基于突变级数法的企业核心竞争力评价
基于突变级数法的企业核心竞争力评价喻登科哈尔滨工程大学经济管理学院，哈尔滨（150001）E-mail：ydk02093129.student@摘要：在阐述企业核心竞争力内涵的基础上，将价值链理论引入核心竞争力构成要素分析，将企业核心竞争力分解为基于基本活动的核心竞争力要素和基于辅助活动的核心竞争力要素，并依据科学性、可行性、完备性和实用性原则，构建企业核心竞争力评价指标体系，选择黑龙江省8家印刷企业为评价对象，利用突变级数法对其核心竞争力进行实证评价。
关键词：突变级数法；价值链；核心竞争力；评价；黑龙江省印刷企业中图分类号：C93-0 文献标识码：A美国著名战略学家普拉汉拉德和甘瑞哈默尔在1990年发表的文章《公司核心竞争能力》中首先提出了核心竞争能力理论[1]，随后，西方的理论研究对该理论注人了极大的关注，掀起了一个研究该理论的高潮，并取得了一系列具有划时代意义的研究成果。
核心竞争力的培育成为企业获取持续、动态竞争优势的源泉。
核心竞争力评价是企业核心竞争力培育的重要环节，在企业管理活动中占据重要地位，是企业制定战略与实施战略计划的依据。
1. 企业核心竞争力内涵及构成要素分析1.1 企业核心竞争力内涵国内外学者和企业家对企业核心竞争力概念的理解上存在着许多的分歧，把企业核心竞争力定义归纳起来，大致包括能力论、创新论、技术论、资源论、知识论五种。
但我们认为，企业核心竞争力既然要具有价值性、难以模仿性、独特型、不可替代性等特点，就不能只是一种资源、能力或过程，而应该是它们非线性相互作用达到的一种合成效果。
只有非线性才能创造复杂性，也只有复杂性才能因果模糊，从而不可模仿。
因此，企业核心竞争力是指企业在国内外市场竞争中，为了创造顾客价值和企业价值，实现可持续发展等目标，经过长期历史形成的、无物理形态或固定模式、能够给企业发展带来长期持续利润和行为活力的综合素质和整体技能，归根结底是企业内部借助一种高效率的机制，充分有效地调动各种资源并使其协调运行，使企业能够提供比其他同行业竞争者更有吸引力的产品和服务，从而实现企业在市场上超越同业对手，获得竞争优势的“合力”。
1.2 企业核心竞争力构成要素分析价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的[2]。
波特认为，企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
企业核心竞争力形成过程也可以用价值链来进行分解。
以波特的价值链理论为基础，本文提出基于价值链的企业核心竞争力构成要素分解方法。
在价值链理论的指导下，企业核心竞争力要素分为基于价值链辅助活动的核心竞争力要素、基于价值链基本活动的核心竞争力要素与核心竞争力表现要素，再进一步又可以分为市场开拓竞争力、资金竞争力、技术竞争力、人力资源竞争力、管理竞争力和形象竞争力六个方面。
资金、人力资源管理与技术开发作为基于价值链辅助活动的核心竞争力要素，并不说明它们没有基于价值链基本活动的核心竞争力要素重要，而只是说明它们不直接参与客户价值的创造过程，但它们的存在是企业创造价值，构筑核心竞争力的基础与条件。
生产经营管理竞争力与市场开拓竞争力是基于价值链基本活动的核心竞争力要素，直接为创造客户价值做出贡献，是企业构筑核心竞争力的重要来源。
而利润与企业市场形象则是企业核心竞争力的表现要素，同时又存在一种反馈机制，使得它们也成为企业核心竞争力的重要来源。
价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。
价值链上的每一项价值活动都会对最终实现企业价值产生影响。
企业核心竞争力要素构成如图1所示：2. 企业核心竞争力指标体系构建2.1指标体系的构建原则（1）科学性原则对企业的客观实际抽象描述越清楚、越简练、越符合实际，其科学性也就越强。
