工位器具
工位器具清单
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新增工位器具表
序号 工位器具名称 1 木板架 2 轴类槽钢架 3 木板架 4 木板架 5 铁框 6 长木板架 7 橡胶垫 8 带斗图纸架 9 游标卡尺架 10 木板架 11 钢丝绳架 12 钢丝绳架 13 钢丝绳架 14 木板架 15 橡胶垫 16 橡胶垫 17 木踏板梯 18 钢丝绳架 19 橡胶垫 20 围栏 21 带斗图纸架 22 橡胶垫 23 钢丝绳架 24 木板架 25 槽钢架 26 橡胶垫 27 木板架 28 铁框 器具规格 1米X1.2米 1米X1.2米 数量 2块 1块 3块 2块 2个 1块 2块 1个 1个 1个 1个 1个 1个 1块 3块 2块 1个 1个 2块 1个 1个 2块 1个 1个 1个 2块 1个 1个 工位器具位置 车床床尾过道旁 车床床尾过道旁 摇臂钻对应过道旁 小摇臂钻对应过道旁 床身背面位置 床身背面位置 过道旁 床身正面右边 床身正面右边 床身正面左边 组装班工具柜旁 打磨班出门左边 入口左端 C5225立车左边 C5225立车左边 Z3080过道旁 Z3080摇臂钻 中捷镗床 大卧过道旁 单柱立车 单柱立车右边 单柱立车过道旁 车间出门左边 铣床后面空地 X53K铣床右边 80数控车床过道旁 线切割旁 刘湘车床过道旁 使用人 陈代河 陈代河 李海波 廖益国 宋峰 李高 李高 吴豪杰 吴豪杰 吴豪杰
3阶，2X1.2X1
赵自强 赵自强 谢荣华 谢荣华 汤恩庭 付清平 袁群 袁群 袁群 牛坚 梁汉华 邹海清 欧阳铎 欧阳铎 刘湘
表
使用班组 车工班 车工班 钻工班 钻工班 车工班 车工班 车工班 车工班 车工班 车工班 组装班 打磨班 油漆班 车工班 车工班 钻工班 钻工班 镗床班 车工班 车工班 车工班 车工班 钻工班 车工班 车工班 车工班 车工班 车工班 备注 一块放附件一块放工件 摆放轴类零件 摆放工件 一块摆放阀板，一块摆放工装 摆放工件用 摆放工件 摆放工件 出图 出图 出图 出图 出图 出图 出图 摆放工件 摆放工件 出图 出图 摆放工件 出图 出图 摆放工件 出图 出图 出图（放轴，叉车能叉走） 摆放工件 出图 出图
工位器具的分类、作用及要求
工位器具的概念有扩展，包括了工作台、操作台，甚至辅具等；
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二、工位器具的分类
• GB／T 1008-1989（208）《机械加工工艺装备基本术语》的 工位器具术语中列出了八种工位器具：
工具箱(柜) 工件箱 料箱 工具架 工件架 料架 运输小车 托盘 用以存放工具的箱(柜子) 用以存放半成品、成品的箱子 用于存放原材料、毛坯等的箱子 用以存放工具的架子 用以存放半成品、成品的架子 用以存放原材料、毛坯的架子 用以搬运原材料、毛坯、半成品、成品等的小型车子 用以存放轻小的工具或工件等，形状似盘形的器具
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三、工位器具的作用
• • • • • • • 产品要完好地到达用户手中，中间成品、半成品、在制品等在生产各工序间流动，采用合适的工 位器具很重要。通过采用合适的工位器具可以起到如下作用： ① 防止和减少工件间的相互磕、碰、划伤，保持工件清洁，有效地加强对在制品、成品的管理， 保证了产品质量。 ② 能做到工件在加工、存放中不落地，便于操作者取放，减少无效劳动，提高工作效率。 ③ 方便运输，好装好卸，能叉能吊，减轻工人的劳动强度。 ④ 方便贮存，能堆垛存放，充分利用空间，可防止物品乱堆乱放．改善生产现场的环境。 ⑤便于管理，物料过目知数，减少搬运次数，能做看板指令，利于5s管理，便于组织精益生产。 ⑥ 有利于现场的定置管理、文明生产和安全生产。 ⑦ 为科学管理方法和手段的应用创造条件。
工位器具分类、作用及要求
1
一、工位器具的概念
• 工位器具属于“工装”的范畴
刀具 夹具 模具 工艺装备（工装）
产品制造过程中所用 的各种工具的总称。
量具 检具 辅具 工位器具 ……
2
