工位器具管理规定
工位器具及工具管理规定
受控编号： Q/XCMG01407-2006工位器具及工具管理规定（试行）编制赵明审核吴其友批准罗东海2006-05-18发布2006-05-20实施徐州工程机械科技股份有限公司Q/XCMG01407-2006工位器具及工具管理规定1 目的与范围为规范工位器具及工具的管理，方便生产组织，本标准对企业工位器具、工具库、齿轮滚刀、精密量具车刀、刨刀、废旧工具以及工具丢失损坏赔偿进行了具体的规定。
本标准适用于西厂区的工位器具及工具管理。
2 规范性引用标准JB/T9169.9—1998 工艺验证JB/T9169.10—1998 生产现场工艺管理3 工位器具及工具库管理3.1工位器具及工具入库3.1.1入库工位器具及工具，必须有检验部门或计量部门检查员签署的合格证或在入库单上盖章，方可准办理入库手续。
3.1.2采购员采购的工位器具及工具，如本人不能和工位器具及工具同时到库时，可向保管员交清单，保管员按票点清实物，交计量部门检查合格后，由采购员填写《入库通知单》再经保管员验收盖章办理入库手续。
将入库单返计划员、记帐员。
并交财务部门签收报销及登记。
3.1.3工位器具及工具经领出使用后，不准退库。
确属质量问题，经检定验证后，可以退换。
3.2工位器具及工具保管3.2.1工具库须保持适当温度（20℃）湿度（50-60％）设置适于保管各种类型规格工具的柜架、柜、架、格上都要有统一规定的编号，在总库工具分类总帐上，须注明各种工具所放置的位置。
3.2.2研磨工具须和其他工具分库管理。
各类工具按规格大小顺序进行上架保管。
千分尺、百分表、量块等精密量具，须放在有锁的橱柜内保管。
大型量具、刃具等精密工具。
须悬挂保管。
各种砂轮要求上架立放保管，因架格不足须短期叠放时，叠放高度不能超过600厘米，超过三个月须翻倒重放。
Q/XCMG01407-20063.2.3工位器具及工具摆放必须整齐清洁。
库房内通道必须畅通无阻。
中小型工具，当天入库，立即上架3.2.4对量具，刃具，应进行周期性的防锈处理，并用油纸包好，所有工具，必须轻拿轻放，以免损伤精度或表面质量。
工位器具管理制度
工位器具管理制度一、引言工位器具是企业生产活动中不可或缺的重要资源，它们的合理使用和管理对于保证生产效率和质量至关重要。
为了确保工位器具的科学管理和有效利用，制定并执行一套完善的工位器具管理制度是必要的。
本文将从工位器具的定义、采购与保管、使用和维护、报废与更新等方面进行深入探讨。
二、定义工位器具是指用于完成特定任务，固定放置在工位上的工具、设备和配件，包括但不限于工作台、工作椅、灯具、垃圾桶、工具箱等。
工位器具的种类繁多，根据不同工作环境和任务的需要，企业应根据实际情况进行合理选配。
三、采购与保管1. 采购程序：根据工位器具的种类和数量，制定采购计划。
采购部门负责与供应商进行洽谈和合同签署。
2. 保管要求：工位器具应统一编号，做好登记和档案管理。
工作人员应做好日常保养和清洁工作，注意防火、防潮、防盗等安全措施。
四、使用与维护1. 分配和归还：工位器具应根据生产计划和工作需求进行合理分配，使用人员应妥善保管和使用。
如果有借用需求，必须填写借用申请，并在归还后及时验收。
2. 安全使用：使用人员应遵守相关安全操作规程，确保工位器具的安全使用。
发现器具存在缺陷或故障应及时上报，并停止使用。
3. 定期检查与维护：定期对工位器具进行检查和维护，发现问题及时修复或更换。
具体维护工作由负责人员负责，并建立相应的维护记录。
五、报废与更新1. 报废条件：工位器具达到消耗寿命、无法修复或改造、存在严重缺陷等情况时，应及时报废。
2. 报废程序：负责人员应编制报废申请，经相关部门审核后，进行报废处理。
处理方式可以是修复、改造、捐赠或销毁。
3. 更新周期：根据工位器具的使用情况、科技进步和生产需求的变化，制定合理的更新周期。
及时替换陈旧或不再适用的器具，以提高工作效率和质量。
六、制度执行与改进1. 建立管理岗位：企业应设立专门的工位器具管理岗位，负责制定和执行管理制度、指导培训、督促检查等工作。
2. 培训与考核：企业应开展定期培训，确保使用人员掌握正确的工位器具使用和管理方法。