另外，评估的内容要有科学的规定性，各个指标的概念要科学、确切，要有精确的内涵和外延。
（2）可行性原则企业核心竞争力构成要素指标的设置将尽量与现行的会计指标、统计指标、业务核算指标统一，使评估指标所需要的数据易于采集；指标体系要简繁适中，计算、评估方法简便、明确、易于操作；各项评估指标及其相应的计算方法、各项数据，都要标准化、规范化。
（3）完备性和实用性原则随着企业竞争环境的变化、战略目标的调整、竞争领域的转换以及产品、技术和管理的升级等，其核心竞争力会不断地发生动态变化。
所以，指标体系的构建应具有一定的拓展和适应能力。
因此，企业核心竞争力构成要素指标应兼具完备性和实用性的特征。
基于价链辅助动的核竞争力素 基于价值链基本活动的核心竞争力要素 图1 企业核心竞争力构成要素2.2 企业核心竞争力指标体系借鉴国外学者Water B. Meigs和Leopold A. Bernstein等对核心竞争力要素构成及评价指标设计原则等理论研究方面的结论，以及国内学者金碚[3]、胡大立[4]、张金昌[5]、李友俊[6]、贾玉花[7]、张晓文[8]、肖智[9]等专家学者的研究成果，参考我国财务报表和统计年鉴的条目，结合上述企业核心竞争力构成要素分析和指标体系构建原则，将我国企业核心竞争力指标体系构造如图2所示。
图2 企业核心竞争力指标体系企业核心竞争力指标共分为4层，二级指标包含基于价值链辅助活动的核心竞争力、基于价值链基本活动的核心竞争力和基于价值表现的核心竞争力3个指标；三级指标包含市场开拓竞争力、资金竞争力、技术竞争力、人力资源竞争力、管理竞争力、形象与协同竞争力共6个指标；底层指标共19项。
其中前15项为定量指标，后4项为定性指标。
定量指标可以从财务报表或统计年鉴中获取，定性指标则通过调查问卷方式由专家给出。
3. 突变级数法评价的基本思想与步骤1972年法国数学家雷内y托姆在《结构稳定性和形态发生学》一书中，明确地阐明了突变理论，这宣告了突变理论的诞生。
突变理论是研究不连续现象的一个新兴数学分支，一般所讲的突变理论实际上是初等突变理论，其主要数学渊源是根据势函数把临界点分类，进而研究各种临界点附近非连续性态的特征，即为有限个数的若干初等突变。
把这样得到的知识与对不连续现象的理论分析和观察资料相结合，就可建立数学模型，更深刻地认识不连续现象的机理并做出预测。
3.1 突变级数法评价的基本思想突变级数法对目标的综合评价首先是对评价目标进行多层次矛盾分解，再用突变理论与模糊数学相结合产生的突变模糊隶属函数，由归一公式进行综合量化计算，最后归一为一个参数，即求出总的隶属函数，从而得出综合评价结果。
3.2突变级数法评价的基本步骤（1）按突变级数法构建指标体系根据评价目的，对评价总指标进行多层次矛盾分组，排列成倒状树型目标层次结构，从评价总指标到下层指标再到下层子指标，原始数据只需要知道最下层子指标的数据即可。
将一个指标进行分解是为能获得更具体的指标从而便于量化，当分解到对某个子指标可以量化时，分解就可停止。
由于一般突变系统的控制变量不超过4个，所以相应的各层指标不要超过4个[10]。
（2）确定突变级数法评价指标体系的突变系统类型考虑一个性态通常是光滑的，但有时也呈现出不连续的系统。
一般假定系统在任何时刻的状态都可完全由给定n 个变量(x 1,x 2,…,x n )的值来确定，n 是有限的，但可以很大。
也可以假定系统受到m 个独立变量(u 1,u 2,…,u m )的控制，这些变量的值决定了x i 的值。
我们把x i 称为状态变量或内部变量，u i 称为控制变量或外部变量。
