仓库废旧物资管理制度
公司废旧物资管理办法
公司废旧物资存放管理办法为了建立良好的物资存放秩序，加强废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。
一、废旧物料分类：第一类：暂存生产工艺中转物料：桶装、袋装物料可回收利用的桶、包装袋、箱、药剂瓶第二类：生产性废物：可回收包括：报废的桶、包装袋、箱瓶、废弃碎铁、废弃金属或非金属零部件。
通过维修可重新利用的废旧设备、机电设备、备件等需处理的危险废物包括：废活性炭、废盐、废棉纱、污泥、高浓度废液等。
第三类：不可回收的生产、生活垃圾设备维修过程中产生的废弃非金属零件、办公生活垃圾、车间及仓库杂物垃圾等二、处理对策及相关要求：第一类1、桶类物料存放前应明确内装物料性质、类别，检查物料标签、桶外观、桶盖是否完整，按规定区域存放，并码放整齐。
2、袋装开口物料，应先困扎牢固后，方可存放。
3、可回收利用的桶、包装袋、箱、瓶等应归类放置。
箱、袋尽量展开，绑成捆，码放整齐，最大限度的节省存放空间。
第二类：可回收由仓库进行统计，存储够一定数量后，统一出售。
需处理的危险废物由安全部进行统计，制定危险废物转移计划，联系具有处理资质的危废处理单位，统一清运并焚烧处理。
第三类：行政部负责不可回收的生产、生活垃圾处置管理。
三、管理规定：1、可回收的废旧物资，由仓库建立台账，每处理完一批，需填写《废旧固体处理表》。
2、所有废旧物资车辆出门时，需由经办人办理出门证手续，变卖的废旧物资，需加盖财务专用章，方可出门。
3、生产过程中使用后的废包装袋、废弃纸箱等，在生产过程中随时收集，由行政部定期处理。
4、食堂产生的剩余的固体废弃物（剩饭）必须在当天清理出厂。
5、各部门办公用品所产生的固体废弃物能及时处理掉的则及时处理出厂，能再次利用的则存放在规定的地点。
6、成立专项检查小组，小组成员：王强、李双峰、党永飞职责：各车间废旧物资存放点进行检查废旧物资回收、处理情况检查各车间中转物料存放检查检查结果处理、通报四、本制度自下发之日起执行。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
2024年废旧物资回收利用管理实施细则例文（四篇）
2024年废旧物资回收利用管理实施细则例文新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收及监督机制为强化机电设备管理，减少物料消耗，有效控制成本，特设立废旧物资回收及检查监督机制。
一、废旧物资回收程序1. 各部门在对废铁、废料、报废设备等废旧物资完成分类整理后，应立即送至本部门的废旧物资存储区。
若设备无法修复使用，须转交至企业管理部门的废旧物资仓库。
2. 在上缴报废物资过程中，相关人员需遵循企业管理部门仓库保管员的指示，按指定位置存放。
3. 由企业管理部门的仓库保管员出具废旧物资接收证明，并在确认后生效。
4. 企业管理部门的仓库保管员需在每月的____日前汇总当月各部门废旧物资回收情况，评估其价值。
以《废旧物资回收登记表》的形式提交给企业管理部门，由其在月度内进行超支或节约的奖惩。
二、全程监督机制为确保废旧物资管理的规范性和有序性，我们将实施全面的检查监察，对废旧物资的处理进行全程跟踪监督。
1. 机电科、机电工区、运转工区需明确管理职责，完善管理制度，规范处理流程，并落实责任追究制度，作为废旧物资管理检查监察的重点环节。
2. 相关职能管理部门将对运转工区和机电工区进行定期监督，提升管理人员的意识，增强开展废旧物资管理检查监察工作的积极性和主动性。
3. 定期____的检查人员将深入现场，对矿场废旧物资的库存情况进行全面调查，以便有针对性地进行废旧物资管理的检查监察工作。
4. 采取“动态监控”和“介入管理”的方式，全程跟踪监督废旧物资管理工作，主动参与、协调和督促工作进度，着重检查废旧物资管理的合法性、合规性、合理性和时效性。
2024年废旧物资回收利用管理实施细则例文（二）新泰市汶河矿业有限公司废旧物资回收及监督机制为强化机电设备管理，减少物料消耗，有效控制成本，特设立废旧物资回收及检查监督机制。
一、废旧物资回收程序1. 各部门在对废铁、废料、报废设备等废旧物资完成分类整理后，应立即送至本部门的废旧物资存储区。
物资保管、保养制度(2篇)
物资保管、保养制度一、物资入库时要根据物资的物理和化学性质分别存放，大型钢材、生铁可露天存放，仪表、仪器等必须库内存放，易燃易爆物品、有毒物品要隔离存放。
二、仓库物资存放布置要便于保管、便于发放，并符合有利面积使用率，料架上的物资本着上轻下重、中间常动的原则存放。
三、对库存物资要不定期进行检查，采取必要的防锈、防腐、防霉等措施。
四、中、小型物资要做到经常活动，防止挤压，变形等。
五、露天物资发放时要先下后上，先进先出，防止腐蚀、浸水。
六、库存物资要做到码放有序、标牌整齐、按规格大小顺序提放。
