外包施工单位安全管理存在问题及对策措施探讨
外包施工单位安全管理存在问题及对策措施探讨
作者：汤和平刘钊
来源：《山东工业技术》2016年第20期
摘要：本文在分析电网建设工程外包施工单位安全管理存在的常见问题基础上，针对性地提出了对策措施，通过实施可以提升外包施工安全管理水平。
关键词：安全管理；问题；对策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.20.100
1 加强外包施工单位安全管理的必要性
电网建设对社会经济发展起着极其重要的作用。
目前，大量的外包施工单位进入电网企业承接工程建设，不安全事件频发，给安全生产带来隐患，安全管理形势严峻。
加强外包施工单位安全管理，不断提高工程建设施工安全风险超前防范能力，增加施工安全风险管理的科学性和可操作性，对降低事故、减少损失，实现最优的安全经济效益具有重要作用。
2 外包施工单位安全管理存在的问题
2.1 责任落实不到位，安全风险管控不力
业主项目管理方面，主要表现为对外包施工队伍管理力度不够，施工承发包合同审核不严，安全责任划分不严谨，对施工单位现场安全监督指导不到位，安全风险管控履职不够。
外包施工单位方面，安全管理制度操作性不强，工作负责人和管理人员安全履职不到位，部分管理人员讲情面，怕得罪人，执行违章处罚制度打折扣。
片面追求经济效益，安全文明施工标准执行不到位，进度安排不合理、抢工期，从而容易发生安全事故。
现场作业人员随意跨越安全警示围栏，擅自进入设备带电区域，很容易造成作业人员人身伤害事故。
2.2 外包施工单位安全意识不高，事故防范能力不强
外包施工单位安全管理人员多为兼职人员，专业管理能力较强，工程安全管理水平相对较弱。
作业人员专业素质较低，流动性大，部分单位短期合同工、临时工占比较大，安全和技能培训不足，甚至存在作业人员未经安全教育培训及上岗前考试就参与现场工作的现象。
2.3 现场作业习惯性违章突出，人身伤害事故频发
外包施工单位作业现场习惯性违章突出，主要表现为不执行安全规程要求，安全方案无针对性，擅自扩大工作范围或改变工作内容，冒险作业、不正确使用安全工器具及劳动防护用品，触及底线及红线，导致人身伤害事故频发。
当前，高处坠落和触电事故是导致人身伤害的主要事故类型，发生高处坠落事故主要表现为登高作业不系安全带、安全带低挂高用、随意跨越安全栏杆。
发生触电伤亡事故主要表现为无票工作、擅自扩大工作范围，工作前不验电、不挂接地线。
2.4 安全工器具管理混乱，存在作业安全隐患
电力安全工器具系指防止触电、坠落、灼伤、中毒、窒息、火灾等事故或职业危害，保障工作人员人身安全的专用工具和器具。
外包施工单位存在的主要问题包括安全帽、安全带、验电器、接地线、绝缘靴、绝缘手套等未定期维护、保养、预防性试验，报废工器具与合格工器具混放，未认真执行安全工器具检验、维护、保管、检查和报废等全过程管理，未做到安全工器具安全可靠、合格有效。
这些问题的存在给现场施工人员作业带来极大安全隐患。
3 施工安全管理对策措施
3.1 强化安全责任，提高施工管控能力
业主项目管理机构要建立完善外包施工单位安全管理制度，明确施工单位应具备的施工资质和安全资质，严格落实发、承包管理责任，依规依法签订施工合同和安全协议，明确并履行各自职责，并加强施工单位安全监督和指导。
外包施工单位项目管理人必须按照“管工程必须管安全”的原则，切实加强工程安全管理。
一要加强施工安全方案管理，编制项目管理实施计划、安全技术措施，明确安全目标、人员配备、重点施工部位和关键工序安全措施。
二要加强工程现场安全管理与过程监督，项目管理人员、监理、施工人员“同进同出”，加强施工现场违章查处力度，严控施工安全风险。
3.2 加强外包施工单位人员培训，提高安全管理和技能
业主项目管理机构要组织外包施工单位项目管理人员、“两种人”、现场作业人员的安全教育培训和安全知识考试。
推行外包施工单位管理人员、作业人员报备机制，严格核查现场作业人员，杜绝人证不符或无证工作等问题。
外包施工单位在工作人员上岗前，要组织开展针对性安全知识和安全规程的培训，考试合格后持证上岗。
聘用的临时用工进入施工现场应经安全教育，在技能熟练人员指导下参加指定的工作，不得单独工作。
3.3 严格落实现场安全措施，防范人身伤害事故
业主项目管理机构要组织开展针对性专项安全监督工作，督促施工单位严格落实现场安全措施，从严考核施工单位严重违章行为，坚决查处违章指挥。
