家用投影仪创业计划书

合集下载

全息投影技术创业计划书

全息投影技术创业计划书

全息投影技术创业计划书一、创业项目概述全息投影技术是一种利用激光或LED作为光源,通过光的干涉、散射、衍射等原理,在特定的透明介质中形成可见的立体或平面图像的一种现代化显示技术。

全息投影技术可以呈现出逼真的立体效果,能够在空间中实现真正的三维图像显示,目前已经在科学研究、工业设计、医疗诊断等领域得到了广泛应用。

我们的创业项目将围绕全息投影技术展开,主要业务包括研发全息投影设备、提供全息投影解决方案、制作和展示全息投影内容等。

我公司将致力于打造一支高素质的研发团队,与国内外领先的技术公司合作,引进先进的技术和设备,快速成为全息投影技术领域的领军企业。

二、市场分析1. 全息投影技术市场需求随着虚拟现实技术、增强现实技术的快速发展,全息投影技术也受到了越来越多的关注。

在教育、娱乐、广告、医疗等领域,人们对于高质量全息投影技术的需求越来越大。

全息投影技术能够为用户带来更真实、更直观的体验,具有很高的市场潜力。

2. 全息投影技术市场现状目前全息投影技术市场上的产品主要集中在大型展会、科技博物馆等场所,应用范围有限,且产品价格昂贵。

而随着技术的不断进步,全息投影设备的成本和体积都在不断减小,市场对于具有更高性价比的全息投影解决方案的需求也在快速增长。

3. 全息投影技术市场前景全息投影技术在未来会有更广泛的应用前景。

随着人们对于虚拟现实技术、增强现实技术的可视化需求增加,全息投影技术将会得到更多的关注。

我们有信心以自身的技术实力和创新能力,在这个快速发展的市场中占据一席之地。

三、产品定位我们的产品主要包括全息投影设备、全息投影内容制作、全息投影方案定制等。

我们的产品将以高性价比、简易操作、丰富内容为特点,满足不同行业、不同应用场景的需求。

我们将致力于打造一款高性能、高可靠性的全息投影设备,部署自主研发的全息投影内容编辑工具,提供全方位的解决方案定制服务,满足客户多样化的需求。

四、技术实力我们的团队由一批具有丰富经验的软硬件工程师、视觉设计师和行业专家组成。

家用投影仪创业计划书

家用投影仪创业计划书

家用投影仪创业计划书创业计划书:家用投影仪一、项目背景和市场分析随着社会发展和科技进步,家庭娱乐设备变得越来越多样化和智能化。

家庭投影仪作为一种高清晰度、大屏幕、影音效果好的娱乐设备,在家庭娱乐中得到了越来越广泛的应用。

然而,目前市场上的家用投影仪品牌和型号琳琅满目,消费者在购买的时候往往难以选择。

因此,开发一款性能优越、价格适中的家用投影仪是一个具有巨大市场潜力的商机。

家庭投影仪市场主要有两种消费需求:一种是追求高端、高品质的用户,他们对画质、音质等要求较高;另一种是注重价格和便利性的用户,他们更注重性价比和产品易用性。

本项目旨在满足这两类用户需求,推出高性价比的家用投影仪,既满足用户对高质量影音享受的追求,又具备较高的市场竞争力。

二、创业目标和商业模式1.创业目标:成为家用投影仪领域的知名品牌,并在消费者心目中树立信任和声誉。

2.商业模式:以研发和生产为核心,利用互联网和线下渠道进行销售,通过品牌推广和产品质量提升吸引目标用户群体,实现销售和利润的增长。

三、市场竞争分析和竞争优势1.市场竞争分析:目前市场上已有多个家用投影仪品牌,如索尼、飞利浦等,竞争激烈。

2.竞争优势:-高性价比:价格相对较低,但产品质量和性能卓越,满足用户对高质量影音体验的需求。

-产品创新:引入互联网和智能技术,实现手机投屏、语音控制等功能,提升用户体验。

-渠道优势:与线上电商合作,拓展线上销售渠道;与家电连锁店合作,进驻线下实体店,提高销售覆盖率。

四、产品与服务1.产品:家用投影仪主要包括硬件设备和配套软件。

硬件设备应采用高清晰度、高亮度的投影技术,支持多种输入源,有多种连接接口,结构简单、易于安装。

