项目管理与招标采购
项目管理与招标采购-37_真题-无答案

项目管理与招标采购-37(总分120,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 下列各项属于衡量产品项目质量指标的是( )。
A.科学性 B.适用性C.先进性 D.持久性2. 某工程项目因材料市场价格波动,导致工程造价上升,业主增加投资,此现象体现了项目的( )属性。
A.不确定性和风险性 B.特定目标的唯一性C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性3. 项目过程动态管理PDCA循环方法中,从资源投入到成果实现,协调各方及资源的是( )环节。
A.计划(Plan) B.实施(Do)C.检查(Check) D.处理与改进(Act)4. 项目时间管理中,表达各工作逻辑关系的项目网络图是( )工作过程的主要成果。
A.工作时间估计 B.工作排序C.进度定义D.进度控制5. 下列不是项目盈利能力评价指标的是( )。
A.财务内部收益率(FIRR) B.利息备付率C.项目资本金净利润率 D.财务净现值(FNPV)6. 项目人力资源管理的工作过程不包括( )。
A.项目组织与人力资源计划 B.人员选择及配备C.项目团队建设 D.人员社会保障计划7. 关于横道图的缺点,下列说法中错误的是( )。
A.不能系统地表达各项工作间的复杂关系B.难于制作、理解,较复杂C.难以进行定量计算和分析 D.难以进行计划优化8. 工程变更价格由( )按照合同条件的规定,遵循以原合同价为基础的原则,公正地确定。
A.监理工程师 B.项目经理C.发包人 D.承包人和发包人9. 公开招标需编制标底的,其标底数额必须( )。
A.在开标前3天公布 B.及时公布C.保密 D.在开标前5天公布10. 下列影响工程建设质量的因素中属于项目决策因素的是( )。
A.管理者 B.选择材料C.施工技术方案 D.投资论证11. 招标采购项目费用控制方法不包括( )。
A.类比估计法 B.费用计划曲线C.甘特图 D.自下而上估计法12. 下列关于招标采购的叙述中,正确的是( )。
某项目项目管理招标招标文件

某项目项目管理招标招标文件第一部分项目背景与需求该项目管理招标旨在为某公司的特定项目寻找合适的项目管理团队。
该项目背景和需求如下:1. 项目背景某公司计划开展一项新的项目,并需要一个专业的项目管理团队来协助规划、组织和执行该项目。
该项目的目标是在预定的时间和预算内完成,并确保交付高质量的结果。
2. 项目需求项目管理团队应具备以下能力和经验:- 在项目管理领域具有丰富的经验和专业知识;- 熟悉类似项目的规划、实施和交付过程;- 能够有效管理项目团队,包括分配任务、监督进度和解决问题;- 具备出色的沟通和协调能力,能与相关方保持良好的合作关系。
第二部分招标程序及要求为确保公平、公正的竞争环境,招标过程将按照以下步骤进行:1. 发布招标公告该项目管理招标公告将通过公司官方网站、社交媒体和相关行业媒体发布,以吸引符合资质要求的潜在投标者。
2. 报名及资格审查潜在投标者需要向公司提交符合要求的报名文件,并提供相关企业资质证明。
资格审查将基于提交的文件进行,只有符合要求的投标者才能继续参与后续环节。
3. 招标文件获取符合资格的投标者将收到招标文件,其中包括公司关于项目背景、需求和其他细节的详细说明,以及招标文件的规范要求和格式。
投标者需在规定时间内领取和阅读招标文件。
4. 技术方案编制投标者根据招标文件的要求和项目背景,编制自己的技术方案。
技术方案应包括项目管理团队的组织结构、工作计划、风险管理方案等内容。
5. 投标书递交投标者需按照公司的要求,将技术方案和相关文件打包成投标书,并按时递交到指定地点。
逾期递交的投标书将不予受理。
6. 评标与中标结果公布公司将组织评标委员会对递交的投标书进行评审,并最终确定中标结果。
中标结果将通过公司官方渠道公布,并在合同签订后与中标者进行进一步的合作安排。
第三部分投标文件要求投标者需按照以下要求编制投标文件:1. 投标信封投标书应放入信封中,并在外面标明投标者的名称、地址和联系方式。
项目管理招标投标管理办法办法

项目管理招标投标管理办法办法一、前言项目管理招标投标管理办法的制定,是为了确保项目管理招标投标工作的公正、透明和合规性。
本文将详细介绍项目管理招标投标的相关内容及管理办法。
二、招标投标的定义招标投标是指在项目实施过程中,通过公开招标和竞争性投标的方式,选择最合适的供应商或承包商来完成项目的各项工作。
