浅析当前水利水电工程建设管理问题及对策
水利水电工程建设管理问题及解决措施
水利水电工程建设管理问题及解决措施水利水电工程建设是我国基础设施建设中重要的一部分，而在水利水电工程建设过程中，由于项目规模大、施工周期长、施工环境复杂等因素的影响，往往容易出现各种管理问题，影响工程的建设进度和质量。
本文将结合实际情况，分析水利水电工程建设管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，以期为相关管理人员提供参考和借鉴。
一、问题分析1. 施工管理不规范在水利水电工程建设中，由于项目所处的地理环境、气候条件等因素的不确定性，施工管理容易出现不规范的情况。
施工人员对应急处理方案不熟悉，造成事故处理不及时、不得当，影响工程的进度和质量。
2. 安全管理不到位水利水电工程建设中，安全管理是至关重要的一环，但是在实际项目中，由于一些因素的影响，安全意识不足、安全管理不严格等问题较为突出。
工地施工人员安全意识薄弱，容易导致施工安全事故的发生。
3. 成本控制不到位在水利水电工程建设过程中，成本控制是一个重要的管理问题，但是在实际项目中，由于一些因素的影响，如材料价格波动、劳动力成本增加等，成本控制难度增大，容易超支。
二、解决措施1. 加强施工管理针对施工管理不规范的问题，可以通过加强施工管理人员的培训和学习，提高其应急处理能力和规范管理水平，制定完善的施工管理制度和流程，明确各项管理规定和责任，加强对施工现场的监管和指导，确保施工过程的规范和顺利进行。
2. 强化安全管理针对安全管理不到位的问题，应加强安全教育和培训，提高工地施工人员的安全意识，建立和完善安全管理制度和措施，加强对施工现场安全的监督和检查，确保施工过程中各项安全措施的全面执行，及时发现和处理安全隐患，杜绝安全事故的发生。
3. 加强成本控制针对成本控制不到位的问题，应建立健全的成本控制制度，加强对项目成本的核算和监管，及时了解项目成本的变化情况，制定合理的成本控制措施，加强对项目材料价格和劳动力成本的监控，采取有效措施降低成本，确保项目的预算和成本控制在合理范围内。
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策1. 建设项目审核不严格。
有些项目在审批过程中没有进行全面、细致的评估，导致工程建设过程中存在隐患和安全风险。
2. 规划设计不合理。
一些水利水电工程的规划设计没有充分考虑自然环境、社会环境以及工程实施方案的可行性，导致工程效益不明显。
3. 施工质量不过关。
由于监管不到位、施工队伍不规范，施工质量无法得到有效控制，导致工程强度不足、建设质量差。
4. 项目管理不规范。
很多水利水电工程项目在建设过程中缺乏科学、规范的管理，项目进度无法保障，导致工期延误。
为了解决上述问题，应该采取以下几种完善措施和对策：1. 加强审批机构的职责和权力。
完善审批项目的程序和标准，提高项目审批的效率和质量，加强对审批过程的监督和管理。
2. 加强规划设计的科学性。
在规划设计阶段，应该开展充分的调查研究，考虑到自然环境和社会环境的因素，确保规划设计方案的科学性和合理性。
3. 强化施工质量管理。
建立健全施工质量管理体系，加强对施工队伍的组织培训，提高施工质量的监督和检查力度，确保工程质量的过关。
4. 完善项目管理机制。
加强项目管理工作的组织和协调，在项目实施过程中设立明确的工作任务，制定详细的工作计划，加强对项目进度的跟踪和管理，确保项目能如期完成。
5. 加强监管力度。
建立健全监管机制，加强对水利水电工程建设过程中各个环节的监督和检查工作，严厉打击违法违规行为，确保工程建设过程的合法性和规范性。
6. 提高相关人员的素质。
加强相关人员的培训和学习，提高他们的业务水平和管理能力，增强他们的责任心和担当意识，提高他们对工程建设管理的重视程度。
通过以上的完善措施和对策，可以提高水利水电工程建设管理的效率和质量，有效解决工程建设中存在的问题，推动我国水利水电工程建设的健康发展。
