信息化系统升级改造项目
太康县第二人民医院
信息化系统升级改造项目
招标文件
招标编号：太采购[201804]025号
采购人：太康县第二人民医院采购代理机构：河南省机电设备招标股份有限公司日期：二〇一八年四月编制
目录
第一卷 (5)
第一章投标人须知 (6)
一、说明 (6)
1.适用范围 (6)
2.定义 (6)
3.投标费用 (7)
二、招标文件 (7)
4.招标文件的构成 (7)
5.招标文件的澄清 (8)
6.招标文件的修改 (8)
三、投标文件的编写 (8)
7.投标语言 (8)
8.投标文件计量单位 (9)
9.投标文件的组成 (9)
10投标格式 (9)
11.投标报价 (10)
12.投标货币 (10)
13.投标人资格的证明文件 (10)
14.证明投标货物符合招标文件技术要求的文件 (11)
15.投标保证金 (11)
16.投标有效期 (12)
17.投标文件的式样和文件签署 (12)
四、投标文件的递交 (13)
18.投标文件的密封和标记 (13)
19.投标截止期 (13)
20.迟交的投标文件 (14)
21.投标文件的修改和撤回 (14)
五、开标与评标 (14)
22.开标 (14)
23.评标委员会 (14)
24.投标文件的澄清、说明或者补正 (15)
25.投标文件的审查 (16)
26.投标的评价 (17)
27.评标价的确定 (18)
28.保密及其它注意事项 (19)
六、授予合同 (19)
29.合同授予标准 (19)
30.授标时更改采购货物数量的权力 (20)
31.评标结果及公示 (20)
32.接受和拒绝任何或所有投标的权利 (21)
33.中标通知书 (21)
34.签订合同 (21)
35履约保证金 (22)
36.其他 (22)
37.解释权 (22)
第二章合同条款 (23)
1.适用性 (23)
3.原产地 (24)
4.标准 (25)
5.使用合同文件和资料 (25)
6.专利权 (25)
7.履约保证金 (25)
8.检验和测试 (26)
9包装 (27)
10装运标记 (27)
11.装运条件 (27)
12.装运通知 (28)
13.交货和单据 (28)
14.保险 (29)
15.运输 (29)
16.伴随服务 (29)
17.备件 (29)
18.保证 (30)
19.索赔 (30)
20.付款 (31)
21.价格 (31)
22.变更指令 (31)
23.合同修改 (32)
24.转让 (32)
25.分包 (32)
26.供方履约延误 (32)
28.违约终止合同 (33)
29.不可抗力 (33)
30.因破产而终止合同 (33)
31.因需方的便利而终止合同 (34)
32.争端的解决 (34)
33.合同语言 (34)
34.适用法律 (34)
35.通知 (34)
36.税和关税 (35)
37.合同生效及其他 (35)
第三章合同（格式） (36)
第四章附件 (38)
第二卷 (54)
第五章招标公告 (55)
第六章招标项目资料表 (59)
第七章合同条款资料表 (64)
第八章采购需求及技术要求 (65)
第一卷
第一章投标人须知
一、说明
1.适用范围
1.1本招标文件仅适用于河南省政府采购竞争性招标的货物及伴随服务。
2.定义
2.1采购人：“招标项目资料表”中所述的、依法进行政府采购的国家机关、事业单位、团体组织。
2.2采购代理机构：依法设立、从事招标代理业务，受采购人委托组织招标活动，在招标过程中负有相应责任的社会中介组织。
2.3合格投标人：
1）注册于中华人民共和国境内，具有独立承担民事责任能力的法人、其他组织或者自然人均可投标。
2）与采购人、采购人就本次招标的货物委托的咨询机构、采购代理机构、以及上述机构的附属机构没有行政或经济关联。
3）遵守国家法律、法规和河南省财政厅及采购代理机构有关招标的规定。
4）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
5）具有履行合同所必需的专业技术和设备生产能力。
6）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
7）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
8）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
9）法律、行政法规规定的其他条件。
2.4中标人：接到并接受中标通知，最终被授予合同的投标人。
2.5投标文件：指投标人根据招标文件提交的所有文件。
2.6供应商：根据河南省政府采购合同，向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。
2.7货物：指除了咨询服务以外的所有的物品、设备、装置和/或包括附件、备品备件、图纸、技术文件、用于运输和安装的包装、培训、维修和其他类似服务的供应。
3.投标费用
3.1无论投标过程中的作法和结果如何，投标人应自行承担所有与参加投标有关的全部费用，采购人和采购代理机构在任何情况下均无义务和责任承担上述费用。
二、招标文件
4.招标文件的构成
4.1招标文件用以阐明本次招标的货物要求、招标投标程序和合同条件。
招标文件由下述部分组成：
第一卷
第一章投标人须知
第二章合同条款
第三章合同格式
第四章附件
第二卷
第五章招标公告
第六章投标项目资料表
第七章合同条款资料表
第八章货物需求及技术要求
4.2投标人应仔细阅读招标文件中投标人须知、合同条款的所有事项、格式要求和技术规范，按招标文件的要求提供投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性，以使
其投标对招标文件做出实质性响应，否则，将承担其投标被拒绝或废标的风险。
4.3照抄或复印招标文件技术及商务要求的、手写的、未按规定签署的投标文件将导致废标。
4.4如果第一卷和第二卷对同一事项的描述有冲突或矛盾，除非采购人或采购代理机构另有解释，以第二卷为准。
5.招标文件的澄清
5.1投标人对招标文件如有需要澄清的疑问，应以书面方式（包括信函、电报或传真，下同）通知到采购代理机构。采购代理机构将视情况在招标公告中所述的投标截止日期十五（15）日前以书面方式予以答复，同时将不标明疑问来源的书面答复函发至每个购买招标文件的投标人。
6.招标文件的修改
6.1在招标公告中所述的投标截止日期十五（15）日前，采购人或采购代理机构可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改。不足十五（15）日的，采购人或采购代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。
6.2招标文件的修改将以书面方式通知到已购买招标文件的所有潜在投标人，并构成招标文件的一部分，对所有投标人均具有约束力。
6.3投标人在收到上述通知后，应立即向采购代理机构回函确认。
6.4为使投标人有充分的时间对招标文件的修改部分进行研究，采购人可适当延长投标截止期。
三、投标文件的编写
7.投标语言
7.1投标文件以及投标人所有与采购人及采购代理机构就投标来往的函电均使用中文。投标人提供的外文资料应附有相应的中文译本，并以中文译本为准。
8.投标文件计量单位
8.1除在招标文件的技术文件中另有规定外，计量单位均使用公制计量单位。
9.投标文件的组成
9.1投标文件包括下列部分：
(1)按照第10、11和12条要求填写的：
A.投标书
B.投标报价表
(2)按照第13条要求出具的资格证明文件；
A.投标人营业执照
B.法定代表人授权书
C.法定代表人和其授权的委托代理人有效身份证件
上述文件应证明投标人是合格的，而且中标后有能力履行合同。
(3)按照第14条要求提交：
A.技术规格/商务条款偏差表
B.保证货物正常运行的技术服务和备品清单等
并出具相应的技术材料，证明投标人提供的货物及其辅助服务是合格的货物和服务，且符合招标文件规定。
(4)按照第15条规定提交的投标保证金。
(5)供开标时使用的与密封投标文件分别递交的开标一览表。
9.2投标文件应与招标文件的次序一一对应。
9.3招标文件中的每个分包（捆），是项目招标不可拆分的最小投标单元，投标人必须按此分包（捆）编制投标文件，提交相应的文件资料，拆包投标将视为漏项或非实质性响应予以废标。
10投标格式
10.1投标人应按照招标文件中提供的格式完整地填写投标书、开标一览表、投标报价表、货物技术规格和偏差表，按招标文件提供的资格证明格式（见附件）提交招标文
件要求的资格证明文件，未列出格式的内容，由投标人自行设计。
11.投标报价
11.1投标人应按照招标文件提供的投标报价表格式填写提供各项货物及服务的单价、分项总价和总投标价。
11.2投标总报价应是采购人指定地点交货的包括交货前发生的各种税费、运费及保险费、运杂费、以及伴随的其它服务费总报价。总报价分解为：设备和附属装置、备品备件和专用工具、卖方技术服务（安装、调试、运行）报价、采购人派员参加技术联络和工厂监造、检验、技术培训费用、运保费、各类税费及验收检测费，各项报价应准确填入投标报价表相应栏内。
11.3投标人根据上述规定所作分项报价的目的只是为了评标时对投标文件进行比较的方便，但并不限制采购人订立合同的权力。
11.4投标报价应完全包括招标文件规定的货物和服务范围，不得任意分割或合并所规定的分项。
11.5投标人对每种货物只允许有一个报价，采购人和采购代理机构不接受有任何选择报价的投标。
