驾驶员奖罚制度

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司机的奖惩管理制度

司机的奖惩管理制度

司机的奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀司机奖:每月评选出表现优秀的司机,奖励500元奖金和荣誉证书;2. 完美服务奖:每周评选出提供完美服务的司机,奖励200元奖金和荣誉证书;3. 安全驾驶奖:每季评选出安全驾驶的司机,奖励300元奖金和荣誉证书;4. 车辆清洁奖:每月评选出保持车辆整洁的司机,奖励100元奖金和荣誉证书;5. 客户满意度奖:每月评选出获得客户好评的司机,奖励300元奖金和荣誉证书。

二、惩罚制度1. 迟到早退:每次迟到或早退将扣除1/2天工资;连续3次迟到或早退,将认定为严重违纪,停止发放工资,直至辞退。

2. 交通违章:每次交通违章将扣除100元工资,严重交通违规将导致停职或辞退。

3. 事故责任:司机发生交通事故,如责任在司机端,将扣除罚金,并接受公司处罚,情节严重者将停职或辞退。

4. 服务态度:司机服务不周,态度恶劣,将扣除一定工资并接受教育;多次投诉或情节严重者将停职或辞退。

5. 烟酒毒品:司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为,将立即停职并辞退。

三、管理流程1. 奖惩记录:公司将对司机的奖惩情况进行记录,建立档案,以便日后查证和评定。

2. 奖惩通知:公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况,并告知处罚措施和违纪原因。

3. 反馈建议:司机可向公司提供反馈意见和建议,公司将认真对待并及时处理,以改善工作环境和提高服务质量。

本公司司机的奖惩管理制度严格执行,有效推动司机遵守规章制度,提高工作效率和车辆安全。

公司将持续改进和完善奖惩制度,激励司机不断提升服务质量,确保公司形象和客户满意度。

司机应当严格遵守公司制度,自觉维护公司利益和形象,做到以德服人,以身作则,成为合格的优秀司机,为公司和客户提供优质的服务。

驾驶员奖惩制度6篇

驾驶员奖惩制度6篇

驾驶员奖惩制度6篇驾驶员奖惩制度篇1第一条为鼓励先进,规范管理,提升服务形象,打造服务品牌,根据《温州医学院车队管理办法》,特制定本实施办法。

第二条对驾驶员的'考核与奖惩坚持实事求是、客观公正、标准统一、有奖有罚的原则。

第三条驾驶员的考核内容:遵守法律法规和纪律情况、履行职责情况、服务质量情况等。

第四条考核方式包括日常巡查、突击检查、师生问卷调查、受理投诉等。

对考核中发现的问题,每月汇总一次。

第五条对考核结果实行奖扣分制度,并作为发放岗位津贴、奖金、评选先进、解除劳动合同的依据。

奖扣分标准按照《驾驶员考核奖扣分表》执行。

第六条有下列情形之一的,予以奖励分值:1、车辆服务得到处级及以上领导认可,并以书面形式建议后勤发展处予以表扬的;2、车辆服务质量调查满意率高于95%的;3、在参加抢险救灾或处理突发事件中,表现突出的;4、积极为车队出谋献策,提出合理化建议,被采纳后取得明显效果的;5、积极参加各类比赛,并取得一定名次的;6、全年没有被扣点数的;7、其他可予以表扬奖励行为情形的。

第七条有下列情形之一的,学校事业编制的驾驶员退回人事处,学校聘用的驾驶员解除劳动合同:1.一年内超过6次交通安全违法行为的,或在一个记分周期(一年)内超过12分记分处罚的;2.发生交通事故时,按照交警部门对交通事故的责任认定,驾驶员应承担的经济赔偿超过10000元的,或在一年内发生3次交通事故的;3.发生交通事故,不及时处理或报告,逃离现场,或故意破坏现场,伪造事实的;4.酒后驾车并发生交通事故的;5.发生道路交通安全违法行为受到吊销机动车驾驶证、拘留及以上处罚的;6.因驾驶员自身的行为给学校造成恶劣影响的;7.发生机务事故,应承担金额超过5000元的,或一年内发生2次机务事故的;8.当年累计奖扣分超过18分的。

第八条驾驶员每年12分的基准分,中途进入我校的驾驶员按照每月1分乘以当年所剩月份数为基准分。

当年累计奖扣分超过基准分的,超过部分按照每分100元扣发岗位津贴。

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度为了提高公司驾驶员的服务质量,保障广大乘客的安全出行,特制定本奖罚制度。

