试用期转正谈话记录表
转正谈话记录
转正谈话记录转正谈话记录为了更好地落实公司人力资源管理制度，促进员工的持续发展和员工与公司的共同成长，本公司对于新员工及时进行了入职培训和指导，并设立了试用期和转正制度。
本次谈话记录的主要目的是就新员工在试用期内的表现及公司转正审核标准进行评估，并与其进行谈话和沟通，全面了解新员工的工作表现以及对公司的理解和认同程度。
被评估者姓名：XXX入职时间：XXXX年XX月XX日试用期满：XXXX年XX月XX日谈话人员：XXX时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分地点：XXXX办公室1. 工作表现被评估者在试用期内表现积极主动，努力融入公司，并且在本岗位上完成了公司要求的各项工作任务。
其工作态度认真负责，执行力强，面对困难能够积极主动解决问题。
工作任务完成质量较高，反馈意见和建议及时，并且能够根据公司的要求积极学习和不断提升自己的专业能力。
2. 公司文化认识被评估者对公司的文化理念有一定的了解，对公司的价值观和使命感有认同，能够在工作中体现公司文化的核心价值观。
同时在工作中也能够和同事保持积极的沟通和协作，能够与公司的战略和公司的长期发展目标相匹配，具备良好的综合素质和敬业精神。
3. 未来发展意愿被评估者表示希望能够在公司发展，为公司做出更大的贡献，并表示愿意在公司学习和成长。
同时对于公司未来的发展方向和发展前景也表现出浓厚的兴趣。
在今后的工作中，被评估者还表示会更加努力学习和提高自己的专业技能，为公司的务实发展贡献自己的力量。
4. 转正审核标准据本公司的人力资源管理制度，转正审核标准主要是：工作表现、公司文化认识、岗位技能和发展潜力等方面的综合评价。
根据综合评价结果，被评估者在试用期中表现优异，能够根据公司的要求积极学习和不断提升自己的专业能力，且对公司的文化理念有一定的认识，并愿意在今后为公司继续发展努力拼搏，因此本次谈话确认其转正。
5. 工作定位转正后，被评估者将继续担任原有岗位，并加强对业务方面的专业学习，能够承担更多的工作责任和挑战。
试用期员工谈话内容记录表(标准版)
试用期员工谈话内容记录表为了更深刻地了解员工的思想动态，全面考核试用期员工的工作表现，希望公司各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈至行政部。
试用期员工谈话内容记录表（标准版）使用说明一、目的与重要性试用期员工谈话内容记录表是公司管理体系中一项关键工具，旨在通过定期、系统的沟通，更深刻地了解员工的思想动态，全面评估试用期员工的工作表现，进而为员工的职业发展提供指导和支持，同时也为公司的人才选拔和团队建设提供重要依据。
二、使用范围与对象本记录表适用于公司内所有处于试用期的员工，包括但不限于新入职的应届毕业生、转岗员工及晋升至新岗位的试用期员工。
各部门负责人及指定的谈话人需按照既定流程，与试用期员工进行深入交流，并将谈话内容详实记录。
三、记录表结构与填写指南基本信息填写部门：准确填写员工所属部门。
姓名：员工的真实姓名。
入职时间：员工正式加入公司的日期。
谈话时间：进行谈话的具体日期和时间，应确保在试用期内的适当时间节点进行。
谈话内容记录工作态度：评估员工对待工作的积极性、责任心及团队合作精神等，可具体描述员工在工作中表现出的正面或负面行为。
思想动态：了解员工的职业规划、对公司文化的认同度、个人成长需求及可能存在的困惑或疑虑，关注其心理健康和工作满意度。
优点：明确列出员工在工作中展现出的优点和特长，如专业技能、创新能力、沟通能力等。
不足：诚实地指出员工在工作中的不足之处，如技能欠缺、态度问题或需改进的工作习惯等，并提出具体的改进建议。
部门建议基于谈话内容，部门应提出针对性的建议，包括员工是否需要进一步的培训、是否需要调整工作岗位或职责、以及如何更好地激发员工的工作潜能等。
这些建议应具体、可行，并考虑到公司的整体利益和员工的个人发展。
员工签字谈话结束后，应邀请员工在记录表上签字确认，以示对谈话内容的知晓和认可。
这有助于建立双方之间的信任，促进后续工作的顺利开展。
四、注意事项谈话过程应保持开放、公正和尊重，鼓励员工表达真实想法和感受。
转正考核表转正谈话记录
转正考核表转正谈话记录精选考核制度文件编号：02020年年66月转正考核表--转正谈话记录版本号：AA修改号：11页次：1.0编制：会签：审核：批准:发布日期：实施日期：方案大全方案整理员工转正面谈记录表姓名所在部门岗位入职时间转正时间1、请详细描述自己的日常工作内容及试用期内主要工作成绩2、进入工作后，在部门的沟通协调方面是否畅通和同事相处是否愉快个人遇到哪些方面的困难3、对医院的管理方式有哪些建议4、医院和所在部门对新员工试用期内表现的评价（优缺点）5、试用期员工转正后的岗位与薪资问题（定岗定薪）转正面谈记录人面谈日期员工试用期考核表个人资料姓名：工号：入职日期：部门：职务：评估时间：年月日至年月日员工自评（来院后通过岗位学习对岗位工作的认识与理解，目前已经能熟练掌握和独立开展的工作内容，在遵守医院规章制度、工作适用程度、工作态度、不足改进等方面表现及今后的打算等内容）直接上级评估专业能力020分□专业能力很强，专业知识丰富20分□专业能力较强，具有培养潜力12分□专业能力一般，需进一步提高6分□专业能力较差，不符合岗位要求0分工作能力2200分□工作能力很强，经验非常丰富20分□工作能力较强，具有培养潜力12分□工作能力一般，需进一步提高6分□工作能力较差，不符合岗位要求0分工作业绩2200分□高于目标要求20分□符合目标要求12分□低于目标要求6分□非常不令人满意0分工作主动性15□工作非常主动，经常找工作做，富有创意15分□只须极少指示，通常主动工作10分□不能主动工作，任何事情须待指示5分□对于上级的工作指示，执行力很差0分工作态度515分□对公司有强烈的归属感，工作态度积极15分□工作态度较好，有团队精神10分□工作态度一般，有待提高5分□工作态度较差，做事喜欢推诿敷衍0分人际关系010分□能够积极与他人顺利达成工作任务和要求10分□基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较好8分□与同事相处一般，平时与大家沟通较少5分□协调相容性较差，缺乏团队精神。
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6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签Fra bibliotek：日期：
签名： 日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
