图纸管理作业指导书
工程图纸管理制度范文
工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作，提高工程质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作，包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据，是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则，确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作，具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调，加强沟通，确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行，确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验，编制图纸时要认真对照实际情况，确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查，确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责，对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后，需进行最终审查确认，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行，确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时，要注明传递时间和传递对象，确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份，确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行，备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订，需经过相关部门的审查确认，并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确，确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录，并进行归档保存，以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用，确保施工的顺利进行。
作业指导书管理规定
目录1目的和范围2引用标准3定义4职责5规定6说明7附表8作业指导书审批流程1目的和范围为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法，使作业指导书能真正起到指导施工作用，制定本规定。
本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。
项目施工中如甲方（业主和监理方）有特别要求统一归档格式的，应根据甲方要求格式编写。
2引用标准下列标准、制度、规定等文件所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。
在本规定出版时，所示版本均为有效。
所有标准、制度、规定等都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。
国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》FJDJZD-002《文件管理制度》FJDJZD-010《工程项目施工质量管理制度》建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3定义本规定中采用下列定义。
重大工程项目重大工程项目指工程安装中大型起重机械（最大起重量30t及以上）的拆装及负荷试验；施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖，厂用电受电；高塔组立（100m高度以上）、大跨越（档距1000m及以上）、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等，其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。
重要工程项目重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建［2010］1020号）附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电，其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。
一般工程项目一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目，其作业指导书为一般作业指导书。
4职责项目工程部4.1.1负责作业指导书目录初稿的编制并表明其性质（重大、重要和一般）、审批的权限，经征求各专业工程处意见进行修改和调整后，按规定经公司总工批准后发布，负责项目施工作业指导书按规定的权限进行审批。
图纸管理制度范本
图纸管理制度范本一、总则为规范单位图纸管理，提高图纸利用效率，减少资源浪费，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用图纸的相关部门和人员。