配套软件应支持多种格式的视频播放、在线影音服务和智能控制等功能。

五、市场推广和销售渠道1.市场推广:利用互联网渠道进行品牌推广,通过社交媒体平台、影音网站等进行产品宣传,开展线上营销活动,提高品牌知名度和美誉度。

2.销售渠道:与大型电商平台合作,通过网上商城进行产品销售;与家电连锁店合作,进驻线下实体店,提供产品展示和销售服务。

全息投影的创业计划书范文

全息投影的创业计划书范文

全息投影的创业计划书范文一、项目背景全息投影技术是一种通过投影技术将物体呈现在空气中的技术,不需要使用特殊的眼镜或设备,用户可以直接看到虚拟的影像。

这种技术可以应用在多个领域,如会展展示、商业广告、虚拟现实等,具有广阔的市场前景。

在当前市场上,全息投影技术已经被应用于各个领域,如商业展示、艺术表演、科技展示等。

但是目前这种技术的应用范围还比较有限,我们团队希望能够进一步探索全息投影技术在不同领域中的应用方式,为用户带来更加丰富多彩的体验。

二、市场分析全息投影技术的应用市场非常广阔,涉及到的领域有商业广告、文化娱乐、科技展示等。

根据统计数据显示,全息投影技术的市场规模预计将在未来几年内呈现快速增长的趋势。

其中,商业广告领域是全息投影技术的主要应用方向之一,越来越多的品牌和企业开始使用全息投影技术展示他们的产品和服务。

在文化娱乐领域,全息投影技术也被广泛应用于舞台表演、电影制作等领域,为观众带来更加身临其境的视听体验。

科技展示领域,全息投影技术也被用于展示科技产品、研究成果等,吸引了大量观众和参与者。

总的来说,全息投影技术的应用市场非常广阔,具有很大的发展潜力。

通过不断创新和优化,我们有信心能够在全息投影技术领域中找到自己的定位,为用户带来更加优质的体验。

三、项目概况我们团队的项目旨在利用全息投影技术,为用户提供高品质的视觉体验。

我们将推出一款全息投影设备,可以实现在空气中呈现3D效果的影像,用户可以通过手机或电脑连接设备,播放各种视频内容。

我们团队将开发一款全息投影设备,主要特点包括:高清晰度、逼真效果、易操作等。

用户可以在家中、办公室、商场等多种场景中使用该设备,实现不同的应用目的。

四、市场定位我们的目标市场主要包括以下几个方面:1.商业广告市场:我们的全息投影设备可以帮助企业展示他们的产品和服务,吸引更多客户,提升品牌知名度和销售额。

2.文化娱乐市场:我们的设备可以应用于舞台表演、电影制作等领域,为观众带来更加身临其境的视听体验。

全息投影设备创业计划书

全息投影设备创业计划书

全息投影设备创业计划书一、创业项目的背景随着科技的不断发展,全息投影技术已经成为一个备受关注的领域。

全息投影技术能够将虚拟三维立体图像投射到空中,让人们在没有任何特殊眼镜或设备的情况下就能看到逼真的立体影像。

因此,全息投影设备已经成为未来的热门行业之一。

全息投影技术已经在娱乐、广告、医疗、教育等领域得到了广泛的应用,并且得到了市场的认可。

全息投影设备不仅可以提高用户体验,也能够为企业带来更多的商业价值。

因此,我们决定进入这个热门行业,创立自己的全息投影设备公司。

二、创业项目的市场需求分析目前,全息投影设备市场需求非常旺盛。

在娱乐行业,全息投影设备可以带来全新的观影体验,为用户带来更加逼真的立体影像,这对于观影者来说是一次全新的体验。

在广告行业,全息投影设备也具有很大的市场潜力,可以为广告主带来更加生动的广告效果。

在医疗领域,全息投影设备可以帮助医生更好地进行手术操作,提高手术的成功率。

在教育领域,全息投影设备可以帮助学生更好地理解课程内容,提高学习效率。

因此,全息投影设备市场需求非常广泛,而且市场空间还在不断扩大。

我们相信,在这个蓬勃发展的市场中,我们有很大的机会成为成功的企业。

三、创业项目的发展战略1.技术创新。