工位器具管理制度
工位器具管理制度第一条为了规范工位器具的使用和管理，提高工作效率，保障员工的工作环境和安全，特制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司内所有的办公室和生产车间，所有的工位器具管理和使用都要按照本管理制度的规定执行。
第三条工位器具的定义：工位器具包括但不限于办公桌椅、文件柜、书架、电脑、打印机、办公用品等。
第四条工位器具的使用和管理：1、所有员工在使用工位器具时，必须爱惜使用，不得随意更换、丢弃或私自调整，发现有损坏或故障应立即报告维修。
2、使用工位器具要遵守规定使用方法和操作流程，保持器具的正常使用状态，做到用后归位、整洁有序。
3、严禁将办公器具用于其他用途，如将电脑、打印机等器具私自带离办公室，私自更改设置等。
4、未经授权不得擅自在工位上设置私人电器、加装附件等。
第五条工位器具的维护管理：1、由专人负责巡检和保养工位器具，及时清理器具上的灰尘和杂物，保持器具的整洁和干净。
2、及时维修和更换损坏的器具，确保器具的正常使用。
3、对于工位器具的大修、大换必须提前报备，并由专人负责调换。
第六条工位器具的使用安全：1、使用电脑、打印机等电器时，要注意用电安全，防止漏电、短路等事故的发生。
2、办公椅的使用要注意安全，防止意外摔倒或拉伤。
3、对于不熟悉操作的器具，要请示专业人员或主管指导后再使用。
第七条违反规定的处理：1、对于故意破坏、污损、挪用工位器具的行为，公司将给予纪律处分，情节严重者，将按照公司规定做出相应的处理。
2、对于未按照规定使用、管理工位器具的行为，公司将给予警告或者扣发工资等处罚。
第八条附则1、本管理制度自颁布之日开始实施。
2、对于本管理制度内容的解释权归公司管理部门所有。
3、本管理制度的修订，需要经过公司相关部门的审核和批准后方可执行。
以上即是工位器具管理制度，希望全体员工严格执行，共同维护好我们的办公环境和工作设备。
2024年工位器具的使用规定
2024年工位器具的使用规定第一章总则第一条为了规范和保障工作场所的安全与卫生，提高工作效率，保护工作人员的身体健康，制定本规定。
第二条本规定适用于所有办公场所和生产现场的工位器具。
第三条工位器具是指在工作场所中供员工使用的各种家具、设备和工具等。
第二章工位器具的选购与摆放第四条基本原则：工位器具应符合人体工程学原理，具备稳定性、舒适性和安全性等要求。
第五条工位椅：工位椅应具备调节高度、角度和座椅深度等功能，可适应不同个体的身体尺寸和工作需求。
第六条工位桌：工位桌应具备调节高度、倾斜角度和桌面面积等功能，以适应不同工作需求和工作习惯。
第七条工位灯：工位灯应具备调节光照强度和角度的功能，以提供充足的明亮度和合适的照明效果。
第八条工位设备：根据不同工作需要，工位设备应选购合适的电脑、打印机、电话等设备，并对其进行定期维护和保养。
第九条工位工具：根据不同工作需要，工位工具应选购合适的键盘、鼠标、文件夹等工具，并定期清洁和更换损坏的工具。
第十条工位摆放：工位器具应摆放整齐，合理利用空间，确保工作人员的安全和舒适。
第三章工位器具的使用和维护第十一条工位器具的使用：工作人员在使用工位器具时，应按照相关操作规程和安全操作要求进行，避免使用不当造成损坏或意外事故。
第十二条工位器具的维护：工作人员应保持工位器具的清洁，定期检查和维修工位器具的功能，确保其正常运转和安全使用。
第十三条工位器具的更换：工位器具在经过长时间使用后，出现损坏或无法修复时，应及时更换，并按照公司相关规定进行处理。
第四章工位器具的安全和卫生第十四条工位器具的安全：工作人员在使用工位器具时，应保持正确的姿势和动作，避免造成身体不适或伤害。
第十五条工位器具的防护：工作人员使用工位器具时应注意避免尖锐或硬物体的直接接触，以免造成划伤或损坏。
第十六条工位器具的卫生：工作人员应保持工位器具的清洁，避免灰尘、细菌等对健康的影响。
第五章工位器具的监督与管理第十七条工位器具的监督：工作场所应设立专门机构或委托专业机构对工位器具的使用情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
车间用工位器具管理制度