一、工位器具的概念
工位器具的分类和作用
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四、工位器具的结构要求
其他技术要求：
1 工位器具的框架结构应尽可能选用型钢，即角钢、方钢管或槽钢等材料，支承面或 工作面覆以薄钢板或木板。料架等工位器具应核算每层和总的载重量，按最大载重量 及安全系数选择合适规格的材料。 2 带脚轮的工位器具，脚轮的规格与承重要求相适应。使用环境恶劣的，应提高一个 承载级别。
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四、工位器具的结构要求
安全性结构要求：
4、带脚轮的工位器具，如果承载较重或一旦脚轮失效会倾覆诱发安全事故的，应在脚轮附近设置 固定的安全支柱。安全支柱必须与工位器具的底座等部位连接牢靠。支柱下端面距离地面30~40mm。 5、针对具体物料放置情况，采取必要的措施和结构，如挡块、插销、翻转销等，防止物料的滑动 或从工位器具上脱落（也是产品防护的要求）。
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四、工位器具的结构要求
安全性结构要求：
1、工作台面高度超过1500mm的移动工作架、工艺车，垂直断面必须为梯形，即上窄下宽，以增加 稳定性。底座的宽度应比工作台面至少大150~200mm。 2、移动工作架、工艺车的护栏、阶梯（见图1所示）： 护栏高度：800~1000mm，取100的整数倍；默认尺寸为1000mm。工作台面上要求三面护栏， 正对操作面的一侧可不设置护栏，对着阶梯一侧的护栏设置成可开合的结构（护栏门）。阶梯两 侧设置扶手。 阶梯：斜度：≤60° 踏步（台阶）高度：250~300mm
工位器具的分类和作用
1
一、工位器具的概念
• 工位器具属于“工装”的范畴
刀具 夹具 模具 工艺装备（工装）
产品制造过程中所用 的各种工具的总称。
量具 检具 辅具 工位器具 ……
2
一、工位器具的概念
• 工位器具的定义：
工位器具有哪些分类？
⼯位器具有哪些分类？在⼯作地或仓库中⽤于存放⽣产对象或⼯具⽤的各种装置，在⼀般机械制造企业⾥，⼯位器具是指⽣产过程中⽤于或和运送材料、⽑坯、半成品、成品及各种零部件的辅助性⽤具，那⼯位器具分为哪⼏种类，⼤家知道吗？系列⼀：储物柜，铁⽪柜分类：按形态的不同可以分为普通置物柜、多功能置物柜、组合式置物柜等应⽤场合：适⽤于库房、车间和⽣产办公等场所存放物品：⽤于存放⼯具、量具、零配件、仪器仪表、技术资料、⽂档、劳保⽣活⽤品等物品作⽤：实现⼯⼚对作业器具、⼯具、零备件等⽣产⽤具和办公⽤具的统⼀管理特点：它是⼀种放置物品的储物器具，可以配合零件盒、挂板、抽屉等配件使⽤系列⼆：⼯具柜，⼯具车分类：根据承重量的不同分为重型、中型和轻型。
承重量主要是指⼯具柜的抽屉所能盛放的物品重量。
重型承重量⼤约在200公⽄，中型承重量⼤约在100公⽄，轻型承重量⼤约在50公⽄（接近办公家具)。
应⽤：制造业对⼯具、量具、夹具、⼑具、零部件等物料在作业现场中存放和管理特点：具有存放量⼤、承重⼤、分隔分类⽬视效果佳等特点系列三：⼯作桌，⼯作台分类：⼯作桌的类型有重型、中型、轻型、组合式、铝合⾦、不锈钢、多功能等等。
应⽤：适合钳⼯、模具、装配、包装、检测、维修、车间办公等各种作业场所特点：作桌有模块化的设计，可以在上⾯增加各种不同组件，如百叶、⽅孔挂板、电源组件、照明、平衡吊具等模块，以增加其功能。
它还可以配合零件盒和各种不同的⼯具挂钩使⽤，存放常⽤的零件、⼯具等；也可以在桌下配置吊柜、桌⽤柜等产品，以合理使⽤空间系列四：物料架，整理架分类：按其结构形式、作业要求分为独⽴型、联接型和移动型⽤途：适合少量多样并且常⽤的电⼦元器件、标准件、⼩型⼯具、量具等物品的分类存储特点：它是⼀种配合背挂零件盒和多⽤途⽅孔挂钩的⼩型储物器具作⽤：它可以达到在现场作业环境⾥，对物品的定位、定时、可视化管理。
应⽤整理架，可以在物料拣选、机动作业、机器组装、维修等环节提⾼效率。
工位器具管理程序范本
工位器具管理程序范本一、目的工位器具是指在工作中常用的办公用品、工具、设备等物品。
