公司聘用(外聘,临聘)人员管理方法
企业外用工、临时工的安全管理制度

企业外用工、临时工的安全管理制度一、总则为加强企业对外用工、临时工的安全管理,确保安全生产,保障员工安全,提高企业管理效能和自身形象,特订立本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于企业外用工、临时工的招聘、培训、管理以及安全考核等工作。
三、招聘与录用1.企业招聘外用工、临时工需要依据岗位需求订立明确的招聘条件和要求。
2.招聘时,企业应开展面试、体检等程序,确保外用工、临时工身体健康。
3.招聘外用工、临时工应进行有效的背景调查,并确保其具备相应的技能和资质。
四、培训与教育1.企业应依据外用工、临时工的岗位需求,订立培训计划,并确定培训内容和形式。
2.培训内容应包含工作技能、安全操作规程、紧急情况处理等方面。
3.企业应定期开展安全教育,让外用工、临时工了解企业的安全政策和管理制度。
五、工作安全管理1.企业应为外用工、临时工供应安全的工作环境和必需的劳动保护用具。
2.外用工、临时工应严格依照安全操作规程执行工作,不得擅自违反安全规定。
3.企业应建立安全巡查制度,定期对工作场合进行全面的安全检查和隐患排查。
六、事故应急管理1.企业应开展外用工、临时工的事故应急演练,提高其应对突发事件的本领。
2.外用工、临时工在遇到紧急情况时,应立刻报告上级主管,并依照事故应急预案进行处理。
七、安全考核1.企业应建立外用工、临时工的安全考核制度,定期对其进行考核评估。
2.安全考核内容包含工作纪律、安全意识、安全操作等方面。
3.安全考核结果将作为外用工、临时工的综合评价指标,并影响其续聘和晋升。
八、违纪惩罚1.外用工、临时工在工作中如发现有违反安全规定的行为,应立刻上报相关部门。
2.企业将依据违纪情节,对外用工、临时工进行相应的违纪惩罚。
3.违纪行为严重者,将依照相关法律法规进行处理。
九、制度落实与监督1.企业应对本制度进行认真的宣贯,确保外用工、临时工能够理解并遵守本制度。
2.企业应建立健全内部监督机制,对外用工、临时工的安全管理情况进行定期检查。
单位外聘人员管理制度

第一章总则第一条为了加强单位外聘人员的管理,提高工作效率,保障单位合法权益,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外聘人员的招聘、管理、考核和解除合同等工作。
第三条本单位外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保外聘人员的合法权益。
第二章招聘第四条单位外聘人员的招聘应遵循以下程序:1. 需求分析:根据工作需要,对所需外聘人员的岗位、数量、资格等进行分析。
2. 招聘公告:通过单位内部公告、网络招聘、人才市场等方式发布招聘公告。
3. 资格审查:对报名人员进行资格审查,确保其符合招聘条件。
4. 面试:对符合条件的人员进行面试,考察其综合素质和岗位匹配度。
5. 体检:对拟聘人员安排体检,确保其身体健康。
6. 确定聘用人员:根据面试和体检结果,确定聘用人员。
第三章管理与考核第五条外聘人员入职后,单位应与其签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第六条单位应建立健全外聘人员档案,包括个人基本信息、合同、考核记录等。
第七条单位对外聘人员进行定期考核,考核内容包括工作表现、工作态度、团队合作等方面。
第八条单位应定期对外聘人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质。
第九条单位应关心外聘人员的身心健康,为其提供必要的劳动保护措施。
第四章解除合同第十条外聘人员有下列情形之一的,单位可以解除合同:1. 违反国家法律法规,严重损害单位利益的;2. 严重违反单位规章制度,经教育仍不改正的;3. 因工作需要,单位调整岗位或撤销岗位,外聘人员不能胜任工作的;4. 外聘人员因个人原因提出解除合同,并提前一个月通知单位的。
第十一条外聘人员有下列情形之一的,单位不得解除合同:1. 合同期内,因单位原因导致外聘人员无法正常工作的;2. 因工作需要,单位调整岗位或撤销岗位,外聘人员能胜任工作的;3. 外聘人员因病、伤、残等原因,经鉴定不能从事原工作的。
第五章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
单位外聘人员的管理制度