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及完善对策水利水电工程是国民经济重要的基础设施建设项目，对于国家的经济发展和人民群众的生活有着重要的影响。
在水利水电工程建设管理过程中存在着许多问题，如进度落后、质量不过关、安全隐患等，这些问题严重影响了工程建设的进展和建设效果。
本文将从水利水电工程建设管理中存在的问题以及完善对策方面进行探讨。
一、存在的问题1. 进度落后在水利水电工程建设中，项目进度往往不能按照原定计划顺利进行，造成工程周期延长，项目投资增加。
延误主要原因是因为工程设计不合理、勘察不准确、施工单位技术水平低下等，并且在施工中可能由于人为因素导致工期推迟。
2. 质量不过关工程施工中，由于监理管理不力、施工单位材料使用不当、技术操作不规范等原因，使得工程质量不过关，影响工程使用效果和使用寿命。
3. 安全隐患水利水电工程常常发生一些安全事故，如塌方、坍塌、溃坝等，导致工程设施损坏和人员伤亡事故，直接影响施工进度和工程质量。
二、完善对策1. 强化全过程管理在水利水电工程建设管理中，应从前期勘察、设计、施工、监理等全过程加强管理，确保工程按期完成、按质验收、无安全隐患。
加强对技术、进度、质量、安全等各方面管理，及时发现和解决问题。
2. 完善管理制度建立健全水利水电工程建设管理制度，明确各部门职责和权利，强化责任追究，对违规行为进行严肃处理。
同时加强对施工单位的管理监督，建立施工行为评价制度，提高施工单位的责任意识。
3. 加强技术培训对水利水电工程施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和安全意识。
加强监理单位的技术培训，提高监理人员对工程质量和安全的把控能力。
4. 健全监督机制加强对水利水电工程建设的监督力度，建立健全的工程监督制度，确保施工单位合法合规施工，杜绝施工中的安全隐患和质量问题。
5. 建立信息化平台建立水利水电工程建设信息化平台，实现全程数据信息共享，加强各环节之间的沟通与协调。
同时利用现代信息化技术，加强对工程建设全过程的监控和管理，提高管理效率。
水利水电工程建设管理问题及解决措施
水利水电工程建设管理问题及解决措施水利水电工程建设是国家重点工程，对于国家的经济发展和人民生活的改善具有至关重要的意义。
在水利水电工程建设过程中，管理问题时常会导致工程的延迟、质量问题和安全隐患等一系列严重后果。
需要对水利水电工程建设管理问题进行深入分析，找出解决的措施，以确保水利水电工程的顺利建设和运行。
下面将针对水利水电工程建设管理问题及解决措施展开分析。
一、管理问题分析1. 项目管理不到位在水利水电工程建设过程中，项目管理不到位往往是导致问题的主要原因之一。
项目管理不规范、责任不清晰、进度计划不合理等，都会影响工程的顺利进行。
2. 资金管理不当由于水利水电工程的投资巨大，资金管理不当往往会导致项目延期、质量问题、安全事故等风险。
资金使用不透明、超支现象严重等问题都可能对工程带来不利影响。
3. 安全管理不到位水利水电工程建设涉及到大型设备、复杂工艺和人员密集等特点，安全风险较高。
而安全管理不到位往往会导致安全事故的发生，从而影响工程的正常建设和运行。
4. 施工管理不合理水利水电工程建设需要经过复杂的施工过程，而施工管理不合理会导致工程质量问题、进度延误等后果。
施工队伍管理不善、施工工艺不合理等问题都会对工程建设造成影响。
二、解决措施1. 强化项目管理加强水利水电工程项目管理，健全项目管理体系，建立科学合理的进度计划和责任制度。
确保项目管理到位，全面掌握工程建设的进展情况，及时发现和解决问题。
2. 加强资金管理建立健全的资金管理制度，加强对资金的监督与管理，确保资金使用合理透明。
严格控制成本，避免项目超支，保障工程建设的顺利进行。
3. 加强安全管理加强水利水电工程的安全管理，建立健全的安全管理体系和安全生产责任制。
加强安全培训与教育，提高工作人员的安全意识，做好安全事故的预防和应急处理工作。