外包施工单位要加强现场安全措
施管理，一要开展安全风险管理工作，定期分析工程安全管理和施工作业现场的安全状况，找出薄弱环节和安全隐患，及时采取预防措施。
二要加强施工作业安全防护设施、安全工器具、施工机械使用与监督，做好施工过程中危险点分析与控制，防止现场安全措施执行不到位造成人身伤害事故。
3.4 严格安全工器具管理，确保施工作业安全
外包施工单位要加强安全工器具管理，一是结合工程施工性质、规模，切实保证电力施工安全工器具配置到位；二是规范安全工器保管及维护管理，指定专人管理公用安全工器具，使用者管理个人安全工器具，按规定做好预防性试验；三是及时清理不合格安全工器具并按规定进行报废，杜绝报废工器具与合格工器具混放，严禁使用报废工器具。
4 结束语
目前，电网建设工程外包施工安全管理还存在一些问题，很容易发生安全事故。
因此，需要采取相应措施加强外包施工单位安全管理，落实安全责任，确保电力施工安全。
参考文献：
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[4]钱韶松.如何做好外委施工队伍安全管理[J].劳动保护，2016（07）：52-53.
作者简介：汤和平，技师，从事安全监察管理工作。
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施建筑施工是一个复杂的过程，涉及到多个环节和众多工种，因此安全管理尤为重要。
然而，当前在建筑施工安全管理方面仍然存在一些问题。
本文将简要探讨这些问题，并提出相应的解决措施。
问题一、意识不足。
由于建筑施工一些安全事故并不常见，有些负责人觉得没必要投入太多精力和资金进行安全管理，并不重视安全问题。
这种做法往往导致事故频繁发生。
解决措施：加强安全教育与培训，提升管理人员和员工的安全意识。
将安全作为施工质量的重要组成部分，从而建立安全至上、预防为主的管理理念。
问题二、施工过程中缺少必要的监管。
在建筑施工过程中，各工作岗位都需要有相应的监管机制去指导和监督施工，但现实中存在一些工种缺乏足够的监管。
当一些岗位出现懒散松懈的情况时，容易导致事故的发生。
解决措施：加强人员的资质认证和责任分工，完善施工岗位操作规范并配备必要的检查与监管人员。
对监管人员加强培训，提高其管理能力和风险意识，防止出现盲区。
问题三、现场施工作业环境不符合标准。
建筑施工现场往往存在着噪声、灰尘、粉尘、有害气体等工作环境卫生问题。
当员工缺乏必要的防护措施时，很容易受到伤害。
解决措施：完善工作环境安全卫生规范，建立清洁环保制度。
同时，针对不同的施工环节和危险因素，给予员工必要的防护装备和安全知识培训，加强现场施工的“三防”。
问题四、设备与材料的使用不规范。
设备和材料的不规范使用不仅浪费成本，也容易导致安全隐患的发生。
解决措施：严格按照设备和材料使用标准执行，并加强对设备和材料的质量检查、维护保养、安全使用培训，确保施工物资完好、安全、可靠。
问题五、应急措施不够完善。
应急措施是施工安全管理的重要组成部分。
它的不完善将加大应急事件发生后的应对成本，导致安全事故严重后果。
解决措施：建设规范的应急预案，并定期演练。
考虑到建筑安全事故的复杂性和危险性，应急预案应细化至具体施工环节。
同时，应保证施工现场应急物资和人员的配备到位。
外包施工队伍安全管理的思考与探索
外包施工队伍安全管理的思考与探索随着经济的快速发展和城市化进程的加快，外包施工在建筑领域的应用越来越广泛。
然而，由于外包施工涉及到大量的人员和材料流动，施工队伍安全管理面临着一系列的挑战。
本文将从安全管理的重要性、目标、措施和创新等方面进行思考与探索。
首先，外包施工队伍安全管理的重要性不容忽视。
在建筑施工过程中，存在各种各样的安全风险，如高空坠落、触电、施工设备故障等，这些都对施工人员的生命安全构成威胁。
而外包施工队伍的特点是人员流动性大，施工队伍的成员可能来自不同的施工单位，缺乏稳定性和长期的安全培训。
因此，加强施工队伍安全管理对于预防事故的发生具有重要意义。
其次，外包施工队伍安全管理的目标应当是确保施工过程中的人身安全和财产安全。
要实现这一目标，需要采取一系列的管理措施。
首先，需要明确安全责任，明确各个单位和个人在施工过程中的安全责任，建立健全安全生产责任体系。
其次，需要加强安全教育培训，通过开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和责任意识。