11.6投标人不得以任何理由在开标后对投标报价予以修改，报价在投标有效期内是固定的，不因任何原因而改变。任何包含价格调整要求和条件的投标，将被视为非实质性响应投标而予以拒绝。
12.投标货币
12.1除非另有规定，投标人提供的所有货物和服务用人民币报价。
12.2投标人提供从中华人民共和国境外取得的货物和服务应同时提供相应的CIF/CIP美元价格，该价格在任何情况下都不对约定投标货币产生影响。
13.投标人资格的证明文件
13.1依据“投标项目资料表”中的要求按第四章附件规定的格式提交相应的资格证明文件，作为投标文件的一部分，以证明其有资格进行投标和有能力履行合同。如果投标人是联合体，则联合体各方应分别提交资格文件、以及联合体协议，联合体协议应标
明主办人。
13.2投标人具有履行合同所需的财务、技术和生产能力的证明文件。
13.3投标人有能力履行招标文件中规定的保养、修理、供应备件和培训等其它技术服务的义务的证明文件。
13.4投标人满足招标文件规定的其他证明文件。
14.证明投标货物符合招标文件技术要求的文件
14.1投标人应提交证明其拟供货物和服务符合招标文件规定的技术响应文件，作为投标文件的一部分。
14.2在产品规格一览表中应说明货物的品牌型号、规格参数、制造商及原产地等，交货时出具原产地证明及合格出厂证明。
14.3招标文件中为简述货物品质、基本性能而标示的品牌或型号仅供投标人选择货物在质量、水平上的比照参考，不具有限制性。投标人可提供品质相同或优于同类产品的货物。
14.4证明文件可以是文字资料、图纸和数据，并应提供：
14.4.1货物主要技术指标和性能的详细描述；
14.4.2保证货物正常和连续运转期间所需的所有备件和专用工具的详细清单，包括其价格和供货来源资料；
14.4.3投标人应对招标文件技术要求逐条应答，并标明与招标文件条文的偏差和例外。对招标文件有具体规格、参数的指标，投标人必须提供其所投货物的具体数值。15.投标保证金
15.1投标人应按“招标项目资料表”中规定的金额、形式、时间提交投标保证金。
15.2投标保证金是为了保护采购人及采购代理机构避免因投标人的行为带来的损失。采购人及采购代理机构因投标人的行为受到损害时，可根据第15.6条的规定没收投标人的投标保证金。
15.3未按规定提交投标保证金的投标，将被视为非响应投标予以拒绝。
15.4未中标的投标人的保证金，将在中标通知书发出之日起5个工作日内退还。
15.5中标的投标人的投标保证金，自采购合同签订之日起5个工作日内退还或转为履约保证金或采购代理机构中标服务费(扣除中标服务费后若有剩余退还到投标保证金递交的账户上)。
15.6下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：
(1)投标人在招标文件规定的投标有效期内撤回其投标；或
(2)在投标文件中有意提供虚假材料；或
(3)中标人拒绝在中标通知书规定的时间内签订合同；或
(4)中标人未能在招标文件规定提交履约保证金；或
(5)未按招标文件规定按时向采购代理机构交纳中标服务费。
16.投标有效期
16.1投标文件应自投标规定的开标日起，在“招标项目资料表”规定的时间内保持有效。投标有效期不足的将被视为非响应投标而予以拒绝。
16.2在特殊情况下，采购人和采购代理机构可征求投标人同意延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。投标人可以拒绝这种要求，但其投标保证金不会被没收。同意延期的投标人将不会被要求也不允许修改其投标，但可要求其相应延长投标保证金的有效期。第15条有关退还和没收投标保证金的规定在投标有效期的延长期内继续有效。
17.投标文件的式样和文件签署
17.1投标人应准备一份投标文件正本和“招标项目资料表”规定数目的副本、电子文档，每套投标文件应清楚地标明“正本”或“副本”或“电子版”。副本应与正本内容一致，若副本与正本存在文字或表述的不符之处，以正本为准。
17.2投标文件及所有文件必须是打印件，并由投标人法定代表人或委托代理人签字或盖章具体要求按照投标文件格式执行，委托代理人必须将以书面形式出具的“法定代表人授权书”附在投标文件中。投标文件副本可为正本完整的复印件。
17.3任何行间插字、涂改和增删，必须由投标人签字人用姓或首字母在旁边签字或加盖公章后有效。
17.4电报、电传和传真投标文件一律不接受。
四、投标文件的递交
18.投标文件的密封和标记
18.1为便于开标和唱标，投标人应将“开标报价表”单独用信封密封提交，信封上应标明投标人名称、开标报价表字样并加盖公章或投标人法定代表人或委托代理人签字。如果投标文件中的报价与开标价格表报价之间有差异，投标人应接受评标所进行的修正，并承担一切不利于投标人责任。
18.2投标人应将投标文件正本和所有副本、电子文档分别密封装在单独的信袋中，并在信袋上标明“正本”或“副本”或“电子版”字样。
18.3封袋均应：
(1)标明递交至“招标项目资料表”中载明的地址。
(2)注明“招标项目资料表”中载明的项目名称、招标编号、正本、副本、电子版及“在年月日：整前不得启封”字样，在后面注明本招标文件规定的开标日期和时间。
(3)写明投标人的名称和地址。
18.4如果封袋上未按18.2、18.3要求密封和加写标记，采购人和采购代理机构对误投或过早启封概不负责。采购代理机构拒收未成册和按以上要求封装的投标文件。
18.5投标人应清楚招标文件应直接从采购代理机构获得，根据复制招标文件编制的投标文件将被拒收。
19.投标截止期
19.1投标人应在不迟于“招标项目资料表”中规定的截止日期和时间将投标文件按照“招标项目资料表”中载明的地址递交至采购代理机构。
19.2采购人和采购代理机构可以按第5条规定，通过修改招标文件自行决定酌情延长投标截止期限。在此情况下，采购人、采购代理机构和投标人受投标截止期制约的所
有权利和义务均应延长至新的截止日期。
20.迟交的投标文件
20.1采购代理机构将拒绝并原封退回在第19条规定的投标截止期后收到的任何投标文件。
21.投标文件的修改和撤回
21.1投标人在递交投标文件后，在投标截止时间之前可以修改或撤回其投标文件，但投标人必须在投标截止时间之前将修改或撤回的书面通知递交至采购代理机构。
21.2投标人的修改或撤回通知书应按第18条规定编制、密封、标记和递交。
21.3在投标截止期之后，投标人不得对其投标做任何修改。
21.4从投标截止期至投标人在投标文件中载明的投标有效期满期间，投标人不得撤回其投标，否则其投标保证金将按照第15条的规定被没收。
五、开标与评标
22.开标
22.1采购代理机构在“招标项目资料表”中规定的日期、时间和地点组织公开开标。开标时所有投标人应派代表参加。参加开标的代表应签名报到以证明其出席。
22.2开标时，采购代理机构当众宣读投标人名称、修改和撤回投标的通知、投标价格、折扣声明、是否提交了投标保证金，以及其他采购人和采购代理机构认为必要的内容。
22.3在开标时没有启封和读出的投标文件（包括按照第21条递交的修改书）将原封退回投标人。
22.4采购代理机构将对开标情况做详细记录。
23.评标委员会
23.1评标工作由评标委员会（下称评委会）主持对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查，评标委员会按照招标文件中规定的评标方法和标准，对符合性审查合格
的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。采用最低评标价法的按照投标文件全部满足招标文件全部实质性要求且投标报价由低到高或采用综合评分法的按照投标文件满足招标文件全部实质性要求，且评审因素量化指标评审得分由高到低的顺序推荐1-3名中标候选人。
23.2评标委会成员由采购人代表和评审专家组成，成员人数为5人以上单数，其中外聘专家不少于三分之二，评审专家是由采购人或采购代理机构从省级以上财政部门设立的政府采购评审专家库中通过随机方式抽取的。
23.3评标委员会及其成员不得有下列行为：
（一）确定参与评标至评标结束前私自接触投标人；
（二）接受投标人提出的与投标文件不一致的澄清或者说明，87号令第五十一条规定的情形除外；
（三）违反评标纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见；
（四）对需要专业判断的主观评审因素协商评分；
（五）在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行的；
（六）记录、复制或者带走任何评标资料；
（七）其他不遵守评标纪律的行为。
评标委员会成员有前款第一至五项行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。
24.投标文件的澄清、说明或者补正
24.1为了有助于对投标文件进行审查、评价和比较，对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会应以书面形式要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。投标人有责任按照采购代理机构通知的时间、地点、方式由投标人或其委托代理人进行答疑和澄清。
24.2重要澄清的答复、说明或者补正应是书面的，并加盖公章或者由投标人法定代表人或其委托代理人签字。
24.3投标人的澄清文件是投标文件的组成部分，并取代投标文件中被澄清的部分。