4. 完善施工管理加强施工现场管理，优化施工工艺，提高管理效率和工程质量。
加强对施工队伍的管理和监督，确保施工过程的安全高效进行。
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策水利水电建设工程是国民经济和社会发展的重要组成部分，对于保障国家安全和人民生活有着重要的作用。
然而在实际的建设和管理过程中，也存在着一些问题，如工程管理不规范、安全隐患频发等。
本文将就水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策进行探讨。
一、存在的问题1.工程管理不规范在水利水电建设工程中，工程管理不规范是一个普遍存在的问题。
一方面是由于缺乏专业管理人才，另一方面是由于工程环境复杂多变，难以进行准确的管理。
2. 安全隐患频发水利水电建设工程的特点决定了工程的复杂性和危险性，往往存在着安全隐患。
一旦发生事故，将对人员和财产造成重大损失，甚至可能引发生态灾难。
3. 资金使用不透明在一些水利水电建设工程中，存在资金使用不透明的问题，导致资金浪费，影响了工程的进度和质量。
4. 土地征用不合理水利水电建设需要大量土地，但在征用土地的过程中，存在着征用不合理、赔偿不公平的问题，容易引发社会矛盾。
二、解决对策1.加强工程管理队伍建设加强工程管理队伍的建设，培养和引进一批专业的技术管理人才，提高工程管理的水平和能力。
2. 加强安全管理水利水电建设工程是高危行业，必须加强安全管理，建立健全安全管理制度，提高工程施工的安全性。
3. 规范资金使用对于资金使用不透明的问题，需要建立健全的资金监管制度，加强对资金使用的监督和审计，确保资金的合理使用。
4. 合理征地赔偿在土地征用中，需要遵循国家有关法律法规，进行合理的土地征用和赔偿，保障农民的合法权益，避免社会矛盾。
5. 强化监督管理加强对水利水电建设工程的监督管理，建立健全的监督机制和责任追究制度，确保工程的规范施工和质量保障。
6. 推动信息化建设推动水利水电建设工程的信息化建设，利用先进的技术手段对工程进行监管和管理，提高工程管理的效率和精准度。
7. 加强环保措施水利水电建设工程对环境的影响较大，需要加强环保措施，减少对生态环境的破坏，保护生态平衡。
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策
水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策水利水电建设工程是国民经济和社会发展中重要的基础设施之一，对于保障国家经济的稳定增长和人民生活的改善具有重要意义。
目前在水利水电建设工程管理过程中存在着一些问题，如项目进度滞后、成本超支、安全风险等，这些问题严重影响了工程的顺利进行。
本文将从项目管理的角度分析水利水电建设工程管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析（一）项目进度滞后水利水电建设工程项目一般采用大型、复杂的建设方案，工期较长，因此项目进度滞后是一个常见的问题。
主要表现在工程计划制定不合理、施工过程中出现问题、人力物力不足等方面。
项目进度滞后会导致资源浪费、投资效益降低，甚至影响国家重要基础设施建设进程。
（二）成本超支水利水电建设工程往往需要大量资金投入，但由于管理不当或者外部环境的变化等原因，导致成本超支的问题时有发生。
成本超支不仅增加了项目的投资风险，还可能导致项目延误甚至中止，严重影响项目的实施和效益。
（三）安全风险水利水电建设工程通常都存在一定的安全风险，如施工现场安全隐患、工艺技术风险等。
安全事故的发生会给工程造成不可估量的损失，同时也对环境和人民的生命财产造成严重危害。
二、解决对策（一）优化项目管理流程针对项目进度滞后的问题，可以通过优化项目管理流程来提高项目的执行效率。
首先是要建立科学合理的工程计划，制定详细的施工方案和时间节点，提前预见可能出现的问题和风险，合理安排施工进度。
