论工程造价控制与管理
论工程造价的控制与管理
论工程造价的控制与管理随着我国经济的发展和基建设投资规模的扩大，工程造价管理必须实现与国际社会的全面接轨，要求工程造价人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面广并且有很强不确定性，因此需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文结合当前我国在这此方面的现状和实际需要，针对以上的问题，分别进行阐述。
标签建设项目；工程造价；全过程控制前言随着市场经济体制的日趋完善，各类建筑工程投资的多元化，在项目实施过程中如何控制工程造价，尽可能地减少工程成本，最大限度地提高企业的投资效益，已经成为各参建方在建设项目过程中高度关注的问题。
我国加入WTO 后，经济的发展和工程建设投资规模更是持续的扩大，工程造价管理进一步需要实现与国际社会的全面接轨。
这就要求工程造价人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面广并且有很强不确定性，因此需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制，即：投资决策阶段控制、设计阶段控制、招投标阶段控制、施工阶段控制、竣工结算阶段控制。
一、我国建设项目全过程造价控制的现状经过九十年代至今的不断改革，我国现阶段的造价管理模式正沿着现代化的方向发展。
从总体上说，目前我国的造价管理模式是工程建设全过程的管理。
但在实际操作中又存在着一些问题. 主要有以下几点：1、现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽视了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。
投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性、准确性。
2、工程造价管理以被动地按照设计图纸编制概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理影响设计，优化设计有效地控制造价。
据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为80%。
但目前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，使许多设计出的工程浪费大量材料。
论工程造价的控制与管理
论工程造价的控制与管理摘要：本文讨论了在设计阶段、投标招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段中如何进行工程造价的有效控制与管理，阐述了各个阶段中所使用的方法去控制与管理工程造价。
本文将对从事工程造价管理的人员起到指导作用，给企业创造丰厚的经济效益。
关键词：工程造价成本控制与管理Abstract: this article discussed in the design phase, bidding bidding stage, construction stage and completion acceptance stage how to engineering cost effective control and management, introduces each stage of the methods used in to control and management of the project cost. This paper will be engaged in project cost management personnel play a guiding role, to the enterprise to create rich economic benefits.Keywords: engineering cost cost control and management1引言工程造价的直意就是工程的建造价格。
对建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资，是“购买”项目付出的价格；同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时定价的基础。
对于承包商来说，工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和，或是特指范围的工程造价。
在目前激烈的市场竞争的面前, 要想给企业带来丰厚的利润，同时满足客户的需求，各承包企业应当严格的控制工程造价，并采用行之有效的方法进行管理。
2设计阶段的成本控制与管理设计阶段是任何一个工程项目成本控制的关键与出发点。
论工程造价管理与控制
论工程造价管理与控制摘要：建筑工程的经济性与质量会对整个城市的面貌产生直接影响，是现代城市发展和建设的根本。
在建筑工程建设过程中，为了保证建筑工程的实用性、经济性，在建筑工程建设期间，要通过合理的方式对工程的造价进行管理，实现对工程成本的合理控制，使建筑工程的经济效益能够达到最大化。
从目前我国建筑工程的建设情况来看，在工程造价管理方面存在的问题较多，并没有达到科学管理的目的，因此，要采取合理的措施，对工程造价管理问题进行解决，提高建筑工程建设的经济性。
关键词：建筑工程；造价管理；措施1建筑工程造价的内涵建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。
站在投资者的角度，工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本，也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。
这些费用包括建筑工程建设中，采用的各项设备的购买、安装，以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。
虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中，依据新财务制度和会计准则核算的新增资产价值，并未形成新增定资产价值，但是，以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中，对固定资产进行合理预算的关键步骤，可见，从该层面对问题进行分析，所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间，固定资产的总体投资。
而站在承包商角度对问题进行分析，工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中，由土地、建设、技术、设备等市场预期，或者具体投标而形成的总造价。
2建筑工程造价管理过程中存在的具体问题2.1市场的变化建筑工程造价预算出现较大偏差的首要原因就属建筑施工中各种采购材料的市场，建筑施工的整个流程都要依附于市场，市场中各种产品和材料的价格变动直接影响工程造价预算，而且即使通过市场调研所得的分析结果都只能维持一段时间，市场总是会出现波动的，因此工程造价预算随其而变的现象非常常见，市场变化不仅仅包括原材料和设备的价格变化，还有施工工人工费和施工承包团队的信誉变化，施工工人一旦在市场中大量流失，那么施工工人的费用自然水涨船高，或者施工承包团队在奠定了高质量保证和信誉的基础之后，整个团队在市场的中价格定位也会随之变化。
试论工程全过程造价控制与管理
试论工程全过程造价控制与管理试论工程全过程造价控制与管理摘要：全过程造价管理现已成为了我国的工程造价管理的核心指导思想，其中的基本内容就是在工程建设的各个阶段之中。
建筑工程的造价控制与管理是一项集经济、科学、管理于一体的全方面的工作。
现阶段，中国建筑业得到了迅猛的发展，全过程的造价控制与管理的过程奠定了整个施工的基础，做到科学决策、合理控制是实现整体投资目标的前提。
随着造价控制与管理的不断加深，工程技术管理人员必须认识到工程造价控制与管理的重要性。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理1、建筑工程全过程造价控制与管理的重要性1.1、决策阶段工程造价的重要性众所周知，工程造价贯穿于整个施工项目建设的全部过程，但是也要重视决策阶段对各项目的造价控制，例如要确定怎样的建设标准水平、选择恰当的建设地点使用何种设备等，这些都与全工程造价有着直接的关系。
决策阶段决策的造价是决定整个工程造价的基础，直接影响各个建设阶段工程造价能否得到科学合理的控制。
工程技术的管理人员要认识到决策阶段工程造价控制的重要性并加以重视。
1.2、设计阶段工程造价的重要性作出投资决策后，设计阶段的工程造价也不可忽视。
设计能对即将施工的工程从技术上和经济上实施安排，和投资决策阶段一样也属于对工程建设的前期。
要想缩短工期，节省投资，提高效率必须提高设计的经济性和合理性，实现设计方案的优化，同时正确处理好技术与经济对立统一的关系，将技术与经济结合起来，达到整体效益的统一。
1.3、施工阶段工程造价控制的重要性在工程施工阶段对工程造价的影响较小，但是却不能忽视。
这一阶段如果没有控制好，会导致整个工程的失败，达不到工程造价的目的。
施工过程中工程发生变化会使工程造价和工期的变化，如业主方要求对项目进行修改、改变施工环境、改变施工的设计等，这样很容易引起纠纷。
2、建筑项目各阶段工程造价的有效控制措施2.1、投资决策阶段的工程造价控制在项目投资决策阶段，对整个工程项目影响巨大，必须加以重视，笔者认为具体控制措施有：2.1.1、实行法人责任制对每个工程项目实行法人责任制，将各个建设项目的方案进行比较和优化，将每个工程项目责任落实到每个人，同时建立相配套的监督机制，设立监察部门监督各个工程项目使用资金的详细情况。
浅论工程造价管理和控制的开题报告
浅论工程造价管理和控制的开题报告一、选题背景随着现代化建设的进行，人们在建设过程中越来越注重工程造价的管理和控制。
工程造价管理和控制是指在工程建设过程中对工程造价进行合理控制，以达到节约成本的目的，并且提高施工效率和质量，保证项目的顺利进行。
近年来，随着社会经济的发展和市场的竞争，工程造价管理和控制越来越成为建筑行业的核心问题，对于保证工程的质量和进度，提高工程投资效益具有重要意义。
二、选题意义1.提高工程造价盈利能力在建筑施工的过程中，通过科学的工程造价管理和控制，可以合理规划施工流程，降低不必要的成本开支，提高工程造价盈利的能力。
这对于企业的稳定发展和商业竞争力的提高至关重要。
2.保证施工质量和进度在工程建设中，严格执行工程造价管理和控制，可有效控制工程质量和施工进度，从根本上保证工程建设的质量和效率，避免施工延误，节约时间和成本。
3.发挥政府对工程建设的引导作用政府作为工程建设的主要承办方，能够制定工程造价管理和控制政策，引导施工企业进行科学的工程造价管理和控制，以实现有序的施工、减少资源浪费和促进产业升级。
三、选题思路1.分析工程造价管理和控制的现状通过文献调研和实地调查，深入了解目前工程造价管理和控制的现状，探讨其中存在的问题和瓶颈，为制定科学的管理和控制方案提供依据。
2.研究工程造价管理和控制的理论框架通过对工程造价管理和控制相关理论的学习和研究，深刻把握工程造价管理和控制的核心概念、原则和方法，为实际操作提供理论支持和指导。
3.制定工程造价管理和控制方案通过将理论落实到实践中，结合案例研究和工程实际操作，制定可行性强、能够指导实践的工程造价管理和控制方案。
四、研究目标1.分析目前工程造价管理和控制的现状，找出存在的问题并制定合理的解决办法。
2.研究工程造价管理和控制的理论，深入了解管理和控制的核心概念、原则和方法，并以此为指导提高施工效率和质量。
3.制定科学合理的工程造价管理和控制方案，促进工程建设的稳步发展和企业的长足发展。
论工程造价的管理与控制论文.doc
论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价，工程造价贯穿了整个工程的始终，对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。
