饲料质量安全管理规范 -张丽

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饲料质量安全管理规范制度

饲料质量安全管理规范制度

饲料质量安全管理规范制度一、引言饲料是动物饲养过程中必不可少的重要物质,对于动物的生长和发育十分关键。

为了保障饲料质量安全,提高动物饲养的效益,制定饲料质量安全管理规范制度是必要的。

本文将介绍饲料质量安全管理的要求及规定,以确保饲料的合规性和安全性。

二、管理目标1.提高饲料质量:保证饲料的合规性和稳定性,确保饲料中营养成分的均衡和养分的可利用性。

2.确保饲料的安全:预防饲料中的有害物质对动物的危害,防止饲料中的病原微生物传播。

三、责任与义务1.饲料企业应建立饲料质量安全管理系统,明确管理责任和各部门的职责。

2.饲料生产企业应建立完善的饲料质量检测体系,确保生产过程中的质量可追溯和安全可控。

3.饲料销售企业应做好饲料质量安全监管,确保销售的饲料符合质量标准。

4.饲料使用企业应按照要求使用合格的饲料,并做好饲料存储和管理工作。

四、饲料生产管理1.原料采购管理:–严格选择供应商,确保原料的质量安全;–建立原料采购验收制度,对每批次的原料进行检验,不合格原料要及时处理,不得使用。

2.生产工艺控制:–制定标准的生产操作规程,确保生产过程的稳定性和可控性;–对关键生产过程进行监控,如原料的混合、研磨、调制、造粒等;–对生产设备进行定期检修和维护,确保设备的正常运行和精度;–建立产品追溯体系,能够追溯到原料的来源、生产过程和销售去向。

3.质量检测管理:–建立饲料质量检测实验室,配备先进的检测设备和专业的检测人员;–对每批次的饲料进行全面检测,包括营养成分、微生物、重金属等;–建立不合格产品处理制度,严禁不合格产品的流向。

五、饲料销售和使用管理1.销售管理:–饲料销售企业应建立饲料销售合同,并明确合同中的质量要求;–对销售的饲料进行质量检验,确保产品质量符合标准;–定期对销售企业进行质量监督检查,确保销售企业的质量控制能力。

2.使用管理:–饲料使用企业应按照合理的配方和饲养方案使用饲料;–建立饲料使用记录,追踪分析饲料使用效果;–做好饲料存储和管理工作,确保饲料不受潮、变质。

饲料质量安全管理规范制度

饲料质量安全管理规范制度

安全生产管理制度1、工人做好本职岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业。

2、要树枝本工种技术操作规程,在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作。

3、加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产;正确使用,妥善保管各种防护用品和操作工具.4、要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确,清楚、可靠;正确分析、判断、发现异常及时处理.5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班要对现场用电进行检查。

6、有权拒违章作业的命令。

7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善。

产品标签管理制度1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定,标签上的内容要与实物一致,与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。

2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。

3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致,是否有破损、模糊等问题,大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求,确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁。

4、标签入库必须专柜、专人保管,并详细做好记录。

5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令,对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回,并严格做好记录。

6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计,保证标签合格。

不合格品管理制度一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付.二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。

三、不合格品管理制度各岗位职责:技术部负责对不合格品的控制;技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制;仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放;采购部负责不合格原料的处置;生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审。

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范饲料是畜禽动物的主要食品来源,因此饲料质量安全的问题一直备受关注。

