活动方案之设备维修整改方案
机械设备专项整治活动方案
机械设备专项整治活动方案一、背景机械设备的安全运行是维护生产安全和员工健康的关键。
然而，在实际操作过程中，由于管理不严、操作不规范等原因，机械设备存在一定的安全隐患和质量问题。
为了加强机械设备的安全管理，提升生产效率，保障员工的安全和健康，需要进行机械设备的专项整治活动。
二、目标1.提高机械设备的安全性能，保障生产安全和员工健康。
2.减少机械设备的故障率，提高设备运行的稳定性和可靠性。
3.优化机械设备的使用效果，提高生产效率和质量。
4.加强机械设备的维护管理，延长设备的使用寿命。
三、任务1.制定机械设备管理规范和操作规程，明确机械设备的使用条件和操作要求。
2.对机械设备进行全面排查和检测，发现设备的安全隐患和质量问题。
3.对机械设备进行维护和修理，保证设备的安全性和正常运行。
4.优化机械设备的使用方案，提升设备的使用效果和生产效率。
5.加强机械设备的培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识。
四、具体措施1.制定机械设备管理规范和操作规程（1）明确机械设备的使用条件和操作要求，包括设备的安装、调试、运行、停机等环节的要求。
（2）制定设备的技术文件和操作手册，提供设备的使用指导和维护信息。
（3）确保设备的使用符合相关法律法规和标准要求。
2.全面排查和检测机械设备（1）对机械设备进行全面的安全检查和质量评估，发现设备存在的安全问题和质量隐患。
（2）检查设备的关键部件和系统，包括电气系统、液压系统、气动系统等。
（3）构建设备故障和隐患的排查清单，逐一解决和整改。
3.维护和修理机械设备（1）制定设备的维护计划和修理方案，按照计划进行设备的维护和修理工作。
（2）建立设备维修档案和故障记录，定期对设备进行巡检和保养。
（3）针对设备故障的原因进行分析和排查，提出合理的改进建议。
4.优化机械设备的使用方案（1）根据生产需求，优化机械设备的使用方案，提高设备的使用效果和质量。
（2）优化设备的调试参数和操作流程，减少设备的能耗和资源消耗。
设备维修现场改善方案
设备维修现场改善方案1. 背景设备故障在任何生产环节都会带来严重的影响，如果能及时处理故障，有助于缩短生产停机时间，减少生产成本，提高效率和产品质量。
然而，在设备维修现场，我们经常会面临着以下问题：•维修人员数量不足，导致维修周期过长，无法及时恢复生产。
•维修人员素质不高，很多维修工作只是暂时性地解决了问题，没有真正解决根本原因，导致问题后续又出现。
•维修现场缺乏规范化和标准化管理，导致维修流程混乱，工作效率低下。
针对这些问题，我们制定了以下改善方案。
2. 改善方案2.1 增加维修人员数量我们计划增加维修人员的数量。
通过引进专业维修团队，增加维修人员的数量，可以缩短维修周期，提高维修效率，从而减少停机时间和生产成本。
2.2 提高维修人员素质在人员数量不足的情况下，我们也可以提高维修人员的素质，这需要以下措施：•针对维修人员不足的领域，加强培训和学习，不断提高维修人员的技能和履行任务的能力。
•引入绩效考核机制，对维修人员提出相应的考核标准，鼓励他们在工作中不断创新和提高。
2.3 规范化和标准化管理规范化和标准化管理是设备维修现场的重要管理手段。
我们需要：•制定维修标准化流程，规范维修人员的日常操作，从而提高工作效率和质量。
•设计并实施设备维修数据库，建立完善的设备维修档案，方便维修工作的追溯和管理。
•加强维修工具和设备的管理，定期检查设备的完好性和存储情况，保证维修工作的正常进行。
3. 总结通过以上改善方案，我们可以有效解决设备维修现场存在的问题。
通过增加维修人员数量、提高维修人员素质和规范化和标准化管理，可以减少生产成本和停机时间，提高生产效率和产品质量。
设施设备维护不到位整改方案
设施设备维护不到位整改方案一、背景及问题设施设备是企业生产运作的重要基础，维护设备的稳定和正常运行对企业的发展至关重要。
公司近期发现设施设备维护不到位，出现了以下问题：1.设备故障率高，经常出现设备停机，导致生产出现延误甚至影响产品的质量。
2.设备老化严重，更新改造不足，存在一些安全隐患，可能会对员工的身体健康造成一定威胁。
3.维护保养人员配备不足，工作效率低下，不能及时处理设备故障和进行维护保养。
维护设施设备的不足会直接影响到企业的工作生产效率和员工的生产安全，因此需要制定整改方案，及时解决问题。