由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作，因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。
前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。
而在实施阶段和竣工阶段，面对着现场出现的各种实际问题，那么更需要对工程造价进行管理和控制。
1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头，对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。
决策阶段具体包括以下内容：获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标，从而分析建立的地点，工艺技术的选取，各种设备的选用。
同时，也应考虑该工程在是否经济合理，是否能够创造一定的社会效益，资金的以及去路是否清晰无误等。
在对以上方面进行全面细致的考察后，根据所得结论，决策方才能做出准确的决策。
在整个工程造价中，决策阶段具有总领性的意义，因此，只有在决策阶段做出准确合理的判断，才能初步对工程造价进行控制。
1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程，是决定工程质量好坏的重要原因，不仅对工程造价有一定影响，同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。
目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视，而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。
这样做虽不会造成特别严重的后果，但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说，是事倍功半的。
由此看来，施工文件应有足够的深度，能将设计意图充分表达，才能有效控制工程造价，将设计阶段这一关键点牢牢把握。
1.3 实施阶段在工程工程实施阶段，会有很多不确定因素，工程施工过程中遇到的一些实际问题，在设计阶段无法完全预料到，因此，工程出现变更，或者现场突发状况的处理，都会对工程造价产生影响。
所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究，并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。
论建筑工程造价的全过程控制与管理
论建筑工程造价的全过程控制与管理一、前言建筑工程造价控制与管理是工程建设三大控制中的核心控制内容，它贯穿于项目实施的投资决策、工程设计、招标投标、建筑施工以及竣工结算的全部过程，因此，重视建筑工程造价控制与管理的关健环节，理解掌握其核心内容，并落实于项目实施的各个阶段，才能合理有效地控制工程成本，使投入和产出达到最佳的效果。
二、建筑工程造价全部过程的控制与管理建筑工程造价全过程的控制与管理，就是从工程的投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个阶段入手，采用科学有效的管理方法，严格健全的管理制度，合理确定和有效控制工程的建造成本。
1、投资决策阶段的控制与管理投资决策阶段的控制与管理，就是根据项目的可行性研究报告，对项目的市场定位、设计标准及投资估算进行分析探讨，从提升技术含量和经济效益的角度出发，对项目进行合理优化，使投资和收益都能达到最佳的效果。
2、设计阶段的控制与管理设计阶段的造价控制与管理，是一个技术与经济有机结合的过程，也是整个工程造价控制与管理的关键。
工程设计的质量直接影响到工程的实施效果，设计方案的选择，直接关系到工程造价的高低。
因此，在设计阶段就应对工程造价进行重点控制。
具体实施可从以下几个方面进行.2.1实行设计招标和设计方案竞选。
据分析，设计费一般只占到工程全寿命费用的1%-2%，但它对建筑工程造价的影响却占到了建造成本的70%以上。
一个好的设计方案，不仅具有先进、科学及美观的价值，还应具有经济、合理及实用的价值，优秀的设计方案不仅能取的良好的社会效益，还能有效控制工程造价。
2.2实行限额设计。
所谓限额设计，就是根据投资估算或概算，在符合设计规范，满足设计要求的前提下，制定的成本限制值或单方造价标准。
如对造价构成占比较大的钢筋、砼等主材含量进行优化设计，可以明显的降低工程的建造成本。
据分析测算，通过限额设计的工程，结构成本一般可降低20%左右。
因此，在确保工程质量及安全的前提下，实行限额设计也是控制工程造价的有效手段。
简论工程造价的控制与管理
简论工程造价的控制与管理工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。
标签工程造价；造价管理；造价控制工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等，直接关系到工程造价的高低.据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最大，达到80%-90%.因此，决策阶段是决定工程造价的关键，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。
一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、我国工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论工程造价的控制与管理
【摘要】随着我国经济的发展和基建设投资规模的扩大，工程造价管理必须实现与国际社会的全面接轨，要求工程造价人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面广并且有很强不确定性，因此需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文结合当前我国在这此方面的现状和实际需要，针对以上的问题，分别进行阐述。