为了合理、高效地管理和使用工位器具，保障工作的顺利进行，制定本工位器具管理程序。
二、适用范围本工位器具管理程序适用于公司内所有员工和部门。
三、管理责任1. 公司管理员负责制定工位器具管理制度，明确责任部门及人员。
2. 每个部门主管负责本部门的工位器具的购买、使用和维护管理，确保工位器具的有效使用和保管。
四、工位器具的购买和验收1. 每个部门应根据需要制定工位器具采购计划，并提交给公司管理员审核。
2. 公司管理员根据各部门的采购计划，统一进行工位器具的采购，保证一致的标准和质量。
3. 部门接收到工位器具后，应立即进行验收。
验收内容包括工位器具的型号、数量、规格等与采购订单的一致性，是否有损坏等情况。
4. 验收合格后，部门应立即将工位器具登记入册，并保管好相关单据和发票作为凭证。
五、工位器具的使用和保管1. 所有员工在工作时应正确使用工位器具，不能乱扔、乱放、乱借和私用。
2. 工位器具的存放要整齐、清晰，并按照类别进行归类存放。
不同类别的工位器具要分开存放，避免混放造成损坏和丢失。
3. 非使用期间，工位器具应放回指定的存放位置，并做好防尘、防潮等措施。
4. 部门主管应定期检查工位器具的使用情况和存放情况，及时发现问题并协调解决。
六、工位器具的维护和保养1. 部门主管或专人负责对工位器具进行定期的维护和保养。
包括但不限于刮油、清洁、加油、更换零件等。
2. 年度内，对于易损耗的工位器具，应做好预防性维护，确保其正常使用寿命。
对于超过使用寿命的工位器具，应及时淘汰并进行报废处理。
3. 使用过程中发现工位器具出现故障或损坏，应及时向部门主管报告，并做好相应的维修和修复工作。
七、工位器具的借用和归还1. 借用工位器具前，借用人应向部门主管提出书面申请，并注明借用时间和用途。
2. 部门主管根据借用申请的情况，决定是否同意借用并签署相关文件。
工位器具管理制度2017
工位器具管理制度2017一、总则为规范工位器具的管理，提高工作效率，保障员工安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的工位器具的管理。
三、管理职责1.公司领导层负责制定工位器具管理制度和相关规定，指导和监督工位器具的管理工作。
2.部门经理负责落实相关责任，做好工位器具的管理工作。
3.员工负有保管工位器具的责任，确保使用工位器具的安全和正确。
四、工位器具的分类1.固定工位器具：指公司固定在工作台、工作桌或机器上的器具。
2.移动工位器具：指公司员工经常使用的小型器具，如笔、纸张等。
五、工位器具的管理1.工位器具的采购1）采购工位器具应符合相关标准，质量可靠，耐用性强。
2）采购工位器具应向上级主管部门报备，经批准后方可购买。
3）采购工位器具的数量应根据实际需要确定，不得擅自扩大购买。
2.使用工位器具1）员工在使用工位器具时应按照器具说明书正确操作，不得私自修改或拆卸工位器具。
2）使用完毕后应及时清洁、收拾工位器具，确保器具完好。
3）不得私自将公司的工位器具带离公司，如有需要使用外借器具，应提前报备和经领导批准。
3.保养工位器具1）工位器具保养包括定期检查、清洁、修复和更换磨损件。
2）员工应每天检查一次自己使用的工位器具，如发现问题及时汇报给主管部门。
3）工位器具保养需由专业技术人员负责，员工不得私自维修。
4.报废处理1）工位器具使用寿命结束或因故无法继续使用时，应报废处理。
2）报废工位器具应统一送往回收站，不得自行处理。
六、违规处罚1. 对于未经批准擅自采购或私自动用公司工位器具的员工，将给予警告处分，并扣发相应工资。
2. 对于私自带离公司工位器具或私自维修工位器具的员工，将给予严重警告或记过处分，并扣发相应工资。
3. 对于不按规范使用工位器具或不按规范保养工位器具的员工，将给予警告或严重警告处分，并扣发相应工资。
七、附则1. 本管理制度由公司领导层制定并提出，经部门负责人审批后执行。
工位器具管理规程
1.0目的为充分发挥生产过程中工位器具的作用，保证产品质量，特制定本管理规程。
2.0范围生产现场使用的工位器具皆属之。
3.0职责质量部：负责对工位器具清洁、标识的监督检查。
生产运营部：负责生产车间工位器具的正确使用、管理，包括清洁、定置等。