常见的突变类型有三种：①尖点突变系统，其模型为：42()f x x ux vx =++ （1）②燕尾突变系统,其模型为:53111()532f x x ux vx wx =+++ （2） ③蝴蝶突变系统,其模型为: 64321111()6432f x x ux vx wx tx =++++ （3） f(x)表示一个系统的状态变量x 的势函数,状态变量的系数u 、v 、w 、t 表示该状态变量的控制变量。
若一个指标可分解为两个子指标,该系统可视为尖点突变系统；若一个指标可分解为三个子指标,该系统可视为燕尾突变系统；若一个指标可分解为四个子指标,该系统可视为蝴蝶突变系统。
因此，核心竞争力指标体系的三级指标中，前5个二级指标可视为燕尾突变系统，后1个指标可视为蝴蝶突变系统；核心竞争力指标的二级指标中，基于价值链辅助活动的核心竞争力指标可视为燕尾突变系统，而基于价值链基本活动的核心竞争力指标可视为尖点突变系统；企业核心竞争力则可视为燕尾突变系统。
（3）由突变系统的分歧方程导出归一公式突变系统的势函数f(x)其所有临界点集合成平衡曲面M ，方程可通过对f(x)求一阶导数得到，即f’(x)=0，它的奇点集通过对f(x)求二阶导数得到，即f"(x)=0。
由f’(x)=0和f"(x)=0消去x ，则得到突变系统的分歧点集方程，分歧点集方程表明诸控制变量满足此方程时，系统就会发生突变。
通过分解形式的分歧点集导出归一公式，由归一公式将系统内诸控制变量不同的质态化为同一质态，即化为状态变量表示的质态[11]。
①尖点突变系统归一化公式为：u x =，v x = （4）②燕尾突变系统归一化公式为:u x =，v x =，w x = （5）③蝴蝶突变系统归一化公式为:u x =，v x =，w x =，t x = （6）（4）利用归一公式进行综合评价根据模糊理论，在多目标情况下，若设A 1,A 2,…,A n 为模糊目标集，则要满足以上目标的理想策略为C=A 1|A 2|…|A n 。
设u A1,u A2,…,u An 分别为A 1,A 2,…,A n 的隶属函数，u C(x)为C 的隶属函数，则u C(x)= u A1|u A2|…|u An =min[u A1,u A2,…,u An ]，即采取了“大中取小”原则。
因此在利用归一公式对同一对象各个控制变量计算出的x 值也应采取“大中取小”原则，但互补性的指标通常用其平均数来代替。
在综合评价的最后比较时，按评价对象的总评价指标值从大到小的顺序排序[12]。
4. 企业核心竞争力评价的实证研究黑龙江省目前共有印刷企业1625家，其中：国有印刷企业170家，集体企业276家，民营印刷企业386家，中外合资印刷企业8家，外商独资印刷企业2家，个体783家，从业人员45210人。
本文选取其中的8家印刷企业作为评价对象，以分析黑龙江省印刷行业的企业核心竞争力情况。
基于突变级数法的城市旅游竞争力评价研究?
基于突变级数法的城市旅游竞争力评价研究?【摘要】本文通过基于突变级数法的城市旅游竞争力评价研究，探讨了城市旅游竞争力评价的重要性和应用。
在研究背景和意义的基础上，文章概述了城市旅游竞争力评价研究的总体框架，并详细讨论了突变级数法在这一领域的应用及其理论基础。
随后，文章介绍了城市旅游竞争力评价的指标体系构建，以及基于突变级数法的实证研究方法。
研究结果表明，该方法在评价城市旅游竞争力方面具有一定的有效性和可行性。
结论部分总结了研究成果，并展望了未来的研究方向，为提升城市旅游竞争力提供了理论支持和实践指导。
通过本文的研究，有望为城市旅游竞争力评价提供新的思路和方法，促进城市旅游业的可持续发展。
【关键词】城市旅游竞争力评价、突变级数法、理论基础、指标体系构建、实证研究、研究成果、研究展望1. 引言1.1 研究背景城市旅游竞争力评价一直是旅游研究领域中的热门话题。
随着全球旅游业的迅速发展和城市化进程的加速推进，各个城市之间的竞争也日益激烈。