第一章总则第一条为加强本单位外聘人员的管理,提高工作效率,保障单位工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位正式聘用的外聘人员,包括但不限于顾问、专家、讲师、技术人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保外聘人员在本单位的合法权益。
第二章聘用与解聘第四条外聘人员的聘用应当遵循以下程序:1. 由用人部门提出外聘人员的需求,经部门负责人审批后报人力资源部门;2. 人力资源部门根据用人需求,对外聘人员进行招聘,包括发布招聘信息、筛选简历、面试等;3. 面试合格者,由人力资源部门与外聘人员签订聘用合同;4. 聘用合同应明确外聘人员的岗位、职责、待遇、工作时间、合同期限等。
第五条外聘人员的解聘应当遵循以下程序:1. 用人部门提出外聘人员解聘的申请,经部门负责人审批后报人力资源部门;2. 人力资源部门对解聘原因进行调查,确认无误后报单位领导审批;3. 经领导批准后,人力资源部门与外聘人员办理解聘手续,解除聘用合同。
第三章职责与权利第六条外聘人员在本单位的职责包括:1. 按照聘用合同规定,完成本单位分配的工作任务;2. 遵守国家法律法规和本单位的规章制度;3. 维护本单位的合法权益和形象;4. 参与单位组织的培训和活动。
第七条外聘人员在本单位享有以下权利:1. 获得与聘用合同相符的劳动报酬;2. 享有国家规定的休假、社会保险等福利待遇;3. 享有民主管理权,对单位的工作提出意见和建议;4. 享有法律赋予的其他权利。
第四章管理与考核第八条人力资源部门负责外聘人员的管理工作,具体职责包括:1. 制定外聘人员管理制度,并组织实施;2. 对外聘人员进行岗前培训,确保其了解和掌握岗位职责;3. 定期对外聘人员进行考核,考核结果作为续聘、解聘的依据;4. 处理外聘人员在工作中的问题,维护其合法权益。
第九条外聘人员的考核分为年度考核和项目考核,考核内容包括:1. 工作完成情况;2. 工作质量;3. 工作态度;4. 团队协作;5. 个人素质。
外聘人员管理办法

公司外聘人员管理办法第一章总则第一条为规范和加强对公司编制外的聘用人员(以下简称“外聘人员”)管理,制定本办法。
第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员以及无劳动合同关系的社会成熟型人才(不含非全日制临时用工和农民工)。
第二章外聘人员的录用第三条各部门确因工作需要,必须在定编、定岗范围内申报拟聘人员,将拟聘人员相关证件及个人资料呈报公司人事部,经审核后,择期面试、考核。
面试、考核合格者由公司人事部门下文聘用。
第四条公司招聘的外聘人员,原则上应具有全日制大专以上学历,身体健康,遵守国家法律法规和社会公德,无任何经济问题和法律纠纷。
第五条一经聘用,及时签订劳动合同书,明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、劳动纪律和违约处理等事项。
双方有辞聘和解聘的权利。
第三章外聘人员的管理第六条聘用人员要遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。
第七条聘用人员要接受公司的日常管理,服从组织分配,能较好地完成本职工作,并接受和完成公司布置的各项工作任务。
第八条聘用人员在工作中的对应的奖励、惩罚、假别等准则,根据员工手册执行。
第九条聘用人员的考勤,由考勤员统一负责划制考勤,规范请假制度(参照正式职工请假制度执行),每月必须凭考勤表审批月工资。
第十条外聘人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
外聘人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训,如确因工作需要参加培训的,必须签订培训协议,约定服务期。
服务期内外聘人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的,必须支付用人单位违约金。
第四章外聘人员的待遇第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、应聘职位,参照市场劳动力价格由协议双方协商确定。
第十二条外聘人员在聘用期内考取与用人单位专业相近的各类国家注册工程师执业资格并在用人单位登记注册的,用人单位参照公司相关制度给予奖励和补贴。
第五章其他规定第十三条本办法自2020年1月1日起执行,由公司负责解释,其中与国家的法律法规或总公司的规定不一致的,按国家和总公司的规定执行。
公司外聘人员管理制度

