员工职业生涯发展规划

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公司员工职业规划范文(5篇)

公司员工职业规划范文(5篇)

公司员工职业规划范文(5篇)公司员工职业规划范文(通用5篇)公司员工职业规划范文篇1一.大学毕业后的十年职业规划(20__年-20__年,20岁至30岁)美好愿望:事业有成,家庭幸福方向:企业高级管理人员总体目标:完成硕士、博士的学习,进入著名外资企业,成为高层管理者。

已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。

二.社会环境规划和职业分析(十年职业规划)1、社会一般环境:中国政治稳定,经济持续发展。

在全球经济一体化环境中的重要角色。

经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。

中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。

因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。

因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。

这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三.行业环境分析和企业分析1、行业分析:本人所在公司为跨国性会计事务所。

属管理咨询类企业。

由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析:公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以诚信、稳健、服务、创新为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司20__年进入中国,同年在上海设立分支机构。

经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。

本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。

但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

员工职业生涯规划(10篇)

员工职业生涯规划(10篇)

员工职业生涯规划员工职业生涯规划在当今竞争激烈的就业市场中,员工的职业生涯规划变得越来越重要。

职业生涯规划可以定义为一个员工增进职业成功和成就的计划,其中包括在当前职位上获取新技能,探索工作的新领域和起步职位,以及进一步拓展职业生涯和增加升职机会。

对于那些计划提高他们的职业发展的员工来说,职业生涯规划不必是一项艰巨的任务,但它是一个非常重要且值得投资的决定。

在这篇文章中,我们将探讨员工职业生涯规划的重要性,并给出一些职业生涯规划的实用方法。

职业生涯规划的重要性1. 帮助个人确定目标和愿望职业生涯规划可以帮助个人确定他们职业生涯的目标和愿望,并为员工设置实现这些目标的特定时间表和计划。

当员工知道自己想要什么时,他们更有可能开发出采取当前岗位所需的技能和经验,这对他们的职业生涯将会是一大助益。

2. 改善员工潜力的发挥除了帮助员工明确职业方向外,职业生涯规划也可以为员工提供实现个人潜力的机会。

由于员工清楚自己渴望的所以目标,并且已经设定了实现这些目标所需的方法和计算,因此,他们可能会更愿意实现自己的目标,拓展职业领域和探索真正的激情方向。

3. 帮助员工获得正确的职业经验和技能当员工有一个职业生涯规划时,他们可能会更加注重自己所处的岗位,专注于获取当下的职业经验和技能,这些技能可以帮助他们在职业生涯任何时候发挥作用,并让他们更有能力使用和发挥自己当前的技能。

职业生涯规划的实用方法1. 明确职业目标员工应该清楚自己的职业生涯目标,这有助于制定相应的职业生涯规划。

确定的目标要明确、真实可行和具体,每个目标具有明确的时间表和计划,而且应该是可量化的,以便生涯进展可以被追踪和衡量。

2. 了解职业趋势员工应关注现在和未来的职业及行业趋势,这是从自我兴趣和专业的角度找到工作的最佳方法之一。

从业者应该常参加教育讲座、技能培训、职业研讨会和会议,及时了解职业领域最新的技术和发展趋势。

3. 建立有效的人脉关系员工可以建立有价值的人际关系网络来促进职业发展,这可以通过参加各种社交活动、行业会议或小组网络互动、志愿者活动等。

员工个人职业规划简短(10篇)

员工个人职业规划简短(10篇)