二、整改方案1.设备保养记录制度公司应建立设备保养记录制度，确保每一台设备都有完整的保养记录，及时将设备保养纪录上报给主管部门进行审核和备案。
该制度具备以下几点要求：1）设立专门的保养记录员，负责收集设备保养和维修纪录，及时进行汇总和整理。
2）出现设备维修和事故时，必须填写设备维修记录表或安全事故记录表，详细记录设备故障种类、维修过程、维修时间、人员和费用等信息。
3）将设备保养和维修纪录进行分类整理，按时间和设备的顺序进行归档，备案保存，以便查阅和追溯。
2.设备台账建立对每一台设备建立责任台账，包括设备信息、年限、保养记录等，确保每一台设备都有专人负责维护保养。
具体要求如下：1）设备台账由设备管理员负责建立，每一台设备都必须登记到台账中，并设置设备编号，分类建档。
2）每个设备台账上要详细填写该设备的所有信息，包括设备名称、品牌型号、出厂日期、设备故障及其解决方案、保养记录等。
3）设备管理员应定期核查设备信息，并检查设备的维护保养情况，并及时对其进行整改和补救，确保设备正常运行。
3.设备更新改造因设备老化而引起的隐患和设备维护保养不到位也可能导致设备出现安全隐患。
公司应根据各设备的使用年限和设备情况，制定设备更新改造计划，保证设备的安全和正常运行。
具体实施措施如下：1）建立设备更新改造计划，并根据设备的使用年限和情况，对需要更新改造的设备进行排期，保证设备的使用寿命和维修保养质量。
设备维护修复方案
设备维护修复方案
概述
本文档旨在提供一份设备维护修复方案，以确保设备的正常运行和及时修复可能出现的故障。
该方案包括定期维护措施和应急修复措施。
定期维护措施
- 清洁：定期对设备进行清洁，包括外部和内部的零部件，以防止灰尘和污垢对设备运行的影响。
- 润滑：定期对设备的移动部件进行润滑，以减少摩擦、磨损和噪音。
- 检查电源：定期检查设备的电源供应，确保其正常工作并及时更换老化的电缆和插头。
- 检查连接：定期检查设备的连接状态，包括电缆、管道和线路的连接，确保其牢固可靠。
- 测试功能：定期测试设备的各项功能，确保其正常工作，并修复任何功能异常或故障。
应急修复措施
- 故障诊断：快速识别设备故障的原因和位置，通过观察、试验等方法进行故障诊断。
- 换件维修：根据故障诊断结果，及时更换或修复出现故障的零部件，确保设备快速恢复正常运行。
- 紧急备件：准备一些常见故障的备件，以应对突发故障，并尽快完成设备修复。
- 按计划维护：在设备正常运行期间，按照计划进行维护，以预防故障发生，并扩大维护策略的效果。
总结
设备维护修复方案的目标是确保设备的正常运行和及时修复故障。
通过定期维护措施和应急修复措施相结合，可以保证设备的长期稳定运行，并最大限度地减少停机时间和生产损失。
以上是设备维护修复方案的简要概述，详细实施细节可以根据具体的设备类型和要求进行定制化设计和执行。
设备维修实施活动方案
设备维修实施活动方案设备维修实施活动方案11.深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。
学习设备部发放的《设备设施管理制度》总结设备管理方法，使设备管理标准化、细致化。
2.加强对检修人员的管理和培训。
对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见故障的培训。
3.加强设备的润滑保养。
动员全员进行设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进行设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。
4.加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成的常用备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计详细的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。
5.组织对分厂所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。
6.对现有的设备巡回检查方式进行调整，加强小组员工对自己小组设备问题的认识并培训简单处理的方法，力求在设备故障的起始阶段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。
