三井住友信托与三井住友银行
三菱UFJ信托银行
150
*3
100
0
Citi BOA HSBC ICBC*5 AIG JPM CCB*6 MUFG
2006年12月末時点、但し従業員数は2006年9月末時点 銀行勘定＋信託勘定 BIS国際統一基準、速報値
*4 *5
みずほ FG
SMFG
2007年1月末時点（出所：Bloomberg） 中国工商銀行 *6 中国建設銀行
東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学専攻 イノベーションケーススタディ
三菱UFJ信託銀行について
平成19年4月10日
経営企画部ＣＳＲ室
信託銀行) １．概要(MUFG·三菱 概要 ·三菱UFJ信託銀行 信託銀行 ２．本講座の概要 本講座の
2
１．概要①MUFGの業容
MUFGの主要指標*1（連結） の 連結）
預金残高 うち個人預金残高
61 63 61
100 80 60 40
14,955
15,000 10,000 5,000 0 9,530 4,256
13,672
32
34
4,361
20 0
MUFG
*1 信託勘定償却前
みずほ
SMFG
MUFG
みずほ
SMFG
【連結Tier1比率】
（2006年12月末）
8%
【不良債権比率（単体合算）】
（2006年12月末）
1.6%
6.88%
6%
1.43%
5.62%
5.68%
1.4% 1.2%
1.33%
1.37%
4%
1.0%
2%
0.8% 0.6%
0%
MUFG
みずほ
SMFG
信托养老：给你一本“百年护照”
信托养老：给你一本“百年护照”作者：贺创业来源：《山东国资》 2020年第12期贺创业众所周知，日本是较早进入深度老龄化社会并且在应对老龄化方面走在世界前列的国家。
2017年末，日本70岁以上的老龄人口比例史上首次超过20%，达到20.7%，而65岁以上的老年人也达到了总人口的28.1%。
日本厚生劳动省称，日本老年人口比例为28.1%，居世界首位，其次是意大利（23.3%）、葡萄牙（21.9%）、德国（21.7%）。
日本国立社会保障和人口问题研究所预计，到2040年日本老龄人口的比例将达到35.3%。
为此，日本政府希望打造“以老养老、工作到老”的社会。
日本老年人就业人数连续第14年增加，2017年达到了创纪录的807万人，占全国就业人口的12.4%。
《经济学人》将进入“退而不休”这一新人生阶段的群体称为“猫头鹰一族”，他们打破教育、工作和退休的“三段式”人生，“既长寿、又年轻”地安享属于他们的晚年。
在此背景下，日本养老金融业也较为发达。
2019年10月，三井住友信托银行在东京地区首次推出一款养老信托产品——“人生100年应援信托”，又称“100年护照”。
“100年护照”长啥样“100年护照”信托产品的概况如下。
四大目标。
牢牢守护资产，远离欺诈和受骗（专业管理，实现信托资产保值增值，以保本、稳健为主，多以存款配置）；进行资金管理，预防痴呆症、守护健康（受托收取/支付服务）；减少家族发生继承时的混乱（财富传承和遗产继承）；快乐度过漫长人生（高龄人群消费，衣食住行医学乐）。
三大特征。
人生100年，生活可能会有大的变化。
“100年护照”是可以为将来的痴呆症和健康的不安而准备的信托产品。
通过一站式的四大功能和多种服务，在各种各样的场合提供安心服务。
一站式：使客户的资金实现保护、使用、继承；服务型：在信托存续期间，以优惠价格实现多种服务，多达102953项，涵盖住宿、餐饮、娱乐、旅行、机票、运动、购物、护理、学习等资源；咨询台：使本商品功能的活用方法，让每一位客人都满意。
全球最大银行三菱日联集团的诞生概要
全球最大银行三菱日联集团的诞生编者按：2004年8月12日，三菱东京与日联(UFJ)两家集团正式公布了《关于经营统合的基本合意》。
依据协议，两家集团将于2005年10月1日前完成合并，东京三菱和UFJ的子公司，三菱信托银行和UFJ信托银行以及三菱证券公司和UFJ证券公司也将同时进行合并。
组建的新集团暂名为“三菱联合金融控股集团”，双方所属分支机构也按照业务领域进行对应合并，从而产生以资产排名为世界第一的最大银行。
从此日本大银行四分天下的局面将变成由三菱UFJ、瑞穗和住友三井三家金融集团三足鼎立的格局。
关于三菱东京金融集团三菱东京金融集团是在以三菱系金融机构三菱银行、三菱信托银行等为核心、不断联合与兼并同业机构的基础上建立和发展起来的。
