前关办公楼监理规划
某办公大楼工程监理规划
某办公大楼工程监理规划摘要这篇文档提供了某办公大楼工程监理规划的详细描述，包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。
该规划的目的是确保该办公大楼工程的质量和安全，并在工程进展过程中协调所有相关方的利益，最终实现工程的成功竣工。
介绍为确保工程的质量和安全，同时协调所有相关方的利益，某办公大楼的业主决定委托一家专业监理公司进行监理。
在这个过程中，监理公司必须有一个详细的监理规划，以确保他们的监督工作符合质量、安全、合法以及工程进度的要求。
因此，本文将介绍某办公大楼工程监理规划，包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。
监理计划监理公司需要制定一个详细的监理计划，该计划需要包括以下内容：1.监理计划的时间表，包括监理的起始时间和结束时间，每个监理阶段的具体时间要求。
2.监理组织机构的构成和职责，以及监理人员的聘用和培训计划。
3.监理的任务和具体工作范围，包括对工程的各个方面进行监督和验收。
4.监理过程中的技术支持，包括对工程设计方案、施工技术和工程质量进行评估、审查和审核。
5.监理报告的类型和报告时间表，包括监理进度报告、工程质量报告、质量问题报告和风险安全报告等。
监理组织监理公司需要建立一个有效的监理组织，以确保监理有效开展。
监理组织需要包括以下人员和职责：1.监理经理负责监督项目的所有监理活动。
2.监理工程师负责监督工程的设计、施工和质量控制。
3.质量控制员负责监督工程的质量控制和质量检验。
4.安全监督员负责监督工程的安全管理和施工现场的安全。
5.验收员负责对工程进行全面的验收，并向监理经理报告结果。
6.财务监控员负责监督工程的财务管理和成本控制。
监理人员监理公司需要招聘专业的监理人员，其职责包括：1.监督工程施工，确保符合相关标准和要求。
2.对工程设计、标准和合同文件进行评估和审核，确保符合监管要求。
3.发现和解决施工现场出现的问题，包括质量问题和安全问题。
办公楼工程监理规划(2)
*********办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日目录一、工程慨况二、监理依照三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制重点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事先预控举措5、施工过程中的质量控制举措6、工程质量过后把关控制7、工程质量事故办理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织举措4、工程进度控制的技术举措八、工程造价控制1、工程造价控制的依照2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理举措十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审察制度3、动工报告审批制度4、资料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量查收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故办理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监察报告制度10、工程造价监察制度11、监理报告制度12、工程完工查收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的举措和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的举措十四、旁站监理举措1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理举措十五监理设备第一章工程概略该******** 工程，由****** 投资建设，该工程******* ；工程总建筑面积1629.39 平方米，结构形式为框架结构, 地上十三层，主体建筑高度为*** 米, 层高： *** 米 , 抗震布防烈度为 8 度, 建筑耐火等级为二级 , 砌体施工质量控制等级 :B 级。
办公楼工程监理规划
XXXX办公楼监理规划编制：审批：目录一、工程概况：....................................................................................... １二、监理规划编制依据 .......................................................................... １三、监理工作内容................................................................................... ２（一）.施工准备阶段监理工作的主要内容 ................................. ２（二）.施工阶段监理工作的主要内容 ................................. ２（三）.施工验收阶段监理工作的主要内容 ................................ ４（四）.合同管理工作的主要内容 ................................................ ４四、监理范围和控制目标 ...................................................................... ５（一）监理范围 .............................................................................. ５（二）监理目标 ...................................................................... ５四、项目监理机构的组织形式 .............................................................. ５五、项目监理机构的人员配备计划 ...................................................... ６六、项目监理机构的人员岗位职责 ...................................................... ６（一）监理人员守则 ...................................................................... ６（二）总监理工程师职责 ...................................................... ７（三）专业监理工程师（监理员）职责 ...................................... ８七、监理工作程序................................................................................... ９八、工作方法及措施 .......................................................................... １２（一）质量控制 .......................................................................... １２（二）进度控制 .................................................................. １３（三）投资控制 .......................................................................... １５（四）信息管理 .......................................................................... １６(五) 安全管理............................................................................ １７（六）组织协调 ...................................................................... １９（七）文件（信息）管理 .......................................................... ２０九、三大控制工作重点 ...................................................................... ２２1、投资控制的重点 .................................................................... ２２2、进度控制的重点 ............................................................ ２３3、质量控制的重点 .................................................................... ２４十、监理工作制度............................................................................... ２６（一）施工阶段 .......................................................................... ２６（二）项目监理机构内部工作制度 .......................................... ２７十一、监理设施................................................................................... ３１十二、合理化建议............................................................................... ３２（一）工程投资方面的合理化建议 ........................................ ３２（二）工程管理方面的合理化建议 ........................................ ３２（三）质量控制方面的合理化建议 ........................................ ３３（四）工程进度方面的合理化建议 ........................................ ３４XX办公楼监理规划一、工程概况：（一）工程名称：XXXXXX办公楼工程（二）建设地点：（三）工程内容：XXXXXX办公楼工程（四）工程结构类型：框架结构（五）工程规模：建筑面积约2523.96平方米（六）建设单位：（七）设计单位：（八）项目组成：总投资为人民币约186万元二、监理规划编制依据主要包括：1、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规；2、建筑工程有关设计、施工及验收规范、规程和技术标准；3、《建设工程质量管理条例》；4、《建设工程监理规范》；5、《建筑工程施工许可管理办法》；6、监理委托合同；7、由建设单位批准的监理方案；8、工程地质勘察报告；9、施工合同、招标文件；10、其他工程建设合同（建设单位与承包人签订的施工承包合同，依法11、签定的设计、勘察合同等）；12、本工程的自然和社会外部条件；本工程施工图纸、设计文件(包括图纸、技术说明、变更通知等)及协议等；13、建设单位的有关文件及要求。
办公楼监理规划
办公楼监理规划1.1工程项目概况：山西平遥煤化集团公司焦化厂综合办公楼、会议中心地处平遥县段村镇七洞村西，焦化厂厂区东侧。
综合办公楼总建筑面12531.1m2。
地上十层、地下一层。
总建筑高度为44.1m。
综合办公楼结构形式框架结构，填充墙为加气砼砌块。
局部隔墙和管井为120煤矸石多孔砖墙。
建筑分类为二类，其耐火等级为地上二级，地下一级。
设计使用年限为50年。
抗震设防烈度为8度。
会议中心总建筑面积6909.67m2，总建筑高度18.95m。
会议中心为钢筋砼框架结构，填充墙为加气砼砌块。
局部隔墙和管井为120煤矸石多孔砖墙。
建筑为底层建筑，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。
新建车库，南北向长为96.8m，东西向18.8m，总建筑面积1816.08 m 2，建筑高度10.2米，为轻钢结构，耐火等级为Ⅲ级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。
1.2参建单位：建设单位：平遥煤化集团焦化公司设计单位：山西省建筑设计研究院院长：张学峰总建筑师：冯高磊总工程师：赖忠毅工程总承包单位：山西宏厦三建第十五项目部项目经理：赵士杰焦化厂新建车库由太原金石工程设计咨询有限公司设计。