员工个人职业规划简短随着市场竞争不断激烈化,员工的个人职业规划显得越来越重要。

对于企业来说,一个有远见的员工的职业规划将会益处无穷。

因为能够有清晰的目标和计划,员工可以更好的发挥自己的能力和潜能,为企业做出贡献。

员工职业规划的关键是清晰明确的目标。

每一个人都应该有一定的目标,否则就好比在茫茫大海中航行,永远不知道自己要去哪里。

员工应该先明确自己的职业目标,考虑未来三到五年的发展方向和目标,甚至是自己在某个领域内的专业方向。

这样就可以根据自己想要达成的目标来制定个人职业规划。

切记要把目标尽量的具体化和量化,好让自己能够衡量和追踪自己的进展。

制定职业规划的同时,不仅要考虑自身的职业发展,也要关注企业对于员工自身的发展是否有所支持。

员工应该明确企业的文化和价值观,以及企业所能够提供的支持和资源,从而更好地规划自己的职业发展。

有时候,员工可能要做出一些决策,例如是否留在当前公司,或者是否在其他公司中寻求更好的机会。

此外,员工应该关注自身的能力和技能,不断提升自己的竞争力。

现代社会的变化速度很快,技术也在不断的发展和更新。

只有持续学习和提高自身的能力,员工才能跟上时代的步伐。

最后,员工的职业规划也要适应自己不同的生涯阶段。

在初入职场时,员工应该把重点放在学习和积累经验上。

在职业生涯的中期,员工应该有一个比较明确的职业路径,不断扩展自己的知识面,提高自身核心竞争力。

而在职业生涯的后期,员工则应该考虑如何将自己的经验和知识传承下去,以便给公司和年轻员工带来更多的价值。

总之,员工的个人职业规划对于企业和自身的发展都是非常重要的。

它不仅能够帮助员工发挥自身的优势和潜力,也能够为企业带来更好的效益和成果。

因此,每个员工都应该紧紧抓住自身的机会,不断提升自己的能力和技能,制定清晰明确的目标和计划,为自己的职业生涯塑造一个美好的未来。

员工个人职业规划简短随着社会的快速发展与企业的不断成长,员工个人职业规划也成为现代企业管理的重要组成部分。

员工个人职业生涯规划书最新精选10篇

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员工个人职业生涯规划书最新精选10篇所谓员工职业生涯规划管理,是指将个人职业发展需求与组织的人力资源需求相联系做出的有计划的管理过程。

下面是小编为大家收集的关于员工个人职业生涯规划书最新精选10篇。

希望可以帮助大家。

员工个人职业生涯规划书1我是中国建设银行股份有限公司徐州分行的新员工,在南京理工大学本科部毕业后,有幸加入银行工作,我的专业是会计,获得经济师职称,英语过四级,针对个人情况制定职业生涯规划,我的职业生涯规划如下:第一年至第五年高效完成领导下达的各项业务指标,积极参加市分行组织的各项活动,考取报关员资格和会计师职称,同时结交更多的朋友争取竞聘成为个人客户经理。

第五年至第十年在自己的工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,拥有一个完美的家庭,同时考取注册会计师并争取成为一名建行需要的管理型人才。

除此之外,在从事银行一线柜员期间目标规划如下:思想政治及道德素质方面:以马列主义、、_重要思想为指导,树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观,坚持正确的人生价值取向。

定期递交对党的章程的学习、认识及实践,以及自己的言、行、感受,争取早日通过审核,加入中国共产党。

积极参加党团活动。

建设业务知识方面:扎实学习专业技能,同时,充分利用网络信息,开拓视野,扩展知识范围,以此,激发、开拓思路,提高自己的业务素质。

技能培训方面:虽然经济师考试和保险代理人资格考试已经通过,但这远远不够达到目标。

因此,我决定本年参加报关员和会计师资格考试并力争通过。

工作方面:平时工作绝不迟到、旷工,保证好对客户服务时间和质量。

高效的完成领导交给我的各项工作任务,力争在年终时获得先进工作者称号。

新员工的规划虽然好,但是如果不化为行动,那么一切就是零没有实质意义,所以以上职业生涯规划,我会时刻提醒自己完成设定的目标,由一位新员工成长为管理人员晋升更好职位,努力提升个人职业素质。

总之,在早期树立起职业规划的意识,可以帮助新入职员工尽快适应工作节奏,因此,督促自己完成职业规划还是非常重要的。

工人职业生涯规划书范文(9篇)