其次是要建立完善的项目管理制度和流程，明确工程管理责任，加强项目进度和质量的监督检查，及时发现和解决问题，确保项目的正常进行。
为了避免成本超支的问题，需要加强成本控制管理。
首先要加强前期的成本估算和预算，科学合理地制定项目的投资计划，并进行严格的审核和把关，避免因为预算不足导致成本超支。
其次是要加强项目的实时成本监控，确保项目的各项支出都在预算范围内，同时及时发现并解决成本超支的问题，避免因此对项目造成不利影响。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析水利水电工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国民经济的发展起着至关重要的作用。
在水利水电工程建设管理过程中，常常会面临一系列问题。
本文将对水利水电工程建设管理中存在的问题进行分析，并提出相应的应对措施。
1. 资金问题水利水电工程建设需要大量的资金投入，由于资金投入庞大且周期长，往往会导致资金不足或分配不合理的问题。
一些地方政府往往倾向于投资规模较大的工程，而忽视了小型水利水电工程的建设，从而影响了水利水电工程整体规划的实施。
应对措施：加强资金管理与考核，合理规划资金投入，确保资金的合理分配和使用。
加强与金融机构的合作，引入社会资本，多元化融资渠道，提高资金使用效益。
2. 施工管理问题水利水电工程建设过程中，施工管理问题是一个经常出现的难题。
施工队伍的组织和管理不够规范、施工质量问题、延误工期等都时有发生。
一些地方政府虽然重视工程规划和设计，但在施工管理方面比较薄弱。
应对措施：加强施工队伍的管理，建立健全相应的管理制度和标准，强化施工现场安全管理，提高施工质量和效率。
加大对施工单位的监督力度，对不合格的施工单位进行处罚和淘汰，提高行业整体水平。
3. 环境保护问题水利水电工程建设不可避免地会对环境产生一定的影响。
一些工程建设缺乏环境影响评价，对周边生态环境的破坏较大，导致水域污染、生态系统破坏等问题，增加了环境保护的难度。
应对措施：加强环境影响评价的工作，对每个工程项目进行全面评估，建立合理的环境保护措施，减少对环境的影响。
加大对环境违法行为的处罚力度，确保环境保护的落实。
4. 沟通合作问题水利水电工程建设涉及多个部门和单位的合作，但由于各个单位间信息沟通不畅、协调合作不够到位，导致项目进展缓慢、问题难以解决等。
应对措施：加强各部门和单位之间的沟通协作，建立工作协调机制，明确各自的职责和权限，并提供必要的资源和支持。
加强信息共享，建立信息平台，及时传递信息，提高工作效率。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程是国家基础设施建设的重点项目，对国民经济发展和社会稳定起着重要的支撑作用。
在水利水电工程建设过程中存在着诸多问题，给工程建设和管理带来了许多困难和挑战。
本文将结合实际情况，探讨水利水电工程建设管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 规划设计不合理水利水电工程规划设计不合理是影响工程建设质量和进度的重要因素。
有的规划设计存在考虑不周全、技术指标过高或过低等问题，导致工程施工过程中出现严重的质量问题，甚至出现超支、滞后的情况。
2. 施工管理不规范水利水电工程建设管理中，施工管理不规范是一大难题。
一些项目在施工管理中存在监管不到位、资金管理不严格等问题，导致工程建设出现质量问题和进度延误。
3. 治理和维护不到位水利水电工程建设后的治理和维护不到位是一个长期存在的问题。
一些水利水电工程建设项目在完成主体建设后，对下游环境保护和维护工作不够重视，导致水土流失、水域污染等问题频发。
二、解决对策1. 完善规划设计为了解决规划设计不合理的问题，我们应该加强对水利水电工程的规划设计过程的监管，确保设计师在规划设计中充分考虑工程的实际情况和周边环境，合理确定工程技术指标，保证规划设计的合理性和可行性。