评价一个城市的旅游竞争力，不仅可以帮助城市管理者更好地了解城市在旅游市场中的地位和竞争力，还可以为城市制定更有效的发展战略提供参考。
旅游竞争力评价研究在传统的研究方法中存在着许多问题，比如评价指标单一、权重设置不合理等。
为了解决这些问题，学者们开始尝试运用新的评价方法，其中突变级数法便是一种新颖且有效的方法。
突变级数法是一种基于数据的多指标综合评价方法，可以有效地综合考虑各项指标的优劣，并给出客观合理的评价结果。
本文旨在通过基于突变级数法的城市旅游竞争力评价研究，探讨如何更全面地评价一个城市的旅游竞争力，并为城市的旅游发展提供科学的决策依据。
通过对突变级数法的应用和探讨，希望可以为城市旅游竞争力评价提供新的思路和方法，促进城市旅游业的健康发展。
1.2 研究意义城市旅游竞争力评价研究的意义在于帮助城市及相关部门更好地了解其在旅游市场中的竞争优势与劣势，从而有效制定旅游发展策略和规划。
基于突变级数理论下的企业成长性评价研究
基于突变级数理论下的企业成长性评价研究【摘要】企业的“扩张”犹如存在于人类体内的基因，伴随着人类历史的发展。
它成为人性的最本质的欲望之一。
人的本性决定了人的行为，人的行为又影响着人类经济历史的发展。
市场经济之中，人与人之间、企业与企业之间为着利益，相互竞争，相互博弈。
在市场经济体制下，对企业成长性的评价，既要求数据的准确性又要求评价方法的科学性。
因此，在制定企业成长性评价体系的时候，我们会综合运用企业财务、投资和融资、统计学等相关知识，来进行企业成长性的描述。
如今，企业成长性的准确评估已经成为制定企业未来发展战略的重要的参考依据。
【关键词】企业成长性资源运营指标评价一、基本理论1、企业成长取决于拥有或控制资源的能力和将现有资源转换为经济利益的效率有关“企业成长性”的认识和理解，在学术理论上未统一，在企业管理实践上，不同的管理者对成长性的看法也是有差异的。
部分管理者注重企业量的扩张，部分管理者注重企业质的提升。
本文中企业成长，指的是企业在较长一段时间内，为了保持自身的发展，通过各种手段拥有或控制生产要素资源，并通过组织的共同劳动，利用现有资源来实现既定经济利益的过程。
它主要包含两个方面的思想，即：其一，拥有或控制的资源的能力，这里的资源主要是指人力资源、土地资源、资金和技术资源；其二，将现有资源转换为经济利益的效率，这一点主要从企业管理能力的角度出发，分析企业生产效率的大小，主要通过财务性指标来判断。
总的来说，企业的成长性与两项指标关联性很强，即企业占有的资源数和企业将内外资源转换为经济效益的能力息息相关。
其要点有以下几个方面：首先，企业成长性指的是一个过程和未来的一个发展趋势。
企业的成长性研究，要着眼于企业过去、现在和未来的一个可预测的变化趋势来研究，是一种动态性的描述、分析和研究，而非静态研究。
判断一个企业成长性优劣，不是根据当前的或者已经过去的某个时点的一种状态描述，而是要将过去、现在和未来通盘考虑，描述的应是企业发展的一种未来的趋势，是一种动态研究。
突变级数法在企业核心竞争力评价中的应用
２ 企业核 心竞 争力指 标体 系构建
借鉴国外学者 Ｗａ ｒ ．Ｍ ｉ 和 Ｌｏｏ ．Ｂ ｒｓ ｉ ｔ ｅＢ ｅｓ ｇ ｅｐｌ Ａ ｅｎｔｎ等 ｄ ｅ 对核心竞争力要 素构成及评 价指标设 计原则等理论研 究方面 的结论 ，以及国内学者金碚 Ｊ 、胡 大立 Ｊ 、张金 昌 Ｊ 、李友 俊【 、贾 玉花川 、张 晓文 Ｊ ６ Ｊ 、肖智 等 专家 学 者 的研究 成 果 ，参考我国财务报 表和统计年 鉴的条 目，结合上述 企业核 心竞争力 构成要素分析 和指标体 系构建原则 ，将我 国企业核 心竞争力 指标体 系构造如 图 ２所示。 ．
突 变 级数 法 在 企 业 核 心 竞争 力评 价 中 的 应 用
张 凌 ，周 荣 ，喻登科
