物业部客服中心处理客户来电来访来函作业规定
物业公司接待来信来访来电投诉制度(经典版)
物业公司接待来信来访来电投诉制度为了实现管理目标，确保管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言，我们物业公司不断完善管理体系，提高员工素质，并不断改进服务质量。
在此基础上，特制定以下更加丰富和具体的接待来信来访来电投诉制度：1.实行“首问责任制”☆公司所有员工，不论部门分工，都有义务接受业主的任何来访、来电和投诉。
☆员工应当立即解决属于自己职权范围内或能够解决的问题。
☆如果问题不属于员工职权范围或无法解决，员工不得推托、回避，而是应当接待业主并将问题转告相应部门。
2.员工收集业主意见☆每位员工都有责任收集业主对小区管理的意见、建议和看法。
☆员工应积极主动向业主征求意见，并认真记录反馈。
3.电话接待规范☆员工接听所有来电时，必须用礼貌语言称呼，例如：“您好，某某物业。
”☆员工应友好热情地对待来电，并主动询问业主问题，表现出微笑和耐心。
☆员工不得推诿、无理拒绝，而是应该以一视同仁的态度对待每个投诉。
4.投诉受理流程☆在受理投诉时，员工必须热情接待业主，并详细了解投诉问题。
☆员工应如实记录被投诉者接待的情况，不得回避或隐瞒。
☆投诉内容应认真记录，并及时派人处理或向主管汇报。
☆公司承诺在24小时内解决或答复业主，确保事事有落实，件件有回音。
5.处理市政设施引起的投诉☆针对市政设施（如水、电、气、道路、邮电、通讯等）引起的住户投诉，我们将努力解释工作。
☆公司会积极与市政相关部门进行交涉，以尽早为业主排忧解难，决不允许推诿问题。
6.员工职责☆员工应认真履行本职工作，积极提供满意的管理服务，力求减少投诉，防止矛盾升级。
☆通过优质的服务，我们希望将矛盾消除在业主投诉之前。
7.投诉问题分析总结☆对业主的投诉我们将及时进行分析和总结。
☆针对反复出现的问题，我们将组织有关部门进行深入探讨，并找出解决办法，以防止问题重复发生。
8.投诉记录和档案☆我们将记录每一份投诉，并进行妥善存档。
☆投诉资料的保存有助于我们跟踪问题和提高服务质量。
物业服务中心来电来访控制工作程序
物业服务中心来电来访控制工作程序物业服务中心来电来访控制工作程序一、目的与意义物业服务中心是小区居民的重要联系渠道，来电来访控制是确保居民安全、保护小区安宁的重要措施。
通过建立完善的来电来访控制工作程序，能够对接电话、来访人员进行审核和登记，防止不法分子进入小区，有效维护小区工作和居民生活秩序。
二、来电来访控制工作程序1、来电审核（1）接听电话：工作人员负责接听小区居民的来电，在接听过程中要主动问候并礼貌回答问题。
（2）核实身份：工作人员要根据居民所提供的姓名、住址和电话号码，核实其身份是否属实。
（3）了解情况：工作人员要详细了解来电人员的问题和需求，并根据情况进行分类记录。
（4）提供帮助：针对居民的问题和需求，工作人员要提供相应的解答和帮助，并做好记录。
2、来访审核（1）登记来访人员信息：来访人员到物业服务中心后，工作人员要主动登记来访人员的姓名、来访事由、受访住户信息等，并提醒来访人员佩戴访客证。
（2）核实身份：工作人员要核实来访人员的身份证件，确保其身份符合受访住户要求。
（3）通知受访住户：工作人员要及时通知受访住户，确认是否接受来访，并将通知记录在来访人员信息中。
（4）陪同访客：如果受访住户需要，工作人员要及时引导来访人员到指定地点，并在必要时陪同其前往。
3、异常情况处理（1）安全隐患：如果来电或来访人员存在安全隐患或不法行为迹象，工作人员要立即向保安部门报告，并按照保安部门要求采取相应措施。
（2）拒绝接待：如果来电或来访人员有严重违规行为，工作人员有权拒绝接待，并向保安部门报告情况。