招标投标过程的规范管理对于项目的成功实施具有重要意义。
三、招标投标管理流程1. 确定项目需求在准备招标投标前,项目管理团队需要明确项目的具体需求,包括项目目标、项目范围、预算等信息。
这一步骤是招标投标的基础,只有明确了项目需求,才能更好地组织招标投标活动。
2. 编制招标文件编制招标文件是招标投标工作的核心环节。
招标文件中包含了项目的技术规格、合同条款、投标要求等信息,供潜在供应商或承包商参考。
招标文件的编制应充分考虑项目需求和市场情况,确保招标文件的准确性和可操作性。
3. 公开招标在招标文件编制完成后,需要通过公告等方式进行公开招标。
公开招标可以吸引更多的潜在供应商或承包商参与竞争,提高竞争性,从而获得更好的招标结果。
4. 投标评审投标评审是选择最合适供应商或承包商的关键环节。
投标评审应根据招标文件的要求,对各家投标单位提交的投标文件进行评分,评估其技术能力、经验、价格等方面的综合实力。
评审过程应严格按照程序进行,确保公正、透明。
5. 中标公告评审结束后,需要发布中标公告,公布最终中标结果。
中标公告应包括中标单位的名称、中标金额等信息,并通知未中标单位。
中标公告的发布是对中标单位的肯定,也是对未中标单位的告知,确保各方权益的平等和公正。
四、招标投标管理的要点1. 建立招标投标制度项目管理组织应建立完善的招标投标制度,明确招标投标工作的程序和规则。
制度应依据国家法律法规和相关政策,同时结合项目的实际情况进行制定。
2. 加强信息公开招标投标工作必须保持公开、透明的原则,确保招标文件和中标结果的公示,提高招标投标工作的公信力。
项目管理与招标采购-7_真题(含答案与解析)-交互(809)

项目管理与招标采购-7(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.横道图是招标采购项目管理的主要方法和工具之一,若一个项目需要一个月左右的时间就能完成,则选择( )将更有助于实际的项目管理。
SSS_SINGLE_SELA 周横道图B 月横道图C 日横道图D 日或周横道图分值: 1答案:C2.“确立标准、衡量成效、纠正偏差”是项目质量管理工作过程中的( )范畴。
SSS_SINGLE_SELA 编制质量计划B 质量保证C 质量控制D 质量维护分值: 1答案:C3.在工程标底或最高限价的编制中,确定标底过程和标底数额必须保密,编制最高限价的须在开标前( )d公布。
SSS_SINGLE_SELA 2B 3C 4D 5分值: 1答案:B4.项目时间管理也可称为( )。
SSS_SINGLE_SELA 项目期间管理B 项目过程管理C 项目组织管理D 项目进度管理分值: 1答案:D5.邀请招标由招标人或招标代理人向具有承担该项工程、货物和服务相应履约能力的( )个以上供应商发出招标邀请书及招标文件,由其进行投标。
SSS_SINGLE_SELA 2B 3C 4D 5分值: 1答案:B6.在衡量服务项目质量中,“反映了咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律,输出的成果是否真实精准”的是( )指标。
SSS_SINGLE_SELA 全面性B 科学性C 先进性D 适用性分值: 1答案:B7.生产经营性项目投产后,为进行正常生产运营,用于购买原材料、燃料,支付工资及其他运营费用等所需的周转资金是工程建设项目投资中的( )。
SSS_SINGLE_SELA 建设投资B 建设期利息C 工程建设其他费用D 流动资金分值: 1答案:D8.通常业主在进行服务委托时应向拟委托的咨询机构提供一份工作大纲,以详细说明咨询工程师需要完成的咨询服务内容。
其工作大纲制订最重要的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 对投融资项目基本情况的要求B 基本约束条件C 对工作成果的要求D 历史资料分值: 1答案:C9.建设工程项目受自然环境和社会环境影响很大,需要把工程系统及社会系统结合起来实施系统性的安全控制是施工安全( )的特点。
项目招标和采购管理的方法及措施

项目招标和采购管理的方法及措施招标工作任何一个环节出现问题都会影响到整个项目的招标工作,因此对招标工作进行管理必须采取严谨的方法进行控制。
如我司能获得本项目的项目管理任务,我们将在最短的时间内编制适合本项目的招标管理细则,用以指导建设过程的招标管理工作。
招标管理细则包括以下内容:一、组织管理工作由招标造价工程师负责组织本项目的招标管理工作,公司将给予全过程的协助或提供技术支持。