全年无安全事故的驾驶员,给予2000元的奖励。

全年无交通违法的驾驶员,给予1000元的奖励。

每月工作积极,表现优秀的驾驶员,给予200元的奖励。

季度内工作积极,表现优秀的驾驶员,给予100元的奖励。

重大节日或公司活动期间,表现积极的驾驶员,给予50元的奖励。

发生一般性事故(经济损失在2000元以内),扣除当月工资的10%;重大事故(经济损失在2000元以上),扣除当月工资的20%;特大事故(经济损失在5000元以上),扣除当月工资的30%。

驾驶员在行驶过程中,因自身原因造成的车辆损坏,修理费用由驾驶员个人承担。

驾驶员在行驶过程中,因违反交通规则造成的罚款,由驾驶员个人承担。

如驾驶员在一个月内有多次违规行为,公司将对其进行相应处罚。

如果驾驶员连续三个月出现违规行为,公司将视情况对其进行警告或解除合同。

驾驶员应严格遵守公司规定,按照公司安排进行工作,如有违规行为,公司将对其进行相应处罚。

本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司另行通知。

本制度的解释权归公司所有。

(一)目的:为了维护公司正常工作秩序,提高员工工作积极性,本着公平、公正、激励的原则,特制定本制度。

(二)适用范围:本制度适用于公司全体员工。

精神奖励:包括嘉奖、优秀员工、先进个人等荣誉称号。

特别奖励:给予员工特殊待遇,如提供免费培训机会、旅游等。

在公司重大项目或重要任务中表现优秀的员工,给予相应奖励。

在公司文化、团队建设方面做出积极贡献的员工,给予相应奖励。

特别惩罚:情节严重者,依法追究其法律责任。

违反公司规章制度,视情节轻重给予相应惩罚。

玩忽职守,给公司造成损失的员工,应承担赔偿责任。

同时视情节轻重给予相应惩罚。

随着交通工具的普及和交通压力的增大,驾驶员培训制度对于确保交通安全和促进社会稳定具有重要意义。

本文将从驾驶员培训制度的意义、内容、存在的问题和完善措施等方面进行探讨。

驾驶员奖惩制度

驾驶员奖惩制度

驾驶员奖罚制度
为更好的服务客户,提高服务制度,提高驾驶员的积极性及工作态度,保护公司财产,确保公司配送车辆运行良好、驾驶员行驶安全特制订本制度。

1、设立驾驶员安全奖。

驾驶员在一年当中无违法、违章记
录,无出险记录,年终奖励驾驶员1000元。

2、驾驶员在出险情况下,对方全责不记录驾驶员档案中
(依交警部门出具的事故责任认定书为准)。

由驾驶员承担责任的,根据责任认定书给予驾驶员相应处罚.在保险公司赔偿以外的由驾驶员自行承担。

涉案金额在2000元以下的,驾驶员罚款100元。

涉案金额2000~5000元的,驾驶员罚款200元。

涉案金额5000~20000元的,驾驶员罚款500元。

涉案金额超过20000元的,解除劳动合同,并承担相应的赔偿。

3、保证车辆的卫生。

车辆卫生应由驾驶员和业务员共同负
责,车辆管理组和公司领导不定期抽查。

不合格一次每人罚款50元。

4、驾驶员回车后必须将钥匙交到门岗统一管理。

不得未经允
许公车私用,不得擅自将钥匙带离公司、拿别人的钥匙出车和私自配备公司车辆钥匙。

违者一次罚款100元。

5、驾驶员不得私自将公司车辆借与他人使用,如发现此情况,
第一次罚款200元,第二次解除劳动合同。

另外,此条情
况中车辆发生一切事故,公司概不负责,由借方自行承担一切后果。

6、车辆出现违章,如闯红灯、不系安全带、超速、乱停乱
放等产生的违章处罚,由驾驶员自行承担。

7、由于驾驶员操作不当产生的维修费用由驾驶员承担。

由于驾驶员操作不当、马虎开车造成的单方事故,参照第二条规定处理..。

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度随着交通运输业的快速发展,确保驾驶员的安全驾驶行为和提高驾驶员素质已成为非常重要的任务。