（3）报警处置：对于涉及犯罪行为或危险情况的来电或来访，工作人员要及时向公安机关报警，并协助公安机关处理。
三、注意事项1、保护居民隐私：工作人员要严格遵守保密规定，对居民的个人信息和来电来访内容进行保密，不得泄露或私自使用。
2、礼貌待客：工作人员要以礼貌的态度接待居民来电和来访，提供热情周到的服务，给居民留下良好的印象。
物业处理客户来电、来访、来函作业指导书
物业处理客户来电、来访、来函作业指导书一、背景概述为了提高物业服务水平，加强客户与物业之间的沟通和处理效率，本文档旨在为物业工作人员提供针对客户来电、来访、来函的作业指导。
二、客户来电处理指导2.1 接听来电•保持礼貌和亲切的态度，自我介绍和确认对方身份。
•记录来电的相关信息，包括客户姓名、联系方式、问题描述等。
•如有需要，向客户提供物业服务相关的基本信息和流程。
2.2 问题核实与解答•发挥耐心和细心，认真听取客户的问题，理解其意图，并根据情况逐一记录。
•在解答问题时，使用简单明了的语言，避免行业术语和复杂表达，以便客户易于理解。
•如遇到较为复杂或不确定的问题，可及时向上级主管或相关部门进行咨询解答。
•若问题涉及隐私或敏感信息，需严格遵守物业保密规定，保护客户的个人信息安全。
2.3 紧急情况处理•针对紧急情况来电，需要迅速反应。
•具体问题需要明确，必要时通知相关部门或紧急保安措施。
•在处理紧急情况来电时，应保持冷静，安抚客户情绪，并提供必要的帮助和指导。
2.4 记录与汇报•每通来电结束后，及时记录客户问题、解答情况和处理结果。
•对于重要问题或复杂逾期未解决的问题，应及时向主管或相关部门进行汇报。
•形成来电处理汇总报告，以便后续的工作跟进和问题解决。
三、客户来访处理指导3.1 接待客户•热情欢迎客户来访，主动与其对接，并指引其相关事宜，如客户注册、资料填写等。
•如有需要，提供物业服务相关的基本信息和流程。
3.2 问题核实与解答•倾听客户的诉求，确保听到客户的关注点和问题。
•给予客户足够的时间和机会，详细描述问题，并进行记录。
•在解答问题时，使用简单明了的语言，避免行业术语和复杂表达，以便客户易于理解。
•如遇到较为复杂或不确定的问题，可及时向上级主管或相关部门进行咨询解答。
3.3 协调工作•根据客户需求和问题的复杂程度，及时协调相关部门或人员解决问题。
•向客户说明处理问题的时间进度，并尽量提供确切的解决时间。
南京物业公司来访接待管理作业规范
南京物业公司来访接待管理作业规范
一、目的；
规范来访接待工作，彰显公司文明水准。
二、规范；
适用于本公司对来访接待工作的管理。
三、职责；
1、接待员(不一定指专门的接待人员)的基本素质要求：
(1)品貌端正，举止大方，口齿清楚，具有一定的文化素养，受过良好的礼仪、形
体、语言、服饰等方面的训练。
(2)眼明、手快、腿勤、嘴甜、反应及时。
2,客户来访时，接待人员应立即起身，面带微笑，主动问好。
3,礼貌询问客人来自何方，来本公司有何事宜。
4,引领客人在接待室入座，奉茶。
(1)预约来访：主人应提前将有客来访的信息提前传达给接待员。
①接待人员根据情况选择接待的档次，并做好接待准备。
②访客在接待室落座后，接待人员应礼貌的招呼请其稍候，并迅速安排主宾相
见。
③接待人员为主客奉茶之后，轻步退出，随手轻关房门，立于门侧等候服务。
④主客会见结束后，于客人之前引导离开，并热情送到门庭，微笑道别。
⑤接待人员整理接待现场，准备接待下一位访客。
(2)不速之客来访：
①接待人员热情接待，问明是否已预约，客人肯定答复：未预约，接待人员请来客稍候。
②接待人员迅速与访客欲见之人联系，征求是否会见，同意会见按(1)中①一⑤操作。
③来客欲见之人临时不在或不希望会见来客，接待人员应婉言解释不能实现会见的原因，并表示抱歉，友好的提出另行约定的建议。
④热情送客.