工人职业生涯规划书范文(9篇)

工人职业生涯规划书范文(9篇)工人职业生涯规划书范文(通用9篇)1虽然离毕业还早,但时间是转瞬即逝的,不会做任何停留,那么,从另外一种意义上讲,我们也马上就要真正进入社会这个大熔炉了。

我希望我的人生按照自己设定的方向前进,因而,在这个与社会交接的阶段,不得不先为自己的未来做一个设想,做一个规划,让自己能有一个即定的目标,这样才好找准方向前进。

一、自我盘点(1)自我兴趣爱好大盘点:阅读,远足,旅游,吉他等等。

(2)自己的优势盘点:总体来说,最大的优点就是对生活充满信心,能积极地感受生活,乐观!逻辑反应能力也还不错。

对新生活新事物充满好奇心,有热情,也能很快地适应新环境。

(3)自己的劣势盘点:缺乏很强的自制力,热度有余,耐心不足,做事虎头蛇尾。

社会实践能力欠缺,组织能力尚有待提高。

(4)生活中成功经验的盘点:对待那些看起来不像是会成功但自己又不忍放弃的事物要有信心,要给予支持,只有真正努力过后了才有资格真正地对此进行评论。

不能轻易地下结论,更不能盲从,虽然眼见不一定为实,但至少要自己体验。

看问题要多面化,绝对化只能给自己造成不必要的困扰。

(5)生活中失败的教训:目前为止最大的失败就是高一对待生活的态度,以为成绩就是一切,只有努力努力再努力,把成绩提上去了,才有资格考虑其他,殊不知,正是因为这种态度,让我损失了很多原本属于的精彩时光。

现在明白了,其实生活才是最重要的,学习再怎么说也只是生活中的一部分,并不能代表生活,生活的含义是如此丰富,你根本就不能去定义,因而,看问题绝对不能绝对化,要从不同的方面找寻生活的乐趣,高兴与不高兴都是一天,那就该高高兴兴的!二、解决自我盘点中的劣势和缺点多多参加院系内的各个活动,更要自己组织一次,锻炼自己。

在开始一份工作的时候一定要进行一个比较详实并有一定期限的计划,并坚持按计划来完成任务,增加自己的责任意识。

三、社会环境规划和职业分析(1)社会一般环境:中国经济虽说泡沫比较多,但从表层看还是持续不断的高增长,社会还是需要很多的专业性人才的,就业环境对于有实力的人来讲是很好的。

关于员工职业规划九篇

关于员工职业规划九篇

关于员工职业规划九篇员工职业规划篇11. 近期职业目标:现在的我仍是一名大学在读生,目标就是把老师传授的知识理解吸收,用一定的时间了解电子商务的发展进程,了解买卖双方的交易市场等,抓住在学校最后的时间,多同老师交流沟通,不仅要学好专业课,还要多积累各方面的知识,充实自己的知识量,把自己当成企业员工去完成老师布置的项目,发现问题及时向老师反馈解决。

由于毕业后想继续提升自己的学历,现在有开始准备成人高考部分课程的学习,利用周六日补习,争取在毕业后能够考入自己理想的本科学府。

2. 中期职业目标:大学毕业后,观察一下电子商务的发展趋势,我希望能有机会去大公司工作,大幅度提升自己的专业能力,使自己积累更多的经验,可以从低层做起,脚踏实地的努力前行,了解电子商务的工作流程,工作职能等。

3. 长期职业目标:大学毕业三年内,我希望可以通过自己的努力成为一名知名电子商务公司的职员,并能取得一定的成绩。

4. 职业发展目标:通过参加学校的招聘会或者经人推荐,找到适合自己发展的公司,积累工作经验,去提升自己的工作能力,在未来的工作和生活中,努力培养自理能力,培养良好的生活习惯,科学合理的安排作息的时间,去体验新的环境,接纳新的角色,认识新的工作,明确新的方向,打破旧的习惯,当理想和现实发生冲突时,应该及时了解自我、调节自我、完善自我、发展自我、调适自我、设计自我,建立新的生存形式,尊敬领导,不断学习社会知识和其他的人脉关系等,跟同事搞好关系,在两到三年内争取通过自身的努力,得到公司老板的认可,有升值的机会。