公司总经理：王显秀总工程师：胡宗绪建筑设计师：张强结构设计师：曹培文土建承包单位：扬州市荣都建筑安装有限公司项目经理：邵鹏安装承包单位：吕梁永成公司项目经理：杨北建监理单位：太原理工大学建设监理单位项目总监理工程师：任作望2.监理工作范畴：平遥煤化集团焦化厂公司综合办公楼、会议中心、焦化厂新建车库，设计图范畴内的土建、水、暖、电等专业设备安装工程施工时期的监理工作。
3、监理工作内容：3.1、施工预备时期的监理工作内容3.1.1、设计交底前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉设计文件，并对图纸中存在的咨询题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；3.1.2、参加由建设单位组织的设计交底会、图纸会审。
3.1.3、组织专业监理工程师审查承包单位报送的《施工组织设计（方案）》，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；3.1.4、总监理工程师应审查承包单位现场项目治理机构的质量治理体系、技术治理体系、安全治理体系、质量保证体系，如能保证工程项目时，予以确认。
办公楼监理规划大纲.doc
办公楼监理规划大纲办公楼是怎样监理的？办公楼监理规划大纲的内容有哪些？下面是下面带来的关于办公楼监理规划大纲的主要内容介绍以供参考。
监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。
对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。
监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；一、工程质量控制目标：合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。
二、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期；三、工程造价控制目标：力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内；四、安全管理控制目标：完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。
五、合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。
六、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。
七、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。
办公楼重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高地基的标高是基础底板标高控制的基础，地基标高要从控制桩入手，反复检测、量度不同深度的基坑位置，而且要注意不同标高边界界面土的质量，不能用松土填筑局部超挖部分，可以砼垫层调整。
标高的控制，应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法，进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查，督促承包单位对施工质量进行有效控制。
首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。
办公室装修监理规划细则
办公室装修监理规划细则1. 引言本文档旨在制定办公室装修监理的详细规划细则，以确保装修过程的顺利进行并达到预期的质量标准。
本规划细则适用于所有涉及办公室装修的项目。
2. 监理责任2.1 监理人员应监督施工过程，并确保施工按照设计方案进行。
2.2 监理人员应检查施工现场和材料，确保符合相关法规和标准要求。
2.3 监理人员应协调各方合作，解决施工过程中的问题和纠纷。
3. 建立监理计划3.1 在装修之前，监理人员应与项目团队一起制定详细的监理计划，并经批准后执行。
3.2 监理计划应包括施工进度安排、质量控制计划、材料采购和使用等内容。
4. 监理过程4.1 监理人员应定期巡视施工现场，检查施工质量和进度。
4.2 监理人员应记录施工过程中的关键节点和问题，并及时向项目团队汇报。
4.3 监理人员应与项目团队合作，解决施工过程中的问题，并及时调整计划。
5. 质量控制5.1 监理人员应与施工单位一起制定质量控制计划，并确保施工符合相关标准。
5.2 监理人员应进行质量抽查和检测，确保施工质量达到预期要求。
5.3 监理人员应记录并报告施工过程中的质量问题，并与项目团队合作解决。
6. 安全管理6.1 监理人员应确保施工现场符合相关安全规定，并进行安全巡查。
6.2 监理人员应与施工单位合作，制定安全管理计划，并确保其执行。
6.3 监理人员应记录并报告施工现场的安全问题，并协助解决。
7. 职责分工7.1 项目团队应明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的有效进行。
7.2 监理人员应保持良好的沟通协调能力，与项目团队和施工单位密切合作。
8. 结束评估8.1 在装修完成后，监理人员应进行结束评估，记录装修质量和施工过程中的经验教训。
8.2 结束评估报告应提交给项目团队，并用于改进未来装修项目的监理工作。
9. 其他规定9.1 本规划细则中未提及的事项应按照相关法规和标准进行处理。
9.2 本规划细则的修改需经项目团队批准后执行。
监理规划步骤及时间安排
监理规划步骤及时间安排随着工程项目的不断增加，监理在工程中的重要性也逐渐显现。
一个专业的监理规划可以确保工程质量和进度的合理控制，从而为项目的顺利完成提供保障。
本文将从项目启动到验收交付等多个阶段，探讨监理规划的步骤及时间安排。
1.项目启动阶段在项目启动之初，需要进行监理规划的准备工作。
首先，项目经理与监理队伍进行沟通，明确监理的职责和要求。
其次，确定监理机构与监理人员，并对他们进行合理的组织和分工。
最后，同时要为监理工作提供必要的资源和支持，确保监理工作的顺利进行。
2.前期准备阶段在项目启动后的前期准备阶段，监理需要提前进行一系列的准备工作。
首先，监理人员需要对工程项目进行初步调研和了解，包括项目背景、规模、技术要求等。
其次，监理还需要与项目相关各方进行沟通和协调，明确各方的责任和义务。
最后，监理还需要编制监理计划，包括监理目标、任务分解、时间安排等，确保监理工作的有序推进。
3.施工前准备阶段在进入施工阶段之前，监理需要对施工前的准备工作进行审核和确认。
首先，监理人员需要对施工图纸进行审核，确保其符合设计要求和规范。