5,接待人员在接待工作完成之后，记录接待情况备查。
6,来访者系投诉人，按投诉处理作业规范执行。
客户中心处理客户来电、来访、来函作业指导书
客户中心处理客户来电、来访、来函作业指导书1. 引言本文档旨在为客户中心的工作人员提供处理客户来电、来访、来函的指导。
通过规范的处理流程和技巧，旨在提升客户服务质量，维护良好的客户关系。
2. 客户来电处理指导2.1 接听来电•标准的接听语言，例如：“您好，欢迎来电/您好，请问有什么需要帮助的？”•正确认识并标记客户的身份和重要信息。
•倾听客户的问题，不要中断客户讲述的内容。
2.2 理解客户需求•询问客户详细的问题或需求，确保完全理解客户的意图。
•记录客户提供的信息，避免遗漏或误解。
•如果问题复杂，可以适当使用反问的方式进一步澄清。
2.3 提供专业的解答和建议•根据客户的需求和问题，提供准确、全面的解答和建议。
•在回答客户问题时，简明扼要地阐述相关信息，避免过多技术术语的使用，以便客户更好地理解。
•利用已有的资源和知识库，提供客户可能需要的相关资料或链接。
2.4 注意语言和声音的表达•使用友善、礼貌的语言与客户交流。
•声音要清晰、响亮，并保持语速适中，以便客户能够清楚地理解。
•避免使用大笑声或嘈杂背景声，以确保客户能够专注听取信息。
2.5 记录客户沟通内容•在适当的系统或工具中记录与客户的沟通内容，包括问题、解答和建议。
•如果客户提供了可行的解决方案，应将其记下并与其他组员共享。
•如果遇到无法解决的问题，及时与相关部门进行协调并记录。
2.6 结束来电•感谢客户的来电，并表达对其选择我们公司的赞扬。
•如有需要，告知客户进一步的服务或操作流程。
•结束时再次确认客户问题是否得到解决，如果有需要，提出后续的沟通安排。
3. 客户来访处理指导3.1 迎接客户来访•准时出现在接待区，向客户友善地打招呼。
•主动询问客户的来访目的，并尽量提供完整的帮助。
•引导客户至合适的区域，并确保待客区域整洁。
3.2 询问和理解客户需求•询问客户具体的问题或需求，并耐心倾听客户的陈述。
•注意细节，确保完全理解客户的意图。
•及时记录客户提供的信息，以便后续查询和跟进。
物业管理企业行政办公来电接听来人接待管理作业规范
物业管理企业行政办公来电接听来人接待管理作业规范一、目的：规范公司来电接听、来人接待工作。
二、范围：适用于各部室、管理处、来电接听、来人接待管理工作。
三、职责：各部室、管理处、员工接听电话、来人接待按规范操作。
四、作业规程：（一）来电接听：1、所有来电，必须在三声之内接听。
2、左手拿起听筒先说“您好，某某物业”，语气要平和。
3、通话时，尽量不使用免提键，说话声音不易过大或过低。
4、必要时要做好记录，将要点向对方复述一遍。
5、上班时间，一般不得打（传）私人电话，如有急事，通话时间不宜超过3分钟，严禁电话聊天及拨打声讯电话。
（二）来人接待：1、工作中应常带着自然的笑容，表现出和蔼可亲的态度。
2、客人来访时，主动上前或起立迎接，向客人问好，问清来访目的。
3、对来找高层领导的客人，要问清事先有无预约，并主动通知被找领导。
4、客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。
五、有关说明及要求：1、公司本部处理来人或来电投诉时，应立即联系品质管理部接待或将品管部电话告知对方。
2、听到电话铃声响，若是口中正在嚼着东西，应首先迅速吐出，然后再接听电话，口中含异物讲话，会使对方感到不礼貌。
3、听到电话铃声响，若是正在嘻笑或争执，一定要控制情绪平稳下来，然后再接电话，以免对方唐突。
4、接听电话注意离听筒不宜太近，声音也不宜过大，以免影响周围人员的工作，或使对方感到刺耳。
5、特别是在代接电话时，一定要主动要求对方留言或留回电方式，千万注意不要简单回答：“不在！”、“不知道！”或不耐烦地挂断电话。
6、接听电话让人久等时，要注意先向来电者致歉。
7、接听客户抱怨电话时必须耐心的倾听，若是其他部门控制的内容，可先向客户致歉，请留下联系方式、姓名，告知会迅速转告承办部门和人员，千万不要与客户争辩或随意承诺。
六、相关表单：无。
物业客户服务中心业户来访的接待工作规程