2. 加强施工管理为了解决施工管理不规范的问题，我们应该加强对工程建设施工过程的监管，严格按照相关规定进行管理，确保施工过程中的质量和安全。
对项目经理和施工单位加强培训，提高其管理水平和技术水平。
3. 加强治理和维护为了解决治理和维护不到位的问题，我们应该加强对水利水电工程建设后的环境保护和维护监管，确保工程建设后的环境能够持续稳定。
加大宣传力度，提高公众环保意识，形成社会共治的局面。
三、结语水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，关系到国家经济和人民群众的切身利益。
我们必须高度重视水利水电工程建设管理中存在的问题，采取有效的措施加以解决。
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浅析当前水利水电工程建设管理问题及对策
发表时间：2017-06-22T09:57:07.767Z 来源：《基层建设》2017年5期作者：陈富强
[导读] 在水利水电工程建设中，通过对水资源的合理开发和利用，能够有效的预防自然灾害的发生。
东莞大堤管理处广东东莞 523000
摘要：随着社会经济的不断发展，时代的不断推进，我国水利工程在发展中取得了巨大的进步，也得到了长远的发展，在激烈的市场竞争力中逐渐站稳了脚步。
在水利水电工程建设中，通过对水资源的合理开发和利用，能够有效的预防自然灾害的发生，与此同时，也能够实现对水资源的开发和保护，也能够为社会经济发展建设打下坚实的基础。
虽然在发展中取得了明显的进步，但是在进行建设管理中也同样面临着一系列的问题，怎样将这些问题进行有效的解决，是现阶段水利水电企业需要思考的问题。
基于此，本文就当前水利水电工程建设管理问题及对策进行全面系统的研究与探讨。
关键词：水利水电工程建设；建设管理；问题；对策；研究与探讨
水利水电工程建设对水资源进行合理的运用，才能够保证我国社会经济的可持续发展，保障人民的生命健康和财产安全。
现阶段，我国对水利行业加大了投入，无论是精力方面还是资金方面，水利水电工程在数量上和规模上也逐渐完成了突破，但是在进行管理的过程中，会发生各种形式的问题阻碍其前进的步伐。
为了能够更好的促进水利水电工程的发展，就要建立完善的管理体系，对其中出现的问题提出有效的解决措施，才能够更好的促进水利水电工程的建设发展。
一、水利水电工程管理中存在的问题分析
（一）工程在立项中存在一定的盲目性
在进行水利水电工程的建设立项的过程中，首先要通过相关部门，对当地地区的实际情况进行充分有效的了解和调查，并且以听证会的方式来征求人民群众的意见，这样才能够最后的确定。
但是，在实际的工作过程中，许多政府并没有对当地地区的水文、地质以及生态环境进行充分具体的了解和调查，只是盲目的进行水利水电工程的建设，而且在进行工程建设的过程中，占用了大量的土地资源，这种情况下就对地表的植被造成了十分严重的迫害，使得水资源以及地质环境造成严重的影响。
此外，为了追求业绩量，个别地区的政府盲目的建设了工程，形象虽好但是并没有得到人民群众的认可，也造成了一定的资源浪费，这样不仅不能促进经济的长效发展，而且还有可能阻碍其发展的步伐。
（二）对项目法人的责任落实不够明确
项目法人的责任制度是根据项目法人制、招投标制、监理制以及合同制这四项内容自称的。
目前的水利水电工程中并没有将项目法人的责任制度进行有效和明确的落实，甚至个别的工程根本就没有设立法人，使得整个项目的责任主体出现不明确的现象，对工程的建设有着十分重要的影响。
（三）工程建设管理的过程不够规范具体
首先，在进行水利水电工程建设招投标的过程中并没有对招投标相关工作的原则进行认真的贯彻和落实，在工作的进行中经常出现不正当的竞争。
中标单位在实际水利水电工程的建设中经常会将工程分包和转包，使得工程的质量情况不能够得到有效的保证。
其次，是工程建设监督管理过程中出现的问题，管理人员的综合素质能力较为薄弱，专业能力不够强，对监督管理工作的质量不能做出保证，工程监管单位的选取也没有经过招投标来进行，就极易造成监管单位的资历和资质尚不够完善，对监管工作的质量造成严重的影响。