20世纪90年代初，为了应付国内外不利的经济金融环境，日本金融业掀起合并浪潮，首当其冲的是百年老银行——三菱银行与东京银行的合并(1995年3月宣布合并，1996年4月完成)，诞生了当时世界最大的商业银行——东京三菱银行。
三菱银行和东京银行均创立于1880年，是日本历史最悠久的银行。
三菱银行在日本十大银行中排名第三。
近年来随着日本金融自由化政策的逐步实施，三菱银行兼并了日本信托银行，并在日本商业银行中率先涉足证券、信托等新业务领域。
当时被誉为东京金融黄金地段的地皮几乎全为三菱银行所拥有。
而东京银行自1946年以来一直是日本惟一的外汇专业银行，有丰富的国际金融经验，该银行长于海外业务而拙于国内业务，其国内的分支机构仅为三菱银行的十分之一，是一家为日本经济进入国际市场、与欧美为伍并以获取外汇为使命的“国策银行”，在全世界拥有362个分支机构，在日本商业银行中排在第10位。
该行战后曾一度改为普通商业银行，1954年为配合对外贸易发展及经济高速增长而再次成为外汇专业银行。
三菱银行与东京银行的合并，主要基于以下三种因素：第一，共同联手拓展海外业务，发挥海外业务优势，以便大规模进入国际金融市场；第二，可进一步优化内外经营网络，搞好资源配置，扬长避短，提高经济效益：第三，发挥各自的战略优势，取长补短，形成合力，参与国际竞争。
日本商业史
大家好，今天晚上由我来跟大家继续聊聊日本啊，关于这次内容呢，我一直很纠结怎么讲好，因为我的主要内容是根据日本商业四百年12来准备的。
那这书的最大特点就是流水账，所以一直困扰我的一个是题目太大，四百年这个历史跨度太长，发生的事情太多。
再一个就是日本人名字是在太难记了，人物关系有特别的复杂，所以今天晚上只能详一些略讲一些。
好了，让我们现在开始。
日本商业史呢，主要分两个大阶段。
第一个阶段是从16世纪末开始的四大财阀崛起及日本的复兴，所谓的四大财团就是三井、住友、三菱、安田/富士。
第二个阶段是二战时期的日本及战后崛起，战后崛起呢也不得不提日本近代的经营四圣：松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、稻盛和夫。
故事要从400年前甚至更久开始，日本人苏我发现了一个惊人的秘密。
他发现可以从铜矿石提炼出银来，告诉他的人叫做白水先生，是一个明朝的传道者。
从此以后这个苏我，全名叫苏我里右门卫。
通过开始大量购进矿石，开了一间店铺叫做“泉屋”，为了纪念他的师父白水先生，大量生产白银。
从此以后苏我童鞋告别了贫下农生活，正式进入富人阶层。
那他跟四大财阀又有什么渊源呢，因为不久以后他会有个小舅子来投奔他，他小舅子叫住友小次郎政友也就叫住友政友。
当时正值乱世，在日本史上那个叫做安土桃山时代也叫战国时代，大家熟悉的织田信长，丰臣秀吉，德川家康就是在那个时代你方唱罢我登场。
而这位住友先生因为站错队伍的关系被追杀不得不投奔他的亲戚。
然后让我震惊的事，住友在投奔苏我的同时还对苏我说“我想让我的儿子跟你的女儿结婚”等等住友是苏我的小舅子，那苏我就是住友的姐夫，这两个孩子其实是表兄妹的关系，但是苏我居然同意了。
后来我发现其实古代的日本跟以前英国的皇室一样，也很讲究血统纯正，肥水不流外人田，他们觉得这叫亲上加亲。
然后呢苏我觉得这个小舅子精通生意经，还把自己的儿子入赘到住友家里，就是让他跟着住友姓，说道这里肯定有人会想，我只知道日本女人嫁出去之后要跟夫姓，但是居然还有让自己的儿子跟别人姓的，当时我也很困惑，后来特意到网上去查了一查，发现这种事情在古代的日本居然是非常正常的一件事情。
日本六大财团旗下商社和制造企业明细
日本六大财团旗下商社和制造企业明细
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名 称 二木会 樱花银行 三井银行 三井生命 金融公司 商社 丰田 东芝 索尼 三井造船 制造业企业 石川岛 NEC 松下 马自达 住友化学 住友金属 三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子 立邦漆 三井海上 三井物产 三菱东京金融集团 住友财团 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 神富士通 五十铃 旭化成 川崎重工 古河电气 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 瑞穗金融集团 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事