设备维修实施活动方案2一、工作思路20--设备维修实施活动方案3(一)加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。
加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。
同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。
发布了《公司20--设备维修实施活动方案4一、201-年工作重点201-年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
设备检维修方案范文
设备检维修方案范文一、概述设备是企业生产经营的重要资产之一，设备的正常运行对于企业的正常生产和运营至关重要。
为了确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低设备故障的风险，制定设备检维修方案是至关重要的。
本方案将详细介绍设备检维修方案的目标、内容和实施步骤。
二、方案目标1.确保设备的正常运行：通过定期进行设备检修，及时发现设备故障并进行维修，以确保设备的正常运行，避免设备故障对企业生产和运营的影响。
2.延长设备的使用寿命：设备检修不仅可以修复设备故障，还可以对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命。
3.降低设备故障的风险：通过定期检修设备，可以及时发现并解决设备问题，从而降低设备发生故障的风险。
三、方案内容1.制定设备检修计划：根据设备的种类、使用情况和维修要求，制定设备检修计划。
计划包括设备检修的时间、频率和维修内容。
设备检修计划应根据设备的重要程度和故障风险进行安排，重要设备和高风险设备需要更频繁的检修。
2.设备检修流程：(1)准备工作：检修前需要做好准备工作，包括备齐所需工具和材料、确认检修人员和检修时间以及通知相关人员。
(2)设备检查：检修人员在设备停机的情况下，对设备进行外观检查，检查设备是否存在破损、松动、腐蚀等现象。
(3)设备测试：检修人员对设备进行测试，确保设备的各项功能正常运行。
(4)设备维修：对于发现的故障和问题，检修人员应及时进行维修。
维修包括更换零件、修复损坏的部件、清洁设备、润滑设备等。
(5)设备保养：在维修完成后，检修人员应对设备进行保养，包括清洁设备、润滑设备、调整设备等。
保养可以延长设备的使用寿命和确保设备的良好运行状态。
(6)记录和报告：检修人员应记录检修过程中的发现、维修和保养内容，并及时向相关人员汇报。
记录和报告可以为下次检修提供参考，并及时了解设备的故障情况。
四、方案实施步骤1.制定设备检修计划：根据企业的设备情况，制定设备检修计划。
2.培训和指导：对检修人员进行相关培训和指导，确保他们具备进行设备检修的技能和知识。
工程设备维修方案范本
工程设备维修方案范本一、项目概述该项目是针对公司内部工程设备的维修保养工作，目的是保证设备的正常运行，减少故障发生，提高设备的使用寿命和性能稳定性。
本方案主要包括设备维修管理的基本要求、维修工作内容和流程、维修人员的技术要求和培训计划、维修工具和备件的配备等内容。
二、维修管理要求1.严格遵守公司的设备维修保养管理制度和操作规程，确保维修工作符合公司要求。
2.针对不同类型的设备，设备部门应建立完善的维修台账和档案管理系统，及时记录设备的运行状况和维修记录。
3.对于设备中的重要零部件和易损件，要建立健全的检修记录和更换计划，确保关键部件的正常运行。
4.对维修部门的工作人员进行必要的技能培训和考核，提高维修工作人员的技术水平和维修质量。
5.定期开展设备的例行保养和故障排查工作，及时发现并修复设备的潜在问题。
三、维修工作内容和流程1.设备维修管理部门负责设备维修工作的统筹安排和协调，接收用户部门的维修申请，按照维修的优先级进行合理安排。
2.接收维修工作申请后，设备维修部门应对设备进行全面的检查和测试，确认设备的故障原因和维修措施。
3.对于常见的设备故障，设备维修部门应积累相应的解决方案和经验，能够快速准确地进行维修和排除故障。
4.对于涉及到设备更换零部件和维修过程中可能造成的安全隐患，需要进行相应的风险评估和控制措施，确保维修工作的安全进行。
5.在维修工作过程中，维修人员需要按照维修要求和标准进行维修操作，不得随意改动设备的结构和零部件。
6.维修工作完成后，需要对设备进行质量验收和保养工作，确保设备的正常运行和维护工作的有效性。