员工职业规划篇2一、管理层不重视,不愿意开展!职业规划方案实施的最大障碍,就是得不到管理层的重视,管理层不愿意开展,使方案“难产”。

管理层为什么不愿意开展?就我们单位来看,主要是管理层太忙,特别是一把手太忙,他全部心思放在发展上呢!方案都没时间细看呢!我们的对策是:1、隔三差五地把方案打印给他,提醒他抽时间看看!2、利用每年两次职代会提案的机会,从代表中收集这方面的提案,让领导批转我们,我们把方案完善后再上报。

员工职工职业生涯规划书范文3篇_职业生涯规划

员工职工职业生涯规划书范文3篇_职业生涯规划

员工职工职业生涯规划书范文3篇通过有效的,可以使员工认识到自身的个性特质、现有和潜在的资源优势,那你知道员工的职业生涯规划书该怎么写吗?下面是由小编分享的职工职业生涯规划书范文,希望对你有用。

职工职业生涯规划书范文(一)一、前言在今天这个人才竞争的,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。

对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。

作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。

有了目标,才会有动力。

二、自我盘点我是一个当代本科生,是家里最大的希望成为有用之才,性格外向、开朗、活泼,业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上网。

喜欢看小说、,尤其爱看杂志类的书籍,心中偶像是周恩来,平时与人友好相处群众基础较好,亲人、朋友、教师关爱,喜欢创新,动手能力较强做事认真、投入,但缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一直不能成为尖子生,有时多愁善感,没有成大器的气质和个性。

但身高上缺乏自信心,且害怕别人在背后评论自己。

三、解决自我盘点中的劣势和缺点所谓江山易改,本性难移,虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。

经常锻炼,增强体质,以弥补海拔不够带来的负面影响。

四、未来人生职业规划根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向化学和英语两方面发展。

围绕这两个方面,本人特对未来五十年作初步规划如下:1、20xx-20xx年学业有成期:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备……2、20xx-20xx年,熟悉适应期:利用3年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

职业生涯发展规划(大全15篇)

职业生涯发展规划(大全15篇)

职业生涯发展规划(大全15篇)职业生涯发展规划1一、高考选专业要解决的问题:尽可能发掘自己特长和兴趣离你大学毕业找工作还有四年甚至更长的时间,此刻你还感觉不到当下的选择有多重要,有多深的影响。

然而大学毕业后,很多人"顺其专业"择业,然而经过实际工作后,有超过七成的人会发现专业方向的工作并非个人兴趣所在,甚至十分厌恶本专业的工作,此时再来学习、转行,虽然也可挽回,但毕竟已经在不喜欢的专业上浪费了不少的时间。

