岗位工资系数表
宽带薪酬-岗位标准系数
档差系 数 3% 3% 4% 5% 5% 8% 8% 10% 10%
宽带薪酬-管理职系标准工资系数
序号 级序
级别
1档
2档
3档
4档
1
A
总经理级 4.95
5.09
5.25
5.40
2
B
副总级 4.48 4.66 4.80 4.95
3
C
总监级 3.95 4.14 4.31 4.48
4
D
副总监级 3.41
3.58
5档 12245 11206
3
C 技术总监级
8683 9117 9482 9861 10255
4
D
技术副总监 级
7501 7876 8269 8683 9117
5
E 技术经理级
6299 6803 7143 7501 7876
6
F 技术主管级
5001 5401 5833 6299 6803
7
G 高级工程师
2
B
副总级
10847 11281 11619 11968 12327
3
C
总监级
9551 10029 10430 10847 11281
4
D
副总监级
8251 8663 9096 9551 10029
5
E
经理级
6929 7484 7858 8251 8663
6
F
副经理级
5501 5941 6416 6929 7484
6
F
副经理级 2.27
2.45
2.65
2.86
7
G
主管级 1.77 1.95 2.10 2.27
岗位工资系数表.doc
表格1 岗位工资系数表岗位工资系数表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
各层级职位薪酬标准表 大全
4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000
事业单位绩效工资标准
年事业单位绩效工资标准————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2附件1市直其他事业单位工作人员基础性绩效工资岗位系数标准表附件2岗位名称岗位系数绩效标准70%标准管理人员三级职员（正厅级） 1.70 2620 1834 四级职员（副厅级） 1.62 2496 1747 五级职员（处级） 1.37 2111 1478 六级职员（副处级） 1.29 1988 1392 七级职员（正科级） 1.13 1741 1219 八级职员（副科级） 1.09 1680 1176 九级职员（科员） 1.02 1572 1100 十级职员（办事员） 1.00 1541 1079专业技术人员正高级二级 1.55 2389 1672三级 1.52 2342 1639四级 1.50 2312 1618 副高级五级 1.35 2080 1456六级 1.32 2034 1424七级 1.30 2003 1402 中级八级 1.17 1803 1262九级 1.15 1772 1240十级 1.13 1741 1219 助理级十一级 1.04 1603 1122十二级 1.03 1587 1111 员级十三级 1.00 1541 1079工勤人员工勤人员高级技师 1.17 1803 1262技师 1.14 1757 1230高级工 1.05 1618 1133中级工 1.02 1572 1100初级工 1.00 1541 1079市直其他事业单位退休人员补贴标准表单位：元/月岗位类别原职务（技术等级）补贴标准管理人员正厅级1943 副厅级1748 正处级1620 副处级1478 正科级1290 副科级1193 科员1125 办事员1080专业技术人员正高级1748 副高级1620 中级1290 助理级1125 员级1080工勤人员高级技师1253 技师1220 高级工1134 中级工1091 初级工1070附件3市直其他事业单位绩效工资总量呈报审核表填报单位：（盖章）单位性质：岗位（职务）等级在册在岗工作人员人数上年津贴补贴情况（万元/年）工资总额（万元/年）绩效工资分配年增（减）绩效工资总量（万元）年人均增（减）绩效工资（元）年人均绩效工资总量(万元) 合计基本工资绩效工资总量合计绩效工资总量保留津贴补贴等津贴补贴合计年人均津贴补贴小计规范后津贴补贴原工资构成中津贴比例高出30%部分上年度12月份基本工资额小计国家和省规定津贴补贴改革性补贴奖励性补贴超过调控总量部分基础性绩效工资比例（%）奖励性绩效工资比例（%）主要领导人绩效工资占比（%）甲 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 合计一、管理人员二、专业技术人员三、工勤人员单位意见主管部门意见市财政局审核意见市人社局审核意见（盖章）年月日（盖章）年月日根据规定，经审核同意，单位绩效工资总量为万元，其中，基础性绩效工资元，奖励性绩效工资和保留津贴补贴等万元。
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
月产能基数表和岗位工资系数表
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
3
C03
五金原材料仓 仓管员
1.00
=(A2*D1)-A2
1.00
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
C04
五金车间物料 员
=C01*1.20
=(A2*D1)-A2
1.00
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
6
C06
总装车间杂工
XXXX元
烟机每台计件 XXX元，3万台 封顶
XXX元
最高提成数：3万台
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
每台提成XXX 元，最搞提成 =(M1/(H1+H2))*( 数为3万台， H01+H02)+其它应 因超3万一个 收款-其它扣款 人无法完成此 工作量
5
C05
成品仓仓管员
1.00
装柜提成每一 个40尺柜计件 XX元(或内销出 货量折算达68 立方米算一个 柜)
1.00
不属于本岗位出货 将不纳入
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
岗位基础工资（A1）、仓库管理员基础工资<XXX元>（A2）、烟机产能系数(D1)、电陶炉产能系数(D2)、灶具产能系数(D3)、净水产能系数(D4)、月应出勤(H1)、 产能应出勤(H2)、月实际出勤(H01)、产能实际出勤(H02)。 序号 岗位系 数代码 岗位 基础工资/工资 最低产能 产能工资(S2) 最高产能取值系数 满勤说明 技能系数(S1) 取值系数 缺勤说明 月总薪酬 月应发薪酬(M2) （M1） 备注
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
【表格】薪酬等级系数表
综合补贴 中点 3174 2760 2400 2087 1815 2645 2300 2000 1739 1512 1587 1380 1200 1043 907 1254 1120 1000 893 797 1004 896 800 714 638 753 672 600 536 478 581 528 480 436 397 436 396 360 327 298 339 308 280 255 231
9.0
9.6 10.1
10.7 11.3 12.0
9.5 10.1 10.7
8.5
9.0
9.5
7.6
8.0
8.5
6.8
7.2
7.6
8.2
8.7
9.2
7.5
7.9
8.4
6.8
7.2
7.6
6.2
6.5
6.9
5.6
6.0
6.3
6.2
6.5
6.9
5.6
5.9
6.3
5.1
5.4
5.7
4.6
4.9
5.2
4.2
4.5
927 649 396 1146 848 578 331 108
岗位工资 中点 18501 15810 13470 11435 9666 15063 12820 10870 9174 7700 8186 6840 5670 4653 3768 6024 5150 4370 3674 3052 5647 4814 4070 3406 2813 4173 3498 2895 2357 1876 3097 2622 2190 1797 1440 1790 1434 1110 815 548 1343 1027 740 479 242