内部环境的是129(C)A．企业发展战略B．企业组织结构C．企业总经理D．企业文化6．下面不属于潜在人力资源的是10(B)A．病残人口B．老年人口C．失业人口D．未成年就业人口7．劳动者的素质不包括11(D)A．体能素质B．智能素质C．非智力素质D．以上都不是8．下列说法错误的是12(A)A．人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B．人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C．人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D．人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源9．在辞退解雇方面，我国劳动法规定，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。
()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。
A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案：D3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才( )。
A、正确B、错误正确答案：A4.组织设计工作的任务( )。
A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案：A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。
A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。
A、不对B、对正确答案：A7.非正式组织的特征：()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。
A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。
A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( )。
A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案：A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务：()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大( )。
A、正确B、错误正确答案：B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一答卷
B.访谈
C.工作日志
D.同事报告
答案:ABCD
9.为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
A.明确性原则
B.及时性原则
C.同一性原则
D.预告性原则、开发性原则
答案:BCD
10.目标管理法的优点包括（ ）。
A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工的工作内容
答案:ABCD
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
答案:正确
17.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（ ）。
答案:正确
18.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。
A.语言简洁
B.问卷填写者必须署名
C.问题清楚明了、多采用主观问题方式
D.主观问题后应留足空间来填写意见
答案:ACD
15.工作岗位分析的内容包括（ ）。
A.对岗位存在的时间做出科学界定
B.对岗位内在活动内容进行系统分析
C.明确岗位对员工的素质要求
D.提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否录用
答案:D
5.提前退休是（ ）。
A.必须由企业首先提议
B.必须由个人提出
C.由企业规章规定
D.可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
人力资源管理概论考试题及答案精编
现代企业人力资源经管概论试卷（课程代码11466）一，单项选择题、多项选择题1, 人力资源经管者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到 人力资源效益的最大化2, 经管者过多地依赖被经管者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虎或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象，指的是近因效应163, 运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家独立自主作出自己的预测应采用 隐蔽方式624, 人力资源战略规划之短期规划通常是指 1年左右605, 减少组织的中间层次，压缩行政人员规模,增大经管幅度，促进信息的传递与沟通，指的是组织发展的扁平化110 6, 企业获得潜在经管人员和专业技术人员的一条重要途径是 广告 131 7, 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做 招聘评估8, 人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心是 职业锚207 9, 消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪，可以采取工作多样化9010, 员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略23711, 培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的规范,发及成功完成这些任务所必需的知识，技能和态度，指的是工作分析 12, 青年员工的激励需要中最主要的是物质激励29813, 下列属于指挥型员工的激励技巧的是别试图告诉他们怎么做29914, 有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是 没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内 15, 在不同类型员工的考证模式中，针对高层经管人员的考评内容是领导能力34416, 下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是 17, 下列属于固定薪酬的是在职消费359,了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理.