三、图纸管理职责1. 部门负责人：负责部门图纸的领取、分发、归档和管理工作，并指导下属人员按照规定使用图纸。
2. 图纸管理员：负责对部门图纸进行统一管理，包括图纸档案的整理、保管和检索工作。
3. 使用人员：负责按照规定使用图纸，确保图纸的安全和完整。
四、图纸管理流程1. 图纸领取：部门负责人向图纸管理员提交图纸领取申请，经图纸管理员确认后，领取图纸并签字确认。
2. 图纸使用：使用人员根据需要使用图纸，使用完毕后及时归还图纸管理员。
3. 图纸归档：图纸管理员对归还的图纸进行整理和归档，按照规定建立图纸档案。
4. 图纸检索：需要使用图纸的人员向图纸管理员提出检索申请，图纸管理员根据需求查找并提供图纸。
五、图纸管理制度1. 图纸档案管理：建立图纸档案，编制图纸目录，对图纸进行分类、编号和标识，确保档案的整齐、准确和易于检索。
2. 图纸保管管理：制定图纸保管规定，确保图纸的安全和完整，对重要图纸实行加密保存。
3. 图纸使用管理：规定图纸的使用范围、使用时间和使用方式，严禁私自拷贝、外传图纸。
4. 图纸报废处理：对不需要使用的图纸进行报废处理，将报废图纸加盖“报废”字样，并进行记录。
5. 图纸盘点管理：定期对图纸进行盘点，检查图纸档案的完整性和准确性，及时补充和更新档案。
六、违纪处罚对违反图纸管理制度的部门和人员，将按照相关规定给予相应的处理，情节严重者将追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起生效，如有不符合情况，将根据情况进行调整修改。
以上就是本单位的图纸管理制度范本，希望各相关部门和人员严格遵守，确保图纸管理工作的顺利进行。
作业指导书制定管理规定(升级版-含文件全部附表)
XXXXXXXX有限公司作业指导书制定管理规定文件编号：版本：编制：审核：批准：XXXXX有限公司发布作业指导书编制管理规定1.目的确保生产按操作规范作业，辅料、工具、物料的合理使用，保证产品质量及生产过程顺畅，和作业指导书的制作和管理。
2.范围管理办法规定了制造生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。
本管理办法适用于制造中心现场管理的作业指导书的编制和管理，其它二级企业可参照执行。
3.规范性引用文件(无)4.定义4.1现场标准化作业以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。
4.2全过程控制针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照技术标准、工艺标准、规程规定的要求，对制造现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。
4.3现场作业指导书对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件5.作业指导书的编制原则5.1体现对设备的全过程管理，包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反措要求等内容；体现对现场作业的全过程控制。
5.2现场作业指导书的编制应依据工程部提供的流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单，防错计划书等工艺文件内容和技术标准内容，应施行刚性管理，变更应严格履行审批手续。
5.3应在作业前编制，注重策划和设计，量化、细化、标准化每项作业内容。
做到作业程序有要求，安全有措施，质量有标准，考核有依据。
5.4针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。
5.5应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。
5.6围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制。
优化作业方案，提高效率、降低成本。
工程施工作业指导书
工程施工作业指导书一、编制依据1.1 本作业指导书根据国家及行业标准、施工图纸、施工方案、施工现场实际情况等因素编制，旨在指导施工现场作业人员按照标准化、规范化要求进行施工，确保工程质量、安全、进度等目标的顺利实现。
1.2 本作业指导书适用于本项目施工现场的各类施工活动，包括土建、安装、装修、市政、绿化等工程。
二、作业准备2.1 人员组织（1）施工现场应建立健全组织机构，明确各级负责人及职责，确保施工过程的有效管理。
（2）作业人员应具备相应的技能和资质，参加施工前应进行技术培训和安全教育。
2.2 材料准备（1）施工材料应符合设计要求和相关标准，具备出厂合格证明和质量检验报告。
（2）施工材料应按照施工进度计划提前准备，确保施工过程中不因材料供应不足而影响进度。
2.3 设备准备（1）施工设备应满足施工需求，具备有效检定证书，确保设备安全可靠。
（2）施工设备应按照施工进度计划提前准备，确保施工过程中不因设备故障而影响进度。
2.4 施工现场准备（1）施工现场应平整、无障碍，具备施工所需的交通、水电等基础设施。
（2）施工现场应做好安全防护措施，包括施工现场围挡、安全标志、夜间照明等。
三、施工过程控制3.1 施工工序（1）施工应按照施工方案和工艺流程进行，确保工序之间的衔接顺畅。
（2）施工过程中应严格执行操作规程，确保施工质量。
3.2 施工质量控制（1）施工质量应符合设计要求和相关标准，确保工程实体质量。
（2）施工过程中应做好质量检查和验收工作，及时发现和整改质量问题。
3.3 施工安全控制（1）施工现场应做好安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保作业人员安全。