4.0内容4.1工位器具的定义生产过程中用于保证产品物料在生产或转运过程中准确可靠，避免产品受损、污染、能够保持产品安全的有效工具。
4.2工位器具的分类4.2.1专用或特殊工位器具：直接接触产品等工位器具，包括但不限于周转箱、托盘、挂架、刀具等。
4.2.2 普通工位器具：生产车间工序辅助、转运、储存等工位器具，包括但不限于物料柜（架）、量具、整理箱、标识牌等。
4.3工位器具的使用及管理4.3.1 对产品生产过程影响较大或涉及特殊、关键过程的工位器具，必要时需要确认方可投入使用；4.3.2 生产车间内使用的工位器具应建立工位器具清单；4.3.3各生产车间（或小组）的工位器具应按规定的存放位置整齐摆放，严禁随意摆放。
使用后的工位器具必须摆放到指定位置；4.3.4工位器具在使用过程中若发生损坏现象应立即上报。
对于不能维修的工位器具应给与报废，报废的工位器具应进行标识并隔离存放以免误用；4.3.5 工位器具按照表1工位器具清洁要求对其进行清洁、消毒，并定置存放；4.3.6周转箱标识分类：对生产过程中使用的工位进行明确，周转易识别，在周转箱标识上进行用途和状态的标识。
同一工序工位器具可采用颜色区分管理，且采用蓝色、黄色和红色分别表示同一工序正常、待检和不合格状态的标示。
4.3.7周转箱的存放：闲置不用周转箱或周转停用的周转箱，再次使用前需要根据表1要求进行清洁。
4.3.8 工位器具进出洁净区时应按《物料进出洁净室（区）作业指导书》要求进行净化处理。
5. 相关文件洁净区清洁消毒作业指导书6. 相关记录洁净区清洁工具、容器的清洁记录。
工位器具的分类和作用
四、工位器 具的结构要 求
其他技术要求：
1 工位器具的框架结构 应尽可能选用型钢，即角 钢、方钢管或槽钢等材料， 支承面或工作面覆以薄钢 板或木板。料架等工位器 具应核算每层和总的载重 量，按最大载重量及安全 系数选择合适规格的材料。
2 带脚轮的工位器具， 脚轮的规格与承重要求相 适应。使用环境恶劣的， 应提高一个承载级别。
三、工位器具的作用
产品要完好地到达用户手中，中间成品、半成品、在制品等在生产各工序间流动，采用合适的工位器具很重要。通过采用合适的工位器具可以起到如下作用：
•
① 防止和减少工件间的相互磕、碰、划伤，保持工件清洁，有效地加强对在制品、成品的管理，保证了产品质量。
•
② 能做到工件在加工、存放中不落地，便于操作者取放，减少无效劳动，提高工作效率。
4 对于贮存工件用的工位器具应考虑多层存放或堆垛放置。堆垛存放时，应设置便于叠放的支脚。
四、工位器 具的结构要 求
5 工件、产品的防护要求：
对于已喷漆的工件及车身 内、外饰零部件，要求将 件与件隔开，工位器具的 支承面及间隔面覆以非金 属柔性材料，如橡胶皮、 塑料管、尼龙块、泡沫板 或海绵等，避免零部件的 磕碰或划伤。另外，涂装 和总装车间使用的工位器 具，尖角处、外表面可能 与产品有接触或碰擦的部 位均需包覆各种柔性材料， 如泡沫或海绵等，避免车 辆的划伤。
•
③ 方便运输，好装好卸，能叉能吊，减轻工人的劳动强度。
•
④ 方便贮存，能堆垛存放，充分利用空间，可防止物品乱堆乱放．改善生产现场的环境。
•
⑤便于管理，物料过目知数，减少搬运次数，能做看板指令，利于5s管理，便于组织精益生产。
•
⑥ 有利于现场的定置管理、文明生产和安全生产。
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一、工位器具的概念
工位器具是企业在产品生产过程中，用于盛装各种零部件、原材料等，满足现生产需要，方便生产工人操作，所使用的辅助性器具，是生产过程中每一个环节所不能缺少的。
汽车装配线常用的工位器具主要包括：工作台、零件存放架、分装台（架）、料箱、料斗、集配箱、运转小车等。
二、工位器具在生产中的作用
工位器具在生产现场管理中，其设计的是否合理、适用，在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
因此，提高工位器具的设计水平，使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的，同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。