第一章总则第一条为加强车间用工位器具的管理，提高生产效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于车间内所有用工位器具的管理和使用。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。
第二章器具分类与标识第四条车间用工位器具分为以下几类：1. 基本工具：如扳手、螺丝刀、钳子等；2. 专用工具：如焊接工具、切割工具等；3. 量具：如尺子、卡尺、量角器等；4. 辅助工具：如扳手套、防尘口罩等；5. 临时工具：如脚手架、吊篮等。
第五条每种用工位器具均应贴有明显的标识，标识内容包括器具名称、编号、规格、使用注意事项等。
第三章器具的采购与验收第六条器具的采购应遵循以下原则：1. 符合国家标准和行业标准；2. 选用质量可靠、性能稳定的品牌；3. 考虑成本效益，合理选择采购渠道。
第七条采购的器具应进行验收，验收内容包括：1. 器具的外观、尺寸、重量等是否符合要求；2. 器具的标识是否清晰、完整；3. 器具的质量是否符合国家标准和行业标准。
第四章器具的保管与维护第八条器具的保管应遵循以下要求：1. 建立器具台账，记录器具的名称、编号、规格、数量等信息；2. 器具应存放在干燥、通风、防尘、防潮、防腐蚀的环境中；3. 严禁将器具堆放在一起，以免损坏。
第九条器具的维护应定期进行，维护内容包括：1. 清洁器具，去除污垢、油渍等；2. 检查器具的磨损、损坏情况，及时更换；3. 检查器具的紧固件，确保其牢固可靠。
第五章器具的使用与回收第十条器具的使用应遵循以下规定：1. 使用前应仔细阅读器具的标识和使用说明；2. 严格按照操作规程使用器具；3. 使用过程中应注意安全，避免发生意外事故；4. 使用完毕后，应将器具放回原处，不得随意丢弃。
第十一条器具的回收应遵循以下原则：1. 定期对使用过的器具进行检查，回收损坏、失效的器具；2. 回收的器具应进行清洗、消毒、维护，合格后方可再次使用；3. 对无法修复的器具，应进行报废处理。
工位器具的管理制度
工位器具的管理制度第一章总则为了规范工位器具的管理工作，提高工位器具的利用率和工作效率，保证办公环境的整洁与安全，制定本管理制度。
第二章工位器具管理的范围1. 工位器具管理范围包括办公桌、办公椅、文件柜、灯具等所有办公用具。
2. 本管理制度适用于公司内所有员工。
第三章工位器具管理的责任1. 管理责任（1）公司领导要高度重视工位器具的管理工作，确保管理工作有效进行。
（2）各部门负责对本部门的工位器具进行管理。
2. 使用责任（1）员工应当爱护公司的工位器具，按照规定正确使用。
（2）员工应当按时清理自己的工位器具，保持工作环境整洁。
（3）员工应当对自己使用的工位器具负责，如有损坏，应及时报告维修或更换。
第四章工位器具管理的流程1. 登记（1）公司应当对所有工位器具进行统一登记，包括名称、规格、数量、使用部门等。
（2）员工使用工位器具时，应当向部门管理员进行登记，确保使用记录完整。
2. 维护（1）公司应当定期对工位器具进行检查，并保持其完好无损。
（2）员工使用工位器具时，应当注意保养，及时更换损坏的部件。
3. 报废（1）对于严重损坏无法修复的工位器具，应当上报领导，进行报废处理。
（2）报废的工位器具应当进行清理和台账记录，确保废旧物品不影响办公环境。
第五章工位器具管理的措施1. 管理档案公司应当建立完善的工位器具管理档案，包括登记表、维护记录、维修记录、报废记录等。
2. 维修保养公司应当委托专业维修公司对工位器具进行定期维护和保养，保证其正常使用。
3. 安全防护公司应当为工位器具提供安全防护设施，确保员工的安全和健康。
4. 审查评估定期对工位器具的使用情况进行审查评估，及时调整管理策略，提高管理效率。
第六章工位器具管理的监督与检查1. 部门管理员应当对本部门的工位器具进行定期检查，发现问题及时处理。
2. 公司领导应当定期对整体工位器具管理情况进行检查，发现问题及时整改。
第七章工位器具管理的奖惩制度1. 对于爱护工位器具、认真整理工作环境的员工，公司可以给予表扬和奖励。
0504工位器具管理规定
QL/QEM0504