我们将不断进行技术研发,不断推出更新更好的产品,以满足市场的需求。

2.渠道拓展。

我们将积极拓展销售渠道,与各大电子产品经销商合作,将我们的产品推向全国各地。

3.品牌建设。

我们将加强品牌营销和推广,提高品牌知名度,树立品牌形象。

4.服务提升。

我们将注重客户服务体验,提供更优质的售后服务,为客户提供更满意的全息投影设备。

四、创业项目的组织架构在创办全息投影设备公司之前,我们会先组建一个专业的团队,这个团队的成员包括技术研发、销售推广、品牌宣传等专业人士。

在公司创立后,我们还会根据市场和业务的发展情况,适时扩大团队规模,引入更多的专业人才,提升公司的整体实力。

在组织架构上,我们将采取扁平化管理模式,确保信息畅通,决策快速,提高公司的灵活性和敏捷性,更好地适应市场的变化。

全息投影创业项目计划书

全息投影创业项目计划书

全息投影创业项目计划书一、项目背景随着科技的进步与发展,全息投影技术正在逐渐走进人们的生活。

全息投影技术利用光的干涉原理,将图像投射到空气中,形成逼真的三维图像,给人一种身临其境的感觉。

这种技术已经在娱乐、教育、医疗等领域得到广泛应用,未来的发展潜力巨大。

在这样的背景下,我们决定创办一家全息投影公司,致力于研发、生产、销售全息投影设备和服务。

通过引入先进的技术和优质的服务,为客户提供全新的体验和价值,同时实现公司的快速成长和盈利。

二、项目介绍1. 项目名称:全息投影创业项目2. 公司名称:未来之光科技有限公司3. 公司定位:专注于全息投影技术的研发、生产和销售,打造成为行业领先的品牌4. 产品与服务:主要产品包括全息投影设备、全息投影原理、全息投影效果展示等服务5. 市场定位:面向广大消费者以及各行各业的客户,满足其在娱乐、教育、医疗等方面的需求6. 商业模式:采用B2B和B2C的商业模式,与合作伙伴共同发展,拓展市场份额7. 盈利模式:主要收入来源包括产品销售、技术服务费用、广告推广费用等三、市场分析1. 全息投影市场潜力巨大,预计未来几年将以20%的速度增长2. 全息投影技术在多个领域有广泛应用,例如娱乐、教育、医疗、广告等3. 国内外许多大型企业已经开始布局全息投影市场,竞争激烈4. 我们公司具有先进的技术和创新的产品,具备与竞争对手一较高下的实力5. 我们将通过市场调研、广告推广等方式扩大市场份额,提高品牌知名度四、竞争优势1. 先进的技术:公司拥有一支专业的研发团队,具有丰富的全息投影技术经验2. 创新的产品:公司产品具有高品质和独特的设计,能够满足客户的不同需求3. 优质的服务:公司以客户为中心,提供个性化的定制服务,赢得客户的信赖和支持4. 广泛的合作伙伴:公司与国内外多家企业建立合作关系,共同发展,实现双赢5. 专业的团队:公司拥有一支敬业、创新的团队,具备良好的团队协作能力和市场开拓能力五、发展规划1. 短期规划:在1-2年内,加大产品研发力度,提高产品品质和性能,开拓新的销售渠道,提高市场份额2. 中期规划:在3-5年内,加强与行业合作伙伴的合作,推出更多新产品,拓展国际市场,实现公司的快速成长3. 长期规划:在5年以上,建立全方位的服务体系,走品牌化发展之路,成为全球领先的全息投影公司六、风险与对策1. 技术风险:随着技术的不断进步,公司需要不断进行技术创新,拓展产品线,提升产品竞争力2. 市场风险:全息投影市场竞争激烈,公司需及时调整策略,提高市场占有率,保持市场领先地位3. 经济风险:宏观经济环境不确定性较大,公司需密切关注国内外经济变化,及时调整经营策略4. 管理风险:公司需要建立健全的管理体系,完善内部管理机制,提高企业管理效率和效益5. 人才风险:公司需要加强人才培养和引进,建立人才激励机制,留住优秀员工,增强团队实力七、总结全息投影技术是未来科技发展的重要方向之一,我们公司将以市场为导向,持续创新,提供优质产品和服务,走品牌化发展之路,成为行业领先的全息投影公司。