为了保障畜禽健康,提高畜禽产品质量,加强饲料质量安全管理成为一个重要的课题。

本文将介绍饲料质量安全管理规范。

其包括以下方面:饲料质量管理体系、饲料原料选择与采购、饲料生产过程控制、饲料产品检验与验收、饲料包装、储存和运输。

一、饲料质量管理体系饲料质量管理体系是指依据饲料质量管理相关法律法规及标准,建立符合公司实际情况的饲料质量管理体系。

该体系包括质量方针、质量目标、质量标准、质量检测及改进等要素。

饲料企业应该建立和实施符合国家相关法律法规及标准要求的饲料质量管理体系,并持续改进。

二、饲料原料选择与采购饲料原料的选择与采购直接关系到饲料质量的优劣。

因此,饲料企业应该严格按照饲料质量标准选择供应商,建立供货商档案,对原料供应商进行认证,并与供应商签署质量保证协议。

同时,饲料企业应当根据畜禽需求,合理选择原料,确保原料的品质符合要求。

在采购过程中,应注意原料的新鲜度、贮存条件及时间等问题,避免过期或变质的原料使用。

三、饲料生产过程控制饲料生产过程控制是饲料质量安全管理的核心环节。

饲料生产过程应该遵循标准化、规范化的要求,确保生产过程的卫生、安全和合法性。

包括饲料生产设备、生产流程、操作管理、卫生消毒等方面。

要确保原料进厂检验及时、准确,生产车间生产操作人员应该按照生产过程流程图操作,对生产条件进行及时的监控及记录,保证制成饲料产品符合质量标准。

四、饲料产品检验与验收在生产完成后,应对饲料产品进行检验及验收,确保产品的质量符合要求,检验过程应按已确定的检验标准进行。

饲料生产企业应按照建立的质量管理体系要求,制定饲料产品检验计划,并对饲料产品进行全面、有效的检验,确保符合质量标准和检验标准。

同时,对检验不合格的产品进行处理,不得销售和使用。

五、饲料包装、储存和运输饲料包装、储存和运输是保证饲料质量的重要环节。

应根据不同的饲料类型,合理选择包装规格,保证饲料产品在储存和运输过程中不受损失。

饲料质量安全管理规范相关制度

饲料质量安全管理规范相关制度

饲料质量安全管理规范相关制度1. 引言饲料质量安全是保证畜牧业生产安全和产品质量的重要环节。

为了加强饲料质量安全管理工作,确保畜牧业健康和可持续发展,制定了饲料质量安全管理规范相关制度。

本文将详细介绍这些制度的内容和实施要点。

2. 饲料质量安全管理责任制度2.1 饲料生产企业的责任•饲料生产企业需建立健全饲料质量安全管理体系,确保每一道工序严格按照规范操作。

•定期开展饲料质量安全教育和培训,将质量安全意识贯穿于全体员工。

•配备合格的饲料质量安全管理人员,并建立相关考核制度。

•定期对饲料生产设备和工艺进行检测和维护,确保其正常运行。

•饲料生产过程中必须遵守相关法规,严格控制使用的原料的来源和质量。

2.2 饲料销售企业的责任•饲料销售企业要确保销售的饲料来源合法、质量安全。

•建立完善的饲料质量管理档案,对饲料销售情况进行跟踪和记录。

•加强饲料质量安全宣传教育,提高客户和消费者对饲料质量安全的认知和重视程度。

•对饲料销售环节进行监管和抽检,发现问题及时处理,并追究相关责任人的责任。

2.3 畜牧养殖场的责任•定期检测和记录畜牧养殖场所使用的饲料样品,并确保其符合质量安全要求。

•建立合理的饲料存储和管理制度,确保饲料质量不受污染。

•定期开展饲料质量管理培训,提高畜牧养殖场人员的质量安全管理能力。

•定时清洁和消毒畜牧养殖设备和环境,确保动物生产的卫生和健康。

3. 饲料质量检测制度3.1 检测项目•常规检测项目包括饲料中水分、粗蛋白质、粗脂肪、纤维素等的含量。

•饲料中重金属、农药残留、菌落总数等的检测也是很重要的。

•根据具体需要,也可以开展其他特殊成分和特殊污染物的检测。

3.2 检测方法•饲料质量检测方法应符合国家标准和规定。

•掌握常用的物理、化学和生物学分析方法,保证检测结果准确可靠。

•实验室设备和仪器要进行定期的校准和维护,以确保其准确性和稳定性。

3.3 检测结果的处理和报告•检测结果应及时准确地处理和记录,确保数据完整、真实可信。

饲料质量安全管理规范制度

饲料质量安全管理规范制度

安全生产管理制度1、工人做好本职岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业;2、要树枝本工种技术操作规程,在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作;3、加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产;正确使用,妥善保管各种防护用品和操作工具;4、要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确,清楚、可靠;正确分析、判断、发现异常及时处理;5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班要对现场用电进行检查;6、有权拒违章作业的命令;7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善;产品标签管理制度1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定,标签上的内容要与实物一致,与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致;2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购;3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致,是否有破损、模糊等问题,大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求,确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁;4、标签入库必须专柜、专人保管,并详细做好记录;5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令,对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回,