同时，建立健全施工队伍的安全管理体系，包括施工现场管理、施工设备管理、作业人员管理等方面。
此外，还需要推广和应用先进的安全技术和装备，提高施工过程中的安全性能。
总之，外包施工队伍安全管理是建筑领域安全管理的重要组成部分。
在加强施工队伍安全管理方面，应当明确安全责任，加强安全教育培训，建立健全施工队伍的安全管理体系，并进行一些创新的探索，应用信息化技术和引入第三方评估机构等。
这些措施的实施，将有助于提高外包施工队伍的安全管理水平，预防安全事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施
建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施建筑施工安全管理是一个非常重要的方面，它直接关系到施工工人的生命安全以及项目的顺利进行。
在实际的施工中，我们常常会面临一些安全管理上的问题。
下面我将列举一些常见问题，并提出相应的解决措施。
问题一：缺乏安全意识很多施工工人对安全问题的认识不够，存在侥幸心理，对于施工现场的安全规定不严格遵守，或者根本不重视安全问题。
解决措施：提高安全意识培训：施工单位应加强对员工的安全教育和培训，让员工增强安全意识和风险防范意识。
可以通过举办安全教育讲座、组织安全知识竞赛等形式，提高员工对安全的重视程度。
问题二：施工场地混乱，存在安全隐患有些施工现场材料堆放不整齐，道路不畅通，存在危险的物品暴露在人员密集区域，容易导致人员受伤。
解决措施：规划施工场地布局：在施工前，要做好场地的规划设计，合理安排材料的摆放位置，保持通道畅通，以确保施工人员的安全，避免发生意外事故。
问题三：施工工具设备不完善很多施工现场存在设备老化、使用不当等问题，施工工具安全性能不达标，容易发生事故。
解决措施：加强设备维护和管理：施工单位应制定设备维护计划，并定期检查和维修设备，确保设备的安全性能。
对于老化和损坏严重的设备，及时淘汰并更换。
问题四：缺乏有效的施工安全管理制度一些施工单位缺乏完善的安全管理制度，安全措施随意或片面，没有明确责任和流程，导致施工安全管理混乱。
解决措施：建立和完善安全管理制度：施工单位要根据实际情况建立一套完整的安全管理制度，包括工地巡查、隐患排查、事故报告等方面的要求和流程，并明确责任人和具体的操作步骤，加强对施工现场安全的管理。
问题五：施工人员个人防护意识不强一些施工工人在施工过程中不戴安全帽、不穿安全鞋等，存在个人防护意识不强的问题。
解决措施：强化个人防护教育：施工单位应在施工前进行充分的个人防护教育，让每个施工工人明确个人防护的重要性，要求施工工人必须正确佩戴个人防护装备。
建筑施工安全管理是一个系统工程，涉及方方面面。
电力外包工程安全管理存在问题及对策
电力外包工程安全管理存在问题及对策近年来，由于农网建设任务繁重，农电队伍老龄化，造成施工力量紧缺。
无奈之下，供电企业通过工程外包，来弥补供电企业施工力量的不足，确保了如期或提前完成电力建设任务。
但是由于对外包队伍组建时间短，施工人员安全意识、专业技能等参差不齐，安全管理不到位，违章现象时有发生，安全事故频发。
一、存在的主要问题1.承包方用工随意性大有些承包方虽具备其承包项目的资格，但由于其承包后，经济上相对独立，用工上也显得比较混乱，人员流动大，主要原因是追求廉价劳动力。
由于队伍不稳定性，潜伏着严重的安全隐患。
2.承包方工人素质普遍偏低一些施工企业对工人素质未做严格要求，认为只要身体强壮便可以，其他文化知识等方面如何无所谓。
这些人员没有经过系统性的安全教育和管理，思想上安全意识差，安全职责不清晰；行为上缺少安全风险防范的具体措施，安全技能低下。
经常出现施工现场安全措施不到位、安全不交底、没有专职安全监督人员等习惯性违章现象。
3.外包工程“以包代管”发包方对外包工程项目和外包队伍的安全监管力度不够，不同程度上存在“以包代管”现象。
部分外包队伍盲目追求利益，忽视了安全与进度、安全与效益的关系，诱发安全风险。
近几年来，在电网建设中所发生的人身伤亡事故，涉及人员90以上%是劳务工和分包队伍的职工。
二、强化外包工程安全管理的对策1.严格资质审查一是施工企业参与投标及到发包单位备案时，必须持有政府有关部门颁发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书。