反映了处 理劳动关系的以预防为主原则413 19,有关日本人力资源经管模式的特点描述正确的是 重通才，轻专家45520, 下列属于重置成本的是招聘广告费用21, 人力资源具有的特点有 自有性、生物性、时效性、创造性、能动性22, 美国著名企业战略家波特，将企业战略分为低成本战略、差异化战略、专一化战略53 23, 职位设计的权变因素主要有 组织因素、环境因素、人员因素、技术因素9124, 企业内部选拔员工的主要方法有 职位公告、经管与技能档案、职位竞标12925, 员工自我的职业生涯经管包括增强职业敏感性、防止技能老化、维持个人与家庭的平衡 21726, 员工培训增强了企业自身竞争优势，其具体表现在 是企业发展的支柱 、是员工对企业的要求 、为企业树立良好的形象23627, 双因素理论中的双因素是指保健因素、正激励因素28, 一般而言，绩效沟通应符合的原则包括 真诚原则、及时原则、针对性原则 、定期原则、建设性原则31329, 薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括 增值功能、激励功能 、配置和协调功能、帮助员工实现自我价值的功能 37030, 企业组织灵活化发展的原因是 严酷的竞争、人力资源成本上升 、环境的复杂性与不可测性、信息沟通的需要1,人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力某种特征的总和 ，具体是指数量和质量42, 对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定势，而且这一印象在以后较长时期内不容易改 变，这是指首因效应153, 人力资源经管业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率，还要考虑最高的生产效率744, 人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业种类人力资源补充来源情况的预测 ，具体渠道来源是内部和外部585, 组织发展变革受到的主要阻力是个人和组织1096, 在招聘地点的选择上，一般工作人员和技术工作的招聘范围是招聘单位所在地1247, 允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的延期技术是 职位竞标1298, 职业生涯，是指一个人一定时期职业经历的模式，具体时间周期为 终生200 9, 由组织的阶层或结构造成的，表现为晋升停止的职业发展停滞是结构型停滞 10, 员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种 开发行为236实现了真正意义上的同工同酬 378 18,企业经管人员应经常分析企业劳动关系形式11,当企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者之后，此时的培训目的是将企业长期发展所必需的观念,规则和态度传播到每一个员工中去，因此培训重点是建设企业文化23912,企业文化最重要的功能是可以增强企业内部强工的凝聚力24013,下列属于企业成熟阶段激励模式的是股权激励(B) 29614,在绩效考评主体选择方面，上级考评的特点是对考评内容比较熟悉32015,绩效经管的起点是绩效计划30916,关于销售人员薪酬体系的纯佣金制的优点描述正确的是销售指向非常明确，能激励销售人员努力工作 39717,下列属于自愿性福利的是子女教育辅助计划38818,企业的经管人员在处理各方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是，让各方都得到他们的应得的利益，表明在处理劳动关系时要遵守兼顾各方利益的原则41319,下列关于美国人力资源经管模式的特点描述正确的是合作性劳资关系 A45120,下列属于遣散成本的是心理成本21人力资源经管的基本原理战略目标原理、系统优化原理、能级层序原理 9---1422,影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有企业所在地的人力资源现状、企业所在地对人才的吸引程度、企业自身对人才的吸引程度、预期经济增长69 23,到目前为止，组织发展经历的阶段包括传统官僚机构的阶段、复杂性组织阶段、适应性组织阶段11124,在组织企业招聘时，招聘者的选择非常关键,因此招聘者一般应具有的素质要求有良好的个人品质与修养、多方面的能力、广阔的知识面、掌握一定的技术12625,从萨珀的职业发展理论看，可将职业生涯分为成长阶段、立业与发展阶段、维持阶段、衰退阶段、探索阶段0526,按培训与工作的关系来区分，培训方式有在职培训、岗前培训、脱产培训 249 23427,需要层次理论所包含的需要有生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要 27528,绩效计划的特点包括具有明确的目标、具有首要地位、具有普通性、具有效益性30929,非货币性薪酬体系能够得到广泛使用，主要是因为能为货币性薪酬计划提供补充、能使公司激励计划的过渡更加平衡、加强公司的经营目标、认可突出绩效、适用于大多数员工36130,企业组织扁平化发展的原因是信息技术的快速发展、信息沟通的需要1101、企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最小的成本获得最大效益的人力资源经管原理称为优化原理2、“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。
吉大20秋《人力资源管理概论》在线作业一答案
(单选题)1: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。
A: 确定目标
B: 执行计划
C: 过程检查
D: 自我调查
正确答案: D
(单选题)2: 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。
A: 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B: 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C: 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D: 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
正确答案: D
(单选题)3: 绩效管理的着眼点在于（）。
A: 人员的招聘
B: 员工的培训
C: 个人业绩的提高和发展
D: 员工的晋升
正确答案: C
(单选题)4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A: 直接薪水法
B: 市场定价法
C: 直接佣金制
D: 二元薪酬追踪系统
正确答案: A
(单选题)5: 下列不属于内部招募优点的是（）。
A: 准确性高
B: 适应较快
C: 激励性强
D: 费用较高
正确答案: D
(多选题)6: 收集培训需求信息的主要方法有（）。
A: 面谈法
B: 工作任务分析法
C: 观察法
D: 重点团队分析法、调查问卷法
正确答案: A,B,C,D。
《人力资源管理概论》习题及答案