并严格做好记录;6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计,保证标签合格;不合格品管理制度一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付;二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制;三、不合格品管理制度各岗位职责:技术部负责对不合格品的控制;技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制;仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放;采购部负责不合格原料的处置;生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审;四、不合格品制度工作程序1、不合格品的识别:各相关部门依据饲料原料采购标准、企业标准,对不合格品进行识别;2、不合格品的判定与标识:1化验室根据原料、成品理化检验或验证结果,判定不合格品,填写检验报告;2生产车间操作人员根据自检结果,判定不合格品,填写半成品自检记录和成品自检记录,并对不合格品进行标识、隔离存放;3仓储部门对玉米、小麦、高粱、麸皮进行判定合格与否,并直接处置;4不合格品所在部门或工序人员,要及时做好标识、贮存、隔离工作;3、不合格品的评审:1技术部负责对不合格品进行评审,并在检验报告或半成品自检记录或成品自检记录重注明评审意见;2当出现量大不合格如产品数量比较多,设计金额比较大时,技术部负责组织采购部、生产部、仓储部及销售部等相关部门对不合格品进行评审,提出评审意见,报总经理批准后实施;4、不合格品的处置:1不合格原料的处置方法:a让步接收限于水分超标的不合格品,经技术部经理批准,入库后再采取晾晒的方法,消除其不合格,并重新检验,合格后方可投入使用;对此类不合格品采购部门采取扣除供方相应货款的方式进行处置;b拒收主要含量指标不合格,由采购部在规定期限内负责退货或售出;2不合格半成品的处置方法:a返工,由生产车间具体实施;b降级使用,如作为添加剂使用,由生产车间实施;c报废,由仓储部具体实施;3不合格陈品的处置方法:a返工,由生产车间具体实施;b放行适用于轻微不合格的成品,由技术部经理批准,但凡是在适用场合下如合同规定时必须由顾客批准;c降级使用,如作为添加剂使用,由生产车间实施;d报废,由仓储部具体实施;4经返工的不合格品,按监视和测量控制程序对其再次进行验证,以证实符合要求;5、在成品交付甚至使用开始后发现产品不合格时,公司应根据不合格对顾客造成的影响包括损失或潜在的影响程度采取适当措施解决问题,如退货、换货甚至赔偿等;6、对不合格品采取纠正或预防措施,由公司管理层按照相关规定进行;7、各相关部门保存不合格品控制过程中形成的记录,包括所批准的让步的记录,并进行统计报技术部,技术部进行统计、整理;产品仓储管理制度为了规范仓库管理,确保库存物资在存储期间的数量和质量,特制订本制度;本制度适用于原料和产品仓储管理;一、库区的规划和划分;根据实际需要,整个库区分为原料库和成品库;原料库按照原料的不同种类分区按垛存放,成品库根据产品的品种和生产车间分库分区存放;二、物资的出库和入库;1、入库:1玉米:首先由玉米初检员进行质量检验,合格后过磅计量,按照指定的仓位,在“复检员”的现场检验下卸车入仓,净重数量即为入库数量,并分仓记账贮存;2原料:原料到厂后先有化验室取样检验,合格后过磅计量,保管员根据对方送货单据、过磅单和合格的检验报告,按照原料的不同种类安排库位和垛位,并组织卸车进行标识;仓库保管员在卸车过程中随时进行感官检验,根据过磅单和合格的检验报告开具入库单同时登记入账;3成品:成品保管员根据经品管员检验后的成品实际生产量分品种每班办理入库手续并登记入账;2、出库:1玉米:生产结束后,根据当班的实际领用量开具出库单,做为玉米出库记账的依据;2原料:生产车间根据当班生产计划计算出各种原料的理论使用量,并据此到仓库领取原料;生产结束后,原料保管员根据实际领用量开具领料单,做为原料出库记账的依据,同时及时填写垛卡;3成品:成品保管员凭财务部开具的成品销售单按照品种组织装车出库,每日成品保管员对当日的成品销售单和成品销售记录汇总核对后分品种登记、上账,成品销售单为成品出库的唯一依据;三、物资的码放和标识;1、码放:原料和成品的码放均使用托盘,根据原料、成品的不同品种分区按垛码放,不同垛位之间、垛位与墙壁之间、垛位与库顶之间应保持适当距离;码垛高度最多不得超过三盘,同一品种原料或成品单盘码放包数一经确定后不准随意变更;待检产品、不合格产品和过期产品要隔离存放,并有清晰标识;2、标识:每垛原料或成品均要悬挂垛位标示卡,标明名称、等级、供应商、出入库的时间和数量、包数、质量制定、结存数量及领用人等信息;四、库存量控制和盘点;为保证正常生产需要,尽可能减少流动资金占用量,仓储部根据采购部制定的原料最低库存量表,当某一原料达到最低库存量时督促采购部及时采购;同时采购部应根据库存原料日报表及时组织采购;库存物资要建立台账,保管员每日对库存物资进行盘点,及时记账,月底会同财务人员进行月终总盘点,做到账务清楚、帐物相符;五、库存原料的巡检监控仓库保管员应根据原料质量监控制度的要求每日对库存原料质量进行巡检监控、并及时填写库存原料检查监控记录,发现异常情况,及时采取措施;同时化验室应按规定频次和项目对库存原料进行抽样化验监控;六、仓库的环境要求和安全措施;1、仓库门窗要完好,库顶不漏雨,墙皮不脱落,地面应硬化无破损,防湿、防潮并保持通风;2、库房的安全措施要到位,防火、防盗;根据规定配备足够的消防器材和设备,定位放置、明确标示,时刻保持通道畅通;七、保管员换任保管员换任时应办理交接手续,原保管员对经管的账目签字,新换任的保管员在部门责任人和财务部门的见证下办理交换手续;产品召回制度一、制定产品召回制度的目的就是对不符合公司标准要求的产品可能危害公众健康、违反政府法令、不符合公司规定的维持一个有效的可回收体系;二、产品召回制度涉及对象:经理、生产主管、质检、办公室客户服务主管、仓储主管、原料接收员、销售部人员和其他被指定的代理人;三、产品召回的定义:产品召回是指从市场上撤离有如下情况的产品:被污染的、标签错误的,或是违反了政府法令法规的产品;四、操作程序