此外，水利水电工程的施工合同在管理中也不够完善，存在管理工作不规范、合同内容不具体、施工过程违背合同要求等现象出现，这些问题时常导致施工中出现各种各样的纠纷，对水利水电工程的建设发展造成了严重的阻碍。
（四）工程建设的资金没有得到有效的落实
水利水电工程涉及到我国的民生，是一项基础性的工程建设，对促进我国社会经济建设有着重要的作用。
因为工程自身施工具有一定的特点，难度大、各项工序比较复杂、而且工程建设的费用也比较高。
所以，为了能够更好的保证水利水电工程建设的顺利进行，首先就要保正资金足够充足，只有这样才能够保证施工有效的进行，使得资金在各个环节中得到利用。
但是，就当前的我国水利水电工程的资金来源情况来分析，主要就是由政府下发政策拨款来维持，在资金投入中经过各级的一层层拨放，到达手里的资金也就所剩无几了，这种情况下就造成了资金的严重不足，在水利水电工程的建设中不能够顺利的实施。
二、提升水利水电工程建设管理的策略
（一）严谨落实水利水工程建设管理的制度
根据国家颁布的相关管理制度规定要求，要选择对技术了解明确以及管理方面突出的人员组建成为项目的法人，将工程的内部管理制度充分的完善，填实管理的力量，提升现场管理的水平。
在此基础上，还要不断加强施工招投标的管理，对招投标的各个步骤和环节严格的控制，对专家评标议标的过程阶段强化管理，禁止一些违法乱纪的行为在现场管理中出现，倾向现场管理的正常秩序。
对于一些信誉差、资质不符合标准的企业要及时的给予清除处理，对招投标阶段的工作、评标和定标实行透明化的方案，将招投标的结果情况进行公示，这样才能够保证监督管理人员的管理比较合格，对一些行为进行严格的规范，保证监督管理的质量。
此外，还要根据相关的法律对合同强化管理，将双方的义务情况进一步的明确，才能够提升管理的质量水平。
（二）强化水利水电工程质量的管理
对于水利水电管理的质量情况而言，不仅对人民群众的实际利益有着紧密的联系，还对国家的经济建设以及社会的和谐发展有着重要的促进作用。
所以，要坚持中央关心、社会关注等方面的思想，对水利水电工程建设的质量进行有效合理的把控，在此过程中切勿出现疏忽，导致其质量造成严重的问题。
在此期间，还要对水利水电工程建设的质量情况进行严格的监督和管理，并且要加强制度方面的完善，建立健全的质量管理机制，保证各方面的工作都能够顺利稳定的进行。
此外，还要加强对项目法人责任制度的完善，实施工程质量的终身制度，只有这样才能够保证工程质量的责任得到有效的落实，使得质量管理体制逐渐获得完善和具体。
（三）强化工程现场安全管理工作
要想保证工程现场安全管理工作能够有效的进行，首先就要严格的遵守国家各项法律法规的规定，对安全生产监管与专业监管有效结合管理制度进行妥善的健全，将水利水电工程的各项安全责任制度进行严格的落实，并且在此过程中有效的执行起来，才能够保证施工现
场的安全管理工作更加有效的进行。
在此基础上，还要重视对安全技术措施的增强和控制，从而对安全事故的治理工作提供可靠的依据。
（四）提升水利水电工程建设管理人员的素质
对于水利水电建设管理的质量而言，管理人员的综合素质情况对其质量的管理和把控有着十分紧密的联系。
在此过程中要不断的提升管理人员的专业知识水平能力，并加强培训的力度，使其计算机应用水平能力以及外语水平能力不断的增强。
在此基础上，还要强化管理人员思想道德以及职业素养方面的影响，加强管理队伍的建设与完善，才能够更好更快的提升水利水电工程建设管理的质量水平。
结束语
综上所述，在社会经济的不断发展中，水利水电工程的各项管理制度也在逐渐的完善和具体，同时也为水利水电工程日后发展提供了更多的参考依据，不仅保证了投资方的经济利益，而且对项目的法人也带来一定的利益。
所以，有效的将管路工程中出现和存在的问题及时的解决处理，才能够更好的实现水利水电工程的发展。
参考文献：
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