投影仪的创业计划书

投影仪的创业计划书

投影仪的创业计划书一、项目概述随着科技的不断发展,投影仪已经成为一种重要的多媒体设备,广泛应用于教育、企业、娱乐等领域。

本计划书旨在通过自主研发和市场拓展,在投影仪领域打造一个具有竞争力的品牌。

二、市场分析1. 市场需求分析投影仪市场在国内外都有着广阔的需求空间。

随着经济的发展和教育的普及,投影仪在学校、企业等场所的使用需求不断增加。

此外,随着消费升级和生活方式的改变,家庭用户对于高清、大屏幕的娱乐体验也在增加,因此家用投影仪的市场需求也在逐步增加。

2. 市场竞争分析目前投影仪市场竞争激烈,主要品牌包括爱普生、飞利浦、夏普等,它们在产品性能、品牌知名度、渠道覆盖等方面都拥有一定的竞争优势。

此外,一些国内厂商也在投影仪领域有所发展,通过不断创新和营销推广来提升市场地位。

3. 市场机会分析尽管市场竞争激烈,但也带来了更多的市场机会。

随着科技不断进步,投影仪产品性能和功能也在不断提高,用户对于产品的需求不断增加。

此外,随着新兴市场的发展和需求的增长,投影仪市场的空间也在不断扩大,为新企业进入市场提供了更多机会。

三、商业模式1. 产品定位本项目主要定位于中端和高端市场,致力于打造高性能、高清晰度的投影仪产品。

产品涵盖教育、企业、家庭等不同领域,满足用户对于高品质影像体验的需求。

2. 销售渠道本项目将采用直销和代理两种销售渠道,与线上线下渠道合作,通过多种方式拓展销售网络,提升品牌知名度。

同时,将借助各种促销活动和营销手段来吸引用户。

3. 服务模式为了提升用户满意度,本项目将建立完善的售后服务体系,提供产品安装、维修等一站式服务,确保用户在使用过程中能够得到及时、有效的支持。

四、技术研发本项目将注重技术研发,不断创新和改进产品性能和功能,提供更好的使用体验。

同时,积极引进国内外优秀的技术团队,加强研发能力,以确保产品在市场中的竞争力。

五、市场推广1. 品牌建设本项目将通过广告、展会等方式进行品牌宣传,提升品牌知名度,并与知名品牌合作,提升产品的信誉度。

全息投影创业计划书范文

全息投影创业计划书范文

全息投影创业计划书范文在全息投影技术领域创业需要考虑多方面因素,包括技术研发、市场推广、商业模式等。

本文将针对全息投影技术的创业计划进行详细的分析和讨论,希望能够为全息投影技术的创业者提供一些参考和帮助。

一、概述全息投影技术是一种利用光学、电子学等技术将图像投影到空中的新型显示技术。

它可以产生真实的三维图像,给人一种身临其境的感觉。

目前,全息投影技术已经在一些娱乐场所和大型公共场所得到了应用,比如演唱会、展览等。

但是,全息投影技术的应用潜力还没有得到充分的发挥,它可以在教育、医疗、广告等领域发挥更大的作用。

因此,为了更好地推广和应用全息投影技术,我们决定在这个领域进行创业。

二、市场分析1. 全息投影技术市场潜力全息投影技术在娱乐领域的应用已经比较成熟,但在其他领域的应用还相对较少。

比如,在教育领域,全息投影技术可以模拟真实的情景,让学生更加直观地了解知识;在医疗领域,全息投影技术可以用来进行手术模拟,提高手术成功率。

因此,全息投影技术在其他领域的应用潜力是巨大的。

2. 全息投影技术市场现状目前,全息投影技术市场还处于初级阶段,市场规模较小。

但随着全息投影技术的不断成熟和普及,市场规模将会逐渐扩大。

根据市场研究机构的数据显示,全息投影技术市场在未来几年将保持较高的增长速度,预计到2025年市场规模将达到数百亿美元。

3. 全息投影技术市场竞争情况全息投影技术市场存在部分竞争对手,主要包括一些大型科技公司和一些专业的全息投影技术公司。

这些竞争对手在技术研发、市场推广等方面都有一定的优势,但是他们的产品在性能、价格等方面也存在一定的局限性。

因此,我们认为还有机会在全息投影技术市场中站稳脚跟。

三、商业模式1. 产品销售模式我们将主要采用产品销售模式来获取收入。

我们将研发出高性能、高品质的全息投影设备,并将其推销给各个行业的客户。