《人力资源管理概论》习题及答案人力资源管理概论作业一一、名词解释1.人口资源：2.人力资源：3.人才资源：4.延展性：5.独特性：二、填空题1.人力资源的能动性主要表现在（）、（2.影响人力资源数量的主要因素：（）、（3.人力资源管理的基本职能表现为：（）、（4.人力资源管理的内容：（）、（）、（）、（5.人力资源管理成本核算的目的：（）、）和（）这三个方面。
）、（）、（）。
）、（）、（）。
）、（）、（）、（）、（）o）。
制定企业人力资源管理制度的基本要求。
四、论述题1.20世纪初期，心理学家首先注意到了在工作过程中人的心理特点对工作效果的影响，并进行了大量的研究。
1913年，雨果•芒斯特伯格在《心理学与工业效率》一书中描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历。
芒斯特伯格对人事管理作出的贡献在于他注重以下几个方面：1用工人的智力及情感要求来分析工作。
2用研制的实验装置来分析工作。
以电话行业为例，很多接线生都对疲劳和精神崩溃很敏感。
他通过各种测试（如空间感、智商以及身体敏捷性等测试）发现，测试结果好的人在实际工作中也会被公司认为是好工人。
所以实践证明测试对接线生的录用工作是一种有价值的辅助手段。
这一阶段人力资源管理的特点体现为如下几个方面：2.由于实行泰勒的科学管理制度并未如人们的想象那样，劳动效率持续提高，于是1924年美国科学院部分人员进驻芝加哥西屋电器公司霍桑工厂，这次实验最初的目的是根据科学管理原理，探讨工作环境对劳动生产率的影响。
实验的结果出乎研究者的预料，不论照明程度提高还是降低，产量都增加了，当时实验者无法对比作出合理解释。
从1927年开始，哈佛大学埃尔顿・梅奥等几位教授参加到该实验中，一直持续到20世纪30年代初。
研究结果表明生产效率与集体合作及协调程度有关，而集体合作与协调程度又与主管与研究人员对工作群体的中式程度有关。
概括起来具体包括以下几个方面：①人的行为和人的情感有密切关系。
吉大20年4月《人力资源管理》作业考核试题答案41202
B.布告法 C.熟人推荐 D.档案法 答案：C
8.（ ）是组织人力资源管理五大方面"获取整合、保持与激励、控制与调整、开发"中起核心作用 的要素。 A.组织规模 B.领导风格 C.职务分析 D.信息沟通 答案：C
9.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ） A.布告法 B.推荐法 C.档案法 D.考核法 答案：C
）。
8.岗外培训技术包括（ ）。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.行为模仿 D.企业内部开发中心 答案：ABCD
9.影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。 A.企业的薪酬策略 B.产品的需求弹性 C.劳动力市场的供求状况 D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力 答案：ABCD
10.定量的工作分析法主要有三种（ A.问卷法 B.管理岗位描述问卷方法 C.功能性工作分析方法 D.职位分析问卷法 答案：BCD
4.（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。 A.直接薪水法 B.市场定价法 C.直接佣金制 D.二元薪酬追踪系统 答案：A
5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。 A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权 B.战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主 C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划 D.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。 答案：D
）等。
5.工作岗位分析信息主要来源于（ A.书面资料 B.访谈 C.工作日志 D.同事报告 答案：ABCD
）。
6.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ A.手工艺制度阶段 B.科学管理阶段 C.人际关系运动阶段 D.组织科学-人力资源方法阶段 答案：ABCD
吉大网考参考答案人力资源管理
（1）以下说法中，错误的一项是（）。
A公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起B对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定D一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小正确答案:D（2）用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定本部门的目标。
A各部门的领导和他们的上级共同B各部门的领导C各部门的员工D总经理正确答案:A（3）人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。
A自下而上B自上而下C横向D以上答案都不对正确答案:A（4）绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。
A工作岗位分析B明确岗位要求C建立企业绩效管理系统D建立企业绩效评价正确答案:C（5）（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A组织规模B领导风格C职务分析D信息沟通正确答案:C（6）内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A技工损失B士气低落C不利于团结D挖人才正确答案:D（7）熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（）人才招聘。
A领导B技术C管理D专业正确答案:D（8）一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。
A目标第一B考核第一C安全第一D收集资料第一正确答案:A（9）（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A人力资源B劳动力C人力资源作为生产力D劳动组织正确答案:C（10）薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A组织B集团C公司D领导正确答案:A（11）企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。
A工作态度B品质C绩效D生产业绩正确答案:D（12）关键事件法的缺点是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。
A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查（）。
A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A.领导
B.集团。