招标造价工程师根据项目进度计划制定招标计划,并组织实施。
二、招标文件的编制与审核程序项目招标文件起草前,招标造价工程师先拟定招标文件起草原则,邀请相关部门参加专题会议讨论通过后,由招标代理单位根据起草原则起草招标文件草案。
对招标代理单位编制的招标文件草案,招标造价工程师负责汇总各专业工程师和招项目代建方领导修改意见,并及时与招标代理单位沟通。
由其进行修改或由招标造价工程师修改。
修改后的招标文件由招项目代建方初步审核确认,最后送公司总工程师和副经理审核后,报公司总经理审批。
三、发标过程注意事项送交交易中心的招标资料应提前备好并确保完整。
招标资料的要求分别送交易中心两份,招标人、使用方、招项目代建方和招标代理单位一份。
在接受社会公开投标报名期间。
招标造价工程师应及时向招标代理单位了解投标报名进展情况。
招标文件由招标代理单位负责编制、装订,招标图纸及其他技术资料由招项目代建方项目管理工程师负责准备,并应在招标会前准备好。
招标会由招标代理单位主持并发放招标文件及图纸,收取投标保证金。
踏勘现场过程由招项目代建方组织并参与现场解答有关问题。
答疑的问题由招标代理单位负责接收与整理.并及时送达招标造价工程师,由其负责与解答招标造价工程师及时沟通、解答。
答疑会由招标代理单位主持。
招标造价工程师、现场管理工程师和设计方代表参加。
答疑会纪要由招标代理单位负责整理。
经招项目代建方审核后发放。
答疑会纪要的份数要求同招标文件,分发至各参与投标的单位。
探讨如何做好项目管理中的招标采购及合同管理

探讨如何做好项目管理中的招标采购及合同管理摘要:近年来,中国的经济发展取得了显而易见的成绩,以公有制为主体,私有制为活力的经济市场持续繁荣,企业主体为了融合市场,改革和创新了各项管理工作。
项目管理是建筑行业关键的构成部分,包括招标采购和合同管理。
招标采购和合同管理作为项目开展的首要环节,具有不可替代的意义。
本篇文章提出了一些措施来优化和完善招标采购与合同管理,使其能真正提高项目管理的效率,确保行业可以持续繁荣。
希望通过本文的探讨建议,为相关从业人员顺利开展项目管理提供有力的支持,为有关企业做好各方面管理工作提供参照和借鉴。
关键词:项目管理;招标采购;合同管理引言:招标采购与合同管理是项目管理中的核心和关键点,不同的工作品质会产生不同的工作效果。
建筑工程项目实施过程中,一些企业在招标和合同管理工作中存在着一些缺点与不足,需要企业及时采取有效对策来应对其中存在的问题。
在项目管理过程中要重视合同签订、履行,确保工作有序进行,满足人民群众对发展的要求。
一、招标采购的概念招标采购是指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象,并与提出最有利条件的投标方签订协议的过程。
招标管理人员要在遵守国家法律法规的前提下,制定招标文件和所需合同。
在招标文件制定过程中首先要明确各项工程项目质量的标准,其次要合理节约各项开支,为了促进招标工作有序进行,采取有效措施,科学解决所遇问题。
二、招标采购存在的问题在企业招标采购的过程中,会出现各式各样的问题,面对这些问题我们同样不能大意。
在这些问题中,比较突出的是在招标时商品价格可能存在风险,中标商品质量可能出现不合格现象,招标之后能否进行有效监管等。
通过实际调查,我们认为相关管理部门必须负起自己的责任,制定和采取行之有效的方案,确保各类招标工作高效运行。
1.价格风险结合实际情况发现,在实施项目招标时,部分投标人会采取商战措施进行投标。
招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案

招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案招标师项目管理是一个需要严格规范的领域。
随着市场经济的发展和建设工程的不断增多,招标采购的运作和管理变得越来越重要。
招标师项目管理与招标采购模拟试题是了解和考察招标师能力的一种重要方式,下面我们就来一起看看其中的一些试题。
一、请列出项目管理中最常见的几种风险类型。
项目管理中最常见的几种风险类型包括:技术风险,市场风险,财务风险,管理风险和法律风险等。
对于可控的风险,我们可以在项目阶段早期识别并且制定对策,从而尽可能减少其风险程度。
二、请说明招标文件中如何提出实施方案的要求?在招标文件中,通常会明确要求投标人必须提交完整的实施方案。
这份方案一般包含了解决问题的具体步骤、资源投入和进度计划等。
在提出实施方案时,需要遵循以下要求:1. 明确解决方案。
