委外验收单
MOC工单委外子系统培训
再纳入生产排程追踪，且该成品为完工量已非预计生 产入库量，工单用料量亦非预计领用需求，必须将此 工单指定结案，以避免生产及用料计划之误差。
制造命令字段及功能说明 2.BOM 日期
指该批工单BOM用料之有效日期，一般为工单之 预计开工日。 产品结构系统中之材料用量信息创建作业中依 组成组件在BOM 之有效性曾定义过，即生效日 期与失效日期，只要您曾输入日期，本作业在 展算BOM 用量明细时将以本日期与BOM 之生效 或失效日期做比较，以决定工单用量之组合。
１·了解系统之效益及功能 ２·了解信息搜集及整理重点 ３·熟悉系统之操作方式 ４·了解系统例行作业程序 ５·了解系统上线之步骤及导入程序
(1)系统功能
１.处理工单之发放、领料、入库作业。 ２.处理委外之发料、进货、验收等作业。 ３.掌握工单之生产排程、生产进度、用料需求、
在制材料状况及用料分析。 ４.掌握委外加工之进度及用料状况。
四)加工计价管理
(一)单价默认来源
加工计价
档
2
甲厂商 =============== A 品号 100 元 B 品号 200 元
委外工单
1
委外进货单
四)加工计价管理
(二) 加工核价单据创建程序
输入加工核价异动单据
加工核价单
核准
等待生效日期 加工核价单据确认
加工核价单凭证 加工核价明细表
**课程大纲**
三)单别设置之注意事项 5.自动扣料对单别之影响
一般生产应为先行领料后，才可进行生产，生 产完成再办理入库，对于某些行业或生产特性 有些料件置于生产单位，采开放仓库，用料先 行自行取用，入库同时再补领料单，这种情形 我们可将此种类别之入库单据独立出来，这些 单据属于自动扣料之入库单据. 这些入库单据可为生产入库单、委外进货单及 委外退货单。
仓库物料管理制度
仓库物料管理制度篇一：仓库物资管理制度仓库物资管理制度一、入库管理（一）库管员严格填写《入库单》；（二）库管员接收入库物资时，应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关，有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任人：1、申请物资入库人员未在入库核对现场的；2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的；3、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的。
（三）入库物资清点完毕后，经申请物资入库人员及库管员双方签字后,完成入库手续。
二、仓库管理(一) 物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，并做好入库账册登记工作；(二) 库管员对常用物资要随时盘点，对库存物资每月进行一次盘点，检查库存的余缺、帐物是否相符；盘点时要保证盘点数量的准确性，书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假，虚报数据；盘点过程中发现误差须及时找出原因，对发生变更的库存产品要及时做好变更登记，保证帐物相符；对保质期临近的库存物资，库管员应提前一个月将情况报告给办公室主任；盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行, 办公室主任对月盘点情况进行抽查；(三) 库管员严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改； (四) 禁止无关人员进入仓库；(五) 合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施，防止物资因各种原因受到损坏；库房内严禁吸烟，做到防火、防盗、防潮。