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新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
员工转正谈话记录
员工转正谈话记录员工转正谈话记录依据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议看法。
系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
对于考核和谈话的内容，要从“学问、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘掉录。
1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认得？（本岗位的职责？）3.试用期间本身重要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用期间学到什么？感受如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否充足？有什么地方的工作同事没有搭配好？除了本职工作还帮忙那位同事做过工作？喜爱独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议？（在公司对各项制度遵守怎么样？出勤怎样？）8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）9.以后准备怎么把工作做好？10.对公司（岗位）的憧憬？依据表现作出评估结果，形成部门看法。
1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等）*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式依据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲，塑造和谐快乐的谈话氛围，适时拿捏部分严厉的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白（和谐快乐、积极）；*对员工试用期做个大致的总结：确定员工的工作表现（实在内容如上），模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮忙员工发觉问题并帮忙其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热诚、最大限度的挖掘潜能；*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法（包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等）例如：（1）与.公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么？你对目前本身所做的工作内容有什么看法？（2）转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的？（3）假如你是这个岗位的teamleader，对目前和将来半年这个岗位的工作有什么好的建议？（4）从职业规划的角度，假如给本身设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望本身达到一个什么样的状态？3年后你又希望本身能达到什么样的程度？4、最后，对员工通过各方面考核并顺当转正表示恭贺!员工转正谈话记录干部提拔工作不是领导一个人的事，也要看下属的实在意愿。
员工转正面谈内容及记录表三篇
员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。
辅导员转正谈话记录
辅导员转正谈话记录
谈话时间：[具体日期]
谈话对象：[辅导员姓名]
谈话人：[上级领导姓名]
记录人：[记录人姓名]
谈话内容：
1. 辅导员自我评价
- 对自己在试用期内的工作表现进行评价，包括工作职责的履行、与学生的沟通交流、解决问题的能力等方面。
2. 工作中的困难与挑战
- 分享在工作中遇到的困难和挑战，以及如何应对这些情况。
3. 工作中的收获和成长
- 谈谈在工作中的收获和成长，包括与学生相处的经验、个人能力的提升等方面。
4. 对未来工作的规划和期望
- 表达对未来工作的规划和期望，以及如何进一步提升自己的工作能力。
5. 上级领导评价与反馈
- 上级领导对辅导员在试用期内的工作表现进行评价，肯定其优点和进步，指出需要改进的地方，并给予相应的建议和指导。
6. 转正决定
- 上级领导根据辅导员的工作表现和学校的相关规定，做出转正决定，并告知辅导员。
7. 辅导员表态
- 辅导员对上级领导的评价和决定进行表态，表示感谢领导的指导和支持，并承诺在今后的工作中会不断努力，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
谈话总结：
本次谈话是对辅导员试用期工作的一次全面回顾和总结。
通过谈话，我们了解到辅导员在工作中付出的努力和取得的成绩，同时也发现了一些需要改进的地方。
希望辅导员在今后的工作中能够不断提升自己，为学生的成长和发展提供更好的指导和帮助。
试用期转正员工面谈表
试用期转正员工面谈考核表
员工姓名：部门：面谈时间：
1.试用期间对工作的适应与否？
2.本岗位主要的工作职责有哪些？
3.试用期间自己主要工作成绩？你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环
节是什么？
4. 你决定来公司工作的原因是什么？
5.工作任务是否都完成？
6.在试用期间学到什么？你最大的收获是什么？
7.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配
合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）
8.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)
9.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）
10.从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希
望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？
12．假如你是这个团队的领导，你感觉对目前和未来半年这个部门的工作有什么好的建议？
13．问员工对公司、本部门、人力资源部的工作有何建议或要求。
本人签字确认：
部门经理：人力资源部：。