【人力资源会计论文】浅谈人力资源与会计的关系
浅谈人力资源与会计
浅谈人力资源与会计［摘要］传统财务报告既不反映人力资产的价值，也不反映人力资本，从而低估了企业资产总额，忽视了劳动者对企业的经济贡献，把为取得、开发人力资源而发生的费用全部计入当期损益，极大背离了收入与费用配比的会计原则，严重歪曲了企业的财务状况和经营成果。
［关键词］人力资源会计财务人力资源会计报告所要解决的问题是企业如何把有关人力资源的信息传递给信息使用者。
传统财务报告既不反映人力资产的价值，也不反映人力资本，从而低估了企业资产总额，忽视了劳动者对企业的经济贡献，把为取得、开发人力资源而发生的费用全部计入当期损益，极大背离了收入与费用配比的会计原则，严重歪曲了企业的财务状况和经营成果，所以有必要对传统的财务报告进行适当的调整，把人力资源这项企业十分重要的资产及其有关的权益和费用，在财务报告中予以充分揭示和披露。
在资产负债表上，有关人力资产的数据，应该作为一个单独的项目列示。
因为“人力资产”其流动性类似于固定资产，由于强调人力资源的重要性和主观能动性，所以应将其列于“长期投资”与“固定资产”之间，相应在“所有者权益”里增记“人力资本”。
在利润表上，可增设“人力费用”，作为“营业利润”项目的减项，用以反映企业为使用人力资源而发生的不应资本化的费用和人力资产的摊销，同时对原“管理费用”账户反映的内容作必要的调整。
其实，包括了人力资源的人力资源会计报表与传统会计报表的框架是一样的，只是在传统会计报表中加入了人力资源的增减变动、使用情况。
值得注意的是，人力资源会计报表还应在附注中从动态和静态两个方面详细揭示人力资源的状况：从动态方面，应揭示报告期内追加的人力资源投资总额、投资方向、占本期总投资的比重等数据；从静态方面，应报告人力资源占企业总资产的比率，企业员工的学历构成、职称等情况，以展现企业人力资源的全貌。
1、会计资料真实完整既是企业内部会计控制的基本目标，又是企业内部会计控制的基本的、非常重要的手段，会计正是通过真实完整的会计资料的记录、汇总、报告等手段实现其对企业经管责任落实、对企业财产及经济业务活动进行监督管理职能的。
人力资源会计论文
人力资源会计论文人力资源会计是对人力资源的成本和价值给予确认、计量和记录,并将其结果报告给各有关方面的一种会计管理方法。
下面是店铺为大家整理的人力资源会计论文，供大家参考。
人力资源会计论文范文一：劳动组织与人力资源会计的核算目标摘要：社会化劳动的繁复与人类自身禀性的多样组合如同浩瀚星河一般的紧密和庞杂，以至于我们在大力发明、改进劳动手段和劳动工具的同时不得不周而复始地对人-机-物的组合模式进行调整，再调整。
但即便如此，社会劳动效能的提高与人类主观能动的创造力相比，还是如此低微。
那么，究竟该如何测定并调整人-机-物的结合效能，并尽可能实现“人尽其才”的劳动组织目标呢?本文努力从劳动的组织、管理角度分析并提出人力资源会计应揭示的人力资源信息及相关客观规律。
关键词：人力资源管理;劳动组织;人力资源会计;核算目标一般人眼中，参与到技术已进步到数据化、信息化高度的社会劳动中去“简单的和1一样”。
真是这样吗?事实上，就走出自然经济的人类劳动来说，任何一个组织在日新月异的社会、技术和市场环境下，为实现组织目标而对两者进行有效组合的难度都是如此艰巨，以至于我们在大力发明、改进劳动手段和劳动工具的同时，不得不如西绪弗斯(Sisyphus)推巨石上山般周而复始地对组织内人-机-物的结合方式进行不断的探索、调整、总结和再调整。
既便如此，劳动效能与人类主观能动的创造力相比，还是如此的低微，显然，我们需要一个有效的、长期持续的反映敛含技术流动于劳动过程中的、直接核算与记录劳动第一要素--人力资源价值形成、变化和贡献的人力资源会计，来独立地或与传统会计相结合地为劳动组织活动提供以下人力资源信息，依此来引导管理者和决策者制定有利于组织技术进步，并实现可持续发展的资本运营和管理决策。
一、评估“人才与价值”的蕴养人是社会意识、知识与劳动技术、技能的创造者与荷载者。
换言之，每个具有劳动意识的人都是待开发的人力资源。
但同自身禀性一样，每个人力资源的专业价值蕴养情况不同，与之相应的表现在不同领域也就有着不同程度的开发和应用价值。