24.4投标文件的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
25.投标文件的审查
25.1公开招标采购项目开标结束后，采购人或者采购代理机构依法对投标人的资格进行审查。资格性审查未通过的投标将被拒绝，不得进入评审环节。资格性审查通过的投标文件由评标委员会进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要求。
25.2评标委会将审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、投标人是否提交了投标保证金、有无计算上的错误等。
25.3投标文件报价出现前后不一致的，按照以下规定修正：投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准；大写金额和和小写金额不一致的，以大写金额为准；单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正，修正后的报价按照本章24条第24.2至24.4款的规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。
25.4允许修正投标文件中不构成重大偏离的、微小的、非正规的、不一致或不规则的地方。
25.5在对投标文件进行详细评估之前，评委会将确定每一投标是否对招标文件的要求做出了实质性的响应，而没有重大偏离。实质性响应的投标是指投标符合招标文件的所有条款、条件和规定且没有重大偏离和保留。重大偏离和保留是指对招标文件规定的标的物范围、质量和性能产生重大或不可接受的偏差，或限制了采购代理机构、采购人的权力和投标人的义务的规定，而纠正这些偏离将影响到其它提交实质性响应投标的投标人的公平竞争地位。
25.5评委会判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身内容而不靠外部证据。
25.6实质上没有响应招标文件要求的投标将被拒绝，投标人不得通过修正或撤消不符之处而使其投标成为实质上响应投标。
25.7评标中有下列情形之一的，其投标无效：
25.7.1未按照招标文件的规定提交投标保证金；
25.7.2报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的；
25.7.3投标文件未按规定标志装订密封的；
25.7.4投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的或者内容不全或字迹模糊辨认不清；
25.7.5不具备招标文件中规定的资格要求的；
25.7.6投标文件中招标项目超过招标文件规定的期限的；
25.7.7明显不符合招标文件技术规格、标准要求的；
25.7.8投标文件含有采购人不能接受附加条件的；
25.7.9不满足技术规格中主要参数或超出偏差范围的；
25.7.10不符合招标文件中规定的其他实质性要求；
25.7.11在评标过程中，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
25.7.12法律、法规和招标文件规定的其他无效情形。
26.投标的评价
26.1评委会只对已判定为实质性响应的投标文件进行评价和比较。
26.2计算评标总价时，以货物到达采购人指定的目的地交货价为标准，其中已包含各种税费、运费及保险费、运杂费、以及伴随的其它服务费。
26.3评委会在评标时，除根据第10条的规定考虑投标人的报价外，还将考虑量化以下因素：
26.3.1投标文件申明的交货期；
26.3.2与合同条款规定的付款条件的偏差；
26.3.3所投货物零部件、备品备件和服务的费用；
26.3.4采购人取得投标设备的备件和售后服务的可能性和便捷性；
26.3.5投标设备在使用周期内预计的运营费和维护费；
26.3.6投标设备的性能和效率；
26.3.7“招标项目资料表”和技术规格中规定的其它评标因素。
26.4根据第26.3条的规定，在“招标项目资料表”中列出评标因素，规定量化方法，并以此作为计算评标价的依据。
27.评标价的确定
27.1根据第25、26条计算出的评标价为最终评标价。评标价仅限于评标的比较，对中标价没有任何影响。
27.2按照评标方法和标准产生的评标价仅限于评标的比较，对中标价没有任何影响。
27.3对于小型和微型企业产品以扣除优惠比率后的报价参与价格打分，但不作为中标价和合同签约价。中标价和合同签约价仍以其投标文件中的一次报价为准。
27.4小型和微型企业产品价格给予扣除标准：
根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[2011]181号)的规定，对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。对于中型企业产品的价格不予扣除。投标人须提供由企业所在地的县级以上中小企业主管部门出具的中小企业认定证书和中小企业声明函，否则不予认可。（小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业。）根据财库〔2014〕68号《财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》，监狱企业视同小微企业。监狱企业是指由司法部认定的为罪犯、戒毒人员提供生产项目和劳动对象，且全部产权属于司法部监狱管理局、戒毒管理局、直属煤矿管理局，各省、自治区、直辖市监狱管理局、戒毒管理局，各地(设区的市)监狱、强制隔离戒毒所、戒毒康复所，以及新疆生产建设兵团监狱管理局、戒毒管理局的企业。监狱企业投标时，须提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件，不再提供《中小微企业声明函》。
27.1政府优先采购环保清单所列产品价格给予扣除标准
对于评标委员会认可的政府优先采购环保产品，价格给予3%的扣除，用扣除后的价格参与评审。供应商须提供财政部和环境保护部联合下发的最新一期环境标志产品政府采购清单之内政府采购环保产品清单所在页扫描件，否则不予认可。
27.2政府优先采购节能清单所列产品价格给予扣除标准
对于评标小组认可的政府优先采购节能产品，价格给予3%的扣除，用扣除后的价格参与评审。供应商须提供财政部和国家发改委联合下发的最新一期节能产品政府采购清单之内政府采购节能产品清单所在页扫描件，否则不予认可。
28.保密及其它注意事项
28.1评标是招标工作的重要环节，评标工作在评委会内独立进行。
28.2评委会将遵照规定的评标方法，公正、平等地对待所有投标人。
28.3在开标、评标期间，投标人不得向评委询问评标情况，不得进行旨在影响评标结果的活动。否则其投标可能被拒绝。
28.4为保证评标的公正性，开标后直至授予投标人合同，评委不得与投标人私下交换意见。
28.5在评标工作结束后，凡与评标情况有接触的任何人不得擅自将评标情况扩散出评标人员之外。
28.6评委会和采购代理机构不退还投标文件。
28.7河南省财政厅政府采购处是河南省政府采购招标活动的管理监督机构。
六、授予合同
29.合同授予标准
29.1除第32条的规定之外，采购代理机构将把合同授予被确定为实质上响应招标文件要求并有履行合同能力的评分最高的投标人。
系统升级通知
系统升级通知 我行将在2009年4月25日 (星期六) ，早上0100-0600，进行系统升级。升级期间，花旗电话银行、网上银行和ATM自动柜员机服务将受影响。对于由此给您造成的诸多不便，我们深表歉意。 1) 2009年4月25日，早上0100-0400 以上期间，您将无法使用花旗电话银行自动语音服务和花旗境内ATM自动柜员机服务。 2) 2009年4月25日，早上0100-0600 以上期间，您将无法使用花旗网上银行服务。 系统升级后，以下电子银行操作流程将有变更： 1) 花旗网上银行客户，如您拥有花旗借记卡，系统将提示您进行注册卡信息的更新，新的注 册卡信息为您的借记卡卡号、密码及结算或活期储蓄帐户帐号。详细操作步骤，请见 https://www.360docs.net/doc/3010508154.html,的登录页面。如没有花旗借记卡，操作流程保持不变。 2) 花旗电话银行客户，如您拥有花旗借记卡，请使用借记卡卡号和电话银行密码登录电话银 行；如没有花旗借记卡，操作流程保持不变。 系统升级后，您将享受以下新增服务： 1) 花旗网上银行将支持以下借记卡相关业务：借记卡密码修改、借记卡余额及明细查询、借 记卡和人民币结算帐户间的同行转帐。 2) 未开通花旗网上银行的借记卡客户，您可使用借记卡卡号和密码在线注册成为花旗网上银 行用户，立即享用随时、随地、随身的服务！花旗网上银行境内人民币转帐服务完全免费至年底！ 如果您有任何疑问或需要帮助，欢迎拨打我行24小时免费电话银行热线800-830-1880 (海外请拨打 86-20-38801267) 进行咨询。