（ 尔滨工程 大学经济管理 学院，黑龙 江哈 尔滨 １０ ０ ） 哈 ５０ １
摘要 ：阐述企业核心竞争力的内涵，将价值链理论 引入核心竞争力构成要 素分析 ，将其分解为基 于基本 活动 的 核心 竞争 力要素和基于辅助活动的核 心竞 争力要素 ，并据此构建企业核心竞争力评价指标体 系，选择 黑龙 江省 某行业 ８家企业为评价 对象，利用 突变级数法对其核心竞争力进行 实证评价 。 关键词 ：突变级数法 ；核心 竞争 力；评价
中图 分 类 号 ：Ｃ ３— ９ ０ 文 献标 识 码 ：Ａ
美 国著名战略学家普拉汉 拉德 和甘瑞 哈默尔在 １９ ９０年发 表的文章 《 司核心竞争能力》 中首先提 出了核心竞争 能力 公 理论… ，随后 ，掀起 了一个研究该理论的高潮 ，并取得 了一系 列具有划时代意义的研究成果。核心竞争力的培育成为企业获 取持续 、动态竞争优势的源泉。核心竞争力评价是企业核心竞 争力培育的重要环节 ，是企业制定与实施战略计划的依据 。
基于突变级数法的装备制造企业信息化评价研究
基于突变级数法的装备制造企业信息化评价研究1. 引言在当今信息技术高速发展的时代，装备制造企业信息化已成为一个关键的竞争优势。
对于装备制造企业而言，信息化不仅可以提高企业的管理效率和生产效益，还可以帮助企业实现精细化管理和智能化生产。
因此，对装备制造企业的信息化水平进行评价和研究显得非常重要。
突变级数法是一种常用的评价方法，可以用于综合评价装备制造企业的信息化水平。
本文将基于突变级数法对装备制造企业的信息化进行评价研究，并分析其在提升企业竞争力和发展中的作用。
2. 突变级数法的原理2.1 突变级数法的概述突变级数法是一种综合评价方法，它将多个评价指标与其相应的权重进行组合，得出综合评价结果。
该方法可以克服单一评价指标的局限性，能够更全面、客观地评价对象的综合状况。
2.2 突变级数法的计算步骤突变级数法的计算步骤如下：1.确定评价指标和其相应的权重。
2.收集相应的数据。
3.计算各个评价指标的突变程度。
4.计算各个评价指标的突变级数。
5.综合各个评价指标的突变级数得出综合评价结果。
3. 装备制造企业信息化评价指标装备制造企业的信息化评价指标包括但不限于以下几个方面：1.IT基础设施建设：包括硬件设备、软件系统、网络建设等。
2.信息化管理水平：包括物资采购、生产计划、质量控制等。
3.信息化人才队伍建设：包括人员结构、技术能力、培训机制等。
4.信息化应用成效：包括生产效率、成本控制、产品质量等。
4. 基于突变级数法的装备制造企业信息化评价模型基于突变级数法的装备制造企业信息化评价模型主要包括以下几个步骤：1.确定评价指标和其相应的权重。
2.收集相关数据，并进行预处理。
3.计算各个评价指标的突变程度。
4.计算各个评价指标的突变级数。
5.综合各个评价指标的突变级数，得出综合评价结果。
5. 实例分析在本章节中，我们将以某装备制造企业为例，基于突变级数法进行信息化评价分析。
首先，我们确定了评价指标和权重，包括IT基础设施建设（权重0.3）、信息化管理水平（权重0.2）、信息化人才队伍建设（权重0.3）和信息化应用成效（权重0.2）。
突变级数法在企业综合绩效评价中的应用
突变级数法在企业综合绩效评价中的应用作者：肖彦毛小芬来源：《会计之友》2010年第27期[摘要]在当今资源枯竭、自然灾害频发的社会背景下,人们开始反思自身经济活动所造成的生态后果,越来越关注社会的可持续发展。
生态效率是衡量企业可持续发展能力的重要指标,企业作为社会微观经济活动的主体,其生态效率的提高将在很大程度上促进整个社会的可持续发展。
笔者将生态效率指标纳入企业的绩效评价指标体系,可以更加科学、客观地衡量可持续发展观下企业的价值。