会计与人力资源管理的结合方法
会计与人力资源管理的结合方法一、引言会计和人力资源管理是企业运行中两个非常重要的职能部门。
会计负责财务数据的记录、分析和报告，而人力资源管理则负责员工招聘、培训和绩效管理等。
本文将探讨会计与人力资源管理的结合方法，帮助企业实现更好的绩效管理和财务控制。
二、职员绩效管理1. 薪酬制度改革将绩效指标纳入薪酬制度中，通过设置与员工绩效对应的奖励机制激励员工积极工作。
此外，还可以引入绩效工资制度，根据员工个人的贡献和绩效作出合理的薪资调整，激发员工的工作动力。
2. 绩效评估与考核建立科学的绩效评估与考核体系，通过设立定期评估和考核的机制，确保员工的工作质量和效率。
会计可以协助人力资源部门设计评估指标和开展数据分析，为绩效评估提供支持。
三、员工培训与发展1. 财务培训会计部门可以向人力资源管理部门提供财务培训课程，帮助员工了解企业财务知识和分析技能，提高对财务数据的理解和运用能力。
2. 职业规划与发展会计与人力资源管理部门可以合作，制定员工职业规划和发展路径。
会计部门可以提供员工在财务领域的专业支持和指导，为员工的职业发展提供指导和帮助。
四、预算与成本控制1. 预算编制与执行会计部门可以与人力资源管理部门共同制定企业的预算，根据人力资源需求合理分配预算，同时通过会计手段进行成本的控制和分析，确保预算的合理执行。
2. 人力资源成本控制会计与人力资源管理部门可以探讨合理控制人力资源成本的方法，通过降低招聘和培训成本、提高员工效率等方式降低人力资源的支出，为企业财务管理提供支持。
五、数据分析与决策支持1. 绩效数据分析会计部门可以利用财务数据对员工绩效进行分析，为人力资源管理部门提供决策支持。
通过对绩效数据的分析，可以了解员工的工作情况和工作能力，对员工的培训和发展制定更有针对性的方案。
2. 人力资源数据统计会计部门可以协助人力资源管理部门进行人力资源数据的统计和分析，通过分析员工的流动情况、离职率等数据，为人力资源管理部门提供决策参考。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系1. 引言1.1 人力资源管理和会计的定义人力资源管理是指组织通过合理配置、开发和管理其人力资源，以实现组织战略目标的过程。
人力资源管理涉及招聘、培训、绩效管理、员工关系、劳动法律等多个方面。
而会计是企业管理中的一门重要学科，它关注如何采集、处理和传达财务信息，以支持管理者的决策。
在组织中，人力资源管理和会计密切相关。
人力资源管理涉及员工的成本、福利和培训等方面，这些都需要通过会计数据来支持和监控。
会计信息能够帮助人力资源管理者了解员工成本的构成、人力资源的投资回报率等关键信息，从而帮助他们做出更好的决策。
人力资源管理和会计之间存在着密切的联系和互动。
两者共同为组织的发展和成功提供支持，通过合理整合人力资源和会计资源，可以实现更高效的组织运作和创造更大的价值。
在未来，人力资源和会计合作的发展方向将更加紧密，进一步发挥两者在组织中的重要作用。
1.2 人力资源与会计的联系人力资源与会计是组织管理中两个重要且密切相关的领域。
人力资源管理是指组织对员工的招聘、培训、激励和管理等方面的活动，旨在提高员工的工作效率和满足组织的需求。
而会计则是记录和报告组织的财务信息，帮助决策者进行有效的财务管理和监督。
人力资源管理和会计在实践中密不可分，彼此相互影响和支持。
在现代组织中，人力资源管理中的成本和财务信息至关重要。
人力资源管理者需要了解员工的成本构成和绩效情况，以支持决策的制定和实施。
会计则通过财务报表和成本核算等手段提供关于员工成本和绩效的数据，帮助人力资源管理者进行有效的决策和监督。
会计在人力资源管理中也发挥着重要作用。
会计系统能够帮助人力资源管理者追踪员工的薪酬、福利和培训成本等信息，以及评估员工对组织的贡献和价值。
这些信息对于人力资源管理者制定薪酬政策、激励计划和人才发展策略至关重要。
人力资源与会计之间的联系是密切的，互为支持和影响。
有效整合人力资源管理和会计资源，将有助于组织实现可持续发展和竞争优势。
论人力资源与会计的关系
论人力资源与会计的关系【摘要】本文探讨了人力资源管理与会计之间的密切关系。