System Upgrade Notice There will be a system upgrade on April 25, 2009 (Saturday) from 0100hrs to 0600hrs. During this period, our Phone Banking, Online Banking and ATM Banking services will be affected. We apologize for any inconvenience caused. 1) April 25, 2009, 0100-0400 hrs During the above period, you will not be able to use our automated CitiPhone Banking and Citibank domestic ATM Banking services. 2) April 25, 2009, 0100-0600 hrs During the above period, you will not be able to use our Citibank Online Banking services. After the system upgrade, the following electronic banking services will be affected: 1) For Citibank Online users, if you are a Debit Card customer, your registration information will be changed to your Debit Card Number and PIN. In your next login, you will be asked to provide your Debit Card Number, PIN and Settlement/Savings Account Number for verification. For detailed step-by-step guide, please visit https://www.360docs.net/doc/3010508154.html, login page. If you are not a Debit Card customer, your registration information will remain unchanged. 2) For Citibank Phone Banking users, if you are a Debit Card customer, please use your Debit Card Number and Telephone Banking PIN (TPIN) to access our automated Phone Banking services. If you are not a Debit Card customer, you can continue using your Electronic Banking Number and TPIN. After the system upgrade, you will enjoy the following new services: 1) Citibank Online will support the following Debit Card related services: Debit Card PIN Change, Debit Card balance and transaction history enquiry, internal fund transfer between your Debit Card and RMB Settlement Account. 2) You can use your Debit Card Number and PIN to register as a Citibank Online user. Register now to enjoy instant access to faster, easier, more convenient banking! Citibank Online now offers FREE domestic RMB fund transfer service till December 31, 2009! Should you require any further assistance, please call our 24-hour phone banking hotline 800- 830-1880 (please call 86-20-38801267 if you are calling from Hong Kong, Macau, Taiwan, or overseas.).
信息化售后服务方案
1.1 1.2 1.3售后服务方案 1.3.1 技术支持 1.3.1.1 系统维护和技术支持的目标 本公司拥有一支受过良好培训且富有经验的技术支持服务队伍，对系统运行中可能出现的技术问题完全有能力做好完整、及时、贴身的技术服务。 在售后服务和技术支持过程中，我公司、设备生产厂商与用户三者之间是一种相互配合的关系，我公司将在项目进行和售后服务过程中协调并努力解决各方面的问题，依托公司多年的网络运维经验及运维流程规范，为用户创造可靠的在线业务环境。 1.3.1.2 系统维护和技术支持的范围 所有与本项目有关的软件、硬件、网络都在售后服务和技术支持的范围内。 1.3.1.3 系统维护和技术支持的原则 我公司十分重视客户的需求，为客户切实解决问题。将在项目进行的任何一个阶段均会详细考虑用户的实际情况，保护用户的软硬件投资。为用户提供详实、周到的解决方案和全方位的技术支持，确保项目的硬件、软件系统在整个项目生命周期内所有的技术问题均可以得到我公司的帮助和支持。工程建设完成后，我公司将全面支持系统平稳运行，在系统维护中应坚持以下原则： 确保客户需求的满足； 确保系统的实用性； 确保故障过程中的快速响应；
确保用户投资的保护； 确保客户满意度为100%。 1.3.1.4 系统维护期 项目提交给用户方并进行试运行之日起，即进入了售后服务期。我公司会对项目所提供的所有硬件设备根据厂商提供的标准保修期限进行保修。对于在保修期内正常使用过程中出现的设备损坏，我们将会对设备提供免费的上门维修服务，对于由于非正常使用造成的设备损坏或保修期后的设备损坏，仅收取所损坏的零部件的更换或维修费用、相应的运输费用。 1.3.1.5 安全咨询、通告服务概况 我公司将尽可能从各种渠道收集全世界已经发布和未公开发布的安全漏洞，为用户提供尽量全面的安全知识、安全技术咨询服务，为用户解决安全问题，并为用户主动提供最新的安全技术动态信息，从人员安全技术提高的角度来解决安全问题。 安全动态、安全漏洞咨询服务。我公司将提供最新安全动态、安全新闻以及安全漏洞咨询服务，客户可以随时随地拨打技术支持热线进行相关信息的咨询； 安全产品咨询、通告服务。我公司提供安全相关产品的咨询服务，用户可以随时随地拨打技术支持热线咨询安全相关产品的安全体系、产品功能、产品更新信息以及安全服务等。 1.3.1.6 技术服务的内容 由于本项目的特殊性、重要性，对服务的要求从地域性、及时性等方面都非常高，必须做到服务能随叫随到，因此建立一个完善的全方位支持服务体系是为了保证本项目的顺利实施及安全使用，保障该项目的正常使用，及时得到设备维护和技术支持服务。建立此服务体系既是用户服务的需要，也是培养用户自己的网络管理维护人员的一个办法，通过用户网管人员参与该项目的实施及服务，与
国务院办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知(2020)
国务院办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知（2020） 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 《国家政务信息化项目建设管理办法》已经国务院同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。 国务院办公厅 2019年12月30日 【此件公开发布】 国家政务信息化项目建设管理办法 第一章总则 第一条为规范国家政务信息化建设管理，推动政务信息系统跨部门跨层级互联互通、信息共享和业务协同，强化政务信息系统应用绩效考核，根据《国务院关于印发政务信息资源共享管理暂行办法的通知》（国发〔2016〕51号）等有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用的国家政务信息系统主要包括：国务院有关部门和单位负责实施的国家统一电子政务网络平台、国家重点业务信息系统、国家信息资源库、国家信息安全基础设施、国家电子政务基础设施（数据中心、机房等）、国家电子政务标准化体系以及相关支撑体系等符合《政务信息系统定义和范围》规定的系统。 第三条国家政务信息化建设管理应当坚持统筹规划、共建共享、业务协同、安全可靠的原则。 第四条国家发展改革委负责牵头编制国家政务信息化建设规划，对各部门审批的国家政务信息化项目进行备案管理。财政部负责国家政务信息化项目预算管理和政府采购管理。各有关部门按照职责分工，负责国家政务信息化项目审批、建设、运行和安全监管等相关工作，并按照“以统为主、统分结合、注重实效”的要求，加强对政务信息化项目的并联管理。 第五条国家发展改革委会同中央网信办、国务院办公厅、财政部建立国家政务信息化建设管理的协商机制，做好统筹协调，开展督促检查和评估评价，推广经验成果，形成工作合力。 第二章规划和审批管理 第六条国家发展改革委会同有关部门根据信息化发展规律和政务信息化建设特点，统筹考虑并充分论证各部门建设需求，编制国家政务信息化建设规划并报国务院批准后实施；如内外部发展环境发生重大变化，适时组织评估论证，提出调整意见报国务院批准。各有关部门编制规划涉及政务信息化建设的，应当与国家政务信息化建设规划进行衔接。