三、物资领用(一) 物资领用实行出库登记制度，库管员严格填写《出库单》并由领用人签字确认，经由主管部门的公司领导签字批准后方可办理领用；(二) 如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示总经理或主管领导批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员；(三) 库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则； (四) 已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员填写《入库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
设备委外维修管理办法
设备委外维修管理办法第一条目的加强设备委外维修的管理，提高设备维修质量，控制设备维修成本。
检修的实际情况特制定本制度。
第二条适用范围适用于公司设备外委修理工作。
第三条职责1.设备管理部是设备外委修理工组的主管部门，负责设备外委维单位合同的签订工作。
2.设备使用单位，负责设备外委修理单位的推荐，设备修理质量和工3.经营管理部、党委工作部、审计部参与较大外委修理合同的合同签4.计量器具的维修由检测中心负责，办公室车辆的维修由办公室负责第四条工作流程（一）设备外委维修的鉴定1.设备使用单位提供设备事故事件处理报告。
对设备损坏的原因进行备事故由设施组织分析，行成报告。
2.设备设施部组织设备使用单位、检维修中心对设备损坏情况进行鉴报经营管理部备案后组织实施。
（二）设备维修申请设备使用单位（各生产厂）设备管理科（或设备主管）填报“设备委备管理部，分管公司领导审批。
申请设备外委，设备事故处理报告必须作为“设备委托修理审批单”备设施部存档，并录入erp系统。
（三）设备外委维修单位的选择1.设备使用单位推荐设备维修单位，原则上不能少于两家。
设备设施评估，进行经济技术比选，对维修价格进行审核。
2.维修价格在5万以内的，由设备设施部部长审批；3.5万元-10万元由分管机电的副总工程师审批；4.10-30万元的，由分管副总师牵头，设备设施部组织，设备使用单位参与会审，报公司分管副总经理审批；5.维修费用大于30万元的要由设备设施部提出外委方案，报公司采购6.机械加工维修单位可参考物资部门已评审的合格供应商选择。
7.对于必须送检后才能确定修理内容和报价的设备、仪器仪表等，应行确定。
（四）外维过程的具体分工1.合同签订工作由设备设施部负责组织；2.设备的拆除装车由设备使用单位负责；3.设备运输车辆由设备设施部负责；4.设备修理过程跟踪、催交由设备使用单位负责，设备设施部配合；5.外委设备修理的验收工作由设备使用单位负责，设备部负责协调与6.外委费用的办理由设备设施部负责，设备使用单位配合。
委外修理管理制度
委外修理管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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委外项目验收单
保修期（月）
项目主要内容
承包单位
承包单位意见
代表签名：
验收人意见
签名：
附注
此单一式叁联，第一联申请部（室）存留；第二联和第三联由承包单位存留，并于结算时将两份验收单与发票一起交给安全技术部项目经办人。
委外保修项目验收单
验收部（室）：验收时间：入单编号：
设备设施编号
保修期（月）
项目主要内容
承单位
承包单位意见
代表签名：
验收人意见
签名：
附注
此单一式叁联，第一联申请部（室）存留；第二联和第三联由承包单位存留，并于结算时将两份验收单与发票一起交给安全技术部项目经办人。
委外保修项目验收单
验收部（室）：验收时间：入单编号：
委外加工作业流程图
5.备料要快，且提供的物 料、模具质量正常。
表
5.3模具验收须采购和生技到厂商安排机台生产检 验
5.1.3模具保管书
标准建立、 样品承认
工程处
6.工程处负责样品承认及技术资料: 图纸与BOM表 6.BOM表、检验规范 6.在协力厂生产前，全部
﹑SOP﹑治具至第三方。
、技术资料