公司外聘人员管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范公司对外聘请人员的管理,加强对外聘人员的管理和掌控,确保外聘人员的工作质量和效率,维护公司的正常运营秩序。
本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规,并结合本企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于全部外聘人员与企业签订劳动合同并从事与企业业务相关工作的情况,包含但不限于合作方、临时工、顾问等。
第二章外聘人员的招聘与录用第三条招聘程序1.公司通过内部或外部渠道发布外聘人员岗位需求信息,并明确岗位职责、任职要求、薪资待遇等内容。
2.人力资源部门组织岗位需求的筛选、面试、考核等工作,确定合适的候选人。
第四条合同签订1.公司与外聘人员签订劳动合同,明确工作内容、期限、酬劳、福利待遇等条款,并通过书面形式予以确认。
2.外聘人员应当如实填写个人基本信息和签订合同所需其他文件,并供应相应的证明料子。
第五条保密义务1.外聘人员在工作期间接触到的与公司业务、技术、产品等相关的商业秘密和保密信息,须保守秘密,并与公司签订保密协议。
2.外聘人员不得将公司的商业秘密和保密信息泄露给任何第三方,不得利用公司之机谋取私利。
第六条培训与考核1.公司将对外聘人员进行入职培训,使其了解公司文化、业务流程和相关规定,并向其供应必需的职业技能培训。
2.外聘人员的工作表现将定期进行绩效评估,并依据评估结果进行个人发展引导和奖惩。
第三章外聘人员的工作管理第七条工作时间与考勤1.外聘人员的工作时间由公司依据岗位需求进行布置,并与外聘人员进行明确的沟通和确认。
2.外聘人员必需依照公司规定的考勤制度进行签到、签退,并按时参加公司组织的会议、培训等活动。
第八条工作纪律1.外聘人员应当遵守公司的各项行为规范和制度,保持良好的职业道德和职业素养。
2.外聘人员应当敬重公司的领导和同事,遵守岗位职责,保证工作质量和效率。
第九条停止劳动关系1.外聘人员与公司解除劳动合同的情况,应当遵从合同商定以及相关法律法规的规定。
外聘人员管理制度

外聘人员管理制度公司外聘人员管理办法第一章总则为了规范公司外聘员工行为,加强对外聘人员的管理,提高员工整体素质,依据《劳动合同法》等法律法规、规章,结合公司实际,制定本办法。
第二章员工聘用员工聘用的基本原则:一)坚持总量控制与调整结构相结合的原则。
公司有空缺岗位的,要优先从企业内部、XXX内部选聘,在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时,根据聘用对象、范围,有计划地组织招聘;二)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
采取考试与考核相结合的办法进行招聘;三)坚持合同管理的原则。
公司聘用的人员要依法签订劳动合同,明确双方权利义务。
公司招录的员工,除满足招聘岗位特殊要求外,应具备以下条件:一)年满18周岁以上,45周岁以下(招聘高管以上管理人员除外),具有完全民事行为能力;二)具有合法居住证明;三)高中以上文化程度,知悉安全常识和安全标志;四)身体健康,适应岗位工作要求;品行良好,遵纪守法,无不良行为记录。
试用人员必须呈交下述材料:一)由公司统一发给并填写招聘表格;二)学历、职称证明原件;三)个人简历;四)近期照片2张;五)身份证复印件;六)体检表;七)应试或笔试记录;八)员工引荐担保书。
外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行:一)公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件,拟定聘用方案,报总经理审批;二)公司根据人员聘用计划和聘用方案,成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会;三)需对外公开招聘时,公布招聘信息,公开招聘;四)由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审;五)组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选;六)经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用;七)公司聘用人员必须有担保人员,对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任;八)试用期满后签订正式聘用合同;自用人之日起建立劳动关系。