[关键词]生态效率;绩效;综合评价一、生态效率的概念“生态效率《Eco-efficiency)”一词及其概念出现于20世纪80年代末期。
1992年,世界可持续发展商业理事会(WBCSD)在向联合国环境与发展大会提交的报告《改变过程:一个关于发展与环境的全球商业观点》中将生态效率作为一种商业概念加以阐述,提出生态效率是通过提供可以满足人们需求及提高生活质量在价格上更具有竞争力的产品和服务,同时减少生态循环中的环境影响和资源耗费来实现的。
生态效率可以用公式表达为:生态效率=产品和服务的价值,对环境的影响,式中的分子是衡量企业财务业绩的指标,可以表示成产能、产量、总营业额、获利率等;分母是衡量企业环境业绩的指标,可以表示成总耗能、总耗原料量、总耗水或温室气体排放量等。
在当今资源枯竭、自然灾害频发的社会背景下,生态效率成为国内外研究的热点。
生态效率是企业经济绩效和环境绩效的比值,是衡量企业可持续发展能力的重要指标,它强调企业在提供数量更多、质量更好的商品或服务的同时将其对生态环境的影响最小化。
笔者根据当前人们较为关心的生态环境问题,设计了基于生态效率的企业综合绩效评价指标体系,选择我国建材行业两个上市公司的相关数据。
运用突变级数法对其绩效进行评价。
二、基于生态效率的企业综合绩效评价指标体系的构成客观、科学的评价指标体系是衡量企业真实绩效的前提,然而传统的企业绩效评价指标体系都过分强调企业的经济绩效,导致很多的企业经营管理者以牺牲生态环境为代价来提高企业的经济绩效。
基于突变级数法的我国中小企业成长性研究
基于突变级数法的我国中小企业成长性研究吉小娴;谷文林【摘要】为提升企业的市场竞争力,将我国149家中小企业2015—2017三年间的数据作为研究样本,采用因子分析法及突变级数法进行企业成长能力评价研究.结果显示,我国不同中小企业成长能力评分数值差距很小,大部分得分集中在0.85左右,但是距离高成长性水平还存在一定距离.各中小企业仍需在时代的发展中不断进步,基于自身发展状况改进管理措施以提高经济效益和促进企业成长.【期刊名称】《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》【年(卷),期】2018(040)005【总页数】6页(P615-619,629)【关键词】中小企业;成长性;突变级数法;因子分析法【作者】吉小娴;谷文林【作者单位】河海大学商学院,江苏南京 211100;河海大学商学院,江苏南京211100【正文语种】中文【中图分类】F276.3“中小企业”是指根据我国中小企业划型标准，其就业人数、营业收入及资产总额较小的企业。
2017年9月新修订的《中华人民共和国中小企业促进法》，强调加大政府扶持力度，注重市场决定性作用的发挥，以促进中小企业持续健康发展，因此其重要程度可见一斑。
以中小企业成长性为切入点，找出影响中小企业成长的关键指标，构建成长能力综合评价体系，对促进中小企业的发展具有十分重要的意义。
对成长能力进行评价最初是从单一指标出发的，营业收入增长率、公司规模增长率、托宾Q值等都是常见的评价指标。
DELMAR等提出不同行业和不同类型的公司均可以使用营业收入来评价其成长能力[1]。
然而，单一指标对于成长能力评价这种复杂的问题来说，结论不够全面，缺乏说服力。
随后，多元化指标逐渐被引入，如BECK等以54家跨国公司为对象，研究了法律制度、企业融资和管理层腐败是否为造成公司成长能力不同的决定性因素[2]。
随着相关研究的不断深入，相关学者在成长能力评价方法方面也愈加完善和准确。
DELMAR等在对高成长能力公司进行差异性研究时，认为绝对好的成长能力评价指标体系是不存在的，提倡使用多种方法测评公司成长能力，并构建了不同的公司成长模式[3]。
基于价值链和突变级数法的零售企业竞争力测评