【关键词】建设项目；工程造价；全过程控制
前言
随着市场经济体制的日趋完善，各类建筑工程投资的多元化，在项目实施过程中如何控制工程造价，尽可能地减少工程成本，最大限度地提高企业的投资效益，已经成为各参建方在建设项目过程中高度关注的问题。
我国加入wto 后，经济的发展和工程建设投资规模更是持续的扩大，工程造价管理进一步需要实现与国际社会的全面接轨。
这就要求工程造价人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。
工程造价管理涉及的面广并且有很强不确定性，因此需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制，即：投资决策阶段控制、设计阶段控制、招投标阶段控制、施工阶段控制、竣工结算阶段控制。
一、我国建设项目全过程造价控制的现状
经过九十年代至今的不断改革，我国现阶段的造价管理模式正沿
着现代化的方向发展。
从总体上说，目前我国的造价管理模式是工程建设全过程的管理。
但在实际操作中又存在着一些问题. 主要有以下几点：
1、现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽视了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。
投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性、准确性。
2、工程造价管理以被动地按照设计图纸编制概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理影响设计，优化设计有效地控制造价。
据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为80%。
但目前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，使许多设计出的工程浪费大量材料。
3、我国目前的工程造价管资料收集整理制度不完善。
己完工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。
目前，我国这部分资料十分有限，大多属造价师自己所有，达不到数据共享的作用。
这是一大资源浪费。
二、工程造价管理全过程控制的必要性
谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要
的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
三、现有建设项目造价控制中存在的问题
我国现阶段的造价管理模式正沿着现代化的方向发展，目前我国的造价管理模式是工程建设全过程的管理，结合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下：
1、不够重视投资决策阶段工程造价的确控
投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5%～3%，但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。
发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价
的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍。
2、设计阶段的工程造价控制不严
设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。
在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在一起的过程。
有效控制工程造价要求在施工图设计中严密、全面。
当前我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。
但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。
3、施工阶段对工程造价控制不够
在施工阶段还要严格控制设计变更。
虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重耍环节。
同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。
4、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。
竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。
这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。
现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。
我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
四、结束语
随着我国工程项目造价管理体制改革的深入，以及我国在加入了wto后参与国际工程建设和与世界各银行组织的合作日益频繁，各级政府管理部门也采取了许多相应的措施改革造价管理体制，许多专家、学者也纷纷加入到造价管理的研究中来。
我们也欣喜的看到许多与国际接轨的措施己开始发挥作用，通过一系列的努力，形成一套可行的、科学的、先进的工程造价管理模式，相信在不久的将来，我国的工程项目造价管理必将走在国际前列，并为我国的现代化建设发挥巨大的作用。
参考文献：
[1]周瑞林、贾洪敏、唐琦.《工程项目全过程造价控制及措施》.
河北农业大学学报.2006 年第9 期
[2]许小放《要十分重视工程造价控制的源头》.建筑经济.2006 年第2 期
[3]葛琦.《造价控制应贯穿工程建设的全过程》.安徽建筑.2006 年第1 期。