无固定期限的临时工雇用工作应符合以下程序:一)第一段:用工部门和各分(子)公司根据用工情况制定用工计划,并报分管副总经理审批备案。
外聘人员管理制度(4篇)

外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员的管理,建立良好的工作秩序,保障公司的正常运作,特制定本制度。
第二条外聘人员指由公司委托外部机构或个人提供劳务或服务的人员,合同期限一般为短期或临时性质。
第三条外聘人员必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
第四条外聘人员的工作任务和职责由公司和外聘机构明确规定,双方需签订合同并履行合同义务。
第五条公司应根据外聘人员工作需要,提供必要的工作资源和保障。
第六条外聘人员的工作时间、报酬、福利待遇等事项应与公司内部员工有所区别。
第二章外聘人员的招聘与录用第七条公司依据工作需要向外聘机构提出用工需求,并提供明确的工作任务和要求。
第八条外聘机构按照公司要求筛选人员,并进行面试和考核。
第九条面试和考核内容主要包括岗位相关知识和技能的测试以及个人的工作经验和综合素质考察。
第十条面试通过后,公司与外聘机构签订劳动合同,并明确工作期限、薪酬待遇、工作地点和工作安排等。
第十一条外聘人员须提交个人身份证件、学历证明、工作经历证明等材料,并与公司签订保密合同。
第十二条外聘人员在签订合同时,应明确双方的权益和义务,准确了解工作规定和互动要求。
第三章外聘人员的管理和培训第十三条公司应为外聘人员提供必要的培训,包括岗位技能、操作流程、安全卫生等方面的培训。
第十四条外聘人员在工作期间遇到问题和困难,可向工作人员或直接联系外聘机构进行反映和咨询。
第十五条公司对外聘人员的工作进行定期或随机的评估和考核,评估结果作为绩效考核的重要依据。
第十六条公司对外聘人员不断完善管理和培训,提高工作效能和服务质量。
第四章外聘人员的福利和权益第十七条外聘人员享有合理的工作时间和休假制度,具体待遇由公司与外聘机构协商确定。
第十八条外聘人员参与公司的内部活动和培训,享受与正式员工相应的权益。
第十九条外聘人员享有与公司内部员工相同的工作环境和安全保障。
第二十条外聘人员因工作需要发生的伤病事故,公司将提供必要的医疗救助和合法赔偿。
公司外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司外聘人员的管理,规范外聘人员的工作行为,提高工作效率,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外聘人员,包括但不限于顾问、专家、兼职人员等。
第三条公司外聘人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保外聘人员与公司员工享有同等的工作权益。
第二章外聘人员选拔与聘用第四条外聘人员的选拔应严格按照公司业务需求和专业能力进行,确保选拔过程公开、透明。
第五条外聘人员聘用前,应进行资格审查,包括但不限于以下内容:(一)身份证、学历证明、专业技术资格证书等有效证件;(二)无犯罪记录证明;(三)个人简历及工作业绩证明。
第六条外聘人员聘用合同应明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款等。
第七条外聘人员聘用合同期限一般为一年,可根据工作需要和双方协商延长。
第三章外聘人员工作职责第八条外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范,认真履行工作职责。
第九条外聘人员应按照公司要求,按时完成工作任务,确保工作质量。
第十条外聘人员应积极参与公司组织的各项活动,与公司员工保持良好的沟通与协作。
第十一条外聘人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第四章外聘人员薪酬与福利第十二条外聘人员的薪酬待遇应根据其工作内容、工作量、工作成果等因素进行协商确定。
第十三条外聘人员的薪酬待遇应包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
第十四条外聘人员享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利待遇。
第五章外聘人员考核与奖惩第十五条公司对外聘人员实行定期考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作成果等。