餐饮管理系统课程设计
《Windows项目开发》课程设计 专业：计算机科学与技术 班级： 12级蒙文信息处理班 姓名：张学良 学号：12000285 指导教师：白迎霞 2015年11月24日 餐饮管理系统
一.餐饮管理系统的目标与分析 1.1 传统餐饮存在的问题 由于传统酒店的管理还处于人工管理阶段，所以酒店的管理效率不高。由于缺乏科学的管理和现代化的管理工具，传统酒店在管理上和业务的安排上都存在着不足。 1．包间的管理不够科学方便，使用情况不直观。 2．库管员不能随时掌握库存情况，不能及时发现商品缺货的情况，另外统计商品数量即费时又费力。 3．由于酒店的商品种类多，菜样多变，靠人工方式管理商品和菜品信息有很多不便。例如商品数量大导致查找商品信息困难等。 1.2餐饮管理系统的目标 面对服务行业的高速发展和餐饮企业信息发展的过程中出现的各种情况，本系统应达到以下目标： ●系统采用人机交互的方式，界面美观友好，信息查询灵活、方便，数据存储安全可靠。 ●实现对餐厅顾客开台、点菜/加菜、账目查询和结账等操作。 ●对用户输入的数据，进行严格的数据检验，尽可能的避免人为错误。 ●实现对消费账目自动结算。 ●实现对消费的历史记录进行查询，支持模糊查询。 ●系统应最大限度地实现易维护性和易操作性。 1.3可行性分析 1.3.1 技术上的可行性 技术方面的可行性就是根据现有的技术条件，能否实现系统的各项要求。 1．设备：该系统对所需的硬件设备，如pc机配件的性能要求一般，现有设备的性能完全能够满足系统功能的要求。 2．软件上，本系统属于数据库应用程序，本系统需要一个数据库服务器及其运行的操作系统平台，根据客户的数据量并不是十分巨大，我们选择目前市场上价格比较低廉的数据库服务器产品：SQL Server2000及配套的平台Windows XP。而前台开发工具采用Microsoft Visual Studio 2005 ，利用其可视化的开发环境、丰富的控件资源，能快速开发出应用程序。 1.3.2 经济上的可行性 1．费用：本系统属于小型的餐饮管理系统，软硬件费用要求不高，一般的餐饮行业都能支付的了费用。 2．效用：实施该系统也能给公司带来长期效益，它可帮助领导实现管理方法的现代化、科学化，极大地提高餐饮企业的工作质量与工作效率，减少管理支出的费用，从而保证企业管理的可持续的良好发展。因此经济上具有了系统开发的可行性。
研究所信息化平台建设方案
研究所信息化平台建设方案 研究所信息化平台建设 方案 研究所信息化平台建设方案 目录 系统概述...................................................................... . (1) 1.1 项目背 景 ..................................................................... (1) 1.2 系统作 用 ..................................................................... (1) 1.3 研发理 念 ..................................................................... (2) 1.4 设计原则...................................................................... .. (2) 1.5 系统特 点 ..................................................................... (3)
二、平台功能介绍...................................................................... (4) 2.1 平台架 构 ..................................................................... (4) 2.2 部署架 构 ..................................................................... (5) 2.3 具体功能列 表 ..................................................................... .. (5) 三、平台功能描述...................................................................... (7) 3.1 系统管 理 ..................................................................... (7) 3.2 BBS .................................................................... . (7) 3.3 信息系统登 录 ..................................................................... .. (7)
呼叫中心系统系统升级与迁移方案
大成基金呼叫中心系统系统升级与迁移方案 一、方案概述 1.工控机灾备升级 1)本次升级目的 创建呼叫中心工控机灾备环境，采用双机并联模式互为热备环境，避免 工控机单点故障造成的呼叫服务中断发生，并争取在有限硬件与线路条 件下增加容量。 2)目前工控机环境 ●线路环境： 目前客服共接入3条电信30B+D线路，合计90路，经过与上海电信确 认，所有线路均为双向（呼入、呼出）线路。开发商在系统配置方面， 限制30路专用外呼，60路专用呼入。需要特别说明的是：转人工接入 坐席时，需要占用2条线路（即坐席接听需要额外占用1条线路）。 ●硬件环境： 2块Dialogic的60路数字语音卡，1块Dialogci的4路传真卡，语音卡通 过BNC接头将120路中的90路线路与电话交换机E1卡进行连接，另外 30路线路跳空。 ●负载极限： 全部为自动语音呼入：最大支持60客户并发呼叫。 全部呼入转人工：最大支持30客户并发接听（不考虑坐席接入数量）。 通常状况：设自动语音服务客户为X名，转人工客户Y名，容量为 X+2Y=60，即：如果有10名坐席同时接听电话，则同时并发支持40路自 动语音服务。 传真线路：最多支持4名客户的并发传真需求。 3)升级目标环境 ●线路环境： 线路总数保持不变，修改系统配置，不进行呼入与呼出的限制，即90 路均可支持呼入呼出。增加一条30路内中继线路接入交换机，以增加转
人工情况下的话务容量。 ●硬件环境： 将1张60路数字语音卡从现有环境迁移至新的工控机，同时保持该板卡与原电话交换机E1卡之间的链路。 增加一张4路传真卡，供新工控机使用。 ●负载极限 全部为自动语音呼入：最大支持90客户并发呼叫。 全部呼入转人工：最大支持45客户并发接听（不考虑坐席接入数量）。 通常状况：设自动语音服务客户为X名，转人工客户Y名，两台工控机需要分别计算。一台工控机容量为X+2Y=60，另一台为30。则如果有10名坐席同时接听电话，则同时并发支持70路自动语音服务。 传真线路：最多支持8名客户的并发传真需求（依赖于电信线路分配策略）。 4)灾备原理 在正常运行时，CTI与IVR以一台工控机（以下简称主工控机）为主程序运行环境，KCXP、KCBP等组件除在主工控机运行外，也在另一台工控机（以下简称从工控机）独立运行一套， 两台工控机在上述硬件升级与部署的基础上，系统软件（板块驱动、CTI、IVR、KCXP、KCBP等）保证相同版本与相同配置参数。从工控机部署一套与主工控机相同的CTI与IVR程序，并存在一份KCXP与KCBP程序的副本，该副本中IP参数配置均指向本机，正常运行时CTI、IVR以及KCXP、KCBP副本程序不启动。 以下分别阐述主、从工控机出现故障的灾备策略： ●主工控机故障： 如板块物理线路或板块驱动出现故障，则关闭板卡驱动，其余服务 保持正常运行； 如CTI或IVR程序出现故障，则手工停止主工控机所有服务，启动从 工控机CTI与IVR程序，从工控机停止KCXP、KCBP运行，启动KCXP、 KCBP副本，所有呼入全部转入从工控机运行。
信息化系统综合运维方案设计
1服务内容 1.1信息资产统计服务 此项服务为基本服务，包含在运行维护服务中，帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解，更好的提供系统的运行维护服务。 服务内容包括： 硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录 软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录 网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录 综合布线系统结构图的绘制 其它附属设备的统计记录 1.2网络、安全系统运维服务 从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。网络、安全系统基本服务内容：