新股东：三井住友金融集团介绍
• 三井物产（Mitsui）是世界上最大的综合商社， 有着悠久的历史。1993年，三井物产排名世界 500强第一，在其后的10年间也都基本排名500强 前10位。2003年以后，三井物产将能源部门等重 要产业机构独立核算，并且在全球设立独立法 人公司，使得自己在《财富》杂志的世界500强 排名中的位置迅速下降，其真正的实力和活动 被隐藏起来，不为外界所注意。 • 不少中国企业都在梦想跻身世界500强的行列中， 然而，三井物产对500强排名从来都不屑一顾。 三井物产作为三井财团的母体已经培育出众多 世界级的企业，三井财团体系内的500强企业更 是有一大把，其中就有丰田、东芝、索尼、三 井住友银行、商船三井、三井造船、石川岛播 磨重工、三越百货等知名企业。
•
在这种新型的、现代化的家族式企业集团（财团） 中，金融集团扮演着父亲的角色，通常决定家庭成员 的血缘关系和姓氏归属，是家庭成员稳定的经济来源。 而综合商社自然扮演了母亲的角色，她负责生育儿女 （众多制造业），照顾家庭成员的起居，对孩子的教 育和成长施加影响，为子女长大后外出求学与发展谋 划（获得情报），甚至为子女选择对象和操办婚嫁 （创办合资企业）。三井财团大家族中正是通过三井 物产这个综合商社承担起妻子和母亲义务，维持着整 个家庭的和谐与发展。当大哥哥姐姐们（成熟产业） 有了充足的经济来源和积蓄后，他们会将这笔钱投入 到父母新孕育出的小弟弟妹妹们（新兴产业）身上， 或将手头富余的资金存入父母的钱箱中，供全家统筹。 • 当代的三井财团企业早已经不是传统意义上的私人家 族企业，经过现代化企业制度的改造已经成为真正的 社会企业，被日本人称为“民有国营”的企业，或称 “国民企业”。
•
三井住友金融集团（Sumitomo Mitsui Financial Group）下辖三井住友银行、三井住 友租赁、三井住友信用卡公司和日本综合 研究所等4家子公司。其主力是三井住友银 行，该行是2001年4月由樱花银行和住友银 行合并而成，总资产达100万亿日元，系日 本三井财团和住友财团的核心企业，是日 本第二大商业银行、世界十大商业银行之 一。2002年12月，三井住友银行通过股份转 移方式设立三井住友金融控股公司，标志 着三井-住友大财团体系的进一步统合。
[三井财团]三井财团：三井财团
![[三井财团]三井财团：三井财团](https://img.taocdn.com/s3/m/81330755763231126fdb115f.png)
[三井财团]三井财团：三井财团[三井财团]三井财团:三井财团篇一 : 三井财团:三井财团-经营策略三井财团的前身是由三井家族统治的三井财阀。
创始人三井八郎兵卫高利于1673年在江户和京都开办绸缎庄，以后兼营钱庄，从18世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店，成为商业资本加高利贷资本，并资助封建诸侯，替德川幕府包办汇兑，作为御用特权商人而成为富商巨贾，也是世界最大财团之一。
三井帝国_三井财团 -经营策略铁矿山。
1967年，继续投资澳大利亚的纽曼铁矿山。
目前，位于西澳大利亚纽曼西北112公里处的西安吉拉斯矿山和潘那沃尼加的罗布河矿山由澳大利亚力拓公司、三井物产、新日铁、住友金属工业公司共同拥有和开采。
根据三井物产公布的资料，目前，三井还和澳大利亚必和必拓、日本伊藤忠商社共同拥有距离Port Hedland以南353公里的MAC铁矿和距纽曼以东15公里的BHP-OB23/25铁矿;在纽曼西北90公里处的BHP-Yandi铁矿、Port Hedland以东175公里处的Goldsworthy铁矿，以及位于纽曼山的威尔巴克矿山，也由必和必拓、三井物产以及澳大利亚CI矿产有限责任公司三家公司共同开发。
在巴西，三井物产早在 2001年就开始介入淡水河谷对Caemi Mineracao Metalurgia公司的收购。
据白益民所着的《三井帝国启示录》一书介绍，三井物产首先从C美眉创始人的孙子Frering兄弟手中买进 C 美眉公司60%具有表决权的股份，加上之前已经拥有的40%的股份，三井物产彻底并购C美眉后，再将一半的C美眉股份卖给淡水河谷，帮助后者成功控制 C美眉。