二是施工企业的施工资质与承包工程的电压等级必须相符。
三是施工企业参与工程施工的具体员工必须具有电力监管机构颁发的《进网电工作业许可证》，并经供电企业考试合格后方能上岗作业。
四是进入施工现场的施工人员必须是竞标时登记并经发包方审验合格及考试合格的有资质人员。
五是施工企业必须配备数量足够、种类齐全的施工工器具和安全工器具，并按规定定期试验合格。
六是施工企业必须为全部参与施工的员工每人购买保额不低于50万元的人身意外伤害保险或雇主责任保险。
加强外包施工作业安全管理
加强外包施工作业安全管理：外包施工作业安全管理是确保施工安全的重要环节。
以下是一些加强外包施工作业安全管理的建议：1.严格选择承包商：在进行外包施工前，应对承包商进行严格的筛选和评估，选择具有良好信誉和丰富经验的承包商。
2.制定安全管理制度：制定完善的安全管理制度，包括施工现场安全规定、安全培训制度、安全检查制度等，确保施工过程中的安全管理工作有章可循。
3.加强安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能水平。
特别要注重对危险源的识别和控制，以及应对突发事件的演练。
4.实施安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
重点检查施工设备的安全性能、作业环境的安全状况以及个人防护措施的落实情况。
5.配备必要的安全设施：根据施工需要，为施工人员配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
同时，确保施工现场的消防设施、应急通道等符合相关规定。
6.建立应急预案：制定应急预案，明确应急组织、通讯联络和救援措施，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
7.定期评估和改进：定期对外包施工作业安全管理进行评估，总结经验教训，针对存在的问题进行改进，不断提升安全管理水平。
8.强化监督和考核：对施工过程进行严格的监督和考核，确保各项安全管理制度得到有效执行。
对违反安全规定的行为要及时制止并予以处罚。
9.建立沟通机制：加强与承包商之间的沟通与协作，及时解决施工过程中出现的问题，共同维护施工安全。
10.引入科技手段：利用现代科技手段，如智能化监控系统、大数据分析等，提高安全管理效率和水平。
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施
浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施建筑施工是一个复杂而又危险的工程，其过程中存在许多安全隐患和风险。
建筑施工安全管理存在问题是不可避免的，但对于这些问题应该及时处理和采取有效的措施，以保障施工人员的生命安全和项目的顺利进行。
本文将就建筑施工安全管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策措施。
1. 安全管理制度不完善在一些施工单位中，安全管理制度不够完善，缺乏统一的标准和规范，导致施工现场的安全措施不够到位，安全事故频发。
没有明确的责任分工和监督管理制度，很难及时发现和解决安全隐患。
2. 人员素质差一些施工单位的工人素质差，缺乏安全意识，对安全规定和操作规程不够重视，很容易出现安全事故。
特别是一些农民工和临时工，他们的技能培训和安全知识教育不足，增加了施工现场的安全风险。
3. 施工现场秩序混乱一些施工现场秩序混乱，材料堆放不合理，道路不畅通，施工设备摆放不当等，极易引发施工安全事故。
尤其是在高空作业、深基坑开挖等施工过程中，安全风险更大。
4. 安全防护设施不到位一些施工单位对安全防护设施投入不足，导致施工现场的安全设施不够完善，易造成施工人员的伤害。
比如防护网、安全帽、安全绳等设施缺失或者使用不当。
二、应对措施1. 完善安全管理制度建筑施工单位应当加强对安全管理制度的建设，建立健全安全管理制度、操作规程和应急预案，明确责任分工和管理权限，加强对施工现场的日常监督和检查。
加强对施工管理人员的安全培训和技能提升，提高其安全管理水平。
2. 提高员工安全意识建筑施工单位应当加强对员工的安全培训和教育，增强员工的安全意识和责任意识，使他们深刻认识到安全事故的严重性，养成良好的工作习惯和安全操作规程，提高其自我保护能力。