同时,我们还将提供售后服务和技术支持,以确保客户的满意度。

2. 租赁服务模式除了产品销售,我们还将推出全息投影设备的租赁服务。

投影家居方案策划书3篇

投影家居方案策划书3篇

投影家居方案策划书3篇篇一投影家居方案策划书一、方案概述随着科技的不断发展,智能家居已经成为了现代家庭的一种趋势。

为了满足消费者对于高品质生活的需求,我们推出了一款全新的投影家居方案。

该方案将投影仪与家居环境完美融合,为用户带来更加震撼的视觉体验和更加便捷的生活方式。

二、市场分析1. 市场特征消费者对于高品质生活的追求。

科技在家居领域的应用越来越广泛。

消费者对于智能家居产品的需求不断增加。

2. 消费者分析年龄在 25-45 岁之间,具有较高的收入和文化水平。

注重生活品质,追求时尚、便捷的生活方式。

对于科技产品有较高的接受度和需求。

3. 竞争对手分析目前市场上已经有一些智能家居品牌,如小米、华为等。

这些品牌已经在市场上建立了一定的品牌知名度和用户基础。

我们需要通过产品创新和优质的服务来提高竞争力。

三、产品描述1. 产品名称:智能家庭影院系统。

2. 产品特点:高清晰度:采用最新的投影技术,能够呈现出清晰、逼真的画面。

智能控制:支持语音控制和手机 APP 控制,用户可以随时随地控制投影仪的开关、亮度、音量等参数。

无线连接:支持无线连接,用户无需繁琐的布线,即可轻松享受投影带来的乐趣。

个性化定制:用户可以根据自己的需求,定制投影画面的大小、形状等参数。

3. 产品优势:与传统电视相比,投影家居方案具有更大的屏幕,可以带来更加震撼的视觉体验。

可以根据用户的需求,定制投影画面的大小和形状,更加灵活方便。

采用智能控制技术,用户可以通过语音或手机 APP 控制投影仪的开关、亮度、音量等参数,操作更加便捷。

支持无线连接,无需繁琐的布线,更加美观大方。

四、推广策略1. 线上推广利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,发布产品信息、使用教程、案例分享等内容,吸引潜在客户的关注。

利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高网站在搜索引擎上的排名,增加网站的流量和曝光率。

利用电子邮件营销,定期向客户发送产品信息、促销活动等内容,提高客户的购买意愿。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

家用投影仪创业计划书家用投影仪创业计划书姓名:陈雪婷性别:女学校:湖北经济学院院系:国际经济与贸易学号:090201044班级:国贸Q0942班最喜欢的话:我的未来不是梦~一、市场分析(一)品牌定位争做家用投影仪行业的领导品牌(二)市场前景曾经,投影机是教育业、企业或政府专有。

其中,教育行业投影机市场占有率更高达50%,而家庭投影机市场占有率则还不到3%,但从09年家庭投影机市场的发展来看,家庭投影机市场占有率在不断攀升,2010年国家用投影机市场的迅速崛起,不但是因为投影机市场日趋成熟的体现,还由于人们对家庭娱乐多元化需求的增多,越来越多的年轻家庭选择投影机来组建自己的家庭影院,尤其是当明基、优派等厂商推出不到5000元的超低价投影机,而最低的价格已经跌破3000元大关,这仅与一款普通的手机价格相当,家用投影机着实成为了大众消费品,更是助长了这股家庭投影热。

低廉的价格、实惠的性能,成为大众消费者选择其的主要理由。

此外,包括采用LED光源技术的入门娱乐投影机,更是成为家庭用户的首选产品。

在09年的家用投影机市场上最重要的趋势就是家用投影机产品的价格屡创新低,万元级的1080p投影机已经在市场上热卖,而720p投影机虽然已经被逐渐淘汰,但少部分产品低至6千元以下的价格,也受到一部分家庭用户的青睐。

如今的家用投影机市场,已经成为整个投影机市场不可或缺的一条产品线,厂商也看到了家用投影机市场的巨大发展潜力,从而加大研发力度,让家用投影机能更好的满足家庭用户的使用需求。