为了鼓励驾驶员的良好驾驶习惯和促进道路交通安全,我们公司决定引入一套驾驶员奖罚制度。

一、制度概述驾驶员奖罚制度是为了规范驾驶员的行为,促进安全驾驶及公平竞争而设立的管理制度。

该制度包括奖励机制和处罚机制,旨在激励驾驶员提高驾驶技能、加强交通安全意识,以及惩罚驾驶违规行为,确保公司运营活动的稳定与安全。

二、奖励机制1. 安全驾驶奖鼓励驾驶员以安全第一的原则进行驾驶。

公司将设立安全驾驶奖金,根据驾驶员每年的累计安全行驶里程和无事故记录进行评定。

具体奖励金额将根据驾驶员的驾驶行为和安全记录而定。

2. 服务质量奖公司非常重视客户满意度,鼓励驾驶员提供优质的服务。

凡是获得客户好评的驾驶员将获得服务质量奖,并有机会参与公司举办的优秀驾驶员培训班。

3. 绩效奖为了鼓励驾驶员提高自身综合素质和工作能力,公司将设立绩效奖励制度。

根据驾驶员的驾驶安全记录、服务质量和工作表现进行评定,优秀驾驶员将获得相应奖金或晋升机会。

三、处罚机制1. 交通违规处罚公司将建立驾驶员交通违规行为记录制度,对于违反交通规则,如超速驾驶、闯红灯、酒后驾驶等,驾驶员将被处以相应的罚款、扣除绩效奖金或暂停驾驶资格。

2. 事故责任处罚公司将对驾驶员引起的交通事故进行责任划分,并依法处理。

对于驾驶员过失造成的事故,公司将依法扣除其绩效奖金、降低薪资待遇或解除劳动合同等处理措施。

3. 违约处理若驾驶员擅自停运、私自改装车辆或存在其他严重违约行为,公司有权采取暂扣驾驶资格、解除劳动合同等相应处罚措施。

四、制度执行公司将组建奖罚制度执行小组,负责制定具体的奖罚政策、审核奖罚申请和执行处罚决定。

所有的奖罚处理都将遵循公平、公正、透明的原则,以确保制度公正有效进行。

五、制度宣传与培训为了使驾驶员充分了解奖罚制度的内容和要求,公司将通过内部培训、交流会议等方式进行宣传。

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度

一、车队驾驶员奖励规定1、工作积极进取、任劳任怨、严格执行公司规章制度者,根据成绩给予适当的物质或精神奖励。

2、精心维护车辆设备、爱护公司财物、勤俭节约者,根据实际表现酌情给予精神奖励.3、积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖50—150元。

4、对公司,尤其是车队提出一些合理化的意见或建议一经采纳者奖50-100元。

5、采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬。

6、驾驶员全年安全行车无违章、无事故(12个月)公司将在年终予以安全奖励300—500元,对工作认真、无事故、综合表现较好,在年终将授予优秀驾驶员称号,并奖金500—1000元.二、车队驾驶员处罚规定驾驶员在运输及保养过程中不按规定执行,造成不利于公司业务开展及车辆的正常行驶,视情节轻重进行处罚:1、有下列情况发生的,违轨者处200元罚款。

(1)驾驶员不服从调度室统一调度,违反指令或挑拣运输工地的;(2)驾驶员在行车过程中造成混凝土抛洒滴漏道路的;(3)驾驶员在装料前未放净搅拌筒积水造成混凝土报废的,按每方100元处罚;(4)驾驶员不看运输单送错混凝土,造成损失的;(5)驾驶员不按规定执行而损害公司形象,无理取闹、打架、吵架、影响工作的;2、有下列情况发生的,违规者处以100元罚款;(1)驾驶员在工地施工结束前车辆不按规定等待通知擅自行动的;(2)驾驶员在工地施工未结束前中途请假或私自洗车休息的;(3)驾驶员对油耗、公里数、车数或保养记录不清的;(4)驾驶员在工地结束后未到公司值班室报到,并未经当天值班员许可签字后,洗车休息的;(5)搅拌楼前除等待车辆外,预备车位只准停放一辆车等候,其余依次排队,未按规定执行的进行罚款.3、有下列情况发生的,违规者处以50元罚款:(1)未按生产通知单要求时间出车的;(2)车到工地后,未按规定快速搅拌1分钟以上或不下车放料的;(3)未按时上班或未到下班时间私自离开公司的;(4)未经生产部或车队领导许可,长时间与乘坐闲杂人员聊天影响安全驾驶的;(5)车辆保养时驾驶员不在场或保养不及时的;(6)私自更换上班时间而没有请假备案批准者;(7)把脚放在方向盘上等不文明行为者;(8)空车长时间等待装料未及时熄火或关空调者;(9)上下班乱签到或代签者,开会不签到者;(10)出车前未按规定检查机油、电瓶水加满油箱柴油,电瓶水过少以及机油在过上下刻者;(11)有出车任务的驾驶员滞留在食堂吃饭或喝酒者;(12)不按交通规定,超速行驶者;(13)除特殊情况重车加油、补胎、车辆行驶中搅拌筒停止转者;(14)未按规定穿戴工作服、上岗证及进入工地未戴安全帽;违反以上三项25条规定者,月违规三次将通报批评,月违反五次者加倍处罚,超过五次者待岗反思或进行辞退,待岗反思期间只发最低生活费。