7.在维修工作中，维修部门需要保持与用户部门的积极沟通和协调，及时解决用户的需求和反馈。
四、维修人员的技术要求和培训计划1.设备维修部门需要拥有一支技术过硬、经验丰富的维修团队，具备较强的维修能力和应急处理能力。
2.维修人员需要具备扎实的专业知识和技术能力，能够熟练操作各类维修工具和设备，熟悉常见设备的工作原理和结构。
工程办公设备维修方案范文
工程办公设备维修方案范文一、前言工程办公设备是工程领域办公和管理工作的重要工具，保证办公设备的正常运行对于提高工作效率和工程管理质量至关重要。
因此，制定合理的维修方案是维护设备正常运行的关键之一。
本文将针对工程办公设备的维修方案展开讨论，以期能够为工程管理提供有益的参考。
二、维修内容1. 设备清洁设备长时间使用后会积聚灰尘，甚至有可能会因为工程现场的环境而造成更严重的污染，这将对设备的正常运行产生不利影响。
因此，工程办公设备的清洁工作是非常必要的。
通常，我们可以使用专业的清洁工具和洗涤剂来进行设备的清洁工作。
对于灰尘较为严重的设备，可以使用吹风机来进行清洁，确保设备在操作时不会因为灰尘问题而出现故障。
2. 设备保养设备保养是维持设备正常运行的重要环节，保养工作通常包括设备的润滑、调试等工作。
润滑工作可以减少设备在运行时的摩擦和损耗，延长设备的使用寿命。
同时，调试工作可以有效发现设备在运行时出现的异常情况，及时进行修复。
3. 设备故障处理设备在运行过程中难免会出现故障，这是无法避免的事实。
因此，对于设备故障的处理是维修方案中非常重要的一部分。
通常，我们需要制定设备的故障处理流程，将设备的故障分为不同的等级，并根据不同等级的故障制定相应的处理方案。
对于一些比较简单的故障，我们可以采用自行修复的方式；对于一些较为严重的故障，需要及时联系设备厂家或专业维修人员进行处理。
三、维修方案的实施在制定了维修方案后，我们需要根据实际情况进行维修工作的具体实施。
通常，维修工作需要根据工程管理的需要进行计划，确保维修工作不会影响到工程项目的正常进展。
此外，我们还需要组织专业的维修人员参与到维修工作中，确保维修工作可以得到有效的实施。
四、维修方案的改进维修方案的制定是一个不断完善的过程，我们需要在实际工作中不断总结经验，发现问题并及时进行改进。
通常，我们可以通过定期的维修记录和维护日志来跟踪设备的维护情况，以此来发现设备的运行问题，发现维修方案的不足之处，并进一步对维修方案进行改进，确保设备的正常运行。
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设备维修整改方案【篇一：设备管理中存在的问题及改进措施】设备管理中存在的问题及改进措施作者：佚名文章来源：网上搜集点击数：更新时间：2008-10-7 19:45:22随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。
水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。
水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。
目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。
这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。
一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。
项目法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。
再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。
现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。
2.维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。
但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。
设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。
维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。