投标人需要具体阐述如何针对项目的具体需求进行解决,以及解决方案的技术难度、可行性等。
2. 充分考虑资源投入。
包括人员、设备、资金等各方面资源的投入预算等。
3. 提出详细的时间计划。
明确排定任务分解,任务分配和任务进度的时间节点,详述整个项目的前期、中期和后期等多个关键节点。
三、针对不同的采购方式,应该遵循哪些招标法规?在实际的招标采购过程中,有各种不同的招标方式,针对不同的方式需要遵循的招标法规也不同。
1. 公开招标。
公开招标是指在全国范围内公开发布招标公告、公示的方法进行的招标方式。
其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
2. 邀请招标。
邀请招标是由招标人主动选择有一定能力和信誉的投标人,邀请其进行投标,其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
3. 询价采购。
询价采购是指独立于公开和邀请招标方式以外的一种采购方式,其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
四、请说明进度计划在项目管理过程中的作用。
进度计划是项目管理中非常重要的一部分。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附答案(后附)

2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在招标采购过程采取的下列方式中,属于降低风险方式的是()。
A. 风险监测B. 合同的投标担保C. 合同的履约担保D. 合同的保证保险正确答案:A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下选项不属于招标采购组织活动的特点的是()。
A. 工作实施周期较短B. 工作内容较为单一C. 所需的人力资源相对较少D. 严格依据采购程序实施正确答案:D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 经返工或更换设备的工程,必须()。
A. 经检测单位检测鉴定后予以验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经设计单位复核后予以验收D. 重新检查验收正确答案:D,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于盈亏平衡分析,下列说法错误的有()。
A. 根据其函数形式不同,盈亏平衡分析又分为线性盈亏平衡分析及非线性盈亏平衡分析B. 线性盈亏平衡分析是指项目的收入和成本都与产量之间呈线性关系C. 盈亏平衡生产能力利用率表示项目可以接受的最低产量D. 盈亏平衡分析能够揭示产生项目风险的原因E. 盈亏平衡分析的核心是确定盈亏平衡点正确答案:C,D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某项目在进行技术论证时,决定采用成熟的技术路径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径,这属于项目风险应对策略中的()。
A. 风险降低B. 规避风险C. 风险转移D. 风险自留正确答案:B,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列风险中,属于项目招标采购内部风险分析中道德风险的是()。
A. 管理人员责任心差B. 招标公告公开程度C. 供应商欺诈行为D. 评标中不公平竞争正确答案:A,7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列关于排列图曲线的说法,正确的有()。
A. 通常将曲线的累计频率分为三级,与之相对应的因素分为A、B、C三类B. A类因素对应于频率0-70%,是影响质量的主要因素C. B类因素对应于频率70%-80%,是影响质量的次要因素D. C类因素对应于频率80%-100%,是影响质量的一般因素E. 运用排列图,便于找出主次矛盾,有利于针对性地采取对策正确答案:A,E,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是()A. 实行审核制的项目B. 实行核准制的项目C. 实行审批制的项目D. 实行备案制的项目正确答案:B,9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于工程建设项目的管理分类,正确的是( )。