:1、质检部、企业市场经理、销售部对反馈进行评估,从而来决定它是否与质量或健康有关;2、危害健康的要立即提出并采取行动;有质量问题的由质检部与销售部沟通后处理必要时联系技术部门并报总经理及政府主管部门;3、采取召回行动前,召集召回小组会议,通报情报,采取召回行动:1会议召集、情况通报由协调员负责;企业经理负责原料使用情况,生产情况,受影响产品出库情况的调查;2客户服务经理根据生产部提供的情报打印可能的客户名单;3产品联络员/客户服务经理负责客户确认并通知已确认的客户进行产品召回;产品联络员同时负责技术服务咨询工作;4召回饲料的处理必须按照饲料管理部门的规定处理;5如果技术评估确认威胁到公共健康,应通知主管机构饲料办等;防止交叉污染和外来污染制度为防止饲料生产过程中的原料、半成品及成品交叉污染和被外来物污染,影响公司产品的安全卫生,对有可能产生外来污染的各个环节进行有效控制,特制定本制度;1、为防止不同品种饲料之间的混料或交叉污染,影响公司产品的安全卫生,将原料库设为饲料添加剂区域、大宗原料区域、药物饲料添加剂区域、矿物质原料区域,在各个区域内合理安排原料垛位,各原料品种垛位要间隔一定距离不小于30cm每个原料垛位要以垛位卡标识清楚;2、生产过程中使用同一生产含药物饲料添加剂和不含药物添加剂‘无药物在先,有药物在后’,‘低浓度在先,高浓度在后’的生产顺序;3、成品保管在入库时,根据成品料的类型将成品库划分区域,标识清楚,成品库原料库分开布局;4、为防止饲料生产过程中的原料、半成品及成品被外来物污染,影响公司产品的安全卫生,采购原料时运输车辆不得存在沙石、铁屑、秸秆、农药、害虫、化肥、霉变物料等外来掺杂物污染原料,卸车时,控制霉变、杂质、生芽、生虫等外来掺杂物;5、生产过程中要保持生产现场良好的清洁状态,及时清扫杂物,不得在生产过程中进行维修、焊接、气割等作业;6、车间、仓库有防鼠、防鸟措施,及时清理杂物防止害虫滋生;7、当发现或怀疑物料受到交叉污染或异物污染时,应立即报告车间主任、质监员,分析原因,做出处理决定,并采取有效措施防止类似事件再次发生;供应商评价和再评价制度一、供应商:本制度规定的供应商泛指可以向公司提供饲料原料、单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料的经销商和原料生产企业;二、供应商的选择与评价1、职责:原料采购部负责组织对供应商进行选择、评价与再评价,并对供应商的供货业绩进行评价、与再评价;品管部负责配合采购部对供应进行选择、评价、再评价工作;2、总经理负责对合格供应商进行最后审批;3、选择与评价的原则与程序1采购部按公司质量管理和产品质量控制的要求,根据关键原料的一致性、符合性和有效原则,收集符合供货条件的供应商信息、资质等资料,并对所收集的供应商信息、资料进行初步筛选;2采购部在品管部的配合下对经过初步筛选的供应商的资质、产品质量、保障能力及诚信度等进行全面的分析、考核、评估后确定符合条件的供应商,并填写供应商评价及再评价记录表;3将经过筛选的合格供应商报总经理审核,将通过总经理审批的合格供应商录入公司的合格供应商名录之中,归入档案,妥善保存;4采购部应负责对合格供应商进行定期评价、随时评价、每年再评价;5在符合性的基础上,对同类的饲料原料产品,应尽量多选择几家合格的供应商,再根据价格原则从中选择最佳供应商;三、对供应商的评价频次1、定期评价:公司每半年对合格供应商要进行定期评价;2、随时评价:对新人选供应商或已经入选但供应的原料质量不够稳定、或信誉、能力一般的供应商应该随时进行评价;3、年度再评价:公司每年年底对合格供应商进行一次再评价,对供应能力、质量信誉较差的供应商坚决剔除;四、供应评价原则评价供应商主要针对其资质、诚信、产品质量、保障能力等;对影响程度不同的采购产品可采取不同的评价准则;公司在评价供应商时应全面考虑以下因素:1、供应商的产品中质量、价格、后续服务、历史业绩等;2、供应商的诚信度、保障能力;3、来自外部方面的信息如同行的评价、主管部门的推荐、第三方认证等;4、满足规范要求的:营业执照、生产许可、产品检验报告等;5、若涉及采购产品中有强制性认证的,还应有认证的证书和质量证明等;五、供应商评价再评价标准1、采购部对合格供应商应随时和定期进行评价,每年至少进行一次再评价,及时填写供应商评价再评价刻录;评价时按百分制,资质评分占30分,质量评分占30分,保障能力占10分,其他如价格、售后服务等占30分;评定标准为:一年中平均质量合格率达到98%以上的给予满分,每降一个百分点扣5分,但质量评分不能低于35分;交货期都准时交货的给满分,经常送货不及时的,给5分以下;价格在同行业、同质量中相对比较低的,给35分以上;总评分不能低于80分,若低于80分或质量评分低于35分,应取消其合格供应商资格;如因特殊情况留用,应报总经理批准,但应加强对其的检验或验证工作;2、对第一次供应原辅材料的供应商,除提供充分的书面证明材料外,还需经样品测试及小批量试用,测试合格才能供货;A新供应商根据相关要求提供少批量原料;B交生产车间试用,并填写供应商评定记录表中相关栏目,反馈给采购部;C小批量进货验证或试用不合格则取消其供货资格;小批量试用合格的,必要时再经试用,均合格的,经总经理批准后,可列入合格供应商名录;3、供应商的日常管理采购部应对供应商的供货业绩进行跟踪,及时与质检部进行沟通;供应商产品如出现严重质量问题,供应部应及时向供应商发出限期整改通知单限期整改,如两次发出“通知单“但质量仍没有明显改进的,应取消其供货资格;采购部时常与供应商进行沟通,当供应商的产品变化会影响获证产品一致性时,供应部采取相关措施,以确保该变化符合认证规定的要求;记录管理制度为了保证质量管理工作的规范性,可追溯性和有效性,特制定本制度1、设立原始记录从生产经营管理的实际需要出发,建立相应的原始记录;2、生产部的原始记录大致分为:生产、技术、设备、能源、计量、质量、安全、按专业归口管理;3、原始记录必须指定专人负责记录,记录要全面、及时、准确、清晰,不得任意涂改或撕毁,保持原始记录完整无缺;4、统计人员应加强对原始记录的管理,负责按月收集,分门别类,逐月装订成册,以备查用;5、所有原始记录和因工作需要印刷表格、原始记录、台账、卡片等,应提供表式,审核后方可印刷;6、统计负责记录的立卷归档工作,每个季度的第一个月完成上季度的立卷归档任务;7、凡归档的文件资料必须完整齐全,遵循