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度驾驶员是道路交通运输系统中的重要组成部分,他们的行为直接影响着交通运输的安全和效率。

为了鼓励驾驶员遵守交通规则、提高驾驶技巧,同时惩罚那些违章行为严重的驾驶员,建立一个科学合理的驾驶员奖罚制度显得尤为重要。

一、奖励制度1. 安全驾驶奖励任何驾驶员在一定的时间内没有发生任何交通事故,且无违反交通规则的行为,都应该得到相应的奖励。

这既是对驾驶员驾驶技术的肯定,也是激励他们继续保持良好的驾驶行为的动力。

2. 学习提升奖励鼓励驾驶员参加相关培训课程、通过专业考试,不断提升自身驾驶技巧和交通法规的理解。

对于主动学习、积极参与培训的驾驶员,可以给予一定的学习提升奖励,例如资料奖励、津贴补助等。

3. 先进个人奖励对于有突出表现的驾驶员,如连续多年无事故纪录、积极参与交规宣传活动等,可以进行先进个人的表彰和奖励。

这不仅可以树立正面榜样,也有利于形成良好的工作氛围。

二、惩罚制度1. 违章处罚任何违反交通规则的行为都需要得到相应的处罚。

根据违法情况的严重程度,可以对驾驶员进行罚款、扣分或者暂扣驾驶证等处理措施。

这有助于驾驶员养成良好的遵规守法习惯,减少交通违法行为的发生。

2. 事故责任划分若驾驶员发生交通事故,并对事故负有责任,应根据事故的性质和后果进行责任划分,并承担相应的法律责任和经济损失。

这对于维护交通秩序、保护行人和车辆的安全具有重要意义。

3. 处罚记录公示建立一个驾驶员处罚记录公示系统,将驾驶员的违章行为和事故记录公开,使得驾驶员在违规行为得到曝光后能够引起更多的关注和警觉,以达到震慑和警戒的效果。