在合作过程中，白益民透露，三井物产不仅向淡水河谷提供产品和技术，还积极给于后者以金融援助，帮助后者扩展业务范围。
双方同时还有着非常密切的人员交流。
例如，三井物产派人出任淡水河谷的客户经理，率领三井物产的客户管理团队常驻巴西，在现场推进与淡水河谷开展的各项业务。
浅析日本公司治理结构
日本公司治理结构浅析所谓公司治理结构是指有关公司权力与责任在各公司机构之中分配状况的安排,它包括两个方面的内容:公司的权力是如何划分的;这些权力如何在公司的各机构中分配。
其目的在于明确地确定股东、董事会和经理人员三者之间的权利、责任和利益,形成相互制衡的关系。
按投资者行使权力的不同，公司治理结构在模式上可分为外部操纵模式和内部操纵模式两种。
外部操纵模式的公司治理结构以美、英两国为代表，又名英美法系型公司治理结构〔也有人称之为新古典式公司治理模型〕。
这种模式的要紧特点,是公司股权对比分散，持股人对公司的直截了当操纵和治理的能力极为有限，但在资本市场兴盛股票流淌性好的情况下，大多数股东可通过市场交易即借助股票市场来形成对公司行为的约束和对代理人的选择。
内部操纵模式的公司治理结构以德国、日本两国为代表,又名大陆法系型公司治理结构。
这种模式的要紧特点，是公司股权较为集中，尤其是存在公司之间相互持股和银行对公司大比例持股的现象，对股票市场的依靠性较小。
本文通过对日本公司治理结构的分析，寻出日本公司治理结构中值得我国借鉴的方面，以为我国公司治理结构改革提供依据。
一、日本公司治理结构的开展、形成与特点〔一〕日本公司治理结构的历史变迁1.战前单边治理模式 1868年明治维新日本进进近代资本主义社会，随后走上工业化道路。
当代日本公司治理模式脱胎于其前身——财阀集团或家族企业集团。
日本企业最初也以业主制和合伙制为主，工业化改变了企业制度和企业惯例。
在19世纪70年代，日本出现了一些非正式的股份公司，1893年的一般公司法和六年后生效的商法促进了日本股份公司开展。
进进20世纪，所谓财阀多元化经营的公司开始在日本兴起，公司合并也大量出现，在20世纪初的几十年里，日本财阀在经济中发扬了强有力的作用。
在第一次世界大战往常，日本的公司治理结构也是典型的“资本雇佣劳动〞式单边治理模式，资本所有者拥有全部的公司所有权。
经理人员和一般职员一样，为了寻求更高的薪金和更好的时机而频繁地从一家公司转到另一家公司，他们通常按照契约规定进行工作。
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篇一：日本四大财阀
日本四大财阀以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的垄断财团。
如今，三菱、三井、住友、富士（芙蓉）、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉，控制着日本的大量公司。
住友财团
住友集团（すみともグループ）是日本最古老的企业集团之一，拥有400多年历史。
早在16世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成为日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括在1603—1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。
当时，该家族的掌门人自豪地宣称，住友商社是全球最大的铜出口商。
17世纪由住友政友（すみともまさとも）1585-1652在京都创办的“富士屋”发祥而来。
从
经营铜制乐器的商号开始，元禄4年(1691年)到取得别子铜山的经营权，之后283年铜的生产得以持续，住友也因此不断成长。
经历了明治维新混乱时期的别子铜山，在引进外国的技术和机械后生产能力得到大
幅飞跃。
之后在吸收西洋技术不断扩展铜生产量的同时，机械工业、石炭工业、电线制造业、林业等关连事业也相继得以开展。
后发展成为以矿工业和金融业为中心的近代财团。
住友财团-财团历史
19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来。