物资保管、保养制度（2）是指一个组织为有效管理和保护其物资资产而制定的一系列规范和程序。
以下是物资保管、保养制度的主要内容：1. 责任申明：明确物资管理人员的职责和权限，确保他们能够有效地管理和保护物资资产。
2. 采购和接收：规定了物资采购的流程和标准，包括指定的供应商、评估标准、文件要求等。
同时，制度还规定了接收物资的程序，包括验收、入库登记和档案管理等。
3. 入库管理：确保物资入库时进行准确的记录，包括物品名称、数量、规格、质量等信息。
同时，为了确保物资安全，制度规定了入库人员的身份核实和入库区域的监控要求。
4. 出库管理：规定了物资出库的程序和要求，包括申请单的填写、审核和核准流程，以及出库清单的记录和领用人的签字确认等。
5. 盘点管理：制定了定期盘点物资的要求和标准，以确保库存准确无误。
制度还规定了盘点频率、盘点方法和盘点报告的编制要求等。
6. 保养和维修：规定了物资的保养和维修要求，包括定期检查、维护记录和故障处理等。
制度还要求在需要维修时及时联系维修人员，确保物资的正常运作。
7. 废旧物资处置：规定了废旧物资的处置程序和要求，包括废旧物资的鉴定、评估和处理方法等。
制度还要求制定废旧物资处置计划，定期清理和处置废旧物资。
8. 安全管理：制定了物资管理的安全要求，包括物资存放区域的安全措施、防火措施和防盗措施等。
公司仓库管理制度范文(五篇)
公司仓库管理制度范文仓库管理规定总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制定本规定。
第二条仓库管理工作的任务：1、根据本规定做好物资出库和入库工作，使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
2、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
3、积极开展废旧物资、采购余料的回收、整理，利用工作协助做好积压物资的处理工作。
4、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条仓库管理人员由主管经理统一管理，仓库管理员由仓储部长统一安排和调配。
仓库物资的入库第四条外购物资(包括外购材料与商品等，到达后由采购部门经办人填制“商品验收单”，一式三份(经仓管员签字后的“商品验收单”一联由采购部留底，一联交财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据)。
仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点收入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相互理解应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符。
仓管员凭手续齐全的“商品验收单”(仓库联)和“入库单”的存根，登记库存实物账，一联交财务部，一联交采购部。
第五条对于商品物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告采购、财务部门与经理处理。
仓库物资的出库第六条公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭着盖有财务专用单和有关人士与领导签章的“商品调拨单”(仓库联)，一式三份，一联交采购部，一联交财务部，一联交仓库作为注明“出库单”依据。
由公司跟单员输出库手续。
仓管员根据“商品调拨单”注明业务跟单承办人，一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交财务部。
第七条对于一切手续不全的提货、出货，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告财务部和公司经理处理。
物品报废管理制度模板（5篇）
物品报废管理制度模板一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本（3篇）
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准____%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
五金仓库管理制度,五金物品的领用、借用、报废处理规定
五金仓库管理制度1、总则1．1 为规范五金仓库物资管理，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则，特制定本规定。
2、入库管理2．1 入库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2．2 入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。