目前，施工机械的技术含越来越高，机电液一体化在机械行业普遍使用，对修理工的水平要求也就越来越高。
由于目前施工企业从事维修工作的专业人员素质较低，缺少技术素质较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于“被动维修”的局面，很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度大。
再加上企业的维修条件和手段比较落后，凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复，“凑合着用”，“差不多就行”的维修观念就在所难免。
此外，由于现代机械设备机电液一体化程度的提高，设备维修和保养工作需要先进的检测仪器方可进行。
没有必备的检测仪器设备，维修人员只能对着设备的故障现象望而却步，无能为力。
设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。
3.拼设备现象严重由于市场的激烈竞争和招投标工作的日益规范，施工项目被划分为更多的标段，工期相应缩短。
中标企业为在段短的时间内完成项目，致使机械设备超负荷运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。
这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，工程进度也同样受到影响，工期拖后又势必需要加班加点来弥补，机械设备的维修保养时间就又会被挤出来抢工期。
如此的恶性循环，致使机械设备技术状况下降，维修成本居高不下。
4.设备老化，更新换代滞后工程项目低价中标后，施工企业为减少项目的投入成本，一方面精简人员，一方面不愿购新设备。
租用或继续使用年限长、技术状况差的老旧设备，不仅维修任务加大，维修成本高，而且使设备得不到及时的更新换代。
其结果是一方面造成工程施工中机械设备的不足而工期拖后，另一方面是技术先进、离效率的机械设备得不到引进。
这种落后的局面使施工企业的机械化水平一直徘徊不前。
5.管理体制不健全，责任不明确施工企业虽然制定有设备管理办法》、《岗位责任制》、《操作规程》等各项管理制度，但一方面制度本身就漏洞百出，另一方面制度执行起来阻碍重重，难以落实。
各级设备管理部门和使用单位形成一种谁都能管，谁都管不了的局面，这就是一种典型的责任不明确问题。
机械的操作手只管操作，不管甚至于不顾设备的构造原理和保养方法，操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加大任务维修人员虽然了解设备损坏的原因，但只能对操作人员心怀不满操作人员又过分依赖维修人员，就形成了一种“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式，对设备管理工作带来极大困难。
虽然部分企业针对操作人员责任心不强的问题也相应采取了一系列奖罚制度、设备完好利用率和效益挂钩制度，但实际上奖的少，罚的多。
或是纯粹以罚代管。
操作人员对处罚不能理解和服从，心怀不满，故意损坏机械设备和“跳槽不干”的情况就在所难免。
企业在缺少人员和无良策的情况下，只能在制度执行上“只喊不做”，使制度最终成为一本废纸。
由此可见，目前施工企业设备管理工作存在的问题较多，形势严峻。
若不及时解决，势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。
二、设备理工作的改进措施针对设备管理工作中存在的问题，水电施工企业应采取相应措施，以求最大限度地加强设备管理工作，提高设备管理水平。
1.培养和建立专业化机械队伍因机械设备本身具有的技术含高、工程施工必不可少等特点，施工企业应针对目前机械化队伍零散、不稳定，管理、操作、维修人员素质低下，人才流失严重等问题，采用建立专业机械化施工队伍和维修厂的办法稳定机构加大人才的培训力度和激励，培养一支人员稳定、技术精良的专业机械化队伍。
2.加强设备的维护保养，保持设备技术状况良好理念上，企业应牢固树立合理使用、加强维护的思想，把设备的被动维修变成主动维修机制上，应建立专业设备维修保养队伍手段上，企业应筹拨经费，配备先进的保养机具和维修检测仪器设备，定期对设备进行强制保养制度上，设备的完好利用率应和项目管理领导的年薪效益挂钩，避免“ 以换代修”、重用轻管和拼设备现象发生。
3.加强设备使用现场的管理工作设备效能的发挥，关键环节在使用。