（2）施工过程中应做好安全隐患排查和整改工作，预防安全事故的发生。
3.4 施工进度控制（1）施工现场应做好进度管理工作，确保工程按计划推进。
（2）施工过程中应根据实际情况调整施工计划，确保工程进度目标的实现。
四、施工结束后的工作4.1 施工结束后，应组织相关人员进行工程验收，确保工程质量符合要求。
图纸管理规定范本
图纸管理规定第二版所有图纸不许复印，不许私自扫描，不许邮件传播，不许拷贝，不许其他任何方式传播。
所有外发图纸不管形式只能通过文档传播，其他部门不得私自外发。
所有流转过程暂存旳图纸（纸质、电子版）使用完毕后及时销毁。
一、试制阶段1、图纸盖章（文档）①研发人员打印两份纸质图纸，由文档盖自产试制图纸“试制图纸专用章”或外协加工试制图纸“外协图纸专用章”。
②文档盖章图纸必须填写好《文档图纸保管登记表》。
2、图纸下发（研发）①自产试制图纸：研发人员下发一份给生产、一份给质检。
②外协试制图纸：研发人员下发一份给质检、一份给文档供后续外发用。
③研发人员下发电子版图纸给对应旳工艺人员和质检人员，只能使用企业邮箱发送，不许采用其他形式发送或复制，并抄送给总经理。
④研发人员下发图纸必须填写好《研发图纸分发回收登记表》。
3、图纸外发（研发、采购）①外协图纸一律盖章后外发。
②发试制原材料时，由采购告知文档，把文档处保管旳外协试制图纸（零件图）和试制原材料一起快递发送给供应商。
采购告知供应商保管好外协试制原稿图纸。
③特殊状况下外协试制图纸没有随原材料给供应商，尽量采用传真方式，另一方面选择扫描方式。
④尚在征询阶段且没有打印盖章过旳外协试制图纸，可以发PDF旳电子图纸给供应商。
⑤图纸快递、扫描、电子档或传真必须由文档发出，文档必须做《图纸外发记录》。
4、图纸收回（研发、生产、质检、采购、文档）①试制完毕，生产部门和质检部门需将纸质试制图纸偿还研发人员。
②研发人员收回图纸必须填写好《研发图纸分发回收登记表》。
③外协供应商试制完毕后，纸质试制原稿图纸和试制零件一起寄回，由仓库把图纸交给研发人员。
④扫描或传真发旳外协图纸，由外协供应商寄回或传回对方旳图纸作废阐明，并交文档保管。
⑤文档保管图纸必须填写好《文档图纸保管登记表》。
⑥电子版工艺和检查自动自觉销毁，包括研发发送旳有试制图纸旳邮件也一并销毁。
5、图纸更改（研发、采购）①自产试制图纸更改：新图纸盖章之前，研发人员必须首先收回已分发到生产和质检旳盖章图纸，交给文档处保留，再走重新下发旳流程。
图纸管理作业指导书
图纸管理作业指导书图纸管理作业指导书（上）一、引言图纸管理作为工程建设中至关重要的一环，对于项目的进展和质量具有决定性的影响。
因此，科学、规范的图纸管理是确保建设项目顺利进行的关键。
本指导书将介绍图纸管理的基本要点，以帮助相关人员正确理解和实施图纸管理工作。
二、图纸管理的基本概念图纸是工程建设过程中的重要文档，主要用于传达设计意图、控制施工质量等。
图纸管理涉及到图纸的编制、审查、交流、归档和变更控制等方面。
良好的图纸管理能够保证设计方案的正确实施，减少施工过程中的误差和纠纷，提高工程的质量和效率。
三、图纸编制1. 确定编制要求：根据建设项目的实际情况，明确各类图纸的编制要求，包括设计内容、规格、标准等。
2. 组织编制工作：制定编制计划，明确各个环节的责任和要求，确保图纸能够按时高质量完成。
3. 设计审查：综合各方面的要求，对编制完成的图纸进行审查，确保设计的准确性和合理性。
4. 图纸签署：经过设计审查的图纸由相关负责人进行签署，确认其准确性和可行性。
四、图纸审查1. 评审组成：根据图纸内容和设计要求，成立评审小组，由具备相关专业知识和经验的人员组成。
2. 审查方法：采用逐项审核、整体审查相结合的方法，全面检查图纸的各项内容是否符合要求。
3. 审查意见整理：对审查发现的问题进行整理和记录，并提出相应的改进建议。
4. 审查意见的反馈：将审查意见及时反馈给设计单位，加强沟通和协调，确保问题的及时解决。
五、图纸交流1. 交底会议：组织图纸编制人员、施工人员和监理人员进行交底会议，明确各自的职责和工作要求。
2. 施工图解读：对施工图纸进行解读，确保施工人员能够正确理解图纸含义，提高施工质量。
3. 变更控制：对图纸变更要求进行明确，确保变更能够及时反映在施工图纸上，并且与设计单位进行确认。
六、图纸归档和变更控制1. 归档要求：制定图纸归档的相关规定和要求，确保图纸的安全、完整和易于查阅。
2. 变更控制：建立图纸变更控制的流程和机制，严格控制变更的权限和过程，确保变更的合理性和及时性。
建筑设计行业 工程制图作业指导书
建筑设计行业工程制图作业指导书第1章工程制图基础 (4)1.1 图纸规范与标准 (4)1.1.1 图纸幅面 (4)1.1.2 图线 (4)1.1.3 字体 (4)1.1.4 比例 (4)1.1.5 标注 (5)1.2 工程图纸的分类与构成 (5)1.2.1 设计图纸 (5)1.2.2 施工图纸 (5)1.2.3 施工详图 (5)1.2.3.1 图框 (5)1.2.3.2 图纸目录 (5)1.2.3.3 图纸内容 (5)1.3 制图工具及其使用方法 (5)1.3.1 铅笔 (5)1.3.2 直尺 (6)1.3.3 三角板 (6)1.3.4 圆规 (6)1.3.5 比例尺 (6)1.3.6 橡皮 (6)1.3.7 削笔刀 (6)第2章投影原理 (6)2.1 投影基本概念 (6)2.2 三视图的形成及其特性 (6)2.3 斜视图与局部视图 (7)第3章建筑平面图绘制 (7)3.1 平面图的标注与符号 (7)3.1.1 标注 (7)3.1.2 符号 (8)3.2 建筑平面图的基本内容 (8)3.2.1 墙体 (8)3.2.2 门窗 (8)3.2.3 楼梯 (8)3.2.4 室内空间 (8)3.2.5 其他 (8)3.3 建筑平面图的绘制方法 (8)3.3.1 