文件的形成规律,进行科学的分类、编目、登记和必需的加工整理;8、记录的查借阅必须严格履行登记手续,不得擅自抽拆、涂改、勾划、污损记录;9、借出使用的必须妥善保管,不得带入公共场所;10、不得向无关人员谈论记录内容;11、记录必须排列整齐,编号准确;并做好防霉、防虫、防火、防盗等工作;确保记录齐全;12、质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清楚,各相关栏目签字不允许空白;13、原始记录由统计统一管理,各生产岗位负责记录;即原始记录的制订、颁发、整顿等工作,由生产部组织协调;14、各科室、车间应经常检查原始记录工作,督促各岗位记录员或职工准确、及时、全面、清楚地填写好各种原始记录;15、各种原始记录,必须要妥善保管,不得损坏和遗失;对过时的记录,如认为没有保存价值,应呈请主管科室或主管领导批准,方可销毁;检验管理制度为保证原料合格进厂、半成品合格进入下一生产环节、成品合格出厂,特制定本管理制度;1、品管部负责化验工作的策划、组织与实施,品管员需有相关工作经验或经过培训上岗,饲料检验化验人员需取得饲料检验化验员职业资格证书,持证上岗;2、品管员负责对到货原料、生产的成品及时取样送化验中心,检验过程中要严格遵守操作规程,按仪器操作规程使用和维护检测仪器,检验过程所用药品试剂按试验要求配置并标识;3、每周从生产的产品中至少抽取5个批次的产品自行检验;4、化验员依据化验结果编制、审核检验报告,品管部经理批准;签写检验报告单处理意见前,要审核分析数据确认无误后,在填写意见,发放给各相关部门,对不合格数据,要慎重处理,化验员要对数据报告的及时性、准确性和完整性负责,对检验报告的质量负责;5、建立分析天平、高温炉、干燥箱、酸度计、分光光度计、高效液相色谱仪、氨基酸分析仪、原子吸收分光光度仪、酶标仪、原子荧光光度仪等主要仪器设备操作规程和档案;客户投诉处理制度一、制定客户投诉处理制度的目的就是及时并准确把客户的投诉反馈到公司,通过一些列的调查及时处理好客户的投诉;二、客户投诉处理制度涉及人员:销售员包括各级销售经理、销售助理、销售部助理、质检人员、总经理,电话接听员、办公室等全部公司员工;三、客户投诉处理制度程序:1公司任何员工接到客户投诉,在做热情解答的前提下,立刻转告客服部;2办公室接到投诉后,请详细记录投诉事项,并做出初步解释;然后正式启动客户投诉处理程序;3办公室根据投诉类型进行分类,非质量的投诉由客服部负责协调公司相关部门处理;4质量相关的投诉转质检部,由质检部负责处理;5所有投诉处理结果由办公室负责汇总,并跟踪投诉处理效果;6办公室每周通报客户投诉情况;7办公室每月汇总一次客户投诉,并通告各部门;产品留样观察制度一、化验室设原料产品留样室,由专人负责,留样室要求阴凉、干燥、通风、防鼠、防虫;二、范围:企业生产所购入的原料、添加剂、生产的成品料,大宗原料及成评料留样须够200g,添加剂留样须够50g;三、留样要做详细记录,内容包括:样品名称、编号、生产日期或批号、保质期、采样数量、采样日期、采样人、实施观察日期、观察项目、异常及处理情况、观察人、样品处理或销毁时间、处理人等内容;四、留样产品应妥善保管,符合储存条件,防止生虫、霉变;五、留样观察内容:每半个月检查一次物理变化,有无结块、霉变、生虫,有无产生异味,并留下记录;当发现有异常情况发生时,及时报告品管部经理处理,并对仍有对应的库存产品进行追查取样检查,已经变质的产品无保留必须要经质检部经理批准,则予以销毁;六、留样期限:大宗原料一般为两个月,添加剂为五个月,成品料为保质期后两个月;留样记录要保存两年;七、在留样保存期内,任何人不经批准不得动用样品,经批准后可取出,使用完即放回原处;八、过期样品,如未发生质变的统一收集回到生产,如已经变质则由质检经理批准后销毁;配方管理制度一、制定配方管理制度的目的就是为了在受控程序管理下发布饲料生产配方,确保所使用的配方为有效配方,并保证配方信息不外漏;二、配方管理制度责任人:质检部负责人、生产主管、总控室操作人员、小料及手投料配制操作人员;三、配方管理制度程序1原料进入公司进行抽样分析后,由质检部负责人对分析结果作出整理,制定原料指标中现存各种原料的营养指标表;2将原料、采购部价格报告以及其他相应报表以电子邮件传递给配方人员;3配方系统原料分析数据的更改是建立在对当前批次或接下来一段时间的原料的利用上,原料分析数据更新,原则上配方也必须进行回顾,必要时进行更新;4配方的制定必须服从饲料药物添加条例和国家的其他法律法规规定;5所有配方均只能由总经理或总经理授权的配方负责人质检主管发布或更换;没有总经理或质检主管批准时,任何人不得对配方进行临时更改或替换;任何配方更改必须通过配方师完成包括在饲料中加水;6总经理或配方负责人在对配方进行确认后,由质检负责人将生产配方打印并签名后传送给生产经理,每个配方均应标注配方代码、配方号、发布日期;配方用于生产时,配方代码、配方号必须在生产报表上准确表明;主配方中的重量单位是千克kg;如工厂的配方是自动传送的,在保留过期配方时,必须要打印,并具备以上所有信息;7生产经理对配方进行回顾并签名后,传递给中心控制室进行使用;如果将完整配方进行分解如,手工添加配方,所有分解配方上同时需要由质检主管和生产主管进行回顾和签名;中控室保存完整配方,使用完毕后在配方上标注停用日期后由主管收回;8如果配方的签名授权除质检主管和生产主管外还有其他人员,工厂需要有一份配方批准和确认签名的人员清单;9当新配方投入使用时,老配方必须取走;过期配方标识详细信息后保留在过期配方文件夹重;过期配方需要在文件夹中保管12个月,第13个月时,可将过期配方转移到库存记录中再存放36个月;10如果有产品长期没有进行更换,总经理或指定人员至少每季度要正式的对配方日期和系统里运行的配方进行对比;11临时配方,委托加工产品或者客户定制配方同样执行此程序,并且使用完后立即从中心控制室取出,存在单独的文件夹中,在下次使用时,再从单独文件夹中取出;12配方组分和药物做出调整时,标签上的原料组分和药物含量也必须做相应调整,要确保标签和配方的一致;人员培训制度一、制定企业培训制度的目的是为鼓励员工参加提高其自身素质和技能的各种培训,增强员工主人翁精神,为员工提供其自身发展的平台,公司将举办各种培训并根据业务的需要和员工表现选派优秀员工参加培训机构举行的各种培训,适应岗位要求,提升公司的形象;。