解决方案:"现在大部分大学生毕业后不从事与自己专业相关的工作,其实也从一定程度上反映了高考选专业时埋下的隐患。

"如何选择适合自己的大学专业?职业规划师提出如下建议:1)自我分析。

了解自己的性格、能力、兴趣、志向和价值观等方面。

2)个人现实条件评估。

考虑自己的成绩、家庭经济条件等。

3)结合以上两点,考虑专业方向和学校。

事实上,在这个关键的岔路口上,很多高考生仅靠个人能力很难解决好。

因为此时你的价值观还不稳定、经历经验也不足,在自我认知中的"未知我"的区域还很大。

此外,家长和孩子常常会出现意见分歧,最后不仅没有得出一个好的结果,还因此让家庭成员间的关系紧张。

所以,在选择专业时,遇到问题要理性处理,找职业规划师帮忙是上佳选择。

专业的职业规划师不仅能科学地评估孩子的综合能力和发展方向,还能给出一些行业方面的专业资料以供参考,而个人或学校老师往往难以提供科学周全的评估体系来解决问题。

二、毕业找工作要解决的问题:探索、寻找适合自己的发展方向这可以是说职业生涯中印象最深的一道坎吧。

在各种慌乱中,你就被推上了职场这个"大赛场"。

种种研究表明,踏入社会的第一份工作对一个人的职业生涯发展它对你的发展有着深远的影响。

在后续的发展中,虽然可以转行,但转行往往意味着损失和风险,而且在某些专业领域,转行难度非常高。

此外,第一个工作平台,对个人积累技能和资源也有着深远的影响。

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员工职业生涯发展规划
为充分发挥员工的聪明才智,不断提高员工综合素质,满足员工职业发展和实现自身价值的愿望,把员工个人生涯和企业成长有机结合起来,使企业与员工同步发展,必须制订员工职业生涯发展规划。

一、员工职业生涯发展阶段
员工职业生涯发展可划分为四个阶段,即四个年龄段。

第一个年龄段:二十岁至三十岁,走好职业生涯的第一步。

这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。

如何起步,直接关系到今后的成败。

这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。

在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制订人生计划。

再一个任务就是要树立自己良好的形象。

年轻人步人职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。

第二个年龄段:三十岁到四十岁,不可忽视修订目标。

这个时期是一个人风华正茂时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。

此时,除发奋努力、展示才能、拓展事业以外,对很多人来说还有一个调整职业、修订目标的任务。

人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。

看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

第三个年龄段:四十岁至五十岁,及时充电。

这一阶段是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。

到了这个年龄段仍一无所得、事业无成的人,应深刻反省一下“原因何在”。

此阶段的另一任务是继续“冲电”,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

第四个年龄段:五十岁至六十岁,做好晚年生涯规划。

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。

二、员工职业生涯发展方向
员工岗位发展:员工在认同企业价值理念,遵守各项规章制度的基础上,在自己的'工作岗位上认真工作,发挥自己的聪明才智,创造最佳业绩。

员工横向发展:根据企业发展和员工自身的愿望,企业有计划地安排员工进行轮岗、轮职。

员工根据自身的实际情况,在企业计划范围内取得相应的上岗资格后,可以通过竞岗、竞聘,重新选择较适合自身发展的工作岗位。

通过员工在公司内部横向发展,使岗位要求与员工的个性能力更好地结合,从而更加优化人力资源配置,提高工作效率和员工的工作积极性。

员工纵向发展:根据企业发展和员工自身的愿望,企业有计划地为员工提供升迁渠道。

员工职业升迁包括专业技术升迁和职务升迁。

员工符合条件,可以通过竞岗、竞聘,在企业内部纵向发展。

企业可以根据开拓发展需要对列入后备人才库的员工进行直接选拔,或对才能绩效突出的员工越级晋升。

(1)专业技术人员发展。

企业各类专业技术人员应沿着自己的专业方向发展,隔几年上一等级。

符合晋升条件的,努力争取晋升高一级职称。

(2)管理人员发展。

一般情况下,管理人员先下基层,表现出才能和政绩后获得提升,先担任初级管理人员,3-5年后凭个人能力和政绩,视岗位需要可提升为中级管理人员乃至高级管理人员,才能、政绩突出的,如岗位需要可直接提升为中级管理人员。

(3)一般员工发展。

一般员工在某一工作岗位上工作满一定时间后,表现突出,可以竞聘班(组)长、有一定管理能力的,也可以竞聘相应管理岗位。

三、员工职业生涯发展措施
1.健全和完善激励机制。

鼓励员工立足岗位多创绩效,创新发展提高能力。

根据企业经营发展的实际情况,制定和完善新的激励措施办法,鼓励员工自我发展,自我提高。

2.建立后备人才库。

根据经营发展的实际情况,在对员工进行全面考核评价的基础上,结合员工发展方向建立后备人才库,对后备人才进行分类培养、管理、考核、测评,保持各类人才适量储备,保证企业经营管理顺利发展。