三、制度衔接与完善1. 奖惩相结合在驾驶员奖罚制度的建立过程中,奖励和惩罚需要相互结合。

通过明确奖励和惩罚条件以及相应的标准,使驾驶员在奖励和惩罚的激励下能够养成良好的驾驶习惯。

2. 创新方式方法不断创新奖罚方式和方法,结合信息化技术,建立科学的评估机制,推行智能管理系统,实现对驾驶员行为的精确监测和评估。

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度

驾驶员奖罚制度对于安全路行和公共交通运输的管理至关重要。

奖励能够增加驾驶员的意愿和动力,减少违规行为;惩罚则能够对违法行为进行惩处,提高驾驶员遵守交通规则的素质,避免危险和悲剧的发生。

因此,建立完善的,对于保障交通安全、优化公共交通体系、提高城市交通效率、保护环境、依法治理等方面都具有重要意义。

一、奖励制度1.荣誉奖励:针对行驶里程、交通事故次数、交通违法行为等综合考察驾驶员的综合素质,设立个人、团队等多种级别荣誉称号。

2.奖金制度:奖金按照年度评定,考核标准明确,对于安全、服务、效益等方向突出表现突出的驾驶员,给予一定比例的奖金,以提高驾驶员参与交通事故防控的意愿和活力。

3.晋升机制:通过评定考试,对出色表现的驾驶员进行内部晋升,从而增加了驾驶员进行职业规划和进一步提高业务素质的动力。

二、惩罚制度1.违章扣分:对于驾驶员的违法行为进行扣分,达到一定分数即作出行政处罚和停驶处理。

对于恶性违法行为进行加重处罚。

同时针对一些危险驾驶行为进行特别描述和解释,让驾驶员更加清晰准确地知道自己的违法行为和后果。

2.停职禁驾:对于严重的交通违法行为,直接采取停职禁驾等处理措施,以起到震慑驾驶员的效果。

3.责任追究:对于驾驶员在行驶过程中发生交通事故,通过道路监控和证人证言等方式,进行事故责任的追究和处理。

同时对于交通事故死亡、伤残等后果进行依法赔偿。

使驾驶员更加理性应对交通事故,从而防止驾驶员的交通违法行为和事故发生。

三、建立奖励制度和惩罚制度的必要性1.维护交通安全建立奖励和惩罚制度是为了维护交通安全。

奖励能够提高驾驶员依法行驶的意识和素质,减少交通安全事故发生;惩罚则能够制止交通违法行为,降低恶性交通事故风险。

只有重视和做好奖罚制度,才能够有效地减少事故发生,切实维护交通安全。

2. 优化公共交通体系驾驶员是公共交通运输的重要组成部分。

在公共交通体系中,仅有售后客服和用户端的服务还远远不能满足公众期望的高品质公共交通体验。

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驾驶员奖罚制度
A处罚制度
1、驾驶员不遵守交通法规造成罚款的,罚款费用自付外,造成扣车、扣证的,给公司造成经济损失的,罚款100元,并承担一切责任。

驾车时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等罚款50元。

2、驾驶员迟到、早退每发现一次罚款20元,无故脱岗每发现一次罚款20元,旷工一天处以一天工资两倍罚款,连续三天以上者开除。

3、驾驶人员在工作时间内出现打架斗殴现象的罚款100元,对他人造成伤害的,承担一切责任,对公司声誉造成重大影响的开除。

4、如发现驾驶员有偷卖油料等现象处以所卖金额的三倍以上的罚款,重者开除并追究相应的法律责任。

5、驾驶员每次作业应对车辆进行全面检查工作,如在运行中出现漏水、漏油、轮胎气压不够,发动机有不正常杂间或气味的,每出现一项罚款20元。

6、如发现驾驶员开斗气车、英雄车、情绪车,强超硬会,灭火滑行的处以100元的罚款。

7、禁止驾驶员酒后驾车,一次200元。

8、车辆有故障或异常现象,驾驶员应及时向车队长汇报,如有隐瞒一经发现处以30元罚款。

9、车辆维修过程中,驾驶员必须在场,如私自离开者按脱岗处罚
10、驾驶员不服从安排者开除。

11、不定期检查,对不符合要求的有一项未达标者,处以50—100元
的罚款,具体要求如下:
1) 车辆外部无明显污损,油漆颜色清楚,车身无尘土脏物;
2) 车辆内部无尘土、地板整洁干净;
3) 发动机应保持干净清洁,无油污现象;
12、收车时必须由车队长批准,否则按私自收车论处,发现一次罚款50元。

13、收车后应将燃料加足,因燃料不足影响次日运行的一次罚款20元。

14、收车未锁门,罚款50元。

15、冬季由于司机未做好各项防护措施,造成冻坏车辆各部件的,由驾驶员赔偿全部损失。

16、驾驶员丢失车辆配备的工具及原车装备的按原价赔偿。

17、公司组织的会议、活动、义务劳动等必须参加无故不参加者按旷工论处。

18、将车辆交于非本单位正式驾驶员驾驶的发现一次罚款100元。

19、利用公司车辆私运货物,除每次罚款200元,情节严重开除。

20、如果驾驶员因违章驾驶车辆造成事故的,如有车辆严重损坏以及人员伤亡的除交管理部门的判罚外还应承担车辆维修及人员伤亡赔付金额的30%。

B奖励制度:对于在安全行车,遵章守纪,安全工作做出突出贡献的人员给予必需的奖励;
1、对全年无违章、无事故的驾驶员奖励人民币200元。

2、对爱护车辆、全年每次车检中均全部达标的奖励100元。

3、全年安全例会无迟到早退,给予全勤奖励100元。

4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳的奖励50元。

5、遇紧急事件处理得当的见,减免公司损失的奖励50元。

6、节约资金、节俭费用突出者,奖励50元。

7、车队对所有车辆每月进行不定期检查,如达到要求的给予50—100元的奖励。

8、举发、设法防止危害公司利益之事情,使公司免受损失者,奖励100元。

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