2．3 已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。
3、日常管理3．1仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。
3．2 仓库保管员必须严格按ERP系统和有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据正确无误。
3．3做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。
库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如发现物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）需报废处理的，必须填写专门报告经主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
3．4 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
3．5 仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：物料清、数量清、规格标识清。
c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
3．6 仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。
4、耗用出库管理4．1 五金标准件和低值易耗品等耗用类物资必须凭领料单方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。
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仓库废旧物资管理制度
一、背景介绍
随着企业经营的不断发展，仓库中废旧物资的产生和管理也变得越来越重要。
废旧物资的管理不仅关系到企业的成本控制，还涉及到环境保护和资源循环利用等方面的问题。
因此，需要建立一套完善的仓库废旧物资管理制度，以便规范废旧物资的管理和处理流程，确保企业的经营效益和环境保护的共同达到。
二、管理目标
1.提高废旧物资的收集和分类能力，实现资源的循环利用。
2.降低仓库管理成本，减少企业的环境污染。
3.建立废旧物资管理的责任制度，确保管理工作的顺利开展。
三、管理内容
1.废旧物资收集
(1)制定废旧物资收集计划，明确收集目标和收集方式。
(2)组织员工进行废旧物资的分类收集和入库操作。
(3)借助信息化平台，及时记录和统计废旧物资的收集情况。
2.废旧物资分类
(1)设定废旧物资的分类标准，根据不同类别进行归类。
(2)编制废旧物资的分类指南，向员工宣传和教育分类知识。
3.废旧物资入库
(1)对废旧物资进行严格检查，确保入库物资符合规定的分类标准。
(2)对入库物资进行标识和编码，方便后续的管理和追踪。
(3)建立入库登记表，记录废旧物资的入库时间、数量和质量等信息。
4.废旧物资处理
(1)对废旧物资进行适当处理，包括修复、拆解、回收等。
(2)与相关单位或机构合作，将废旧物资进行再加工和再利用。
(3)报废的废旧物资按照相关法规进行处理和销毁，确保环境安全。
5.废旧物资报废
(1)制定废旧物资报废标准和程序，对不可修复或不适合再利用的废
旧物资进行报废处理。
(2)对报废废旧物资进行标识和记录，方便管理和追踪。
(3)定期进行报废物资的清理和处理，确保仓库环境的整洁和安全。
6.废旧物资管理责任制度
(1)制定废旧物资管理责任制度，明确各级责任人和管理人员的职责
和权限。
(2)建立废旧物资管理档案，记录相关的管理流程和管理人员履职情况。
(3)定期进行废旧物资管理的检查和评估，完善制度并做出相应调整。
四、管理要求
1.保持废旧物资管理制度与相关法规的一致性，确保合法合规。
2.加强废旧物资处理的监督和检查，防止出现违规行为。
3.建立健全的信息化平台，实现对废旧物资的全程管理和追踪。
4.加强员工的培训和教育，提高他们对废旧物资管理重要性的认识和理解。
5.定期组织废旧物资管理经验交流会议，分享成功案例和管理经验。
五、管理效果评估
1.定期评估废旧物资管理的成效，包括资源利用率、环境污染减少量等指标。
2.参考评估结果，及时调整和优化废旧物资管理制度，提高管理效率和效果。
六、总结
通过建立一套完善的仓库废旧物资管理制度，可以实现废旧物资的有效管理和资源的循环利用。
这对于企业的经营效益和环境保护都具有重要意义。
因此，企业应该加强对这一管理制度的重视和执行，以保障企业的可持续发展和社会责任的履行。