企业年度总结及表彰大会简报通用5篇
年度工作总结表彰大会简报
年度工作总结表彰大会简报尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，今天我非常荣幸能在这个舞台上为大家做年度工作总结表彰大会的简报。
首先，我想向大家传达一下公司对各位同事一年来的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
一、年度工作总结过去的一年，我们公司面临了许多的挑战和机遇，但感谢大家的团结拼搏，我们顺利地度过了各种困难和压力，并取得了令人瞩目的成绩。
以下是一些我们在过去一年中取得的主要成绩：（一）业绩突破：在全体员工的共同努力下，我们公司年度销售额创历史新高，达到了XXX万。
这个成绩不仅是对我们团队的认可，也是对我们产品和服务的肯定。
在激烈的市场竞争中，我们始终保持了坚定的信心和积极的态度，勇敢地迎接各种挑战，并取得了出色的业绩。
（二）创新发展：在过去的一年里，我们公司注重创新，加大了研发投入。
我们推出了一系列的创新产品，得到了市场的认可和用户的喜爱。
同时，我们也积极开展了与行业合作伙伴的交流合作，共同探索市场前景。
我们的创新精神使我们公司在市场中赢得了更大的竞争优势，并为未来的发展奠定了坚实的基础。
（三）团队建设：我们公司深知员工是企业最宝贵的财富，所以我们一直重视团队建设。
过去一年，我们公司不断加强内部沟通，提升团队协作能力，使团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
我们也开展了一系列的培训和交流活动，提供了广阔的学习和成长空间，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
正是有了这样一支优秀的团队，我们才能在市场中保持持续的竞争优势。
二、表彰大会在过去一年中，有许多同事尽职尽责，为公司的发展做出了积极的贡献。
他们用他们的勤劳、智慧和拼搏精神，为公司创造了非凡的业绩。
今天，我们将向这些优秀的同事们表示崇高的敬意，并给予他们应有的表彰。
（一）优秀员工奖：在这个奖项中，我们将表彰一些在过去一年中表现突出、工作业绩优秀的员工。
他们不仅在自己的岗位上取得了出色的成绩，还对公司的发展做出了积极的贡献。
他们以自己的实际行动，践行了公司的核心价值观，成为了公司的楷模。
年度工作总结及表彰大会
年度工作总结及表彰大会回首过去一年的工作历程,我们团队上下同心协力,攻坚克难,取得了斐然的成绩。
在此,我谨代表公司管理层,向全体员工表示衷心的感谢和由衷的敬意!持续创新,迈向高峰过去的一年里,我们坚持以客户需求为导向,紧跟行业发展趋势,不断推出创新产品和服务。
我们的研发团队迎难而上,突破了一个又一个技术瓶颈,成功推出了多项市场反响热烈的新品。
与此我们还积极优化现有产品线,不断提升用户体验,夯实了公司在行业内的领先地位。
团结协作,共创辉煌我们深知,一个企业的成功离不开全体员工的共同奋斗。
过去的一年里,公司上下团结一致,相互支持,充分发挥了每个人的专业优势。
各部门之间的高效协作,为我们迅速响应客户需求,及时交付优质产品提供了有力保障。
我们将继续维护良好的团队氛围,让每一位员工都能充分发挥自身价值,为公司发展贡献力量。
强化管理,提高效率与此我们也高度重视内部管理的优化和提升。
过去的一年里,我们针对公司实际情况,不断完善制度流程,提高管理效率。
我们加强了绩效考核,为优秀员工提供了更多晋升机会和发展空间。
我们还鼓励全员积极参与决策,充分发挥员工的主动性和创造性,使公司管理更加贴近实际,更加灵活高效。
回馈社会,共享成果在取得丰硕成果的我们也始终不忘企业的社会责任。
过去的一年里,我们积极参与各类公益活动,资助当地教育事业,为弱势群体提供帮助。
我们的行动不仅为社会带来了正面影响,也赢得了广大客户和社会各界的高度认可。
我们将继续秉持”取之于民,用之于民”的理念,与社会各界携手共进,为构建和谐社会贡献自己的力量。
展望未来,再创辉煌站在新的起点上,我们将继续保持饱满的热情和昂扬的斗志,以更加坚定的决心和更加坚实的步伐,在未来的道路上不懈奋斗。
我们将持续加大研发投入,不断推出满足客户需求的新品;我们将进一步优化内部管理,提高运营效率;我们将坚持以人为本,为员工创造更多发展机会;我们将积极履行社会责任,与社会各界携手共进。
2024年工作总结表彰大会简报
2024年工作总结表彰大会简报尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工，衷心地感谢公司领导的培养和关怀，也感谢各位同事的辛勤付出，使得我们在2024年取得了令人瞩目的成绩。
今天，我将为大家带来2024年工作总结表彰大会的简报。
一、经济业绩在刚刚过去的一年里，公司经济业绩稳步增长，实现了可喜的销售额和利润增长。
我们公司的全年销售额达到了XX亿元，同比增长XX%。
这一数字不仅突破了我们自身的历史纪录，也在行业内处于领先地位。
这离不开全体员工的共同努力和优良的市场策略。