在未来,中国投影网相信,家用投影机或许会成为客厅主角,同时,也让我们看到了投影机市场的无限商机。

二、销售前景和优势分析短焦投影机对距离要求较小,往往只需要几十厘米的投影距离,能在较短的距离里投影出更大的画面。

短焦投影机在安装的时候也非常方便,只需放在投影幕前方即可,相比通常只能安装在房顶中间的常规投影机具有更加节省空间、安装方便等优势。

目前,市场上短焦距投影产品都可以在1.8米左右的距离800×600dpi 产品虽然显示效果具有一定局限,但较低的价格符合众多入门用户心理预期,而且其中不乏明基MP515、纽曼PH03C等市场定位准确、性价比高的明星产品。

7月其关注比例为33.9%,仅比位居第一的1080P产品低0.1%。

虽然家用投影机潜在用户中不乏对画面效果有极高要求的发烧友,但整体上看仍是普通用户占大多数,并且与教育、商务投影机的潜在用户相比,对价格的敏感程度也相对更高。

ZDC数据显示,家用投影机市场中,10000元及以下价位产品获得的关注比例累计达到78.2%,明显高于整体市场中64.7%的水平。

另外, 5000元及以下价位产品关注比例为47.6%,接近五成,而这一比例在整体市场中仅为32.8%。

现在家用投影机的品牌是越来越多,低廉的价格、实惠的性能,成为大众消费者选择其的主要理由。

从2009年到2010年在短短一年时间里,投影向家庭影院进军的势力已经击败了彩电占据了市场巅峰,特别是它所独具CMMB功能和接机顶盒直接看电视的功能,加工内置存储,可以下载网络最新电影和听歌等功能,已经是彩电无法取代的了,微型投影仪必将占据未来家庭影院市场。

竞争热点:1、价格:价格是产品销售最好的武器,同样也是投影市场洗牌的武器之一。

近两年投影机普及速度加快的一个重要原因就是价格的下降趋势明显,现在购买一款入门级的XGA商务投影机,价格最低可以达到 4、5千元水平。

具有无线技术的便携机型,部分产品的价格也已经跌入了万元区间。

价格大幅度的下降,已经让投影机走下神坛,成为让消费者真正买得起、消费得起的产品。

2、技术:新技术,这个是产品的卖点之一。

目前,短焦技术虽处在快速发展的阶段,但仍存在着许多不足,如短焦投影画面容易出现扭曲、清晰度或亮度不均、色彩表现力不足等现象,以及如何解决小空间内的静音、防尘散热、外观设计和众多人性化设计等问题。

在不断推出的新品中,3D成像技术、LED光源技术、反射式短焦技术、多媒体播放技术以及互动技术等新技术概念的热炒,功能升级便成为各品牌差异化竞争的重点。

未来投影的发展只有很好的解决目前短焦技术现有问题、技术更加先进的产品才能真正成为市场的主流。

三、融资计划和市场推广公司计划以借贷形式,一次性借贷100万美元,用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。

其中20万美元,用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。

公司计划以两年收回运营资本(一)营销策略品牌定位:中高档。

目标市场:国内二级、三级。

渠道策略:特许经营、专卖连锁产品策略:在建立行业品牌形象后,向相关的领域拓展,营造好品牌的形态意识。

(二)管理目标通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能,界定相关岗位的岗位责任,相关岗位工作制度,绩效评估、激励考核及奖罚制度,派出机构的管理,建立各类规范化表格,及营销服务体系(等工作。

四、对公司方面的分析(一)公司的组织结构公司以创新精神大胆改革原有的管理模式,打破传统的劳动分工理论,再造业务流程,结合开放式知识型企业的特点,建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔性化。

公司成立了运营管理中心,它既是公司的智囊部门,又是公司实施运营和管理工作的中心。

公司组织结构以授权型、扁平化、动态性为主要特征,淡化部门界限,改变传统组织结构的刚性,增强快速反应能力,以实现公司整体最优而不是单个部门或环节最优。

为防止出现“建立科学合理的人才智力、时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的互补效应。

建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。

推行“员工持股计划”,实现知识与资本的结合,构建利益共同体,增强公司发展的动力。

采取股票期权等多种股权激励方式,促使经营者以实现企业价值最大化为目标,解决所有者与经营者之间目标背离问题。

导入竞争机制,充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

积极开展员工培训工作,建立起集管理培训、技术、学位培训和新员工上岗培训于一体的培训体系。

提倡员工之间交叉互动式学习,同时,与大专院校合作以委托培养等方式进一步提升员工素质,实现公司价值与员工价值的同步增长。

五、研究与开发(一)、软件开发管理公司积极推行项目管理,引入工程化管理思想,实施全过程质量管理,建立起一个过程受控、紧密衔接、闭环运行的质量保证体系,以实现“产品无缺陷、系统无故障、服务无投诉”的质量目标。