3. 加强施工现场管理建筑施工单位应当加强对施工现场的管理，保持施工现场的整洁和秩序，合理规划和布局施工现场，确保材料堆放、设备摆放等符合安全要求。
加强对高空作业、深基坑开挖等危险作业的特殊管理，确保施工现场的安全生产。
外包工程安全管理好的经验和方法
外包工程安全管理好的经验和方法-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述外包工程安全管理是指在外包过程中，对安全管理进行全面监督和控制，确保各方在工程施工过程中遵守安全规定，保障施工人员的生命安全和工作环境的安全。
外包工程安全管理是现代工程管理中非常重要的一部分，它关系到企业的形象和声誉，也关系到施工人员的生命安全和财产安全。
本文将介绍外包工程安全管理的重要性、挑战、好经验和方法，以及实践案例，通过对外包工程安全管理的深入研究，为相关行业提供有益的经验和方法，推动外包工程安全管理的不断提高。
1.2 文章结构文章结构包括引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，我们将对外包工程安全管理的重要性和挑战进行概述，并明确本文的目的和意义。
在正文部分，我们将首先分析外包工程安全管理的重要性，探讨外包工程安全管理的挑战，然后分享外包工程安全管理的好经验和方法，最后列举实践案例加以说明。
在结论部分，我们将总结外包工程安全管理的好经验和方法，并展望未来的发展趋势，提出对外包工程安全管理的建议，最后以一个简短的结束语结束全文。
章结构部分的内容1.3 目的本文旨在探讨外包工程安全管理的好经验和方法，旨在通过深入分析外包工程安全管理的重要性、挑战和实践案例，总结出一些可行的方法和经验，帮助相关企业和管理者更好地进行外包工程安全管理。
我们希望通过本文的介绍和讨论，能够为外包工程安全管理提供有益的参考和借鉴，使管理者能够更加全面、科学地认识和应对外包工程安全管理中的各种挑战，提高管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的安全和健康，实现企业的可持续发展。
1.3 目的部分的内容1.4 总结在本文中，我们深入探讨了外包工程安全管理的重要性、挑战、好的经验和方法，以及实践案例。
通过对这些内容的分析和讨论，我们得出了一些结论和启示。
首先，外包工程安全管理对于保障工程施工人员的生命安全和财产安全至关重要。
在外包工程中，人力资源、材料和施工技术来自不同的公司，管理难度较大，安全风险也相对增加。
建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析
建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析随着城市化进程的加速，建筑行业的发展也日益迅猛，建筑施工工地在城市中随处可见。
随着建筑工地的增多，建筑施工安全管理也面临着越来越严峻的挑战。
施工现场的安全问题涉及到工人的生命安全和财产安全，也关系到整个社会的公共安全。
建筑施工安全管理中存在的问题不容忽视，需要采取有效对策来解决。
一、存在的问题1. 管理不到位在一些建筑施工现场，存在着管理不到位的问题。
施工单位对安全生产的重视程度不够，管理混乱，安全措施落实不到位。
建筑施工现场通常是复杂多变的环境，如果管理不到位，就会出现诸如违章操作、安全设施不到位等问题，增加了事故发生的风险。
2. 缺乏安全意识一些建筑工人对安全意识不足，盲目追求工程进度，忽视了安全生产。
这也与施工单位对安全生产的重视程度不够有关。
缺乏安全意识的工人往往容易疏忽安全操作规程，以及安全设施的使用，增加了工地事故的发生可能性。
3. 安全设备不全在一些建筑工地中，安全设备不全是一个普遍存在的问题。
缺乏安全帽、安全绳、防护眼镜等个人防护用品，以及缺乏消防设备、警示标识等，这些都会增加工地事故的发生概率。
4. 违章操作现象严重在一些建筑工地上，违章操作现象严重。
这包括不按规定使用安全设备、擅自改变作业程序、违章搭设脚手架等行为。
这些行为不仅增加了工地安全风险，也向其他工人传递了不良的安全作业观念。
5. 建筑施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂，存在着许多潜在的安全隐患。
高空作业、机械设备操作、电气作业等，都是高风险的作业环节，容易引发事故。