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范1.引言随着人们对食品安全的越来越关注,畜禽饲料的质量安全问题也受到了广泛关注。

饲料作为畜禽养殖的基础,其质量安全不仅直接影响到养殖业的发展,而且也对人类健康和环境保护产生重要影响。

因此,制定科学的饲料质量安全管理规范至关重要。

2.定义2.1 饲料饲料是指供给畜禽及水生动物摄取的各种物质的混合物,包括自然饲料和配制饲料。

2.2 饲料质量饲料质量是指饲料是否符合相关标准和法律法规要求,包括天然饲料和人工添加饲料合格率、瘦肉精等有害物质的检测结果等方面。

2.3 饲料质量安全管理规范饲料质量安全管理规范是指有关部门和企业为确保饲料质量安全而制定的一系列管理规范和制度,旨在从饲料的生产、运输、销售等各个环节对饲料质量进行全面、有效的监管和管理。

3.饲料质量安全管理规范的重要性3.1 保障畜禽饲养健康饲料直接关系着畜禽的健康和成长,优质的饲料能够提高畜禽的生产力,减少疾病的发生率,从而保障畜禽养殖的可持续发展。

3.2 保障食品安全畜禽的饲养是食品生产的重要环节,饲料质量安全的问题直接影响着食品的质量安全。

饲料污染和添加禁用物质等问题直接威胁着人们的健康和生命安全,必须高度重视。

3.3 遵循国家法律法规我国有关饲料的法律法规越来越严格,加强饲料质量安全管理规范也是企业遵循法律法规的必然要求。

只有严格遵循相关规定,才能够在市场竞争中立于不败之地。

4.饲料质量安全管理规范的目标4.1 确保饲料符合质量安全标准通常情况下,制定饲料质量安全管理规范的首要目的就是确保饲料符合质量安全标准。

包括饲料中有害物质的检测、添加剂使用的安全性、原材料进行记录等等,都是为了确保饲料的质量安全。

4.2 建立完善的风险评估体系饲料生产过程中存在的生物、化学、物理等风险,需要通过风险评估体系来进行验收。

建立完善的风险评估体系,不仅可以减少饲料的安全风险,减少生产过程中的事故发生率,而且也能够为企业带来更好的发展。

4.3 实现可持续的饲料生产通过实施完善的饲料质量安全管理规范,可以实现放心的饲料生产,为养殖业可持续发展提供支持。

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范饲料质量安全管理规范饲料作为畜禽生产中紧要的生产资料,其质量安全至关紧要。

未经科学检测和监管的饲料可能会影响动物的健康、生产性能和食品安全问题。

为了保障畜禽饲料质量安全,规范饲料生产和管理,本文提出以下饲料质量安全管理规范。

首先,实施分类管理。

不同类型的饲料其成分及质量安全管理要求也不同,应严格依照饲料种类进行分类管理,并建立相应的标准管理制度。

例如,对于蛋鸡饲料,应依据不同产蛋期的营养需求,订立相应的饲料配方,严格执行配方标准,以确保营养全面、成分均衡。

对于草食动物饲料,则应加强检测对饲料中铅、镉、汞等重金属的含量,以免引起食品安全问题。

其次,规范生产过程。

饲料生产应在封闭的场所进行,厂房内要保持干净、通风,避开紊乱无章,确保生产环境的卫生安全。

饲料生产过程中,必需严格执行生产工艺流程,避开添加违反国家法律法规规定的色素、激素等非法成分。

此外,生产过程应有相应的质量安全掌控措施,如建立磁力除铁、过筛、测量、称重等质量检测设备,确保生产过程中的质量可追溯。

再次,加强质量监管。

饲料质量监管是确保饲料质量安全的基础。

应当建立完整的质量监管体系,包括重点检查项目、检查频次和监察手段。

对于合格的饲料企业应定期抽查,对于存在问题的进行整改,直至合格。

管理者也应当建立信用评级制度,将重点监管对象分类管理,对于不合格的产品适时进行惩罚,并追究企业相关人员的责任。

最后,宣扬普及。

法律法规建设与企业自律不纯是削减饲料安全问题的根本方法。

此外,潜在的问题也可能来源于消费者。

应当通过宣扬解释饲料成分、生产流程等学问,加添消费者对饲料质量的了解、认得。

同时,公开饲料检测结果,让消费者可以对饲料质量进行严格监管,以防止饲料安全问题。

综上所述,畜禽饲料质量安全管理规范是饲料产业规范化进展的推动力,也是保障与提高饲料质量安全的紧要手段。

只有不断加强和完善饲料质量安全管理规范,才能有效削减饲料安全问题的发生,促进饲料产业健康有序进展,为畜牧业加添新的生产价值。

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范

饲料质量安全管理规范本规范旨在规范饲料企业的生产行为,以保障饲料产品的质量安全。

根据《饲料和饲料添加剂管理条例》,本规范适用于添加剂预混合饲料、浓缩饲料、配合饲料和精料补充料生产企业。

为实现从原料采购到产品销售的全程质量安全控制,企业应按照本规范的要求组织生产。

同时,企业应及时收集、整理、记录本规范执行情况和生产经营状况,认真履行年度备案和饲料统计义务。

如有委托生产行为,托方和受托方应分别向所在地省级人民政府饲料管理部门备案。

县级以上人民政府饲料管理部门应制定年度监督检查计划,对企业实施本规范的情况进行监督检查。

在原料采购与管理方面,企业应加强对原料的采购管理,全面评估供应商的资质和产品质量保障能力,建立供应商评价和再评价制度,编制合格供应商名录,填写并保存供应商评价记录。