基于价值链和突变级数法的零售企业竞争力测评本文回顾了企业竞争力理论以及零售企业竞争力测评指标体系的研究成果，根据价值链模型分析了零售企业的价值链活动，由此构建了零售企业竞争力测评指标体系，并运用突变级数法，通过对我国上市零售企业竞争力的综合得分和排名进行分析，提出了提升零售企业竞争力的建议。
标签：零售企业；价值链；突变级数；竞争力一、引言零售业在扩大就业，带动经济增长以及便利人民生活等方面发挥着重要的作用。
自2004年以来，我国放宽了外资零售企业准入的相关限制，导致零售业的竞争密度骤然增大。
相对外资零售的迅猛扩张，我国零售企业面临信息化水平较低，服务能力欠佳以及竞争手段相对单一等问题。
因此分析我国零售企业的竞争力结构，科学测评其竞争力水平并探索提升竞争力的有效路径，一方面能够帮助零售企业应对外资入侵带来的生存压力，另一方面能够促进社会商品流通效率的提升。
竞争力内涵和提升策略研究方面，国外已形成三个主要学派。
其一，是以迈克尔？波特为代表的结構学派，一方面根据“五力模型”分析企业的外部环境和市场定位，提出了著名三大基本竞争战略；另一方面根据价值链模型分析企业的内部环境和运作流程，识别并改善价值创造的主要活动、辅助活动与关键环节，以建立可持续的竞争优势。
其二，是以伯格？沃纳菲尔特为代表的资源学派，根据资源基础观点分析企业具有价值性、稀缺性和独享性的资源，通过强化和改善有形资源和无形资源的优势地位和配置组合方式，获取可持续竞争优势。
其三，是以哥印拜陀？普拉哈拉德为代表的能力学派，其有效的补充了资源学派的理论观点，解释了资源的互补性与差异性如何最终表现为企业竞争力的差异，认为企业内部协调不同生产技能和有机结合各种技术的知识和能力是竞争优势的最终来源。
我国学者更侧重于竞争力的决定维度和测评体系的研究。
金碚（2003）详细论证了竞争力测评指标体系的构造逻辑，认为测评指标综合反映了企业竞争力的最终表现结果，并构建出含有16项指标的综合测评体系。
基于突变级数法的我国城市商业银行竞争力评价研究
业 对 整 体 经 济 的 作 用 和 影 响 程 度 来 衡 量 金 融 业 的竞 争 力 ； 国 骆 驼评 级法 （ ＡＭＥ Ｓ 主要 是 通 过 监 管 者 的 角 度 考 察 银 行 美 Ｃ Ｌ）
银 行 竞 争 力的 主 要 因素 。
关键 词 ： 市 商 业银 行 突 变理 论 突变 级 数 法 竞 争 力 评 价 指 标 城
中图分类号 ： ８０３ Ｆ ３．３
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：２ （０ １ ０ —０ ２ ４ １ ３ ２ １ ）３ ６ —０
一
、
问题 的提 出和 已有 的研 究
（ Ｅ 以 及 因 子 分 析 法 。但 是 ， Ｄ Ａ） 目前 在 指 标 选 取 和 权 重 设 定 方 面 上 尚存 在 一 些 问 题 ， 有 些 方 法 只依 据 定 性 分 析 而 较 少 如
从 定 量 分 析 角 度 来 选 取 指 标 ， 些方 法则 主要 采用 “ 家 打 分 法 ” 给 出权 重 ， 有 较 大 的 主 观 随 意 性 。 有 专 来 具 在 国 内外 众 多 银 行 竞 争 力 分 析 中 ， 少 有 对 城 市 商 业 银 行 进 行 实 证 分 析 。 现 有 的 实 证 分 析 运 用 的 方 法 主要 包 括 ： 很 层 次 分 析 法 、 子 分 析 法 、 糊 评 判 等 。但 是 ， 些 方 法对 权 重 的确 定 主 观性 较 大 或 计 算 过 程 过 于 复 杂 。 突 变 级 数 法 不 需 对 因 模 这 评 价 指 标 赋 以权 重 ， 免 了 主 观 性 较 大 的 “ 重 ” 念 ， 避 权 概 因而 更 显 简 易 和 科 学 。
基于突变级数法的企业价值评估研究