第十六条考核结果作为外聘人员续聘、晋升、调整薪酬的依据。
第十七条对表现优秀的外聘人员,公司给予表彰和奖励。
第十八条对违反公司规章制度的外聘人员,公司根据情节轻重给予警告、记过、解除聘用合同等处理。
第六章退出机制第十九条外聘人员因工作需要、个人原因或其他原因提出辞职,应提前一个月向公司提出书面申请。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
聘用人员管理办法(试行)
第一章总则
第一条为规范和加强公司对聘用人员的管理,制定本办法。
第二条本管理办法所称的聘用人员是指公司内部以合同形式聘用从事公司相关项目生产操作以及后勤类岗位工作的人员
第三条聘用人员的录用、待遇、考核、合同解除皆按本办法办理
第二章聘用程序和录用
第四条聘用人员应具备条件:
(一)遵纪守法,爱岗敬业
(二)身体健康,能胜任岗位工作任务;
(三)符合聘用岗位所需的资格条件和履行岗位职责的能力;
(四)非特殊岗位年龄要求45周岁以下;
(五)从事技术性工种,必须持有效的上岗证书或职业技术资格证书。
(六)满足岗位所需的其它条件。
第五条聘用人员聘用流程
(一)公司用人部门事先向公司人资部门提出人员需求申请,填写《人员需求申请表》,经公司领导批准方可开展招聘工作,用人部门不得擅自聘用人员(二)聘用人员需求申请审批后,由综合部和用人部门共同完成聘用人员的招聘工作,具体招聘条件和招聘渠道根据用人部门的任务量和岗位工作性质等具体情部确定。
(三)综合部对应聘人员进行资格审查;审查合格后,综合部会同用人部门对人员进行面试和考核;
(四)聘用人员招聘到位后,填写《聘用人员登记表》,并进行公司规章制度及有关事项教育,送用人部门进行考察试用,办理聘用手续
(六)聘用人员的试用期为3个月,试用考察期满后,用人部门写出考察鉴定,提出聘用或辞退建议,综合部根据用人部门实习考察鉴定及聘用建议与聘用人员签订“劳动合同书”,合同期限为一年,签字盖章后生效。
合同期满后,根据双方意愿确定是否续签下期合同
第六条聘用人员的毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等交由公司综合部处统一扫描备案,扫描后原件归还本人。
第三章聘用人员的合同签订
第七条公司聘用人员一律实行合同制管理,签订劳动部门统一印制的《劳动合同书》。
第八条聘用合同由公司和聘用人员双方共同签订。
聘用合同采取书面形式,公司和聘用人员各执一份。
《劳动合同书》中应明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、工资待遇、劳动纪律和违约处理等事项。
第三章聘用人员的培训和考试
第九条聘用人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
聘用人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训,如确因工作需要参加培训的,必须签订培训协议,约定服务期。
服务期内聘用人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的,必须支付用人单位违约金。
第十条生产部的聘用人员上岗前必须参加公司统一组织的资格认证考试。
第四章聘用人员的管理
第十一条用人部门建立本部门聘用人员数据库,根据聘用情况动态管理,每年初向公司综合部上报全年聘用人员花名册,并及时上报因工作变化而产生的聘用人员变动情况,公司综合部建立全公司聘用人员综合部数据库,并动态管理,每半年进行一次汇总报表,提交公司领导。
第十二条每年年初用人部门根据生产经营目标制定聘用人员绩效考核办法,明确聘用人员工作任务及工作内容,年底时协同公司人力资源部对聘用人员进行绩效考核。
对不能胜任的聘用人员,提前一月通知本人做好交接工作和离职准备,并根据国家相关规定给予补偿;对继续聘用人员做好续聘工作。
第十三条聘用人员要接受公司的日常管理,服从组织分配,能较好地完成本职工作,并接受和完成公司布置的各项临时性工作任务
第五章聘用人员的工资福利待遇
第十四条公司聘用员工实行固定工资制,根据其相应的岗位享受相应的岗位工资。
工资由基本工资、工龄工资、绩效工资构成。
第十五条(一)基本工资
1.行政文员每月基本工资1500元,司机每月1500元,另公里补贴数按规定
发放。
2.值长每月3000元,主值每月2400元,值班员每月1800元。
聘用初次参加工作的技术人员实行见习期为一年;实行见习期每月工资基本工资为1500元。
基本工资为约
总薪酬的60%.