二、产品研发与创新产品研发与创新一直是我们公司的核心竞争力。
在2024年，我们不断推出了一系列创新产品，满足了市场的需求，赢得了众多客户的信赖和好评。
我们的研发团队在新产品研发上付出了大量心血，为公司带来了不可估量的价值。
三、市场拓展在2024年，我们公司在市场拓展方面取得了重要突破。
我们积极开拓新的市场渠道，与国内外众多合作伙伴建立了密切的合作关系。
公司产品逐渐进入国际市场，拓展了品牌影响力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
四、团队建设与人才培养团队建设和人才培养一直是公司发展的关键。
我们注重员工的个人发展和团队协作，提供良好的培训机会和职业晋升路径，激励员工发挥个人潜力，实现个人价值和公司目标的有机结合。
在过去的一年中，我们不断完善人才培养体系，提高员工的专业素质和能力水平。
五、社会责任和公益事业我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
在2024年，我们参与了多项公益活动，为社会做出了积极贡献。
通过这些活动，不仅提高了公司的社会形象，也增强了员工的凝聚力和归属感。
最后，在这个特殊的时刻，我要向全体员工表示最真诚的感谢和崇高的敬意。
正是因为你们的辛勤付出和卓越贡献，我们公司才能够取得如此辉煌的成绩。
也要感谢各位领导的正确指导和支持，使我们的工作更加顺利。
展望未来，我们面临着新的机遇和挑战。
让我们携手并肩，坚持创新、追求卓越，为公司的发展贡献更多更好的力量。
2024年工作总结表彰大会简报
2024年工作总结表彰大会简报标题：____年工作总结表彰大会简报尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表公司全体员工向各位领导和与会的各位同事致以最诚挚的问候和崇高的敬意。
感谢大家能参加____年工作总结表彰大会，借此机会，我将对____年公司工作进行全面总结，并对在过去一年中取得优异成绩的优秀员工进行公开表彰。
首先，对____年公司整体工作进行总结。
____年是公司发展的关键一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列重要的成就。
下面，我从以下几个方面对____年的工作进行简要总结：一、市场拓展方面：在____年，公司通过积极的市场拓展，加强了与国内外各大客户的沟通与合作，市场份额持续提升。
公司开展了一系列的市场促销活动，通过提高产品质量和服务水平，增加了新客户的开拓率，获得了一批优质客户。
二、产品研发方面：公司高度重视产品研发工作，不断完善现有产品，推出了多个市场反响强烈的新产品。
我们始终坚持技术创新，不断提高产品的竞争力和附加值。
____年，公司成功研发出多款领先同行业的新产品，并取得了几项国家专利。
三、生产管理方面：公司加强了生产管理，完善了生产流程，提高了生产效率。
通过引进新的设备和工艺，提升了生产工艺水平，降低了生产成本。
公司严格执行质量管理体系，产品合格率始终保持在99%以上。
同时，公司注重员工培训，不断提升员工的专业素质和工作技能。
四、团队建设方面：公司注重团队建设，积极培养和引进人才。
通过开展各类培训和交流活动，提高了员工的工作积极性和团队合作能力。
公司建立了良好的激励机制，激发了员工的创新潜能和工作热情。
在____年，我们的团队更加凝聚，共同为公司的发展做出了积极贡献。
总结：____年是公司发展的辉煌年份，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了显著的成绩。
我们不仅在市场拓展、产品研发、生产管理和团队建设等方面取得了重要突破，更在企业文化和品牌建设上迈出了坚实的步伐。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，秉持务实创新的企业精神，为公司的长远发展谋划更加美好的未来。
企业年度总结会简报(3篇)
第1篇一、会议概况【时间】：2022年12月30日【地点】：公司会议室【参会人员】：公司全体员工【主持人】：张经理【会议主题】：回顾2022年工作，展望2023年发展二、会议内容1. 张经理致辞张经理在致辞中首先对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢，并回顾了公司在2022年取得的成绩。
他指出，在过去的一年里，公司全体员工团结一心，克服了种种困难，实现了业绩的稳步增长。
2. 各部门工作总结（1）销售部销售部经理李经理在总结中表示，2022年销售业绩同比增长20%，完成了年初制定的目标。
他强调，销售团队在市场竞争中展现出了良好的执行力，成功开拓了多个新市场。
（2）生产部生产部经理王经理总结了生产部的成绩，指出2022年生产效率提高了15%，产品质量稳定，客户满意度高。
他提到，生产团队在技术创新和成本控制方面取得了显著成果。
（3）研发部研发部经理赵经理汇报了研发成果，表示2022年共研发出5项新产品，申请了3项专利。