首先介绍了人力资源管理和会计的定义，以及它们之间的联系。
接着分析了人力资源管理对会计的影响，以及会计对人力资源管理的重要性。
然后探讨了人力资源管理与会计的协同作用，以及人力资源成本在会计中的体现。
最后讨论了会计信息对人力资源管理决策的支持。
结论部分指出了人力资源管理和会计之间的密切联系，共同促进企业的发展。
同时预测了未来发展的方向与趋势。
人力资源管理和会计不是孤立存在的，而是相互支持、相互促进的关系，在企业的发展中发挥着重要作用。
未来，随着经济和技术的发展，人力资源管理和会计之间的联系将更加紧密，为企业的持续发展提供更多支持与保障。
【关键词】人力资源管理、会计、关系、影响、重要性、协同作用、成本、决策支持、企业发展、未来发展方向、趋势1. 引言1.1 人力资源管理和会计的定义引言：人力资源管理是指组织利用人力资源和组织发展的一系列活动的过程。
人力资源管理的目的是在实现组织目标的基础上，充分发挥员工的潜力，提高工作绩效，实现组织和员工的双赢。
人力资源管理包括人员招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、员工关系等各方面。
会计是一门记录、分析和报告经济活动的学科。
会计通过记录企业的资产、负债、收入和支出，提供了企业的财务状况和经营成果的信息。
会计信息对企业管理人员、投资者、政府监管部门等各方面都具有重要的参考价值。
人力资源管理和会计是企业管理中两个至关重要的领域。
人力资源管理关注的是人力资源的获取、培训、激励和发展，而会计关注的是企业的财务活动记录和分析。
两者密切相关，相辅相成，共同为企业的长期发展提供支持和保障。
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理和会计的紧密联系更显重要。
1.2 人力资源与会计的联系人力资源与会计密切相关，两者之间存在着紧密的联系和相互作用。
人力资源是企业最宝贵的资源之一，而会计则是企业内部管理和决策的核心工具之一。
浅谈人力资源会计及其与财务会计的关系
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关于人力资源会计问题的探讨
关于人力资源会计问题的探讨人力资源会计问题的探讨人力资源是一个组织中至关重要的部分，对于企业的发展起着至关重要的作用。
而在人力资源的管理和运营中，会计问题也是一个不可忽视的方面。
本文将就人力资源会计问题展开探讨，包括人力资源会计的定义、重要性以及存在的挑战和解决方案。
一、人力资源会计的定义人力资源会计是指将人力资源投资与企业经济绩效相结合，通过会计手段对人力资源进行评估、记录和分析的一种会计管理方法。
通过人力资源会计，企业可以对人力资源的价值进行量化分析，为企业的决策提供科学依据。
二、人力资源会计的重要性1. 定量评价人力资源价值：人力资源是企业最重要的资产之一，通过人力资源会计，企业可以定量评价人力资本的价值，为企业的资源配置提供科学依据。
同时，定量评价人力资源的价值可以帮助企业更好地制定员工激励政策，提升员工的工作积极性和归属感。
2. 分析人力资源成本和效益：人力资源会计可以帮助企业对人力资源的成本和效益进行分析。
通过对人力资源投资和回报的量化评估，企业可以了解到每个人力资源投资的成本和收益，从而优化资源配置，提高企业的经济效益。
3. 辅助企业决策：人力资源会计为企业管理层提供了重要的决策信息，可以帮助企业确定招聘、培训和福利等方面的策略，提升企业的竞争力。
同时，通过人力资源会计，企业还可以对员工的工作绩效进行评估，为升迁和激励提供数据支持。
三、人力资源会计存在的挑战和解决方案1. 挑战：由于人力资源的特殊性，人力资源会计往往面临很多挑战。
首先，人力资源的价值往往难以准确量化，会计评估的结果往往具有一定的主观性。
其次，人力资源会计需要融合多个不同的数据源和信息系统，数据汇总和整合的工作较为复杂。
最后，人力资源的价值与时间相关，随着时间的推移，人力资源的价值会发生变化，因此对人力资源进行长期评估也是一项具有挑战性的工作。
2. 解决方案：为了克服这些挑战，企业可以采取以下解决方案。