建筑施工现场还常常受到天气、环境等外部因素的影响，也增加了事故发生的可能性。
二、对策分析1. 加强管理施工单位要加强对施工现场的管理，制定健全的安全管理制度和程序，明确责任分工，加强对安全生产的监督和检查。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
2. 提高安全意识通过加强安全教育、制定安全奖惩制度等方式，提高建筑工人的安全意识，使他们认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全操作规程，正确使用安全设施，消除违章操作行为。
外包工程施工队伍安全监督管理方法
外包工程施工队伍安全监督管理方法一、前言外包工程是指企业在建设过程中，将原来的自主生产性工作外包给专业性较强的企业或个人，以达成自我专业向心型，强化自身核心竞争力的一种商业模式。
随着市场的进展，外包工程在工程行业中越来越受到关注。
然而，在建筑施工过程中，施工队伍的安全管理问题一直存在着，并且成为了外包工程施工中的一大难题。
施工队伍的安全管理与监管可以保障建筑施工的进行，也能有效的保护人员的安全和生命。
本文旨在供给外包工程施工队伍安全监督管理方法，确保施工队伍的安全和保障施工质量。
二、施工队伍安全管理的紧要性在建筑施工过程中，施工队伍面临着很多特别性工作环境，这样的工作环境给施工队伍带来了很大的安全风险及挑战。
订立并实施安全管理，能够使施工队伍顺当开展工作，削减意外事故的发生，保障施工质量。
三、实行的安全管理措施1.建立安全责任制度在施工队伍的管理中，应建立安全责任制度，明确施工班组长及各级（部门、工段、工人等）人员的安全职责、权利和义务。
并且，监督各级人员依照职责和义务履行安全管理工作，并对不良行为进行惩罚。
2.现场安全监管规范化安全监管应依照规范化的原则，订立监管计划，严格执行安全生产标准化规程，加强安全教育和技能培训，并紧密监控施工过程中的每一个环节。
3.督促施工队伍用好安全生产设备在建筑施工过程中，施工人员在工作中使用各种设备，如建筑机械、不安全化学品等。
施工队伍和项目管理人员应严格依照设备操作规范执行工作，并通过工作日志、设备维护和修理记录，不断加强设备的维护保养和检修管理，保障设备的安全牢靠。
4.加强工作场所的安全情形工作场所的安全情形是施工队伍安全的紧要保障，因此，施工队伍应依据安全操作规程，完善工作场所的安全设施，不断优化工作环境，渐渐完善工作条件。
5.加强施工现场的安全卫生在工作环境中，应保持施工现场卫生，做好垃圾处理，保证现场乾净。
施工队伍应携带良好的个人防护用品和卫生工具，定期进行卫生保洁和专项消毒。
外包工程安全管理的难点与破解之法
孙包 重程 安全 管
（ ２ ６ ４ １ ０ ０ ） 国网 山东烟 台牟 平 区供 电公 司 张 晓明
章 作业 现象 时有 发生 。 再加 上施 工企 业 资金缺 乏 ， 对 安 全 设施 投 入 不 足 ， 造 成 施 工 设备 简 陋 ， 安全隐患多 ， 极 易 引发 安全 事故 。
工 器具 。 部 分施 工 现场 管理极 为 混乱 ， 存 在 施 工 物 料 随
意 丢放 现象 ， 对安 全生 产造 成 了一定 的影响 。 １ ． ４ 施 工 现 场 未 得 到 安 全 管 控 部 分外 包工 程存 在作 业点 多 ， 作 业 范 围广 ， 施 工 时
部 分 施 工 人 员 安 全 意 识 淡 薄 ，从 主 观 意 识 上 不 重
视安全 ， 麻 痹 大意 、 心 存 侥幸 ， 图省 事 、 盲 目蛮 干 ， 有 着 对 自己 、 对 他人 、 对 工 作 不 负 责 任 的 心 理 。 这 种 错 误 心 理 及 安 全 意 识 的淡 薄必 然 会 导 致 其 不 安 全 行 为 的发 生， 轻 者伤 及 自己 ， 重者 祸及 他人 。 此外 ， 由于部分 施工
１ ． １ 外包施 ２ １ ２ 队伍 素质 参差 不齐
部 分 施 工 企 业 受 自身 经 济 实 力 、技 术 力 量 等 因 素 的影 响 ，对 所 承 包 的各 类 输 变 电 工 程 只 顾 追 求 利 益 最 大化 ， 雇佣 大量 的 临时 用 工人 员 ， 人 员结 构 不 稳定 ， 组
及安 全 围绳 等 。 部 分 施 工 人 员 擅 自扩 大 工 作 范 围 ， 电 动 工 具 使 用 未 能 做 到 一 机 一 闸 一 保 护 ，不 正 确 使 用 安 全