(1)用户现场技术人员值守 公司可根据用户的需求提供长期的用户现场技术人员值守服务，保证网络的实时连通和可用，保障接入交换机、汇聚交换机和核心交换机的正常运转。现场值守的技术人员每天记录网络交换机的端口是否可以正常使用，网络的转发和路由是否正常进行，交换机的性能检测，进行整体网络性能评估，针对网络的利用率进行优化并提出网络扩容和优化的建议。 现场值守人员还进行安全设备的日常运行状态的监控，对各种安全设备的日志检查，对重点事件进行记录，对安全事件的产生原因进行判断和解决，及时发现问题，防患于未然。 同时能够对设备的运行数据进行记录，形成报表进行统计分析，便于进行网络系统的分析和故障的提前预知。具体记录的数据包括： 配置数据 性能数据 故障数据 (2)现场巡检服务 现场巡检服务是公司对客户的设备及网络进行全面检查的服务项目，通过该服务可使客户获得设备运行的第一手资料，最大可能地发现存在的隐患，保障设备稳定运行。同时，公司将有针对性地提出预警及解决建议，使客户能够提早预防，最大限度降低运营风险。
饭店点菜管理系统课程设计报告书[1]
大学课程设计 饭店点菜管理系统 单位学院(系) 专业 学号 学生姓名 指导教师 完成日期 2010 年 9 月 15 日
目录 1.内容摘要 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 定义 (3) 2.需求分析 (4) 2.1 功能分析 (4) 2.2 业务活动 (4) 3.界面设计 (5) 3.1 登陆界面设计 (5) 3.2 内部菜类管理系统界面设计 (6) 3.3 内部人员管理系统界面设计 (7) 4.代码设计 (9) 4.1 登陆界面代码 (9) 4.2 内部菜类管理代码 (10) 4.3 内部人员管理代码 (12) 5.总结 (13) 5.1 总结 (14) 5.2 存在的主要问题 (15) 参考文献 (15)
一摘要 1.1 编写目的 饭菜点菜管理系统是用VB6.0编写的一款软件。饭店点菜管理系统是实用性很强的系统，本系统实现了照片上传，信息的增删改查、统计、报表等功能，对实际理解和掌握VB语言以及进行实际的项目开发有很好的范例作用。本系统将通过编写一个饭菜点菜管理系统程序，综合介绍VB的一些特征，讲解如何使用VB设计和实现本应用程序。同时，也借此了解编写此类程序的基本过程。 在本系统的实际应用中，顾客可以分类浏览饭店的各种菜式、采样及价格并进行点菜，操作后能预览点菜结果，并可对其进一步修改；留言板能够记录顾客对饭店菜色以及服务等各方面的建议和评价，并具有浏览功能；当顾客消费达到一定金额时，可抽取一些小奖品。 该系统中除了顾客应用系统外，还有饭店管理内部人员使用系统。饭店管理者可以通过登陆界面进入饭店内部管理系统，由此可以对菜类，菜价等进行修改，增删等操作以及对顾客留言和消费金额的查看。另外还有饭店工作人员的档案管理，可以对人员惊醒增删，修改等操作，和该系统的用户使用管理，同样可以进行增添修改等操作。 此软件主要用于饭店管理系统，有利于饭店工作效率的增加。 关键词：饭店点菜管理系统，VB6.0，组件 1.2 定义 1、系统名称：饭店点菜管理系统 2、系统应用软件：VB6.0 3、系统设计人员：杨杰、陈毅、王巍浩
信息网络系统升级方案
信息网络系统升级方案 根据国家和省委、省政府陕办发[20*]39号《关于加快推进电子政务网络和统一平台建设的意见》、《陕西省电子政务网络与信息安全暂行办法》、《陕西省电子政务总体框架》的通知精神，结合我局电子政务运行系统情况，按照“总体规划，分步实施；先急后缓，重点突破；效益驱动，务求实效”的原则。按照现在运行的网络系统，需要建立起一个快捷、可靠，能灵活地获取各类信息，方便地处理日常办公事务。充分的利用国际互联网技术，建立信息网络，设计专业的信息管理软件，实现信息、数据的快速传递，做到购、销、存数量及订货、需求等信息的在线显示。我们认为除在界面艺术创意和软、硬件网络平台搭建上进行一次更新和升级外，最为重要的是对站点内容方向的重新定位，依据盐务管理和运销市场现状分析，确定改版后站点的栏目内容定位和功能选择，提高盐务管理工作效率。按照现运行模式分内网和外网，以内网为办公自动化的平台扶助外网做好宣传盐务工作的格局。下面是一个初步构想。 一、网络设计的总体思路 根据国家“十一五”期间电子政务建设的目标、任务和要求，积极推行电子政务，按照全省电子政务网络和统一平台。用两年时间，实现省市两级电子政务网络的互联互通，业务和部门之间信息共享，发挥初步的职能作用。再用两年时间，全面开通省、市、县三级统一的电子政务网络，实现统一平台，统一管理，业务应用，视频会议等方面基础性的作用。结合现网络运行的情况，在考虑省局管理信息网的实际
情况，制订信息化的实施策略。一是总体规划与分步实施相结合。在全盘考虑全局的信息系统基础上，分阶段、分步骤进行。划分成“经营数字化”、“办公自动化”、“商务网络化”和“全省电子化”等几个大的阶段。二是整体推进与重点突破相结合。通过逐步调整，逐步重组，在对其原管理体制、业务流程改进、重组之后，优先开发实施，使其“短、平、快”地及早进入“角色”，实现前两年的目标。再实施“全省电子化”，实现全省盐业“管控一体化”的目标。三是管理机制创新与系统设计相结合。科学的管理体制、先进的管理方法、完善的规章制度、稳定的生产秩序是信息化的基础和前提。只要我们将信息化与单位管理创新结合起来，通过管理创新奠定信息化的基础，通过信息化思想为管理创新提供思路和方法，以信息化促进管理创新和各项工作的升级，就可以一箭双雕，事半功倍。四是系统先进性与实用性相结合。要遵循“先进、实用、简单、可行”和“循序渐进”的原则，反对脱离单位实际片面追求“大、洋、全”和“一步到位”的作法。软件的选择和硬件配置都十分重要。一是软件所体现的管理思想要最先进的；二是计算机和网络技术、设备要保证三年内不落后，五年内不被淘汰（管理软件一般五年为一个生命周期，到时需升级和维护）。 二、网络系统当前存在的主要问题 当前运销网络系统是20*年1月1日开始运行的，局里一直较重视信息化在行业的应用，并很早就给各单位配备了计算机，在财务、运销实现了电子业务化，取得了实效，提高了工作效率，走在全国盐行业的前列，创建了自己的网站，在信息时代建立了单位的电子窗口。但
SIS系统数据库升级服务项目
系统数据库升级服务项目 竞争性谈判文件 采购编号：海天字号 采购人：洛阳市公安局刑警支队 采购代理机构：河南海天工程造价咨询事务所有限公司 二O—七年八月二十五日 投标供应商应注意的事项各投标供应商： 为保证本次政府采购项目的顺利进行, 减少采购采购过程中, 由于响应文件制作不合格等原因导致贵单位投标无效情况的发生, 请贵单位仔细阅读谈判文件的每一条款, 特别注意以下事项: 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。 、请严格按照谈判文件规定的资格证明文件要求提供每一项证件（特别注明原件或复印件的要求），并严格自审证件的有效期、年检、经营期限、证件签署的有效性等，漏缺一项证件或一项证件不合格将造成资格审查无法通过，所投标书为无效标书；谈判文件要求提供的资格证明文件及其它业绩证明资料务必在开标截止时间前递交给采购代理机构，投标截止时间以后，采购代理机构将不再接受任何资格证明文件和其它证明资料。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。 、请认真研究谈判文件规定的重大偏差所包括的内容，响应文件有重大偏差所列内容之一、经评委认定属实的，将作无效投标处理。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。 、为防止意外情况的发生，请在谈判文件规定的投标截止时间前半小时到达开标现场，截止时间后递交的响应文件恕不受理。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。 、请认真阅读谈判文件规定的供货安装期竣工交付日期服务期、付款方式、质保期等商务条款，制作响应文件时应作出响应或正偏离以上商务条款的承诺，不响应的将导致废标。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。
、对投标供应商的虚假投标、围标串标、无正当理由放 弃中标、行贿等违法违规行为，查实后，政府采购监管部门 将根据《政府采购法》等法律法规处以取消本次投标资格，罚款，列入不良行为名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动的处罚。请各投标供应商严格自律，诚信参与投标。謀养抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀养抟箧飆鐸怼类蒋薔點。 本提示内容并非谈判文件的组成部分，仅为善意提示，如有与谈判文件不一致之处，以谈判文件为准。 目录 前附表........................................... 第一部分竞争性谈判采购邀请函........................ 第二部分采购内容................................... 第三部分采购项目要求............................... 第四部分谈判须知.................................... 第五部分合同样本................................... 第六部分响应文件格式...............................