准备工作 (8)3.3.2 绘制步骤 (8)3.3.3 标注和检查 (9)第4章建筑立面图绘制 (9)4.1 立面图的标注与符号 (9)4.1.1 标注内容 (9)4.1.2 符号说明 (9)4.2 建筑立面图的基本内容 (9)4.2.1 立面轮廓 (9)4.2.2 开口与凹凸 (9)4.2.3 材质与构造 (9)4.3 建筑立面图的绘制方法 (10)4.3.1 准备工作 (10)4.3.2 绘制步骤 (10)4.3.3 注意事项 (10)第5章建筑剖面图绘制 (10)5.1 剖面图的标注与符号 (10)5.1.1 标注要求 (10)5.1.2 符号表示 (10)5.2 建筑剖面图的基本内容 (11)5.2.1 剖切面的选择 (11)5.2.2 剖面图的构成 (11)5.3 建筑剖面图的绘制方法 (11)5.3.1 准备工作 (11)5.3.2 绘制步骤 (11)5.3.3 注意事项 (11)第6章建筑细部图绘制 (12)6.1 建筑细部图的分类与要求 (12)6.1.1 分类 (12)6.1.2 要求 (12)6.2 常见建筑细部图的绘制方法 (12)6.2.1 结构细部图绘制方法 (12)6.2.2 建筑构造细部图绘制方法 (12)6.2.3 设备细部图绘制方法 (13)6.2.4 装饰细部图绘制方法 (13)6.3 建筑细部图的标注与解析 (13)6.3.1 标注内容 (13)6.3.2 解析方法 (13)第7章结构施工图绘制 (13)7.1 结构施工图的基本内容 (13)7.1.1 结构布置：表达建筑物各类结构构件的布置，包括梁、柱、墙、板等构件的布置及其相互关系。
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编号：DX-WI-1M001版本：A/01
日期：2013/09/28页数：3/ 3
标题：图纸管理作业办法
1.目的：为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受控的要求。
2.适用范围：凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。
3.职能、权限:
3.1 图纸绘制、修改、保存、图号的施行都由工程部负责控制并制定图纸状态控制清单。
3.2 为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由工程部主管以上人员签认，才能发放。
3.3其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务帮助审查图纸是否符合实际生产情况，如有
失误，应及时向工程部提出，加以修改图纸。
4.图纸管理流程图 (附图一)：
5.作业程序
5.1设计起草图
只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。
5.2图纸编号规则
5.2.1产品零件图样的编号方法
产品或零件的图样编号与该产品或零件的编码相同
产品或零件的编码方法参见附件《编码规则》
5.2.2零件图样编号的管理程序
1) 资料管理员负责产品或零件的图样编号，编码前图纸设计员应提供已命名零件图纸或
产品装配图草图。
2) 资料管理员应能熟记和运用《编码规则》，编码前应了解待编码产品或零件的产品类型
或材料等属性，给出正确编码。
3) 设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。
5.3审查：
审查由工程部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸”红色专用章加以标识，各相关部门进行试制。
5.4制图：
审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以，才进行正式图纸绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。
5.5审核：
审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作实。
5.6批准：
图纸由工程部主管批准，须签名作实，批准后即成为一个正式图纸，列入受控图纸予以保存备查。
5.7图纸复制、分发：
5.7.1 图纸的复制、分发由工程部主管指定专人负责。
5.7.2 图纸分发时，分发复制的图纸须加盖“受控文件”加以标识，并标记其发放登记号和
编号：DX-WI-1M001版本：A/01
日期：2013/09/28页数：3/ 3
标题：图纸管理作业办法
发放日期。
5.7.3图纸分发同时，应准备好归档本，以便归档，归档本不盖受控章。
5.7.4图纸分发时须填写图纸状态控制清单和图纸发放登记。
5.7.5各部门不得任意复制图纸，如图纸无红色章，此图不予承认，如日后图纸污损，不堪使用，可到工程部门申请重新复制。
5.8图纸保存：
5.8.1 工程部应保存图纸电脑备份，且是图纸的最新版本。
5.8.2各部门应有一人负责保存及管理该部门接受到的图纸。
5.8.3各部门应保存接收到的图纸最新版，旧版分发时收回销毁。
5.9 图纸修改：
由工程部执行，在各部门原有图纸上修改或换版。
图纸修改，工程部一定要填写技术文件更改通知单并发布到各相关部门。
5.9.1图纸更改通知审批 :
a.更改由工程部授权人负责执行。
b.图纸更改要填写“工程更改/申请通知单”，批准由工程部主管签认，审核由本项目活动有关的技术人员签认。
5.9.2更改方法:
划改后，在修改处用字母做标记，在图纸更改栏目处做好记录。
例：
（这里更改数量为2）
8、附件流程图
编号：DX-WI-1M001版本：A/01
日期：2013/09/28页数：3/ 3标题：图纸管理作业办法。