建立备妥
协力厂加工 作业
收单核对，暂收料并知会IQC作进料检验。
、委外加工单
10.数量清点及规格的核对
IQC进料检 进料品管课 11.IQC作正常的进料检验。
入库
资材处生管 12.开立委外加工入库单。
9.IQC检验报表
11.检验的动作要快，质量 异常及时反映
10.委外加工入库单
12.确定储存位置，建帐管 理
协力厂 7.协力厂的制程控制与自主检验。
7.确认协力厂制程能力与 品保系统是否正常
质量/HSF 稽查及异
常处理
委外课与工 程、品保、
8.1不定期稽核协力厂质量/HSF系统是否有建立与 落实，是否按我司标准执行。
7.稽核表单、验货 报告、品质异常报
品管 8.2质量异常先由品管判定，厂商问题由其自行负 告单
4.1根据审核过之委外需求规格、数量、交期、核 委外课采购 定单价，开立委外加工单，经权责主管核准后发 4.委外加工单
至协力厂。 4.2必须确定对方是否收到，并要求其签回。
4.认真核对保证委外加工项目 之正确性，且确定委外加工单 已被对方接纳，每月1日、15 日发单，两天内签回。
仓库备/发料 (厂商领取物 料、模具)
委外课 采购
5.1有库存原物料时及时备妥，对需要采购的物 料，需尽快追回，以便通知协力厂领料，由委外 资管制订领料排程。
模具出厂模具验收单
冷却水嘴是否用塑料快插水嘴，￠10管，规格可为G1/8″、G1/4″、G3/8″。如合同有特殊要求，按合同。
4
冷却水嘴是否伸出模架表面，水嘴头部凹进外表面不超过3mm。
5
冷却水嘴避空孔直径是否为￠25、￠30、￠35mm三种规格，孔外沿有倒角，倒角大于1.5×45，倒角一致。
6
冷却水嘴是否有进出标记，进水为IN，出水为OUT，IN、OUT后加顺序号，如IN1、OUT1。
25
模具是否便于吊装、运输，吊装时不得拆卸模具零部件（油缸除外需单独包装）。吊环与水嘴、油缸、预复位杆等干涉，可以更改吊环孔位置。
26
每个重量超过10KG的模具零部件是否有合适的吊环孔，如没有，也需有相应措施保证零部件拆卸安装方便。吊环大小和吊环孔位置按相关企业标准设计。
27
吊环是否能旋到底，吊装平衡。
14
斜顶、滑块的压板材料是否为638，氮化硬度为HV700或T8A，淬火处理至HRC50—55。
15
滑块、抽芯是否有行程限位，小滑块限位用弹簧，在弹簧不便安装的情况下可用波子螺丝，油缸抽芯有行程开关。
16
滑块抽芯一般用斜导柱，斜导柱角度是否比滑块锁紧面角度小2—3度。如行程过大可用油缸。
17
如油缸抽芯成型部分有壁厚，油缸是否加自锁机构。
16
如热喷咀上部的垫块伸出顶板面，除应比顶面板高出0.3mm以外，这几个垫块是否漏在注塑机的定位圈之内。
17
温控表设定温度与实际显示温度误差是否小于±2℃，并且控温灵敏。
18
型腔是否与热喷咀安装孔穿通。
19
热流道接线是否捆扎，并用压板盖住，以免装配时压断电线。
20
如有两个同样规格插座，是否有明确标记，以免插错。
采购材料半成品验收规范
原辅材料、外购件、原则件、自制件及委外协作件验收规范编制审批二 0 0 六年八月第一部分：原辅材料、外购件、原则件验收规范总则：所有进货旳物资均需验证。
如已规定供方供货，则必须由定点旳合格供方供货。
一、钢材1、验证项目①质保书、进货单应齐全。
20＃及Q235旳板材、型材只验证进货单。
②规格、数量、性能等级应符合我司旳供应计划。
③有质保书旳钢材机械性能应符合表1规定，验证其质保书,表1中未作规定材料旳机械性能按有关最新原则旳规定。
2、检查项目和规定①外观检查：外观无裂纹、严重锈蚀、变形等缺陷。
②尺寸检查：尺寸公差应符合图样或零件明细表注明旳有关原则旳技术规定。
③化学分析：化验项目和元素含量按表2规定，表2中未作规定旳材料按有关最新原则规定。
④物理实验：按质量计划及有关技术文献规定。
⑤其他规定旳项目(如:调质解决旳原材料硬度)按合同规定及有关原则检查。
⑥检查合格出具“入库检查报告单”。
3、抽样措施及鉴定规定①外观检查：按表3抽样。
②尺寸检查：每批抽3件，小于3件旳全检，有一件不合格则批不合格。