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项目管理与招标采购一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选中,只有1个最符合题意)1.项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是( B )A.进行项目细节设计 B.指定项目基本目标C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划2.项目质量管理工程中,编制资粮计划的主要目的之一是( B )A.分析和判断影响质量的主次关系 B.确立项目基本目标C.监理质量缺陷的应急响应体系 D.组建项目策划团队3.项目式组织的主要提点是( D )A.多头负责,难于协调 B.体系复杂,人浮于事C.权责一致,专业水平高 D.关系单一,决策迅速4.下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( C )组织A.职能式 B.项目式C.强矩阵式 D.弱矩阵式5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是( C )组织A.项目式 B.职能式C.矩阵式 D.组合式6.职能式组织结构的主要特点是( B )A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专业项目经理C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调7.项目管理目标的“四重约束”是指( A )A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价C.资粮、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间8.项目总体管理目标应由( C )制定A.项目总承包单位 B.政府主管部门C.项目业主 D.项目招标代理机构9.为获取更优惠的价格,某企业结合生产先手计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货。
这一做法体现了采购活动的( A )原则A.批量 B.时机C.择优 D.竞争10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一,其优点是( A )A.节省采购费用 B.采购弹性大C.能够促进公平竞争 D.节省采购时间11.招标采购项目经理的基本权限不包括( A )A.承接项目的决定权 B.财务决策权C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权12.招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是( D )A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表13.招标采购项目进度计划的编制步骤是( B )A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是( D )A.工作分解结构 B.组织分解结构C.合同分解结构 D.责任分配矩阵15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( B )A.材料费 B.人工费C.设备购置费 D.设施使用费16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( A )A.横道图 B.工作分解结构C.责任分配矩阵 D.排列图17.下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( D )A.挣值分析法 B.网络分析法C.里程碑图 D.因果分析图18.为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括( C )A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求19.下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是( B )A.