受控状态
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1．目的
对工位器具进行控制，为生产提供保障。
2．职责
2.1设备科是工位器具的归口管理部门。
2.2使用中的工位器具由使用单位（车间或科室）负责管理和保存。
3.工作要求
3.1工位器具的配置与验收
3.2.2生产办公室依据设备科提供的工位器具名称、型号和数量开具《领料单》，仓库管理员凭《领料单》发放。
3.2.3按规定的使用周期实行以旧换新，根据实际情况不能继续使用的，给予换新，以旧换新的工具，由领用人持旧工具和《领料单》（注明以旧换新）到仓库领取，旧工具由仓库管理员收回。
3.2.4对于未达到规定使用周期或丢失的工具要求领取的，按有关规定扣交部分费用，若是由于工具本身质量问题或其他非人为因素造成工具损坏的，应写出书面报告，经设备科审核后，进行修复或报废处理。
工位器具管理规定
QL/QEM0504
受控状态
版次/修改
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3.3工位器具的保存和报废
使用中的工装、盘具等，由使用单位负责管理和保存，设备科每年年底进行清查，做到帐物相符，需报废的经设备科确认后，进行报废处理。
4.记录
QL/R0552《工位器具购置申请表》
QL/R0553《工具台帐》
3.2.5常用工具使用周期如下：
（1）钢卷尺2年（2）喷灯6个月
（3）板手类2年（4）工具包1年
（5）钢锯架2年（6）钳子类6个月
（7）螺丝刀类6个月（8）油壶2年
（9）锉刀6个月（10）烙铁类1年
工位器具管理规定
1 目的1.1 为有效地防止产品零部件磕、碰、划伤，满足各环节工序及流转的要求，确保产品在生产全过程中的质量，特制定本制度。
1.2 本制度规定了工位器具的设计、制造、验收、使用、修理、报废及考核标准。
1.3 本制度适用于公司所属各单位。
2 适用范围本制度适用于公司所有工位器具。
3 依据本规定依据AKCQ207-16《工装管理程序》。
4 工作程序4.1 工位器具的设计4.1.1 工位器具原则上由各使用单位自行设计，但必须报技术部门审批。
4.1.2 专用工位器具的设计原则：4.1.2.1专用工位器具外形尺寸可细分为：桥壳流转架长1500 ＊宽900＊高350；制动鼓基本尺寸为1600 ＊宽1000＊高500；其余的专用工位器具（包括流转车）尺寸为长1200 ＊宽800，高度尺寸系列标准为300、550、600、800、1200或根据实际需要报生产部确定。
4.1.2.2 必须以零件的毛坏面和非重要加工面，作为零件放置的接触面。
4.1.2.3 必须便于零件的取放和计数。
4.1.2.4 必须力求适用、经济、美观、安全、可靠、并注重标准化、系列化。
4.1.2.5 必须便于运输中的吊装、铲运、长、宽尺寸相同的标准工位器具要便于叠放。
4.1.3 通用工位器具4.1.3.1外形尺寸分为大号和小号两种。
基本尺寸为：大号长1500 ＊宽900 ；小号长900 ＊宽750 。
高度尺寸系列标准为400、600、800或根据实际需要报生产管理部确定。
4.1.4 第三方物流、外购件协作厂家工位器具制作应参照本公司工位器具的设计原则4.2 工位器具的制造4.2.1专用工位器具，以外协制造为主，通用工位器具原则上由使用单位自行制作，无制作条件的使用单位，报生产管理部安排。
4.2.2 工位器具的制造，必须由使用单位向生产管理部提供一式三份经过技术部门审核批准的图纸，申报制造计划，经生产管理部核准后，列出材料清单和定额，报生产管理部审核签批后方可报到采购管理部采购。
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3.2.工位器具的界定：
3.2.1.自制工位器具：指公司内部自主设计制作的工位器具。
3.2.2.外协工位器具：指公司内部无时间或无能力制作而委外设计制作或购买的工位器具。
3.3.工位器具的颜色分类：
3.3.1.浅酞蓝色工位器具（半成品箱）生产部使用
3.3.2.黄颜色工位器具(外协产品箱)生产部使用
4.7.门卫对于销售部带出货物如有其他部门货箱将不予放行。