(二)工龄工资
1.工龄工资主要体现聘用人员的工作积累。
工龄工资按员工本人的连续工龄计算。
计算方法为:工龄在10年以下(含10年)的,按第一年10元,以后每增加一年工龄递增10元;工龄在10年以上,按每年20元递增,260元封顶
2.员工工龄变动,工龄工资随之变动。
工龄工资每年元月调整一次。
(三)绩效奖金
1.绩效奖金根据企业经济效益和员工业绩绩效考核结果挂钩确定。
分年度绩效奖金和月度绩效奖金。
年度绩效奖金和年度考核挂钩。
每月发放月绩效奖金的80%,余下20%金额年度考核完毕后结算。
2.绩效奖金的分配与岗位责任、员工业绩和贡献挂钩,合理拉开分配档次。
绩效奖金向重要、关键、核心岗位倾斜,向技术和管理骨干倾斜,向业绩、贡献突出的员工倾斜。
(四)专项奖励
各单位在工资计划范围内可根据实际情况,对在企业发展、安全生产、工程建设、市场营销、技术进步、管理创新等方面做出突出贡献的员工,给予专项奖励。
(五)新进人员:按所聘用岗位的岗薪工资起点标准的70%起薪。
试用期间无奖金及其他津贴、不代缴社会保险。
试用期满后,根据所聘用岗位的岗级薪点区间起点标准执行。
(六)对于聘用的退休人员,不再缴纳社会保险。
对于中途停保的,续保时需补缴的费用由个人负担。
第六章工资支付
第十六条聘用人员的基本工资按照核定的标准按月发放(起始时间从签订合同之日起)。
绩效奖金在每月月底考核完毕后发放。
在聘用其内社会保险按国家规定缴纳,单位缴费部分由单位给予缴纳,个人缴费部分由个人缴纳,在本人的工资中扣除。
第十七条工资按全额以货币形式直接支付给员工。
但下列各项费用需从工资中代扣:
a)社会保险费用;
b)个人所得税及其它法定税费;
c)其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
第十八条工资的计算期为月初至月底,每月8日发放本月工资,但当支付日为节假日时,则提前一天支付。
第十九条新员工被录用时,按合同规定起薪日计算工资。
第二十条员工在工资计算时期内,因退职或解雇时,或因提薪、提级等使工资额发生变动时,均从下一自然月起薪或停止支付其工资。
第二十一条员工勤假期间工资根据公司勤假管理规定和相关制度计算给付。
第六章劳动关系的终止
第二十二条聘用人员劳动关系的终止
聘用人员有下列情形之一的,用人单位与其解除劳动关系,不给予经济补偿:(1)定岗考试不合格的;
(2)严重违反用人单位劳动纪律或规章制度的;
(3)上岗过程中失职、给企业利益造成损害的;
(5)因卖淫、嫖娼、盗窃、赌博、打架斗殴等行为严重影响社会秩序,违反治安管理法规的;
(6)被依法追究刑事责任的;
(7)其他在试用期被证明不符合所聘用岗位技能要求的
( 8 )在合同期内两次以上安规考试不合格的
第二十三条本办法自发布之日起开始实施,由公司综合部负责解释。
附表1
人员需求申请表
注:此表由用人部门填写,报送人力资源部,经总经理签批后执行招聘。
本人确认表中各项内容均真实有效,并同意接受公司对我的背景调查。
填表者签字
附表1
人员需求申请表
注:此表由用人部门填写,报送人力资源部,经总经理签批后执行招聘。
本人确认表中各项内容均真实有效,并同意接受公司对我的背景调查。
填表者签字。