在总装厂装配线的作业现场中，工位器具的作用可概括为以下几个方面。
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱，从而达到保证产品质量的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，减少工人无效劳动，提高工作效率。
3、保持零件和作业现场的清洁，有利于文明生产。
4、满足生产作业计划的混流编排，布局设计合理，适应定置、定量的要求，防止零件混放，方便生产管理。
5、整体性、功能性、通用性强，适应零件集配需要，便于过目知数，确保均衡生产，有利于提高作业现场面积的利用率。
6、有利于安全文明生产，防止各类事故的发生。
7、有利于各类零件的清点，便于零件控制，防止零件丢失。
8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。
三、生产作业现场工位器具的现状分析及主要问题
总装配厂是东风公司物流最集中的场所，各种类型的工位器具的生产过程中的应用也较多，工位器具的使用在生产过程中所占的地位十分突出，而且与生产作业现场环境有十分密切的联系，两者之间是相辅相成的关系。
总装配厂经过多年来的生产现场改善，目前三条装配线的作业环境、现场文明生产的管理水平有了一定的提高，但由于装配线两旁的工位器具在设计上仍存在着一定的不合理性，严重制约着装配现场作业环境的进一步改善，尤其是总装厂作为公司的重要参观基地，现场形象的好坏关系到整个东风公司的形象。
因此，设计出好的工位器具，改进不适用的工位器具是生产现场改善的一项重要的工作。
目前三条装配线工位器具存在的间题如下。
(1)三条装配线所使用的工位器具，如工作台、零件存放架、分装架（台）等品种虽多、数量多，占地面积大，造成部分厂际之间通用的工位器具摆不进工位而挤占装配线两侧的通道。
(2)工位器具品种虽多，但由于设计不合理，其利用率很低，挤占了有限的作业面积，造成30%左右的工位器具满足不了零件盛放的需要，零件落地，无法上架，零件严重的“磕碰、划伤、脏、乱、混”，不仅影响产品质量，而且造成大批零件的浪费。
(3)分装工位由于缺少必要的工位器具，工人在地面打地摊作业较为普遍，作业条件较差，工人劳动强度高。
(4)装配线两侧的工位器具，各类零件箱架摆放拥挤，形成双纵向摆放，给作业工人取拿零件带来许多不便，无效劳动增多，作业现场也显得十分混乱。
(5)工位器具在琢场无定置摆放，无定量要求，容易造成装配生产过程中的“松、错、漏”，装配质量得不到保证。
(6)现场作业环境较差，职工的养成性教育和规范化作业行为难以提高，也制约“6S”活动的开展。
网址:/jixiugong_article/dc/2696.html
在机械加工和装配车间里，工位器具有着广泛的应用。
在生产线或者安装线上，只要有工位，就需要地方放置工具、量具还有配件，还有的需要放置刀具。
可以说，只要是加工车间，或多或少都会用到工位器具，装备车间也经常使用工位器具。
因此工位器具在生产现场管理中，其设计的是否合理、适用，在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
因此，提高工位器具的设计水平，使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的，同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。
工位器具的主要作用是防止和减少工件磕碰划伤、方便储存和运输、方便装卸、便于管理等。
在总装厂装配线的作业现场中，工位器具的作用可概括为以下几个方面。
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱，从而达到保证产品质量的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，减少工人无效劳动，提高工作效率。
3、保持零件和作业现场的清洁，有利于文明生产。
4、满足生产作业计划的混流编排，布局设计合理，适应定置、定量的要求，防止零件混放，方便生产管理。