里程碑图 B.工作分解结构C.责任分解矩阵 D.横道图20.采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终形成采购信息系统的( D )A.数据流程图、资源分配图 B.资源分配图、组织结构图C.组织结构图、业务流程图 D.业务流程图、数据流程图21.招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素是( A )A.管理方案 B.组织结构C.绩效评价 D.工作分解22.从风险管理的角度,投标担保属于风险应对措施中的( A )A.风险转移 B.风险自留C.风险控制 D.风险回避23.为实现招标采购流程的标准化,招标人、招标代理人可应用( B )软件达到目的A.系统 B.专用C.网络 D.视频24.对企业投保项目实现“核准制”或“备案制”属于政府对投资项目的( C )A.分级 B.分段C.分类和分项目 D.分规模25.对实行核准制且已核准的企业投资项目,若需要对已经核准的项目文件内容进行调整,项目单位应以书面形式向( B )报告。
A.项目所在地人民政府 B.原项目核准机关C.企业所在地人民政府 D.原项目核准机关的上级主管部门26.对政府投资的非经营性项目进行财务评价时,可以只评价项目的( C )A.盈利能力 B.偿债能力C.财务生存能力 D.抗风险能力27.建造管理模式(CM)的技术基础是( D )A.自上而下估计法 B.关键路径法C.线性顺序阀 D.快速路径法28.工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是( B )A.编制并报批项目建议书 B.确定项目的方案设计C.编制项目进度总控计划 D.进行施工招标29.某网络计划中,A工作有两项紧后工作B、C,已知B工作的最迟完成时间为24,持续时间为6;C工作的最迟完成时间为28,持续时间为12,则A工作的最迟完成时间是( A )A.16 B.18C.24 D.2830.根据《合同法》,收受定金一方不履行约定债务的,应当( D )A.支付违约金、赔偿金 B.返还定金C.返还定金并支付违约金、赔偿金 D.双倍返还定金31.勘察合同履行过程中,根据岩土工程条件及技术规范要求,提出增减工作量或修改工作的意见,并办理相应的变更手续,属于( C )的责任A.勘察发包人 B.项目审批机关C.监理单位 D.勘察人32.根据《建设工程设计合同(示范文本)》,在设计合同履行过程中,设计发包人的责任包括( C )A.审查外部设计资料 B.修正初步设计C.组织验收设计成果 D.实施设计交底33.根据《建设工程设计合同(示范文本)》,下列关于委托任务范围的设计变更的说法中,正确的是( D )A.发包人有钱自行修改设计文件 B.经过批准的设计文件不得变更C.设计变更经发包人批准后由原设计单位修改D.经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用34.施工合同约定,土方工程量为10000m³,单价为30元/ m³。
弱实际工程量增加幅度超过原合同工程量的10%时,调整原单价,调整系数为。
施工过程中由于设计变更,实际完成土方工程量12000 m³,该土方工程合同价款为( C )A. B.C. D.35.下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中,正确的是( C )A.专用条款的序号应与通用条款相对应,相应内容应完全一致B.通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改C.通用条款与专用条款不一致时,专用条款的解释优先D.通用条款是对专用条款的补充,修改和具体化36.在建设工程施工阶段,承包人向发包人提出工程索赔成立的条件( D )A.施工缺陷 B.施工设备故障导致的工期延误C.分包人工程质量问题 D.图样错误37.在监理合同履行过程中,监理人的义务包括:正常工作、附加工作和额外工作,其中额外工作是指( D )A.监理合同通用条件中约定的工作内容B.监理合同专用条件中约定的工作内容C.发包人要求监理人增加的合同之外的工作内容D.因非监理人原因终止监理业务后的善后工作内容38.下列工程项目中,使用FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)的是( A )A.土木工程项目 B.BOT项目C.电气设备的采购及安装工程 D.机械设备的采购及安装工程39.