其次，还需对施工方的施工方案进行审核，包括施工方法、工艺流程等。
最后，监理还需要对施工方的资质和技术实力进行评估，以确保施工方能够按时、按质完成工程。
4.施工过程监理施工过程监理是监理工作的重要环节，需要持续进行。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸和规范进行施工。
其次，还需对施工方的质量控制措施进行审核，包括材料选用、质量检测等。
最后，监理还要对施工方的安全措施进行评估和监控，确保工程安全。
5.施工过程质量验收在施工过程中，对质量进行验收是不可或缺的环节。
监理人员需要根据施工方提供的施工质量资料和检测结果，对工程质量进行评估和验收。
同时，还需要与业主进行沟通和协商，对工程质量进行认可和确认。
6.竣工验收阶段工程竣工后，需要进行最终的验收工作。
监理人员需要对施工方提供的竣工资料进行审核和确认，包括竣工图、质量报告等。
办公楼工程监理规划
办公楼工程监理规划1. 引言办公楼工程监理是指在办公楼建设过程中，对施工过程和质量进行全程监督、检查、评估和控制的活动。
办公楼作为各类企事业单位的重要工作场所，其建设工程的质量和安全性十分关键。
因此，制定一份科学合理的办公楼工程监理规划至关重要。
本文将从监理目标、工作内容、监理计划、监理组织、监理人员和监理报告等方面进行详细介绍。
2. 监理目标办公楼工程监理的目标是确保办公楼建设的质量和安全。
具体而言，包括以下几个方面的目标：•对办公楼建设过程进行监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求；•监控施工进度，确保工程按计划进行；•提前发现和解决施工中的问题，减少工程变更和延误；•引入先进技术和管理手段，提高工程施工水平和质量；•保障施工现场的安全，防止事故发生。
3. 工作内容办公楼工程监理的工作内容包括但不限于以下几个方面：3.1 施工质量监督对办公楼施工过程进行全程质量监督，包括土建施工、安装工程等各个阶段。
具体工作包括：•监督施工单位的施工质量控制体系是否有效运行；•检查施工材料的质量，并对质量不符合要求的材料进行处理；•审查施工单位的施工技术方案，并提出意见和建议；•检查施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、结构封顶等。
3.2 工程安全监督对办公楼建设过程中的安全问题进行监督，确保施工现场的安全。
具体工作包括：•检查施工现场的安全措施是否到位，并对不合规的情况提出整改要求；•检查施工设备和机械的安全性能，并对不符合要求的设备进行整改或停用；•检查施工现场的人员行为规范，确保操作人员的安全意识高。
3.3 进度控制监督办公楼建设的进度，确保工程按计划进行。
具体工作包括：•审查施工单位的施工计划，并对其进行评估和调整；•检查施工单位的施工进度，确保施工进度符合计划；•跟踪和记录施工现场的进度情况，及时发现并解决进度偏差。
4. 监理计划制定合理的监理计划是确保监理工作顺利进行的关键。
监理计划应包括以下几个方面：•分阶段确定监理工作的目标和工作内容；•制定详细的实施方案，明确监理人员的职责和工作计划；•安排监理人员的工作时间和人力资源；•制定监理工作的时间节点和里程碑，并进行监控和评估。
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编号DG.J.JG.2010-19 发放编号：
大连市公安局
大连湾派出所办公楼
监理规划
总监理工程师
签字 /
总工程师
签字/
大连理工工程建设监理有限公司
大连市公安局大连湾派出所办公楼项目监理部
2010 年11月20日
一、工程概况
（一）工程名称：大连市公安局大连湾派出所办公楼
（二）工程相关单位
建设单位：大连甘井子区大连湾街道
设计单位：大连先锋建筑设计咨询有限公司
施工单位：大连筑成建设集团有限公司十分公司
监理单位：大连理工工程建设监理有限公司
检测单位：大连市建筑工程质量检测中心有限公司
质监单位：大连市甘井子区建设工程质量监督站
（三）工程地址：大连市甘井子区前关村
（四）工程建设目标
（五）工程简介
本工程总建筑面积6047.41㎡，半地下一层，地上五层，建筑高度22.25米。
（局部25.8米）基础型式采用独立柱基础（带构造地板）、条形基础及筏板基础相结合的基础型式。
工程主体结构为钢筋砼框架结构。
外墻体均采用300cm厚轻集料砼空心砌块，内墙采用120/200/240厚轻集料砼空心砌块；外墙砌块外表面喷涂50mm厚聚氨酯发泡，干挂石材。
外门窗均采用断桥隔热铝合金框中空玻璃门窗（除一层出入口为白钢门外），具体由建设单位指定厂家进行二次设计。
本工程抗震设防烈度等级为7度设防；耐火等级为二级；屋面防水
等级二级，防水层采用3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材，卫生间及有防水要求的房间采用聚氨酯涂膜防水。
建筑物设计使用年限50年。
（六）工程施工特点及施工要求
1、本工程基础型式多样，地基土情况较为复杂：中风化石灰岩为主，粉质粘土穿插其中，还有部分孤石及回填建筑垃圾，因此增加了土方施工的难度。
应对爆破施工进行有效控制，防止大范围的超挖。
根据设计要求，要在地基土面层加铺400mm厚级配砂石，以抵消不同地基的不均匀沉降量，这就要求要严格控制夯实、碾压质量，保证达到设计要求的密实度并由检测部门进行检测。
2、基础回填，一要及时，二要分层夯实，并以密度检测结果控制，保证满足压实系数不小于0.94的设计要求。
3、每层均设有卫生间，加上地下室及屋面防水，防水工程量较大。
因此防水工作格外重要，必须严格按工艺要求进行施工，并进行功能检验
4、本工程主楼入口大厅上方楼板10米左右的范围内高度超过8米（8.1米），属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程.因此,施工单位应编制单独的专项施工方案且要组织专家论证会，通过方可据此组织施工。
5、工程质量要求一次性验收合格，档案资料要及时报验准确、齐全与工程同步。
（七）单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程和检验批的划分
（八）重点部位和关键工序质量控制要点
（九）对施工单位施工组织设计编制的具体要求
1、施工单位的审批手续是否齐全。
2、施工组织设计的封面应加盖施工单位的印章。
3、施工组织设计的内容，应基本齐全，主要内容不能缺少。
（十）监理实施细则编制内容
1、工程概况
2、建设工程监理依据
3、分部工程简介
4、分部工程主要施工特点
5、子分部、分项、检验批的划分
6、分项工程检验批监理验收要点
7、分部工程安全控制要点
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