如果企业统一采购原料供分支机构使用,分支机构应复制、保存合格供应商名录和供应商评价记录。

同时,企业应建立原料采购验收制度和原料验收标准,逐批对采购的原料进行查验或检验。

原料采购验收制度应规定采购验收流程、查验要求、检验要求、原料验收标准、不合格原料处置、查验记录等内容。

2.原料采购和仓储管理规定企业应该制定原料验收标准,包括通用名称、主成分指标验收值、卫生指标验收值等内容。

卫生指标验收值应该符合有关法律法规和国家、行业标准的规定。

如果企业采购实施行政许可的国产单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料,应该逐批查验许可证明文件编号和产品质量检验合格证,并填写保存查验记录。

查验记录应该包括原料通用名称、生产企业、生产日期、查验内容、查验结果、查验人等信息。

如果没有许可证明文件编号和产品质量检验合格证,或者经查验许可证明文件编号不实的,不得接收、使用。

同样地,如果企业采购实施登记或者注册管理的进口单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料,也应该逐批查验进口许可证明文件编号,并填写保存查验记录。

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二、原料采购与管理
第十条 企业应当建立进货台账。进货台账、
பைடு நூலகம்
购货票据等凭证保存期限不得少于2年。
• 主要包括:
原料名称、产地、数量、生产日期、保质期、许可 证明文件编号、质量检验信息、生产企业名称或者 供货者名称及其联系方式、进货日期、经办人等信 息。 • 企业台帐信息可不在一个部门统一保存。(采购、 财务、品控均可,但信息一定要全面)
第三章 生产过程控制 (15条)
第四章 产品质量控制 (9条) 第五章 产品贮存及运输 (4条) 第六章 产品召回 (3条) 第七章 人员与卫生 (2条)
第八章 文件与记录管理 (3条) 共八章,五十条
第一章总则
一、总 则 第一条 为规范饲料生产,保障饲料质量安全 ,根据《饲料和饲料添加剂管理条例》,制 定本规范。
本行政区域内企业依法组织生产。
第六条 企业对其生产饲料的质量安全负责。
• 6.1 质量安全责任主体
企业有责任和义务保证其生产产品的质量安全,符合 国家相关法律法规和相关标准要求。
第二章 原料采购与管理
二、原料采购与管理
第七条 企业应当加强饲料原料的采购管理:制 定供应商选择、评价和再评价制度,对供应商
评价流程:职责 评价原则:合法 内容 质量 流程 信誉 记录 档案 评价频次:定期评价,随时评价,每年再评价
二、原料采购与管理
评价标准:资质、质量、价格、能力、信誉、款期、 服务
• 7.3 实施评价
对供应商的资质、产品质量保障能力进行评价。
• 7.4 评价记录
包括供应商名称、营业执照编号、注册地址、联系 人、联系电话、所供原料的通用名称和商品名称、 原料生产企业的生产地址、许可证明文件编号和质 量标准编号,以及评价标准、评价结论、评价日期 、评价人员签名等信息。
二、原料采购与管理
• 7.7 由企业集团或企业总部统一采购原料供分支机 构使用的,其分支机构应当复制保存企业集团或企 业总部的供应商评价准则以及7.6规定的评价资料。
第八条
企业应当与供应商签订采购合同。
• 8.1 签订采购合同 应当与所有原料供应商签订原料采购合同。合同内 容主要包括采购原料的通用名称、商品名称、规格 、数量、主成分指标、卫生指标、验收方法等。
不需行政许可的原料包括:
《饲料原料目录》中除单一饲料品种以外的饲料原料
逐批查验供应商提供的质量检验报告,供应商无法提 供质量检验报告的,企业应当对所购原料的主成分指 标逐批自行检验或委托检验。 建议:原料检验记录和检验报告保存期限也不少于2年 。
二、原料采购与管理
• 9.6 安全性检验
企业每3个月应当至少抽取5种原料,对其主要卫生 指标进行自行检验或委托取得计量认证资质的机构 检测。 • 企业应当索取并保存受委托检测机构的计量认证证 书及附表复印件。(附表中标明了检测项目、检测 方法、限制范围。如铅、镉、黄曲霉毒素B1„„) • 主要卫生指标依据原料的特性或潜在危害程度确定 。(如:玉米-霉菌毒素,棉籽粕-棉酚,硫酸锌-镉 ,磷酸盐-氟等)
• 1.1 制定目的 规范饲料生产,保障饲料质量安全
一、总 则
第二条 本规范适用于添加剂预混合饲料、配合 饲料、浓缩饲料和精料补充料生产企业。
• 2.1 适用范围。添加剂预混合饲料、配合饲料、浓 缩饲料和精料补充料,四类饲料生产企业。 • 2.2 不适用:单一饲料、饲料添加剂、混合型饲料 添加剂
由于单一饲料和饲料添加剂(包括混合型饲料添加剂)的品
三、生产过程控制
• 15.3生产工艺参数 粉碎工艺参数:筛孔孔径等。 混合工艺参数:混合时间等。 制粒工艺参数:环模孔径、长径比、调质温度、 蒸汽压力、分级筛上下孔径等。 膨化工艺参数:调质温度、蒸汽压力、模版孔径、 干燥温度、干燥时间、分级筛孔径等
三、生产过程控制
• 15.4记录表单 应当涵盖小料称量配制、小料预混合、小料投料与 复核、大料投料、中控岗位操作、制粒作业、膨化 作业、包装作业、标签使用、生产线清洗、清洗料 使用、设备维护保养、设备维修等作业内容。 具体内容如下:
二、原料采购与管理
第十二条 对温度有特殊要求的维生素、微生
物添加剂、酶制剂等原料,应当有独立的贮
存间,并对温度进行监控和记录。
• 12.1 热敏原料贮存间独立 维生素、微生物添加剂、酶制剂等对温度有特殊要 求的原料有独立的贮存间,分类定置存放,有标识 卡。确保贮存环境与标签上的贮存要求相一致。必 要时,贮存间内配备有空调。
• 16.2.生产含有药物饲料添加剂的产品后,继续生产 不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的产品 的,应当对生产线进行清洗,并建立相应的制度和 记录; 清洗料如需回用应当明确标识并回置于同品 种产品中。
三、生产过程控制
16.3 盛放饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预 混合饲料、含有药物饲料添加剂的产品及其中间产
二、原料采购与管理
• 8.2 企业集团或企业总部统一采购原料供分支机构 使用的生产企业,其分支机构应复制保存企业集团 或企业总部的原料采购合同。
第九条
企业应当制定原料采购与验收制度。
收集并保存所采购原料的质量标准文本,建
立接收标准,对采购的原料进行查验或检验