按照索赔的目的不同,索赔可分为( B )A.合同索赔与非合同索赔 B.工期索赔与费用索赔C.工程索赔与商务索赔 D.单项索赔与总索赔40.某工程建设项目施工承包合同经法院板角无效后,该合同自( B )起无效A.法院判决之日 B.合同签订之日C.工程开工之日 D.中标通知书发出之日41.下列关于工程建设项目设计、施工质量控制的责任主体的说法中,正确的是( C )A.建设单位是设计质量的哲人主体 B.监理单位是施工质量的责任主体C.设计单位是施工质量的监控主体 D.政府不是施工资粮的监控主体42.根据《建筑业企业资质管理规定》,我国建筑施工企业的资质等级分为( A )A.特级及一级、二级、三级、四级 B.甲级、乙级、丙级和丁级C.甲级、乙级和丙级 D.甲级、乙级和暂定级43.根据《建设工程资粮管理条例》,设备安装和装修工程的最低保修期限是( B )A.1 B.2C.3 D.544.下列关于工程建设项目施工质量验收的说法中,正确的是( C )A.隐蔽工程可由施工单位自行验收B.重要的分部分项工程应由设计单位主持验收C.单位工程应由建设单位主持验收D.监理单位无权主持隐蔽工程隐蔽前的验收45.根据工程建设项目总投资的构成,下列各项费用中,属于工程建设项目动态投资的是( D )A.工程费用 B.工程建设其他费用C.基本预备费 D.建设期利息46.当初步设计较深,有详细的设备清单时,编制设备及安装工程概算适用的方法是( A )A.预算单价法 B.扩大单价法C.概算指标法 D.设备价值百分率法47.建安工程保险中,被保险人的索赔时效是( C )A.自保险合同生效之日起,不超过2年B.自保险合同生效之日起,不超过3年C.自损失发生之日起,不超过2年D.自损失发生之日起,不超过3年48.我国对于货物的强制性质量监督手段包括工业产品生产许可制度和( A )A.强制性产品认证(3G认证) B.生产企业质量管理体系认证C.质量鉴定 D.特种设备安全监察49.我国关于产品环保节能标志中,属于国家强制企业执行的是( D )A.中国环境标志 B.II型环境标志C.节能标识 D.能源效率标识50.库存信息时企业信息化管理的主要输入数据之一,企业库存管理信息化的重要基础数据是( D )A.产品与原料 B.库存物料的市场价格C.产品的合格率 D.库存量的货位51.国内贸易的工厂交付方式中,货物风险将在( C )A.买方所在地 B.最终用户现场C.卖方生产地 D.结算银行所在地52.根据国际商会《2000年国际贸易术语解释通则》,在CIF条件下,卖方的责任是( D )A.负责租船或订舱,并支付到目的港的运费B.负责办理货物运输保险,并支付保险费C.负责办理货物的出口手续D.承担货物在装运港越过船舷时起的一切风险53.我国出口贸易时间中,当采用CIF条件和信用证支付方式时,出口合同履行中最重要的四个环节是( A )A.货、证、船、款 B.货、证、船、险C.货、证、险、款 D.证、船、险、款54.服务项目采购中,报价的高低不是选择服务方时考虑的主要因素,其原因是( D )A.国家对多数咨询服务并未要求采用招标方式采购B.咨询服务方的服务水平参差不齐C.服务项目在承接范围,过程方式及责任等方面具有较大的弹性D.服务水平对总体项目的成败具有较大影响55.服务项目管理中,工作大纲和咨询服务计划应分别有( B )A.招标代理机构和客户 B.客户和咨询服务单位C.招标代理机构和咨询服务单位 D.咨询服务单位和客户56.咨询服务合同除具有其他合同的基本要求欧外,还特别约定了( C )工作A.正常 B.计划C.附加 D.质量57.下列关于服务项目的初步计划和正式计划的说法中,正确的是( B )A.初步计划和正式计划均应在咨询服务合同签订前编制B.初步计划和正式计划应分别在咨询服务合同签订前后编制C.初步计划和正式计划均应在咨询服务合同签订后编制D.正式计划应报政府主管部门审阅批准后方可实施58.若将一批成套机械设备从欧洲运到中国,可选择的最经济的运输方式时( A )运输A.海洋 B.公路C.航空 D.铁路59.下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中,正确的是( C )A.服务成果不能耽误项目建设进度B.服务成果应具有行业的示范作用C.服务成果应采用定量指标进行检查和评价D.服务成果应满足客户的需求60.下列工作中,属于项目策划决策阶段融资服务主要工作内容的是( B )A.进行投资机会研究 B.提出项目融资方案C.进行投资风险分析 D.进行市场需求分析二、多项选择题(共20题,每题2分。