开发人员实行竞争上岗、末位淘汰制。

开发人员的报酬与其工作量和开发质量相结合。

制定项目利益分配制度和综合技能考评制度,实现技术人员考核制度化。

公司将强化实施软件开发的工程化和标准化,启动软件CMM、ISO9001质量体系认证工作。

(二)、研究开发计划为了巩固并长期保持公司产品竞争优势,公司加强研发实力,将对客运联网结算、运输安全、道路稽查、航运等领域信息化需求及地球卫星定位技术(GPS)、地理信息技术(GIS)等在交通行业应用进行更深层次的研究和开发,形成公司“发芽期”、“种子期”、“结果期”产品并存的合理的产品结构线。

公司计划每年提取当期销售额的10%作为研发基金,提高研发人员待遇,改善研发条件,以提高公司的产品竞争力。

六、市场策略(一)总体战略实行“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争战略;以《运政管理信息系统》为拳头产品,以XX市场为基地,以广东市场为突破口。

建立有效的销售渠道和强大的销售队伍;建立良好的战略合作伙伴关系,充分利用交通业的市场资源进行相关产品的销售。

(二) 营销策略第一步:立足XX,将公司研发的《运政管理信息系统》等软件产品在XX省交通行业进行推广,并挖掘客户对相关产品的需求。

第二步:巩固公司在XX市场的领导地位,以《运政管理信息系统》为拳头产品,开拓全国市场。

第三步:实施国际化战略,开拓软件出口渠道,涉足世界交通信息化市场。

(三) 营销手段加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作,在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目。

丰富公司网站内容,并与交通部的网站相链接。

通过网页宣传、推广公司的产品及服务,并为客户提供网上咨询、网上培训。

建立产品演示中心。

在公司内常年设立产品演示厅,以便直观、形象地向客户展示公司的产品及其使用功能。

建立用户培训基地。

公司与XX省交通高等专科学校联合建立用户培训基地,定期为公司产品的用户举办技术培训,使他们清楚了解产品的特点、性能及优越性,建立起长期的合作关系。

与各地交通部门、企业保持联系,建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。

(四)销售队伍的组建公司将逐步建立起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍,采取“先入为主”的策略尽快占领全国市场。

(五)品牌战略实施品牌战略,加大宣传工作和品牌经营力度,扩大”XX信息”品牌的知名度和美誉度,使之成为国内交通信息化领域的著名品牌。

(六) 服务体系“软件就是服务”的观念日益深入人心。

软件市场的竞争不再仅仅是软件产品的竞争,更重要的是服务的竞争。

公司将成立“客户服务中心”,采用网络远程监控、现场支持等服务手段,为客户提供不间断、全方位的服务,以实现客户利益的最大化、公司收益的持续性。

七、资本运营企业的产品经营和资本经营是相辅相成的,产品经营是基础,资本经营则是企业快速发展的助推器。

除了搞好产品经营,公司将积极开展资本经营,突破传统的利用外部资源窄小的方式,充分实施外部交易型战略,最大限度地利用外部资源,建立产品经营与资本经营相结合的全面运营机制。

公司将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合,充分整合税收:20000万元×10%=2000万元利润:20000万元×20%=4000万元九、STOW分析优势方面,家用投影仪已有相关产品生产及销售经验,在统一经营上领先一步。

有利于树立企业的整体形象,提高产品及服务质量。

A主要劣势,是没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系,A内部没有形成统一的价值观,而且在新品开发、设计、工艺质量方面,条件不够成熟。

同时,主要竞争对手的市场意识在增强,渐渐都开始注重品牌和服务,机制灵活,对市场变化反应迅速,对A 形成较大威胁,加之行业跟随者及其它品牌的进入将分享A品牌的市场份额,使A 品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。

A系列产品虽说市场潜力很大,但需主推家用投影仪,其它产品自然销售。

只有当产品向专、新开发,渠道和服务向深、广发展,才能使A品牌真正强大起来。

通过对市场的分析,我们发现,家用投影仪行业在国内外市场上是属于新兴的产物。

这反而给A提供了很好的机会。

只要及时调整企业战略,充分利用资源,进行合理整合,A品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

相关文档
最新文档