二、原料采购与管理
• 9.1 原料采购与验收制度
二、原料采购与管理
• 11.2原料出入库记录 主要包括原料名称、规格或等级、生产日期、供应商 简称或代码、入库数量和日期、出库数量和日期、保 管人员等信息。
• 11.3垛位标识卡
垛位标识卡信息主要包括原料名称、规格或等级、产 地或供应商代码、检验状态等。
• 11.4垛位间距
原料垛位之间保持适当距离,便于通风和避免交叉污 染。考虑因素:通风 质量巡查 装卸
二、原料采购与管理
• 9.4采购需行政许可的原料逐批查验内容
行政许可的原料包括:
单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂 预混合饲料、浓缩饲料。
逐批查验供应商随货提供的生产许可证明文件和产 品质量检验合格证。 无生产企业许可证明文件和产品质量检验合格证的 ,不得使用。
二、原料采购与管理
• 9.5采购不需行政许可的原料逐批检验内容
操作规程、生产工艺参数、记录表单等生产
过程控制技术文件
• 15.1工艺设计文件
应当包括生产工艺流程图及其说明,并附生产设备 清单。
三、生产过程控制
工艺流程图基本要求:
用标准的饲料加工设备图形符号(GB/T 24352-2009)绘制
工艺流程图;
图形符号用图形来代表饲料 加工设备和设施 图形符号是饲料行业领域中 统一的工程语言 图形符号是组成饲料生产工 艺流程图的基本元素
三、生产过程控制
小料称量配制记录 小料稀释或预混记录 小料投料与复合记录 大料投料记录 中控作业记录 制粒作业记录 膨化作业记录 包装作业记录 标签使用记录 生产线清洗记录 清洗料使用记录 设备维护保养记录 设备维修记录
三、生产过程控制
• 第十六条 企业在生产过程中应当采取有效
措施防止交叉污染
• 16.1企业应当按照“无药物的在先、有药物的在后 ”的原则,科学合理制定生产计划与生产顺序。
二、原料采购与管理
• 12.2 温度监控
贮存过程中对贮存环境的温度进行监控,有温度监 控记录。
• 监控制度主要包括监控范围、监控内容、监控时间 、异常情况处理、监控人员等。 • 监控记录主要包括监控时间、温度要求、实测温度 、异常处理(报警或处理)、记录人员等信息。
二、原料采购与管理
第十三条 亚硒酸钠等按危险化学品管理的饲
种间差异及其加工工艺,与上述四类产品差异很大,暂时无
法确定统一的要求,因此不在本《规范》调整范围内。
一、总 则
第三条
添加剂预混合饲料、配合饲料、浓缩
饲料和精料补充料生产企业(以下简称企业 )应当按照本规范的要求组织生产,实现从 原料采购到产品销售的全程控制,保障饲料 质量安全。
一、总 则 第四条 企业应当及时收集、整理、记录本规
根据原料的库存时间和保质期限制制定。主要包括 监控方式、监控频次、监控内容、异常情况处置方 式等。
二、原料采购与管理
• 14.2 监控记录 每次原料监控要有监控记录,主要包括原料名称、 监控时间、监控内容、监控结果、异常情况描述、 处置方式等信息。
第三章、生产过程控制
三、生产过程控制
第十五条 企业应当制定工艺设计文件、生产
二、原料采购与管理
第十一条 企业应当建立原料仓储管理制度,
实施出入库记录和垛位标识卡管理。
• 11.1 原料仓储管理制度 主要包括库位规划、堆放方式、垛位标识、出入库 、库房盘点、环境要求、虫鼠防范、库房安全等。
二、原料采购与管理
环境要求
阴凉处系指不超过20℃; 凉暗处系指避光并不超过20℃; 冷处系指2℃ -10℃; 常温系指10℃ -30℃; 遮光系指用不透明的容器包装; 密闭系指将容器密闭以防止尘土及异物进入; 密封系指将容器密封以防止风化、吸潮、挥发或 异物进入; 严封系指将容器严封以防止空气与水分的侵入并 防止污染。
规格型号
三、生产过程控制
• 15.2生产操作规程
• 应当涵盖原料领料和配制、中控、投料、粉碎、混 合、制粒、膨化、包装、生产线清洗、设备清洁等 作业岗位。 生产操作规程具体内容如下:
三、生产过程控制
原料领料与配制操作规程 中控作业操作规程 原料投放操作规程 粉碎操作规程 混合操作规程 制粒作业操作规程 膨化作业操作规程 包装作业操作规程 生产线清洗操作规程 设备清洁操作规程
料添加剂应当有独立的贮存间或贮存柜。贮
存间或贮存柜应当设立清晰的警示标识,采
用双人双锁管理。
• 药物饲料添加剂应当有独立的贮存间,防止与其他 饲料添加剂交叉污染。
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