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(财务管理表格)财务管理知识表

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原来聪明的会计都是这样做内账的,这八张表格真是合法又高效

原来聪明的会计都是这样做内账的,这八张表格真是合法又高
效
今时不同往日,现在的会计掌握做账报税只是基本功,能把内账做得合理又合规的会计,才是真正被老板重视的!
今天就给大家分享一套,公司内部账管理系统,8张表格即可搞定(末尾可抱去)
全新公司内账管理系统
1.公司运营情况
费用、收款、往来款项的计算统计
2.公司挂靠情况
销售额、税款等五大板块计算汇总
3.成本费用明细表
营业成本和三项费用累计
4.账务汇总表
月末自动汇总,成本费用收入支出
5.资金变动表
收付款明细及资产负债利润变动
6.资产往来表
7.负债往来表
8.账目明细表………
篇幅有限,就不一一展示了,希望对大家有所帮助。
企业财务管理整套表格大全(共118页)

月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号:
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号:字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号:字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
财务管理表格大全 35页

财务治理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)之内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类:1.审核:指治理部门及主管领导对该项开支的公道性提出初步意见。
2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见落后行批准。
3.核准:指各级财务负责人根据财务治理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。
缴款单编号:缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室储存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注:本单由会计室使用并治理。
借款单注:本单由会计室使用并治理。
支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室储存,第二联报销部门储存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
票据交接清单编号:移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室储存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各储存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产治理部门储存,第二联报会计室。
固定资产增加单经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产治理部门储存,第二联交会计室,第三联交使用部门,CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产治理部门储存并治理。
财务会计各类表格汇总(doc26个)

0.2
0.1
0.05
盘点结果及要点报告
0.02
0.01
小
'」、计
其他项目:未核销费用
左列款项及票据年
月日时盘点
时本人在场,并如数归 还无误。
保管员:
盘点人:
:员工借支
总计
账面数
盘盈(或盘亏)
项目
张数
金额
Байду номын сангаас盘点数
盘盈(亏)
应收票据:代收
库存
应收保证票据
合计
核准:主管:制表:
说明:现金盘点用表格,由保管员与盘点人共同进行盘点,并同时会签
财务会计各类表格汇总
(doc26
二BO1现金收支日报表
日期:
凭证
号码
摘要
收入金额
付出金额
结存金额
页
合
计
二B02银行存款收支日报表
日期:
凭证
号码
票据
号码
摘要
收入金额
付出金额
结存金额
合计
二B03现金盘点报告表
日期:
面值
数量
金额
盘点异常及建议事项
现 金 及 调 度
J—|—A
零 用 金
¥100
50
10
5
2
1
2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则

(财务管理表格)全套报表模板
(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表,以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位:年月单位:元
所有者权益变动表会企04表
编制单位:年度单位:元
现金流量表
会企03表
编制单位:年月单位:元
三、现金流量表附注
(一)现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。
财务运用表格模板大全共78页

财务运用表格目录(最全)一资产负债表 (3)二利润表 (5)三现金流量表 (7)四主要财务比率分析表 (9)五财务状况控制表 (11)六财务管理调查表 (13)七利润比较表 (15)八融资成本分析表 (17)九经济效益分析表 (19)十投资效益分析表 (21)十一投资方案效益检查表 (23)十二历年资产负债比较表 (25)十三月份财务分析表 (27)十四应收账款分析表 (29)十五财务状况分析表 (31)十六应收账款控制表 (33)十七应收账款明细表 (35)十八审计报告表 (37)十九盘点盈亏报告表 (39)二十实存账存对比表 (41)二十一流动资产分析表 (43)二十二成本费用控制表 (45)二十三销售费用分析表 (47)二十四投资专业分析表 (49)二十五重要投资绩效分析表 (51)二十六投资经济分析表 (53)二十七盈亏表 (55)二十八各年度盈亏比较表 (57)二十九各利润中心周转资金分析表 (59)三十利润中心资金预计表 (61)三十一利润中心利润表 (63)三十二利润中心资产负债表 (65)三十三利润中心产销能力比较表 (67)三十四产品销售毛利分析表 (69)三十五营业分析月报表 (71)三十六固定资产盘存表 (73)三十七固定资产改扩建计划表 (75)三十八闲臵固定资产明细表 (77)财务运用表格一资产负债表——了解企业经营的“喜”与“忧”【读懂报表】资产负债表,是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。
它由三大要素构成:资产、负债、所有者权益。
打开资产负债表,左边是企业的各种资产,右边是企业的负债、所有者权益。
其中,“负债”和“所有者权益”是“资产”的来源。
举例来说,A先生给了B先生一批钢材,作为投资。
B先生收到这批钢材的时候,自己的“资产”增加了。
但是,“资产”是从哪里来的呢?是A先生投资的,这时候B先生的“负债”也就产生了。
反映到资产负债表上,左边是资产的存放形式,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等;右边是资产的来源渠道,反映了谁对公司的资产拥有权利和利益。
2020年(财务管理表格)财务管理表格大全

(财务管理表格)财务管理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。
3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。
缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。
借款单年月日注:本单由会计室使用并管理。
CW-CK/BD—08支票使用登记薄CW-CK/BD—06差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
CW-CK/BD—04票据交接清单编号:年月日移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。
CW-CK/BD—18固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,CW-CK/BD —22固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目: 设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
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企业财务管理部整套表格大全
现金盘点报告表(一)
年月日
核准:复核:盘点人:
现金盘点报告表
单位名称:年月日
盘点人签章出纳员签章
银行存款余额调节表帐号:年月日
现金银行存款结存表
主管:制表:
备用金明细表年月日至年月日
主管制表
零用金明细表
年月日至年月日
主管制表
零用金报表清单
编号:科目:月日至年月日填表日期
主管:填表:
支票票期统计表月日
出纳管理日报表
年月日
出纳日报表年日
总经理经理科长出纳
外币资金情况表
年月单位:元
年、月份应收款日程表
年月日第页编号:
主管会计制表
预收预付款明细表月份
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号:年月日第页
主管会计制表
应收应付帐款月报表
审核填表
应收帐款票据月报表月份
审核填表
付款登记表付款期:页次
应收帐款票据分户明细卡
保证人:编号:帐号:负责人:信用限额:指定:背书人:
客户:地址:电话:NO.
应收票据明细分类表到期日期:年月日
应收应付票据记录表兑现日期:月日星期
采购控制表年月日
核准:复核:制表:
提货单购货单位:运输方式:
收货地址:年月日编号:
销售部门负责人(盖章)发货人提货制票
入库单
供货单位:收货单位:
库别:年月日库别:
验收单位复核记帐员制单
进货退回单
编号:
注;本单一式五联:第一联:单购联;第二联:厂商提料;第三联:会计联;第四联:扣提凭证;第五联:存管联;存管:指的是存货管理部门。
材料移用单
年月日编号:字第号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
用料清单
工程编号:字第号
用料单位:年月份工程名称:
会计科长复核填表
物料耗用汇总表年月日起至月日止厂别
复核签章制表人签章
存货表
会外01表附表1
单位:人民币元
盘存单单位名称:盘点时间:编号:
财产类别:存放地点:
盘点人签章保管人签章
存货盘点单盘点区号盘点日期年月日
组别
注:本单应事先编号,以利控制
第一联:会计科
第二联:主管物资料
第三联:贴于物资存放位置
实存帐存对比表
年月。