政府信息化项目管理系统建设方案
政府信息化项目管理系统方案 1、项目概述 本项目为软件开发项目。根据年xxx区政府投资信息化项目管理办法和实施细则的要求，在现有协同办公平台的基础上，对全区信息化项目建设中的项目申报、项目招标、项目实施、项目验收、项目成果的全过程管理，同时对党政信息化建设的相关人员、资产资源、日常维护、事务处理等日常工作进行电子化管理。 项目的具体建设内容如下： ●建设信息化项目管理子系统，实现信息化项目的全过程管理。 ●建设信息化资源管理子系统，实现对全区的信息化资产（包括各种信息 化资源）进行全生命周期管理。 ●建设信息化事务管理子系统，实现信息化运营过程中各种事务的全过程 管理。 ●建设系统运维管理子系统，实现对系统运维过程中的各项业务的全过程 管理。 2、需求分析 2.1业务需求 （1）信息化项目管理 根据《实施细则》文件要求，对全区信息化项目进行全生命周期管理，为信息化项目的建设和服务提供基础信息支持。实现对信息化项目立项、采购、建设过程、验收、维护的全过程文档、技术支持等信息进行维护、管理、查询、统计等，并为技术文档提供模板，从而规范项目操作。具体业务流程如下图：
（2）信息化资源管理 对全区的信息化资源进行全生命周期管理，为信息化资产的合理购置和运行监控提供基础信息支持。实现对网络设备、服务器、基础软件、网络资源、数据
资源等信息化资源进行维护、管理、查询、统计等。 （3）信息化事务管理 对全区信息化日常事务进行管理。系统实现对全区各单位信息化事务（包括系统故障、账号管理、业务应用等）上报、审核、反馈、进度等进行管理。 （4）信息化运维管理 对全区信息化系统的日常运维，包括系统维护单位、配合单位、维护人员的台账、日常运维记录、系统监测、故障提醒等功能的管理。 2.2与已有系统关系分析 xxx区党政信息化项目管理平台是基于xxx区信息化统一基础平台之上的信息系统，和全区其它信息系统有一下关系： ●和xxx区统一用户管理系统集成，实现用户统一认证和单点登录，并且 用统一用户管理系统的用户机构数据作为系统的基础数据； ●和全区短信平台集成，实现短信提醒等功能； ●和全区电子公章系统集成，实现在线文件、表单的格式转换电子盖章； ●和区财政局和区公共交易中心的政府采购系统基础，实现各种数据的交 换。 2.3服务对象和服务范围 xxx区党政信息化项目管理平台是全区公共的应用系统，面向全区各个委办局、事业单位应用。各单位授权用户能浏览、查询和管理本单位的数据和记录，区信息中心作为系统的建设方，负责系统的运营和维护，并具有系统管理权限。服务管理部门包括区信息中心、区财政局、区经信局、区发改局、区公共资源交易中心、质监xxx分局。 3、技术架构和数据设计
餐厅管理系统课程设计报告
河南城建学院 《可视化编程技术》课程设计 课程名称：《可视化编程技术》课程设计 设计题目：餐饮管理系统 指导教师：孟庆见、薛冰、景伟娜 班级：0834112 学号：083411207 学生姓名：吕静 同组人员：关敏、冯俊杰、韩经宇、王红旗 计算机科学与工程学院 2013年12月26日
目录 第1章概述 (2) 1.1选题 (2) 1.2选题的背景和意义 (2) 1.3团队分工和个人贡献 (2) 第2章系统分析（需求分析） (3) 2.1系统的整体需求 (3) 2.2系统的功能需求 (3) 2.3系统主要模块流程图 (4) 2.3.1主窗体业务流程图 (4) 2.3.2详细业务流程图 (4) 第3章系统设计 (5) 3.1系统的整体设计 (5) 3.2系统的主要模块设计 (5) 3.3数据库设计 (7) 第4章系统实现 (9) 4.1登录界面实现 (9) 4.2主窗体界面实现 (9) 4.3桌台管理界面实现 (10) 4.4开台界面实现 (10) 4.5点/加菜界面实现 (11) 4.6结账界面实现 (11) 第5章结束语 (12) 参考文献 (12)
第1章概述 1.1 选题 餐饮管理系统是一个饮食产业不可缺少的部分,它的内容对企业的决策者和管理者都至关重要,所以餐饮管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用的餐饮管理系统均是以人为主体的，需要很多的人力、物力、财力，且效率不是很高，在系统运营时也可能产生人为的失误，以致餐饮管理工作既繁琐而且不利于分析企业的经营状况。作为计算机应用的一部分，使用计算机对餐饮信息进行管理，这样不仅提高了工作效率，也避免了以前手工作业的麻烦，从而使管理者能够准确、有效地管理餐饮。 1.2选题的背景和意义 近年来，随着人民的生活水平的不断提高，餐饮业的消费持续增长，竞争愈来愈激烈。然而，传统餐饮企业的日常运作还是靠人工管理，从原材料入库到客人点单，再到结账基本上由人工完成记录，这样做不仅耗费人力资源而且容易导致记录丢失或重复等错误，造成管理水平低下。餐馆作为传统的餐饮企业也存在这些问题，进货，库存有人工管理，客人点单需服务员记录并送至厨房，客人结账由手工记录，人力耗费大，客人等待时间长，管理效率低下，这就迫切需要标准的、高效率的计算机管理方式引导其发展,通过计算机管理该企业的日常运作，给管理者以决策参考的模型，来不断完善管理水平，提高工作效率。改革开放二十多年来，我国餐饮业发展迅猛，日新月异，各种风味特色，各种经营形式，各种组织结构的餐饮企业星罗棋布，但“竞争激烈，生意难作”也成了餐饮业的“流行脖。更新经营方式，拓展大众市场，建全餐饮业的“软硬”件设施，发展餐饮信息渠道是我国餐饮业应探索的主旋律。所以，社会化，科学化，集锦化21世纪的发展方向。 作为计算机应用的一部分，使用计算机对餐饮企业信息进行管理，具有手工管理所无法比拟的优点。例如：检索迅速、查询方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高信息管理的效率，也是企业科学化、正规化、管理与世界接轨的重要条件。 1.3团队分工和个人贡献 我们组做的课题题目为餐饮管理系统,我们小组由5个人组成,:关敏,吕静,冯俊杰,韩经宇,王红旗.其中关敏主要负责文档的任务和口令设置的实现部分,吕静主要负责消费管理模块的实现部分,以及整个餐饮管理系统的界面设计, 冯俊杰和韩经宇主要负责桌台管理,职员管理模块的实现部分, 王红旗参与每个模块的调试过程。
微软系统升级服务(WSUS)客户端配置使用说明
微软系统升级服务（WSUS）客户端配置使用说明 一、微软系统升级服务（WSUS）客户端配置 1、鼠标左键单击桌面左下角的菜单项“开始”，如图1.1： 图1.1 2、单击“运行”，如图1.2： 图1.2 3、输入“gpedit.msc”并执行，以开启组策略设定界面，如图1.3： 图1.3 4、在“计算机配置”项的所属中，右键单击“管理模板”。在弹出菜单点击“添加/ 删除模板”，如图1.4：
图1.4 5、如果当前策略模板中有“wuau”项则关闭窗口，进行第8步；如果当前策略 模板中没有“wuau”，则单击添加/删除模板窗口中的“添加”，如图1.5： 6、选中策略模板中的“wuau.adm”策略文件，单击“打开”，如图1.6：
图1.6 7、在成功引导wuau.adm 文件后，单击“关闭”，如图1.7： 图1.7 8、在组策略设定界面，展开并选中“计算机配置”项所属的“管理模板”项所属“Windows 组件”项所属的“Windows Update”选项。双击“Windows Update”，如图1.8：