根据生产任务的特点合理调派机械，是现场管理的一项主要工作。
施工企业应在施工现场配备专人负责机械设备在施工面的使用和保养工作，使机械设备始终在完好状态下发挥最大效能。
现场管理人员应负责监督检查操作手是否按操作规程操作，故障是否能得到及时的处理，设备是否得到了充分的利用，保养工作是否及时到位等一系列工作，以避免机械设备的非正常使用和不合理调派。
此外，现场管理人员应具有一定的管理权，即在设备现场使用和保养问题上“说话算数”，有奖罚权并有在设备非正常使用时令其停产接受整改的权利。
4.加大设备配，加速老旧设备的报废随着设备更新速度的加快，电喷时代的到来，人体工程机械的发展，机械设备的淘汰速度也就相应加快。
使用老旧淘汰的机械产品，在维修服务和备件供应上往往得不到保证。
目前工程机械市场上新设备购置后的各项配套服务都很到位，新设备的管理、保修工作都有良好、方便、快捷的服务保证。
新设备配置后所能提高的效率、效益，远比老旧设备高成本、低效率的现状划算的多。
老旧设备的及时报废，可以使企业甩掉包袱，管理上轻装上阵，既适应现时代市场快速发展的形势，又可使施工企业提高竞争实力占领市场较高的份额。
5.明确责任，加强制度改革施工企业应采取管理与监督并举、激励与约束结合、管用修一体化的先进管理模式和管理办法明确管理者、操作手、修理人员各自应做的工作和应负的责任，并对制度严格执行，真正将设备的维修保养工作落实到人。
企业应使每一位设备管理使用者知道自己必须做什么，如何去做，以及做好做坏得到相应的回报又是什么。
有效的行政手段和经济手段可以促进职工尽职尽责的工作积极主动性，有效的奖罚制度可以激励和约束职工的工作行为。
建立健全设备管理机制，使之适应现代水电工程施工的需要，提高设备工效，延长设备使用寿命，使之更好地为水电工程施工建设服务，是新时期设备管理必须解决的问题，也是每一位设备管理领导和职工的工作职责。
转变设备管理观念和管理模式，解决设备管理中存在的问题已是刻不容缓。
每一位设备管理领导、管理者、技术人员、操作人员和修理工，都应意识到自己肩负的重担，并结合水电施工企业的实际情况和特点，尽快寻找出一些有效的、适合于工程实际需要的管理模式和管理办法，以改变设备管理的现状，更好地为水电工程施工服务。
【篇二：消防维修整改方案及报价】东界龙湖花园火灾自动报警系统编制单位：重庆通达自控工程技术有限公司编制时间：维修整改方案及预算2009年12月23日东界龙湖花园火灾自动报警系统维修整改方案及预算一、项目概况东界龙湖花园位于重庆市渝北区龙湖西苑，于2002年建成投入使用。
管理单位为重庆鑫山物业管理公司。
火灾自动报警系统原采用海湾安全技术有限公司生产的产品，采用gst-5000型的火灾报警控制器。
由于使用年限过长，多数设备已出现故障，现在系统处于非正常工作状态，存在及其严重的消防安全隐患，急需维修整改。
二、系统状况三、运行状况1、火灾报警控制器共有8个回路，但只注册了4个回路，其中第1、2、7、8回路输出电压不正常（测试电压只有2.4v到4.3v）； 2、主机报000004回路的回路故障；3、主机显示备电故障，经测试蓄电池的电压不正常，需要更换；4、主机显示011013消火栓动作255次；5、现有隔离点位：030016感烟探测器、所有的排烟阀；6、报警控制器的打印机缺打印纸和色带；7、外围报警设备（如感烟探测器、感温探测器、报警按钮等）、外围联动设备（如声光报警器、风机等），多数功能不正常。
四、维修整改方案和程序1、首先维修报警控制器4个回路的回路板故障，使所有回路全部注册到主机，并检查、测试主机的其他部件是否正常。
2、维修处理第四回路报警总线的问题，使该回路所有的点位均注册到主机，使整个回路能够正常工作。
3、消防报警主机恢复正常后，收集、整理本系统的竣工编码图、编码表等相关技术资料，检查、核对并输入、修改主机内的程序（包括回路板有故障的4个回路、动作255次但显示同一地址的消火栓，显示关系、联动关系及系统设置等）。
4、主机显示的故障处理完毕后，再解除主机所有隔离的点位，处理原隔离点位的故障、火警等问题；5、维修报警控制器打印机的打印纸、色带等部件，使打印机工作恢复正常；6、更换消防主机的蓄电池，使主机备电工作恢复正常；7、所有点位运行状态正常以后，进行所有点位报警、联动（包括手动和自动）功能的测试。
对于存在故障的报警设备（如探测器、报警按钮、模块等）及联动设备（如水泵、风机等）明确具体的部位和故障现象，形成书面报告并报给甲方，并进一步落实故障维修的问题。