他强调，研发团队将继续保持创新精神，为公司的可持续发展提供技术支持。
（4）人力资源部人力资源部经理陈经理总结了人力资源管理工作，指出2022年招聘到位率达到了98%，员工满意度调查结果显示，员工对公司的满意度较高。
她提到，未来将继续优化人力资源结构，提升员工福利待遇。
3. 公司财务状况分析财务部经理刘经理对公司的财务状况进行了分析，指出2022年公司总收入同比增长25%，净利润增长30%。
他强调，公司将合理运用财务资源，确保公司财务稳健。
4. 2023年工作展望张经理在总结中提到，2023年公司将面临更加严峻的市场竞争，但他对公司的未来发展充满信心。
他提出了以下工作重点：（1）加大研发投入，提升产品竞争力；（2）拓展海外市场，提高国际市场份额；（3）优化内部管理，提升运营效率；（4）加强人才培养，打造高素质团队。
三、会议总结本次年度总结会圆满结束，全体员工对过去一年的工作进行了全面回顾，并对未来充满期待。
年度 总结 表彰 简报
年度总结表彰简报
在过去的一年中，我们团队共同努力，取得了令人骄傲的成绩。
为了总结过去，表彰优秀，现推出本年度总结表彰简报，以期激励全体成员在新的一年里再创佳绩。
一、年度工作总结
1.目标完成情况
在过去的一年里，我们围绕年初制定的工作目标，全体成员齐心协力，共完成项目XX个，实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
在各项工作中，我们积极创新，不断突破，为公司发展做出了积极贡献。
2.亮点工作
（1）技术攻关取得重大突破，成功研发出具有行业领先水平的新产品；
（2）市场拓展取得显著成效，成功开拓了XX个新市场，提升了公司品牌知名度；
（3）团队建设成果丰硕，举办各类培训活动XX场，提升了员工综合素质。
二、表彰优秀
1.优秀个人
（1）最佳销售奖：XXX，完成销售任务XX万元，同比增长XX%；
（2）最佳技术奖：XXX，主导研发项目XX个，为公司节省成本XX万元；
（3）最佳新员工奖：XXX，入职以来，表现优异，迅速融入团队，为公司
发展贡献力量。
2.优秀团队
（1）最佳团队奖：XX项目组，团结协作，圆满完成项目任务，实现项目利润XX万元；
（2）最佳进步奖：XX部门，全体成员共同努力，业务水平提升显著，为公司发展作出突出贡献。
三、展望未来
在新的一年里，我们将继续以公司发展战略为导向，立足本职工作，不断提升自身能力，为实现公司更高目标而努力奋斗。
相信在全体成员的共同努力下，我们一定能创造更加辉煌的业绩！
感谢全体成员在过去一年的辛勤付出，让我们携手共进，在新的一年里再创辉煌！。
2024年工作总结表彰大会简报
2024年工作总结表彰大会简报尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在2024年工作总结表彰大会上欢聚一堂，共同回顾过去一年我们的工作成果，表彰优秀员工，展望未来的美好前景。
首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！2024年是我们公司发展历程中的重要一年，在党和国家的正确领导下，公司始终坚持以人民为中心的发展思想，积极适应经济发展新常态，全力推进供给侧结构改革，取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、经济效益显著提升2024年，公司坚持创新发展，在困难和挑战面前始终保持积极向上的态度。
经过全体员工的共同努力，公司经济效益显著提升，实现了出色的业绩。
全年实现销售收入XXXX万元，同比增长XX%；利润达到XXXX万元，同比增长XX%。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的紧密合作，值得高度赞扬和表彰！二、市场份额稳步提升今年，公司在市场营销战略方面取得了积极进展。
通过深入分析市场需求，精准制定市场定位和目标，公司的产品和服务在市场上得到了广大客户的认可和好评。
全年公司市场份额稳步提升，品牌知名度和影响力不断扩大。
我们将继续加强市场推广，进一步提升竞争力，为公司的可持续发展打下坚实基础。
三、创新能力不断增强创新是企业发展的重要支撑和竞争力源泉。
在过去的一年中，公司不断加强创新能力的培养和创新机制的建设，加大科技研发投入，不断引进和培养高端人才。
公司研发出多款颇具竞争力的新产品，提升了公司的核心竞争力和市场份额，并获得了一系列国家级科技奖励。
我们将继续加大创新力度，积极引进创新资源，推动公司科技创新水平再上新台阶。
四、员工团队凝聚力强化员工是公司最宝贵的财富，他们的努力和付出是公司取得成就的关键。
我们高度重视员工的培训和发展，通过持续的培训和激励机制的建立，提高了员工的专业素质和工作能力。
同时，公司注重员工的安全、健康和福利，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
在这个过程中，我们看到了员工团队的凝聚力和向心力不断增强，为公司的发展提供了强大的支持和动力。