到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。
本世纪30年代及第二次世界大战期间，一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国主义的主要追随者，住友财团也不例外。
在此期间，住友财团的家族集中化更加明显，该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。
到1937年，住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90%之多。
日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。
随着战后财团的解体，住友旗下的企业也走上了各自独立的道路，住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。
但是，随着战后日本经济的复苏，住友财团又东山再起，日益发展壮大。
在不同的事业领域中发挥着作用，从那以后，住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石
油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一。
住友政友的《文殊院旨意书》作为住友的企业精神被代代传承。
现在住友集团已经成为日本屈指可数的企业集团之一。
旗下多家企业进入世界
500强的行列。
过去住友集团的核心系被称为“住友三大家”的是住友银行、住友金属工业、住友化学三家企业。
其中，住友银行的地位最高。
住友银行无论是在资金容量上，还是在收益上，都位居都市银行的前列。
因此，同系统的金融机构住友信托银行、住友生命的资金能力也很强大。
住友金属工业是住友集团的另一核心。
以前，住友金属工业只是单纯地生产平炉的企业。
此后，在川崎制铁企业迅猛发展的刺激下，与高炉生产厂家小仓制铁合并，成为铁钢流水作业生产厂。
住友金属工业的进一步改造不仅提高了自身在住友集团中的
地位，也相应地促使了住友集团力量的强化。
住友化学是住友集团的第三大中心，在日本化学工业成长之前，住友化学只是一个肥料公司。
在通产者的"石油化学工业扶植计划"下，引进外围技术大力发展石油化学工业。
到现今的21世纪，住友商事、住友电器工业、日本电
气三家公司作为现时住友集团新的核心而被称为“住友新三大家”。
住友集团现有主要的企业有20家企业名（英文名）业种日新电机株式会社
（nissinelectricco.,Ltd）输变电、控制、载能束应用住友化学株式会社（sumitomochemicalco.,Ltd.）化学住友重机械工业株式会社（sumitomoheavyIndustries,Ltd.）机械、造船株式会社三井住友银行（sumitomomitsuibankingcorporation）金融住友金属工业株式会社（sumitomometalIndustries,Ltd.）钢铁住友金属矿山株式会社（sumitomometalminingco.,Ltd.）非鉄金属住友商事株式会社（sumitomocorporation）综合商社住友信托银行株式会社（ThesumitomoTrust&bankingco.,Ltd.）金融住友生命保险相互会社（sumitomoLifeInsuranceco.）生命保険住友石炭矿业株式会社（sumitomocoalminingco.,Ltd.）矿业株式会社住友仓库（Thesumitomowarehouseco.,Ltd.）仓库住友电气工业株式会社（sumitomoelectricIndustries,Ltd.）非鉄金属三井住友海上火灾保险株式会社（mitsuisumitomo
Insuranceco.,Ltd.）损害保险日本板硝子株式会社（nipponsheet
glassco.,Ltd.）硝子nec（neccorporation）电器机器住友不动产株式会社
（sumitomoRealty&Developmentco.,Ltd.）房地产住友大阪水泥株式会社（sumitomoosakacementco.,Ltd.）水泥住友轻金属工业株式会社
（sumitomoLightmetalIndustries,Ltd.）非铁金属三井住友建设株式会社（sumitomomitsui