首先，建立科学的人力资源评估模型，包括量化评估指标和评估方法，以减少主观性对评估结果的影响。
关于人力资源会计有关问题的探讨
关于人力资源会计有关问题的探讨引言随着经济的发展和全球化的加速，企业对人力资源的重视程度越来越高。
人力资源管理不仅涉及到员工招聘、薪酬福利和绩效管理等方面，也涉及到财务会计方面的问题。
因此，人力资源会计日益成为了企业财务管理的重要组成部分。
本文将从人力资源会计的基本概念、人力资源会计的作用及其困境等方面探讨人力资源会计。
人力资源会计的基本概念人力资源会计是指对一个企业的人力资本进行计量、报告和分析的系统。
人力资本通常包括企业拥有的员工知识、技能和经验，以及员工的价值和贡献度。
人力资源会计的基本目的是更好地了解员工在企业经济运行中所扮演的角色，以便于企业更好地管理和配置自己的人力资本资源。
人力资源会计的核心内容是对员工的经济价值进行核算和评估。
其核心工作包括薪酬管理、员工福利、绩效管理、人才培养和开发等方面。
通过对这些方面进行系统地管理，企业可以更好地掌握自己的人力资本资源，从而为企业的长远发展打下坚实的基础。
人力资源会计的作用人力资源会计在企业财务管理中发挥着非常重要的作用。
具体而言，它有以下四个方面的作用：1. 帮助企业更好地了解其人力资本资源通过对员工的经济价值进行核算和评估，企业可以更好地了解自己的人力资本资源。
这种了解不仅有助于企业更好地招聘和培训员工，还可以促进企业在薪酬管理和绩效管理等方面进行科学合理的决策。
2. 为企业的财务决策提供重要参考人力资源会计还可以为企业的财务决策提供重要参考。
通过对员工的经济价值进行核算和评估，企业可以更好地判断人力资源投入的合理性和效益。
这可以帮助企业在财务决策中做出科学、可靠的决策。
3. 促进企业的战略目标实现人力资源会计还可以促进企业的战略目标实现。
通过对员工的经济价值进行核算和评估，企业可以更好地了解自己的人力资本资源，从而为企业的战略制定提供重要参考。
有了这些参考信息，企业可以更好地制定和实现战略目标，从而提高自身竞争力和市场地位。
4. 促进员工的持续发展人力资源会计还可以促进员工的持续发展。
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【人力资源会计论文】浅谈人力资源与会讣的关系
会计是人力资源管理和会计学结合的产物，在新时代背景下，人力资源会讣有了新的发展。
如今，人力资源会计与信息化技术紧密结合起来，促成了人力资源会计信息化这一产物的诞生，这提升了企业人力资源会让核算的效率。
企业人力资源成本和价值的关系对企业决立投资方向、提升经营效益有着重要意义。
企业人力资源会计核算的目标之一便是通过精确. 真实可靠的人力资源投资效益估算预测企业发展趋势，为企业未来的发展构思布局。
一、会汁视角下人力资源成本的核算原则
人力资源成本核算有其特征，人力资本与企业其它资本不同，人力资本具有很强的延续性，这意味着企业核算这一部分成本需要较长时间。
为提升工作效率，同时降低企业财务风险，企业往往采取分期计算的原则核算人力资源成本。
根据分期讣算这一计算原则，企业能够在某一较短的期限内确认人力资源成本状况，并及时将数据移入相关账户，形成准确的人力资本价值估算结果。
企业还必须按照受益时间分摊的原则进行人力资源成本核算。
从根本上看，企业投资人力资本的目的是为了获取利润，因此，核算人力资源成本必须充分考虑费用和收益的比例。
最后，企业必须意识到〃相关性原则〃的重要性，在核算过程中排除一些与人力资源成本核算关系不密切的项目，如此才能真正做到科学il•算、准确评估。
二、会汁核算视角下人力资源管理的职能
随着我国市场的逐步放开，市场中企业的类型逐渐多样化，企业的人力资源管理模式也不尽相同，就算是同一规模的企业，其人力资源管理的规模和形式也可能差异巨大。
这启示着我国企业要结合企业运行的实际需要建立完善的人力资源管理制度，不能盲目模仿先进企业的做法，忽视本企业运行的实际状况。
当前，我国许多企业的人力资源管理并不合理，这直接导致企业成本消耗过大，经营效率低下。
从会讣的角度看，企业应当科学合理地在各部门间分配人力资源，同时要使单位人力资源与物质资源保持在一个合理的比例，确保企业已有的人力、物力资源都能发挥最大的资本效益。