4.8.门卫对于供应商带出的货箱必须与领料单上注明的数量相符，否则不予放行。
4.9.供应商带进的货箱与送货单注明的货箱数量不相符，对差异货箱数按50元/只由外协管理员提报到采购部追溯供应商。
4.10.如门卫查出外协带出货箱与领料单上不符，应及时上报部门主管，扣外协管理员50-100元/只，奖励门卫20-50元/只，以此类推，累加奖惩。
4.考核办法：
4.1.未经总经理批准私自制作工位器具按50-100元/只考核责任人，若造成工位器具报废需承担损失材料费用。
4.2.因工位器具设计失误造成质量缺陷或报废的属技术质量部（技术）责任，按损失价值的10-100%赔偿，由责任部门分解责任人。
4.3.因工位器具加工失误造成质量缺陷或报废的属加工方责任，按损失价值的50-100%赔偿，由加工方分解责任人。
4.20.工位器具账目登记错误的，每次考核30元/项。
4.21.丢失货箱按50-500元/只考核，塑料盒按20-50元/只考核。
4.22.工位器具责任部门为了躲避责任，做假账等恶劣行为，经查实后额外考核责任部门300元，情节严重的加倍处理。
4.23.财务部不按期对工位器具进行监督稽查，考核100元/次。
采购部
制定推进计划
6
采购部
经总经理批准的外协工位器具由采购部负责初选两家以上的加工商参与工报价。
7
采购部
财务部
1、采购部负责初选两家以上的工装加工商参与报价；2、财务部进行核价。
《报价单》
8
采购部
技术质量部
采购部、技术质量部根据制造厂家的技术制造能力、品质保证能力、价格及交付及时性等因素确定外协加工商。
3.1.2.生产部负责自制（新制和复制）工位器具的制作，负责工位器具的维修。
3.1.3.采购部负责外协工位器具的制作或购买。
3.1.4.销售部和生产部负责公司工位器具台账的建立,负责使用工位器具的保管和日常维护，负责使用工位器具复制和报废申请的提出,对使用工位器具进行验收。
3.1.5.财务部负责工位器具账目和实物的稽查。
3.4.5.半成品流转必须用浅酞蓝色半成品箱，成品入库必须用销售部指定工位器具（料盒），并严格按销售部的《产品装箱标准》执行。
3.4.6.公司内的工位器具未经公司领导批准不得外借，各单位使用的工位器具不得混用。
3.4.7.根据客户的要求和外发器具的不同特性，外发的工位器具必须有标识牌、编号和我司醒目标志如“**公司机械”字样。
3.4.3.销售部依据《派车单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》；生产部根据《领料单》《进库单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》，各帐表当日登记完毕。
3.4.4.因外协产品出厂，必须用黄颜色工位器具装箱(挡泥皮支架用销售部苹果绿专用箱)，由外协管理员进行登记并追踪回厂时间，特殊情况需要用销售部工位器具带出，需经销售主管确认。
4.11.供应商带走货箱时，外协管理员要与供应商对货箱状态进行确认，返回时再确认，如因供应商损坏，我司修复的材料及工时费，均由供应商承担。
4.12.外协管理员每周一将上周供应商带出的货箱流水账报部门主管，每延迟一天考核30元。
4.13.经查实供应商将货箱丢失，按1000元/只予以赔偿，从外协加工费中直接扣除。
《设备工装维修申请单》
各部门
生产部
7
**公司4M0011
《设备工装报废申请单》
各部门
生产部
8.执行日期：本规定自2014年1月1日起执行
《新产品开发建议书》
《设备工装需求申请单》
2
需求部门
提报部门组织相关部门评审。
评审记录
3
技术质量部销售部
采购部
生产部
根据所需加工工位器具的难以程度确定自制。
4
总经理
提出申请部门将评审通过的自制工位器具报总经理批准。
《设备工装需求申请单》
5
生产部
制定推进计划
6
生产部
工位器具加工单位申报原材料采购计划报总经理批准。
4.14.未办理借用手续，生产部私自占用销售部成品箱或塑料盒，每发现一次按10-50元/只/天考核，由销售部进行监督。
4.15.未办理借用手续，销售部私自占用生产部货箱，每发现一次按10-50元/只/天考核，由生产部进行监督。