constructionco.,Ltd.）建设住友酚醛塑料株式会社（sumitomobakeliteco.,Ltd.）化学住友林业株式会社（sumitomoForestryco.,Ltd.）木材、住宅住友橡胶株式会社（sumitomoRubberco.,Ltd.）橡胶产品白水会——作为住友集团的管理核心，由当时的住友集团领导人负责成立的总经理会议"白水会"是在1915年前后成立的，目前其成员已增加到二十家企业。
其中住友轻金属、住友建设、住友林业等4家企业是在1977年加入的。
此外，住友集团中还拥有许多准住友系统企业，以及松下电器产业、马自达、朝日啤酒等住友周边工业。
这些准住友系统企业与住友周边企业的存在形成了住友集团"外延膨胀作战"这大特色。
住友集团在日本经济中所占比例虽稍逊于三菱与三井，但集团的凝聚力空前强大，常有"组织的三菱，人的三井，团结的住友"这一说法。
三井财团
三井财团（mitsuibusinessgroup），是日本四大财阀之一。
资产总额为至少3600万亿日元，雇员近24万人。
核心成员有24家大垄断公司，其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、
大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。
由
这些企业组成的经理会、称为二木会，是三井财团的最高领导机构。
其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业，这三大企业的首脑人物形成最高领导核心，对外代表三井财团。
除了二木会成员企业外，还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司。
此外三井财团还通
过贷款、持股和人事关系，控制着一批旁系公司，其中持股率超过10%的联带公司达114家。
三井财团历史
三井财团的前身是由三井家族统治的三井财阀。
创始人三井八郎兵卫高利于1673年在江户(今东京)和京都开办绸
缎庄，以后兼营钱庄。
从18世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店，成为商业资本加高利贷资本；并同时资助封建诸侯，替德川幕府包办汇兑，作为御用特权商人而成为富商巨贾。
到明治维新时，在日本明治新政权与德川幕府的争斗中，三井家族曾资助新的天皇制政府；如为政府筹集会计基金和壬辰战争的军费、发行“太政官札”、
创立汇兑公司、以“为替方三井祖”名义管理官方钱财，发行“正金兑换证劵”（三井札）等。
通过以上与明治维新政
府的合作计划及建立深厚合作伙伴关系，在明治政权初年，三井家族将自己身份由御用特权商人转为新时代的政商，确保了自己的身份和利益不受政权更替而产生影响。
1876年（明治9年），由于在明治维新初年转到新朝廷方面，并得
到明治政府的照顾把持了全国的金融业。
三井家族在此时通过整合三井兑换店以及其附属金融机构及以掌握当时的官银为基础开办
篇二：以家族财阀为中心的三井
日本四大财团
以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的垄断财团。
如今，三菱、三井、住友、富士（芙蓉）、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉，控制着日本的大量公司。
住友财团
住友集团（すみともグループ）是日本最古老的企业集团之一，拥有400多年历史。
早在16世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成为日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括在1603—1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。
当时，该家族的掌门人自豪地宣称，住友商社是全球最大的铜出口商。
17世纪由住友政友（すみともまさとも）1585-1652在京都创办的“富士屋”发祥而来。
从经营铜制乐器的商号开始，元禄4年(1691年)到取得别子铜山的经营权，之后283年铜的生产得以持续，住友也因此不断成长。
经历了明治维新混乱时期的别子铜山，在引进外国的技术和机械后生产能力得到大幅飞跃。
之后在吸收西洋技。