物业客户服务中心业户来访的接待工作规程
业户来访接待工作规程图业户来访接待工作规程
1、起身问好：“您好，先生/小姐，请问有什么
可以帮到您？”若业户回答：“我来交费。
”
2、管理员以左手伸直、手掌并拢的标准手势为
业户指示方向：“请到XX办公室交费。
”同时
应主动走在业户前方，引导至目的地。
3、业户离开物业管理公司，管理员：“请慢走。
”
并起身送行。
1、起身问好：“您好，先生/小姐，请问有什么
可以帮到您？”
若业户回答：“我来租房。
”
2、管理员为业户讲解楼盘：如为业户感兴趣可
带领业户到现场看楼。
3、业户离开物业管理公司，管理员：“请慢走”。
同时送至门口。
1、起身问好：“您好，先生/小姐，请问您有什
么事？”
若业户回答：“我来办理二次装修手续。
”
2、管理员以标准手势为业户指示方向：“请往里
走到工程部办理。
”同时应主动走在业户前方，
引导其入内。
3、业户离开物业管理公司，管理员起身送行：
1、起身问好：“您好，先生/小姐，请问您有什
么事？”
若业户回答：“我来办理入伙手续/投诉。
”
2、管理员以标准手势为业户指示：“请您稍坐，
我去帮您找×先生（小姐）来办理/请问您觉得
对什么不太满意？”
3、业户离开物业管理公司，管理员：“请慢走。
”
（见投诉/入伙处理规程）
1、起身问好：“您好，先生/小姐，请问您有什
么事？”。
客户来电、来访、来函处理作业规定
客户来电、来访、来函处理作业规定1. 引言本文档旨在规范和指导公司员工处理客户来电、来访、来函的流程和方式，以保证良好的客户服务体验和高效的问题解决能力。
2. 客户来电处理流程2.1 接听电话 - 员工应在最短时间内接听客户来电，通常应在两到三声铃声之内接听。
- 接听电话时，应以礼貌和友好的态度称呼客户，并提供自己的姓名和所在部门。
2.2 确认客户身份和问题 - 在接听电话后，员工应首先确认客户的身份，包括姓名、联系方式等。
- 接着，要仔细倾听客户的问题或需求，并确保完全理解客户所说的内容。
-如果客户表达不清楚或问题复杂，员工应使用适当的方法来澄清并确保准确理解。
2.3 分析和解决问题 - 员工根据客户提供的信息，结合自身业务知识和经验，分析问题的原因和解决方案。
- 如果问题需要其他部门或人员的协助，员工应尽快联系相关人员，并确保及时跟进处理进程。
2.4 提供解决方案和建议 - 在解决问题后，员工应向客户提供明确的解决方案，并向客户解释步骤和处理进程。
- 如果问题无法立即解决，员工应向客户说明相关进展和预计解决时间，并保持沟通畅通。
2.5 记录和反馈 - 员工应在处理完客户来电后，及时记录相关信息，包括客户身份、问题描述、处理过程和解决方案等。
- 如果客户对解决方案或服务不满意，员工应接受客户的反馈，以改进和提升服务质量。
3. 客户来访处理流程3.1 迎接客户 - 当客户来访时，员工应立即提供热情友好的欢迎，并引导客户到正确的接待区域。
- 如有需要，员工应主动提供帮助，如提供饮料、询问等待时间等。
3.2 确认客户身份和问题 - 接待员工应向客户询问身份信息，并核对客户预约或来访目的。
- 之后，应仔细倾听客户的问题或需求，并确保完全理解客户所述。
3.3 分析和解决问题 - 接待员工应根据客户的问题和需求，结合自身业务知识和经验，分析问题的原因和解决方案。
-如有需要，员工应协调其他部门或人员的协助，并确保问题得到及时处理。
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物业部客服中心处理客户来电、来访、来函作业规定
1. 目的
规范客服中心工作人员对客户来电、来访、来函的处理行为，树立对客服务的良好形象。
2. 适用范围
客服中心所接到的所有来电、来访、来函。
3. 管理内容
3.1接听电话
3.1.1 电话铃响三声必须接听，一般在二声到三声之间接听。
3.1.2 在业主的电话询问中，接听人员需以温和的语气表示
出对客户所说事情的关注，在不能明确回答客户问题
时，需请客户稍等，然后迅速向周围同事咨询，以便
能给客户一个较快的答复，如果不能立即找到答案回
答客户，须请客户留下电话号码，以便我们找到答案
后迅速回复客户。
（挂电话时，待客户先挂后，才可。