年度总结大会工作简报(3篇)
第1篇一、会议概况时间：2021年12月30日地点：公司会议室参会人员：公司全体员工主持人：张经理二、会议目的本次年度总结大会旨在全面回顾公司2021年度的工作成果，总结经验教训，分析当前形势，明确2022年工作方向和目标，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。
三、会议内容1. 回顾2021年度工作成果张经理首先对公司2021年度的整体工作进行了回顾。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）营业收入同比增长20%，创历史新高；（2）市场份额稳步提升，市场占有率达到30%；（3）产品研发取得重大突破，成功研发出两款具有自主知识产权的新产品；（4）公司内部管理不断优化，员工素质显著提高。
2. 分析当前形势张经理指出，当前国内外经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
面对挑战，我们要保持清醒头脑，紧密团结，积极应对。
具体表现在以下几个方面：（1）市场环境：全球经济复苏乏力，我国经济进入新常态，市场竞争压力加大；（2）行业政策：国家政策导向明确，支持新兴产业和绿色低碳发展；（3）公司发展：公司正处于转型升级的关键时期，需要全体员工共同努力。
3. 明确2022年工作方向和目标针对2022年的工作，张经理提出了以下目标和要求：（1）营业收入同比增长15%；（2）市场占有率提升至35%；（3）继续加大研发投入，力争研发出3款具有自主知识产权的新产品；（4）加强内部管理，提升员工素质，打造一支高效、专业的团队。
四、会议总结本次年度总结大会圆满结束。
会议充分调动了全体员工的积极性，明确了新的一年工作目标和任务。
相信在公司领导的正确引领下，全体员工团结一心，锐意进取，我们一定能够实现2022年的工作目标，再创辉煌！五、后续工作1. 各部门按照会议要求，制定具体的工作计划，确保各项工作顺利推进；2. 加强沟通协作，形成合力，共同完成公司年度目标任务；3. 定期召开部门会议，汇报工作进展，及时调整工作策略。
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企业年度总结及表彰大会简报通用5篇整理的企业年度总结及表彰大会简报，欢迎大家借鉴与参考!企业年度总结及表彰大会简报【篇1】__作为__唯一的市辖区，在全市统筹实施“三化”战略、加快建设吉林省西部现代化中心城市进程中，占据了十分重要的位置。
20__年以来，__区紧紧围绕中心城区经济社会新跨越目标，狠抓重大项目建设，根据现有产业基础、资源和区位优势，对产业布局进行科学定位和高起点谋划，全区上下解放思想，四家班子合力攻坚，大项目推进组强势推进，__区重点项目迅速崛起。
主要经济指标大幅攀升。
截止20__年末，全区地区生产总值完成266亿元，是20__年的3.6倍，年均增长29%;全口径财政收入达到26亿元，区本级财政收入达到3.6亿元，分别是20__年的2.45倍和2.17倍，年均分别增长19.6%和11.6%;农村经济总收入达到25.5亿元，是20__年的2.1倍，年均增长20.9%;地方工业总产值达到122亿元，是20__年的9.4倍，年均增长56.5%;第三产业增加值达到89.5亿元，是20__年的5.6倍，年均增长40.9%;社会消费品零售总额达到114亿元，是20__年的3.3倍，年均增长26.7%。
五年累计引进域外资金300亿元，开工建设各类项目720个;全社会固定资产投资累计完成324亿元，年均增长38.3%。
经济发展取得了前所未有的成就。
20__年，__区委、区政府把工业经济平稳运行作为经济工作的重中之重，工业生产继续保持高位运行，工业经济效益显著增加。
雅达虹工业集中区，实行一区多元，随着招商引资和项目开发工作不断向纵深推进，工业集中区的急剧效应开始凸显。
__区紧紧抓住这一有利时机，展开招商攻势，重点项目先后落地__。
20__年，__区将围绕建设“131”新型工业化体系招大引强。
“1”即培育石化一个主导产业;“3”即壮大装备制造、农副产品加工、新型建材三个优势产业;“1”即开发风电、太阳能及生物质能等一个新兴产业。
通过产业招商，五年内重点培育三个产业群：即以北车集团风电项目为龙头的风电装备制造产业群;以吉林石油装备特种车制造项目为龙头的石油装备制造产业群;以西姆莱斯石油专用管项目为龙头的油田配套服务产业群。
逐步形成大项目支撑、小项目集群的发展格局，建成省内独具特色的新型工业基地。
农村经济稳步发展，农民收入持续提高，全面加强农村基础设施建设，加快推进城镇化进程。
在__区，如今一个个经济发展、精神充实、环境优雅的---新农村正在形成。
企业年度总结及表彰大会简报【篇2】（一）全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办公室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。