图1.8 9、在组策略设定界面“Windows Update”项的右侧“扩展”部，双击“配置自 动更新”，如图1.9： 图1.9 10、将“配置自动更新”策略部分中的属性设为“启用”状态，“配置自动更新” 的模式设定推荐为缺省模式“3－（自动下载并提醒安装模式）”，并单击“确定”
按钮，如图1.10： 图1.10 11、双击“指定Intranet Microsoft 更新服务位置”，如图11： 图1.11 12、将“指定Intranet Microsoft 更新服务位置”策略部分中的属性设定为“启用”状态，将“设置检测更新的intranet 更新服务：”和“设置intranet 统计服务器：”都设定为“https://www.360docs.net/doc/3010508154.html, ”，单击“确定”按钮，如图1.12：
信息化建设项目审计精品
信息化建设项目审计 一、审计重点与方法 信息化建设项目是指信息系统建设中为完成数据和信息的收集、识别、提取、变换、存贮、传递、处理、检索、检测、分析和利用等基本功能所进行的各项软、硬件建设项目，以及有关信息通信网络设施、安全保障体系、信息资源开发和系统设备升级维护管理等项目。 信息化建设项目审计是以风险控制为导向，以造价控制为核心，对信息工程建设项目概（预）算的整体公允性、招投标过程的公平公正性、待签合同的合法性、竣工决算的真实性、项目建设的优质经济性等进行审查和评价。重点关注项目建设的各风险点和与造价相关的各个环节。一般情况下审计工作按时间节点分为：立项审计、预算审计、招标文件审计、招标现场监督、待签合同审计、合同执行情况审计（变更签证审计）、验收资料审核、结算审计、财务竣工决算审计；按照审计内容可分为：定制软件类项目审计、软、硬件采购及集成类项目审计、网络建设及租赁类项目审计、网络安全项目类审计和服务、培训类审计。目前审计方式主要有委托社会中介、聘请专家参与或自行组织人员开展。其审计重点和方法主要为： （一）内控制度审计 一般审查项目的内部控制制度建设及执行情况： 1．检查被审计单位是否按照国家财经法规和有关制度规定建立信息化项目建设监督管理制度； 2．检查信息化项目内部控制制度的执行情况，了解被审计单位信息化项目建设管理模式，项目建设流程、管理的权限、程序；监督制约机制的建设和执行情况； 3．项目的立项、开工、建设等是否经单位办公会或党委会研究并经相关部门批准等相关程序； 4．项目是否按照政府采购流程进行招投标，是否建立合同审核、管理制度，大项经费开支是否按照经费开支审批权限进行审批； 5．项目建设过程的请示、报告制度是否严格；
餐馆点餐系统课程设计
软件工程设计报告 ——餐馆点餐系统 班级：XXX 姓名：XXXX 学号：XXXX
目录 第一章绪论 (1) 1.1 现实背景和理论背景 (1) 1.2 研究目的 (2) 1.2 目的 (2) 第二章系统需求分析 (3) 1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目背景 (3) 2.术语定义 (3) 3.参考资料 (3) 4.目前餐饮企业工作流程 (3) 5.所建议系统的工作流程 (4) 6.产品功能 (5) 7.软件需求描述 (6) 8.系统用例图 (6) 9.软件接口 (8) 第三章系统设计 (9) 1.系统部署图设计 (9) 2.数据库设计 (10) 2.1命名规范 (10) 2.2安全设计 (10) 2.3概念设计 (10) 2.4物理设计 (12) 2.5函数设计 (14) 3.系统模块设计 (15) 4.系统架构设计 (16) 5.客户端系统目录结构 (17)
6.系统类图设计 (17) 7.主要模块设计 (21) 7.1登录模块设计 (21) 7.2点餐模块设计 (21) 第五章测试概要 (23) 1.测试用例设计 (23) 2.测试环境与配置 (23) 3.测试方法(和工具) (23)
第一章绪论 1.1 现实背景和理论背景 1.1.1现实背景 我国的餐饮市场经过30多年的改革开放及发展，可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜在力量巨大，远景很是广阔。根据中国烹饪协会发布的2009年度餐饮业发展报告显示，即便在经济遭受重创的2009年，全社会餐饮业零售额达依然到17998亿元，同比增长16.8%。其中，每月的零售额均超过1300亿元，增长率稳定在14.4%至21.6%。在各类消费性支出中增幅居前，仅次于交通和通信支出。并且预计2012年餐饮市场还将继续增长，营业额也将达到20000亿元。 与此同时，我国餐饮业发展的质量和内涵也发生了重大变化。行业的经营领域和市场空间不断拓宽，经营档次和企业管理水平不断提高，经营业态日趋丰富，投资主体和消费需求多元化特点更加突出，网点数量和人员队伍继续扩大；餐饮市场更加繁荣，消费的个性化和特色化的趋势明显，追求健康营养和连锁规模发展成为主题。集团化、品牌化、产业化和国际化的发展步伐加快，餐饮现代化的进程不断推进。 近几年来，中国餐饮业的发展一直保持强劲快速增长同时，也看到目前餐饮行业普遍存在的问题。餐饮企业的发展一直处于自我摸索、自我运作、自我积累和自我完善为主的状态，利润低、承载重、支撑小、发展难的特点突出。餐饮企业在产品标准化技术设备开发、连锁管理体系的建立、专业人才的培养、吸纳资本投入、理论指导和信息交流等方面的条件十分不足，存在着技术开发与设备配套难、管理与人才难、配送渠道与发展资金难、沟通交流与合作难等深层次因素的制约，行业平台和基础支持力量不强，对企业发展产生较大的影响。
2018年信息化设备及系统升级改造项目可行性研究报告
2018年信息化设备及系统升级改造项目可行性 研究报告 一、项目概况 (2) 二、项目建设的必要性 (2) 1、有利于公司提高生产制造水平 (2) 2、有利于提高公司营销管理效率 (2) 3、有利于提高公司研发效率 (3) 4、有助于提高公司的科学决策能力 (3) 三、项目建设的可行性 (3) 1、丰富的应用系统建设、维护及使用经验 (3) 2、充足的信息化人才 (4) 3、具有较好的信息化硬件基础 (4) 四、项目建设投资概算 (5) 五、项目实施进度及资金安排 (5) 六、项目环保情况 (7)
一、项目概况 公司拟投资13,000.00 万元进行信息化建设，主要建设内容是应用系统建设、基础架构建设、人才引进及培训。其中应用系统建设主要包括购买CRM、PLM、MES 等系统软件及购买数据库软件、操作系统等；结合新总部大楼弱电规划，基础架构建设主要包括数据中心、服务器建设、网络优化、网络安全建设、信息安全建设等方面；人才引进及培训主要包括聘请专业人才参与项目建设及对项目人员进行系统的管理培训。 二、项目建设的必要性 1、有利于公司提高生产制造水平 公司现有5,000 多种细分产品（含瓷砖和洁具），公司生产计划的下达、工艺要求的传递、生产调度等方面均未完全实现信息化。本项目的实施将现公司对产品生产的全过程进行控制与追踪，进而提高公司产品生产制造水平。 2、有利于提高公司营销管理效率 公司包括经销、工程、零售、电子商务等多种渠道。未来五年，公司还将加大开拓战略工程客户，三、四线城镇市场的力度。随着公司的营销网络逐步扩大，公司需要尽快提升营销管理工作效率。公司目前搭建的信息化平台仅限于业务层面，且并不完善，对市场数据的