5、整体性、功能性、通用性强，适应零件集配需要，便于过目知数，确保均衡生产，有利于提高作业现场面积的利用率。
6、有利于安全文明生产，防止各类事故的发生。
7、有利于各类零件的清点，便于零件控制，防止零件丢失。
8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。
工位器具的设计与改进，是企业改革发展的要求，一个好的作业现场离不开好的工位器具，一个合理、适应、功能齐全的工位器具是一个好的作业环境所必需的物质条件，必要的物质条件必然会带来一个好的作业环境。
因此工位器具设计与改进应遵守以下几个原则。
1、设计者应经常深入现场调查，了解工位器具的使用情况，听取生产工人的建议，及时发现问题，及时提出改进方案。
2、设计时要突出解决间题的针对性，对症下药，同时要考虑整体性、功能性、通用性、适用性。
3、设计时要注意经济性、安全性，努力实现标准化、系列化。
4、设计时要熟悉生产作业计划编排的规律，考虑定置、定量、过目知数和满足均衡批量生产的要求。
5、设计要考虑整体布局、质量上的要求、装配工艺的要求及生产工人的操作方便。
工位器具设计和改进时应注意的几个具体问题:
工位器具现存的不合理性，给生产现场带来的间题极为严重，解决好装配线整体现象不理想的问题，从根本上来讲就是要设计出新的工位器具，改进一批工位器具，以满足生产的需要和操作工人的需要。
在工位器具现场改善中，把设计和改进工位器具做为一项特别重要的工作来抓，笔者根据多年的工作经验和现场实际情况，并参考先进的工位器具设计和应用较好的厂家，对目前装配线所使用的工位器具提出8种工位器具的设计和改进意见，以满足目前装配所需。
1、标准工作台，每个工作台需要存放各种标准件及各种分装、上线小件，可存放20斗零件，工作台可带轮子，便于移动，台面能分装小件，并能放置装配用工具。
2、减震器拉伸工作台，能存放各种标准件及各种上线小零件，可存放20
斗零件，并能安装减震器拉伸器，同时存放拉伸好的减震器10件。
3、线束存放小车，需要存放5种以上车型的零件。
4、尼龙管存放架，每个存放架需存巧种尼龙管。
5、空气钢管存放架，每个存放架需要存放6种钢管，并能存放12斗零件。
6、暖风小管和动力转向油管存放工作台，每个工作台需要存放4种软管，并能存放12斗零件。
7、制定特殊零件的存放架。
8、设计专用零件分装台。
上述工位器具设计尺寸大小一致，一般控制在长1500mm、宽500mm、高1050mm 左右。
各种工位器具设计成大小一致的尺寸，并根据功能需要漆成不同的色彩，使现场明亮而整洁。
集工作台与零件存放架为一体的多功能工位器具，能满足多品种、小批量、柔性化生产的需求，将大大提高工位器具的利用率，同时腾出大量有限的作业面积，使现场显得宽松而整洁。
设计出各种专用零件的分装台，从而能解决生产工人操作不便的间题，避免零件磕碰伤的现象，改善现场的工作条件，大大地减轻生产工人的无效劳动，并能提高生产节奏，适应多品种的生产，并能促进产品质量。
现在，从事工具柜，工作台等工位器具制造和生产的厂家门类繁多，品种各一，可以说“百花齐放，百家争鸣”。
现在的工位器具由于价格原因，一些企业往往望而生畏，只能退而求次。
打个比方，一个工具柜，价格一般都在上千元，所以让很多企业难以接受。
而现在的很多中小型企业也越来越关注车间的整理整顿，开始实施"6s"的企业管理，这样，对工位器具的需求也越来越广泛，那么什么样的工位器具才能赢得市场的广泛认同和接受呢？我分析应该从下面几点着手考虑：
一、工位器具应重点突出功用，以功用为导向。
工位器具，顾名思义，是用于工作场合，大多用于车间工厂，对于工人的作业而言，它就是一种辅助性的产品，要能对工人的作业起到帮助，以实用为原则，而不是摆设或是价值发挥不大。
所以工位器具的发展，将沿着实际使用需求的方向发展。
二、工位器具应着眼大众需求。
工位器具应从大众需求角度方向考虑，设计成标准品，这样价格可以下降，让更多企业容易接受。
价格下降不代表质量要下降，而是优化设计结构，优化工艺的情况下，降低成本，从而降低销售价格。
三、工位器具应着眼柔性组合结构的开发。
应该开发出可以柔性组合的产品，这样产品的功能可以无限延伸，最大限度的发挥产品价值。