4.16.未办理借用手续，冲压车间和金工车间私自占用对方货箱，每发现一次按10-50元/只/天考核，由生产部（车间）进行相互监督。
/人
作业要求
参考文件/
使用表单
1
NG
需求部门
提报部门提出申请。
《新产品开发建议书》、《设备工装需求申请单》
2
需求部门
提报部门组织相关部门评审。
评审记录
3
技术质量部
采购部
技术质量部根据所需加工工装的难以程度确定外协加工。
4
总经理
提出申请部门将评审通过的自制工位器具报总经理批准。
《设备工装需求申请单》
5
13
技术质量部
生产部
技术质量部对外协工位器具进行初步验证。
14
销售部
技术质量部
生产部
采购部
按技术质量部提供的图纸或样件、制造合同等作为验收的依据。
《验收报告单》Байду номын сангаас
15
采购部
验收合格的工装移交使用部门。
《工位器具》台账
6．相关文件：
序号
文件编号
文件名
引用处
1
**公司2M0002
《设备工装管理程序》
生产部
3.4.8.使用部门负责工位器具的日常保养，发现工位器具损坏需维修时应填写《设备工装维修申请单》报生产部安排维修，并把待维修的器具放置在生产部指定位置。
3.4.9.长期闲置而又不能使用的工位器具由使用部门提出报废申请，报总经理批准后方可报废。
3.5.工位器具的稽查：
3.5.1.使用部门《验收报告单》、《设备工装报废申请单》、《工位器具台账》、《工位器具流向表》等原始单据整理齐全备查。
《请购单》
7
生产部
按技术质量部提供的加工图纸进行制作。
工位器具图纸
8
技术质量部
生产部
销售部
对加工样件进行评审，确定后进行批量制作。
9
技术质量部销售部
生产部
采购部
按图纸要求对工位器具进行验收。
《验收报告单》
10
生产部
销售部
验收合格的工位器具移交使用部门。
《工位器具》台账
外协工位器具管理流程
序号
流程
权责部门
7．相关表单：
序号
表单编码
名称
使用处
保存时间
归属
1
**公司4M0016
《设备工装需求申请单》
各部门
生产部
2
**公司4P0013
《验收报告单》
各部门
采购部
3
**公司4P0013
《请购单》
各部门
采购部
4
**公司4M0012
《领料单》
各部门
生产部
5
**公司4M0015
《进库单》
各部门
生产部
6
**公司4M0004
1.目的：
为了规范工位器具的管理（包括塑料盒），减少设计和加工失误，满足公司物流需求，特制定本规定。
2.适用范围：
适用于工位器具的设计、制造、购买、使用、维护和报废的全过程。
3.内容：
3.1.工作职责：
3.1.1.技术质量部（技术）负责新产品工位器具的设计，负责组织按图纸对制作的样件进行评审和验收；负责提供复制（自制和外协）工位器具的图纸。
4.4.因工位器具加工延误影响正常生产、交付或新产品开发的，自制工位器具每延误一天按20-50元/只考核，外协工位器具按加工合同（原则上每延误一天按100-300元/只考核）予以考核。
4.5.因销售部工位器具保障不到位影响生产按50-100元/次考核。
4.6.门卫对于供应商带出的销售部货箱(挡泥皮支架除外)未经销售主管签字的将不予放行。
4.24.财务部工位器具稽查报告未真实反映工位器具账目中存在的问题，考核20-100元/次。
4.25.以上考核由部门内部进行考核或监督单位对被监督单位进行考核，考核单于3日内统一交综合部进行核实确认。
5.流程图：
自制工位器具管理流程
序号
流程
权责部门
/人
作业要求
参考文件/
使用表单
1
NG
NG
需求部门
提报部门提出申请。
4.17.生产部没有按《设备工装维修申请单》要求时间完成维修且未办理手续，延期按50元/天考核。若造成使用单位交付延误或品质降低，按损失价值的50-100%赔偿，由责任部门分解责任人。
4.18.工位器具责任部门不配合财务部稽查工作的，考核100元/次。
4.19.工位器具责任部门未及时登记账目的，考核50元/次。
9
技术质量部
采购部
采购部、技术质量部根据制造厂家的技术制造能力、品质保证能力、价格及交付及时性等因素确定工装外协加工商。
《加工合同》
10
外协工位器具管理流程
序号
流程
权责部门/人
作业要求