三、会汁核算视角下人力资源管理的途径分析
（一）人力资源管理制度以权能交易为。
事实、权益构成为内容企业要制圧完善的人力资源
管理制度，必须解决计量人力资源的难题，明确制度的基本事实与内容。
企业对员工有偿付其人力资源费用的义务，企业人力资源成本应当按照历史及成本汁价。
本质上看，人力资源是企业员工让渡给企业使用的一种人力资产，企业拥有了人力资源的使用权。
企业与员工之间的博弈决左了企业对人力资产的拥有程度，融弈过程本身受到多种因素的影响，如合作收入、投资态度、经济环境等。
企业会计核算部门应当科学记录人力资源产权博弈的结果。
对于有关劳动者的权益，应当借记"人力资源成本"账户，贷记"人力负债"账户。
在登记"人力资源成本"账户时前，要充分考察支配权、使用权、占有权等投资支出，二在登记"人力负债”账户时，要以资本化的产权博弈结果为比例讣算的基础。
通过这种劳动者权益核算方式，企业可以避免陷入利益分配的矛盾之中。
（二）设宜科学的人力资源成本会计账户。
企业会计部门常用人力资源成本账戸核算人力资源成本的资金活动。
但企业中涉及人力资源的资金活动众多，企业会计部门要准确把握企业人力资源的状况，必须设宜细分账户，根据细分账户综合考虑企业人力资源成本。
同时，企业会计部门不能忽视人力资源成本摊销账户的重要性。
这一账户主要用于核算人力资源成本的开发成本累枳摊销帐，如果企业会计部门能够根据人力资源成本明细账户所涉及的部门制定明细账，企业髙层管理者在制左发展决策的时候，便有了更加准确的人力资源估值账目作为参考，决策结果会更具科学性。
除了以上两个账户，企业会计部门还要重视人力资源损益账户的核算。
尤苴要注意企业员工的工资支岀已经被纳入开发或取得成本之中。
在核算这一账户的过程中，不必将企业职工的工资支出纳入人力资源损益账户内。
（三）加大企业人力资源投资与开发力度。
过去，一些企业秉持错误的人力资源管理理念，认为加大对人力资源的投资会增加企业经营成本，彫响企业其它项目的投资, 这是一种短见的表现。
从短期看，加大对人力资源的投资确实会导致企业支岀增加，但从长期角度看，人力资源质量的提升能够提升企业运行效率，增加企业产品的附加价值，给企业带来远大于其成本的经济效益，还能树立高品质的企业形象，增加企业的无形资产。
在2018 年的两院院士大会上，李克强总理作经济社会发展形势报告时着重强调，要保持人力资源投入持续稳定增加，提升人力资本素质。
这启示着企业人资部门合理规划培训方案，加强对员工的培训，做到用正确的人和正确用人，创造出区别于竞争对手的人才优势。
（四）以经济增加值作为分配净收益的对象。
以经济增加值作为分配净收益的对象具有很强的可操作性，且与当今企业发展的实际需要相吻合。
这种分配方式既能够保障人力资本获得一泄量的固泄收入，又不会导致企业员工由于有固左收入而懈怠。
这是因为，这一分配方式在规泄收入的基础上增加了新的利润分配内容，即净利润与财务资本必要报酬之间的差额。
这种分配方式有较强的生命力，这主要是由人力资本的性质决左的。
人力资本的使用权、所有权难以分割, 这一分配方式中固左收入的部分能够发挥维持人力资本正常生活、促进简单再生产的作用。
同时，企业不可忽视机会成本的运作，企业创造的财富是以一泄时期内利润与资本成本的差额决左的，而只有利润大于资本成本的时候，人力资本的经济价值才得以实现。
在会计核算视角下，净利润必须是扣除了人力资本固龙收入与财务资本必要报酬后的收益。
而这种以净利润扣除财务资本必要报酬后的余额为基础的利润分配能够凸显公平分配的特征，体现企业运用人力资源的合理性。
综上所述，企业人力资源管理部门与会计核算部门应当同力合作，打破不同部门之间的壁垒，以协作的方式共同提升工作效率。
企业管理者要通过加强对员工的培训、制左完善的用人制度、改革核算方法等形式发挥人力资源的价值，同时提升企业人力资源成本核算的效率。
会计核算人员则应当在核算过程中总结管理、协调企业财务的经验，制立符合企业发展路径的核
算方案，促进企业又好又快发展。
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作者:王秀红单位:王淄博王庄煤矿有限公司。