（指不再加工旳尺寸）③化学分析：每批钢材同一炉号旳抽一件，不合格则同一炉号旳全不合格。
二、铸钢件1、验证项目①检查报告应齐全。
②规格、数量性能等级应符合我司旳供应计划和明细表规定。
2、检查项目和规定①外观检查：外观无裂纹、严重变形、缺肉等缺陷。
②尺寸检查：尺寸按铸件坯料图或成品图样规定检查，以满足加工需要为原则。
③化学分析：化验项目和元素含量按表2规定，表2中未作规定旳材料可按有关最新原则规定。
④物理实验：按质量计划及有关技术文献规定。
⑤检查合格出具“入库检查报告单”。
3、抽样措施及鉴定规定①外观检查及尺寸检查：每批铸件同一品种抽2件。
一件不合格则同一品种全不合格。
②化学分析：每批铸件同一炉号同一品种旳抽一件，不合格则同一炉号旳全不合格。
4、化学分析品种①必须化学分析旳铸件：壳体、尾把、尾座、悬吊杆、颚板架、100型及125型安全门、悬吊座以及ZG35CrMo、ZG34CrNiMo等合金钢铸件。
管家婆工贸版T9功能列表
管家婆工贸版T9功能列表采购管理询价表、比价生单、智能补货、请购单、进货订单、进货入库\退货进货开票、进货费用分配、估价入库销售管理销售计划、销售报价、销售订单、销售出库\退货、委托代销销售开票、委托结算、销售收入分析库存管理调拨单、生产模板、组装拆分单、其他出\入库单组装拆分费用分配、报损\报溢单、调价单实物仓库货位管理、仓库出\入库单、仓库调拨单账面与实物仓库对比委外加工委外加工计划、委外加工单、批量加工单、委外领料单、委外完工验收委外加工价格管理、委外加工费用单、委外费用结算单、委外费用分配生产管理BOM生产、成本预测、订单BOM、替代料、生产计划、生产任务单、批量任务单、MRP物料需求分析、领\退料单、完工验收单生产报损\报溢单、生产调价单、费用分配单工序管理工序计划、派工单、工序交接单、工票往来管理收款单、付款单、其他收款单、其他付款单、往来核销单费用管理借款单、费用报销单质检管理检验项目设定、进货送检单、进货检验单、详细检验报告、检验结果转单、完工验收检验报告、委外完工验收检验报告总账凭证录入、凭证审核、凭证记账、结转损益、期末结账工资管理工资项目设置、计件工资、工资费用分配、工资核算、工资发放工资条打印、银行代发数据导出出纳管理出纳初始化、现金流水账、银行流水账、出纳扎账、支票管理、银行票据管理、银行对账、会计对账、余额调节表固定资产固定资产初始化、资产增加、资产减少、资产变更、资产减值、工作量录入、计提折旧财务报表会计账簿、出纳账簿、资产负债表、损益表、利润表、现金流量表、自定义财务报表、财务分析、业务--财务对照表业务报表采购系列报表、进货分析、进货趋势、进货费用统计、销售系列报表、销售收入分析、业绩统计、销售趋势、销售订单跟踪、质检系列报表、库存系列报表其他特色功能在线下达订单、成套件销售、在线\离线零售、POS、网店管理、手机下达订单、一品多码、序列号管理、批号、保质期管理、基本信息授权等。
委外维修验收单
/
数 量
1套
所属部门（分厂）
检修综合分厂
上次委外维修时间
/
维修合
同编号
/
承修单位
验收时间
2016年6月8日
维修内容： 1、卷帘门防火电机维修更换，电机控制箱更换；
2、卷帘门门体各页进行调整，变形的卷帘门轨道进行校正；
3、更换卷帘门限位开关并调试正常。
验收内容：1、电机安装是否稳固并且运行平稳，控制箱是否安装牢固，箱内布线规整；
2、卷帘门门体各页是否平整，各页调节整齐后并对边框进行封压，封压结实，变形的卷帘门轨道是否校正；
3、更换的限位开关调试是否达到自动运行要求。
验收结论：1、对卷帘门防火电机进行更换,电机安装稳固并且运行平稳，防火门电机控制箱进行更换，控制箱安装牢固，箱内布线规整；
2、卷帘门门体各页进行调整，各页调节整齐后并对边框进行封压，变形的卷帘门轨道进行校正，达到卷帘门运行要求，运行中无异响；
3、更换卷帘门限位开关，并且在卷帘门达到上限和下限位置均可自动关闭卷帘门。
备注：
承修单位：
盖章：
日期：
设备负责人确认：
设备主管：
部门负责人：
盖章：
日期：