3.强化对员工的培训。

培训是员工发展的主要途径和措施。

通过为员工提供针对性的培训,开发员工的潜能,搭建个性化的发展空间,提高员工的业务技能,更新员工的知识观念,帮助和促进员工不断发展、提高,使其能力不断和企业发展的要求相符合。

(1)入职培训:新员工进入企业后,应接受短期的人职培训,主要是让员工了解企业整体情况,创业史、企业整体发展前景、企业文化建设、企业中长期发展规划,企业基本人事制度、激励机制、人才发展方向、员工福利待遇、企业的管理制度及各项规定,以及岗位职责、技能,使新进员工能够较快地与企业文化融合,增强员工的归属感和认同感,并初步掌握其所从事岗位的业务技能。

(2)在职培训:针对工作要求及员工在执行现有工作的不足(理念、知识、技能、意愿等),制定相应的强化培训计划并实施,以提高员工的整体素质。

(3)换岗培训:企业实行培训与上岗资格相结合,员工可以在企业计划范围内竞争其他岗位,若竞争成功,必须接受新岗位业务技能、安全操作规程等培训,培训合格才能上岗。

(4)学历培训:根据工作需要,企业推荐一些积极进取、事业心强的管理和生产骨干参加高等
教育学历培训。

(5)职业资格培训:根据国家推行职业资格准入制度,逐步实行职业资格培训。

(6)个性化培训;即发展培训,根据经营发展需要,企业对列入后备人才库的员工将根据拟任职务和所从事的岗位进行个性化培训。

(7)综合培训:不定期对全体员工进行职业道德、服务、企业文化、精神文明等综合培训。

四、员工职业生涯发展程序
1.调查摸底。

向员工发放《员工职业生涯发展调查表》,了解员工的兴趣、爱好、现岗位的意见、职业发展的方向等,初步了解员工的发展意向,并建立员工发展档案,对员工发展实行动态管理。

2.考核评价。

企业每年对员工的知识技能、观念道德、个性潜能以及业绩进行总体评价,结合员工发展意向,分别对每个员工拟定个性化的发展计划。

除一般的评价外,还应按照高一级岗位的要求进行评价,以确定该员工是否具备发展潜力。

对员工的评价主要从6个方面:(1)基本条件:包括性别、年龄、学历、所从事的工作、健康状况等;(2)知识与经验:目标岗位需要什么知识,其中哪些已具备、哪些不足、哪些不具备;(3)个性:看其个性是否适合目标岗位;(4)能力:包括一般能力和特殊能力,一般能力即智力,特殊能力是从事某项活动的能力。

如语言表达能力、人际交往能力;(5)思想道德:责任心强不强,是否遵纪守法,做事是否公正,是否廉洁等;(6)业绩:在现岗位的业绩如何,是否能在目标岗位有突出的业绩。

以上评价的重点是能力、道德和绩效。

3.沟通反馈。

企业根据员工发展意向和拟定的发展计划,逐级与员工进行面谈,沟通交流,并给予员工恰如其分的评价。

肯定其成绩,指出其不足,需要努力的方向。

并就发展的计划与其交换意见,就发展计划达成共识。

4.分步实施:根据员工发展计划,企业人事部门制订详细的实施方案。

根据分工,逐级、分步实施。

逐级是指员工发展一般由其直接领导负责;后备人才和中级管理人员由人事部负责。

分步是指按照员工发展的具体措施,或激励、或培训、或转岗、或竞聘竞岗。

5.总结提高。

每一轮员工发展计划结束之后,结合下一轮计划一方面由人事部门或员工所在部门负责人与员工再次进行交流沟通,评价实施的效果;另一方面公司对前一轮发展计划进行总结。

在此基础上进人下一轮发展计划。

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