基于突变级数法的企业价值评估研究随着经济全球化的发展,不是所有的市场参与者都能够在激烈的市场竞争中得以生存,“要么收购,要么被收购”已成为企业在市场中的生存规则。
随着证券市场中的资本更广泛地流动,并购浪潮不断地在资本市场上兴起,企业价值评估已成为人们关注的热点问题。
我国价值评估业务起步较晚,价值评估的理论和方法研究还不够深入,其研究和应用远远落后于美国等西方发达国家。
但随着我国经济的日益发展,资本市场的日益完善,企业价值评估会成为我国企业投资和管理的有力工具。
因此,本文在前人研究的基础上,致力于企业价值评估的研究。
首先,本文对企业价值的涵义和企业价值评估的理论进行阐述,并在对目前常用的企业价值评估方法进行评述后,选取股权自由现金流量折现方法。
其次,在股权自由现金流量折现法的基础上,引入突变级数法,将两者进行有效的逻辑结合,构建了基于突变级数法的企业价值评估模型；并在充分考虑体现和影响企业价值因素的基础上,构建了财务指标和非财务指标相结合的企业价值综合评估指标体系。
然后,选取家电行业的上市企业对基于突变级数法的企业价值评估模型进行实证设计,并将评估模型计算结果进行检验。
结果表明,运用基于突变级数法的企业价值评估模型进行企业价值评估是科学、有效的。
最后,论文进行了全文总结,并指出基于突变级数法的企业价值评估研究的局限性以及今后的研究方向。
本文的主要创新有：在股权自由现金流量折现法的基础上,引入突变级数法,将两者进行了有效的逻辑结合,构建了基于突变级数法的企业价值评估模型；构建了财务指标和非财务指标相结合的企业价值综合评估指标体系；将基于突变级数法的企业价值评估模型在家电行业上市企业中进行了实证设计和检验,为非上市企业价值评估寻找到了一种可行的方法。
基于突变级数法的大中型工业企业知识产权竞争力评价研究
少 。我们 知道 ， 识 产 权 作 为 一 种 பைடு நூலகம் 御 手 段 ， 以有 效 知 可
地 保 护企 业 的知 识 财 富不 被 侵 占 ， 同时 我 们 也 应 认 识 但
到 ， 科 学 技 术 快 速 发 展 、 济 活 动 全 球 化 一 体 化 的 大 在 经 趋势下 ， 识产权 更应 被纳入 到企业 的发展 战 略中来 ， 知 并上 升到 竞 争 层 面 。 只有 这样 ， 能 真 正 发 挥 知 识 产 权 才 攻守 两 面 的 作 用 。本 文 运 用 突 变 级 数 法 ， 建 了企 业 知 构 识 产权 竞 争 力 的评 价体 系 ， 对 国内 Ｇ Ｐ排 名前 八 位 省 并 Ｄ
的 建设 与 应用 ； ｄ ｎＬ 一 Ｃ ａ 和 Ｌ ｒｙＤ．Ｑｉ 立 Ｅ ｗｉ ． ．Ｌ ｉ ａｒ ｕ建 了 一个 多部 门 的发 达 国家 一 发 展 中 国 家 贸 易 模 型 ， 以用
价 ， 此 基 础 上通 过 比较 分 析 各 省 的 知 识 产 权 竞 争力 情 在
况 ， 出相 应 对 策 ； 试 将 定 量 研 究 方 法 引 人 到 知 识 产 提 尝 权 管 理 中 ， 提 高研 究 的 科 学性 和可 靠 性 。 以
竞争 力提供 借鉴 。
关 键 词 ： 识 产 权 管 理 ； 识 产 权 竞 争 力 ； 中 型 工 业 企 业 ； 变 级 数 法 知 知 大 突
Ｄ ：０ ３ ６ ／．ｓｎ １ ０ — ３ ８ ２ １ ． ８ ０ ３ ＯＩ １ ． ９ ９ｊｉ ． ０ １７ ４ ． ０ １ １ ． ２ ｓ
型 工 业 企 业 的 知 识 产 权 竞 争 力 进 行 了 定 量 评 价 ， 结 合 指 标 原 始 数 据 ， 评 价 结 果 进 行 了 全 面 比 较 与 分 并 对 析 ， 出 了各 省 份 的 短 板 所 在 和 提 升 策 略 ， 落 实 国 家 知 识 产 权 战 略 、 强 我 国 大 中 型 工 业 企 业 知 识 产 权 指 为 增