提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。
行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。
每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。
为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。
车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。
可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或多名默默奉献的车队司机。
车队司机在尽力保障安全的同时，为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。
在办公用品采购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走OA申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办公室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
（二）细心做好印章、证照管理工作，提高公章使用的严肃性和规范性。
办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保公章使用的严肃性和规范性。
一是安排专人专岗做好公章管理。
严格规范公章的申请使用，每次使用公章需按照规定流程进行申请登记，避免私用滥用公章的情况出现，确保公章使用的规范性和严肃性。
二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理。
分门别类将公司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。
三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关，最大限度避免公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办公最后一道关。
（三）精心组织协调，统筹安排各项集体活动。
过去的这一年，办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，更注重与各部门的精心协作配合。
一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。
二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升公司凝聚力，以更好地投入紧张工作，为公司创造价值。
三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度。
企业年度总结及表彰大会简报【篇3】自20__年9月进入公司以来，在公司领导和同事的帮助下，学习并了解了公司现有的工作标准及管理制度，熟悉了公司的基本运作情况，并参与了公司部分工作的开展。
现将我在此段时间的工作总结及心得、以及对20__年度工作的思路和建议汇报如下：一、20__年的工作回顾20__年9月至今，根据公司领导对我工作的定位，我的工作主要是在协助餐饮事业部总经理开展工作，在完成总经理交办的工作任务基础上，负责公司行政管理工作。
概括起来说，行政管理在公司管理运作中主要有管理、协调、服务三项主要功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
究而言之，行政管理的实质就是服务，我正是按照这一理念推进20__年集团办公室的各项工作。
1、办公室人员结构现状办公室目前有2人，包括主任1人、前台接待兼文员1人。
从人员结构来看，目前的人员编制相对公司目前发展状况是可以接受的，能够简单运转。
2、办公室的日常工作管理办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。
具体表现在：行政事务管理、后勤事务管理、办公费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面。
（1）资产管理在20__年集团办公室对本部门固定资产进行了盘点，在电脑中建立了《集团办公室固定资产记录》，对部门新购置的固定资产，及时办理登记；同时，通过与财务部邵经理协调，规范了公司总部各部门办公用品每月申领、审核、领用、记录、备查的完整流程和手续，明确了部门责任人。
（2）公文档案管理档案是公司内部在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中存档的文件材料，在公司管理过程中起到备案作用。
包括收（发）文件、经营文件、通知请示文件、会议纪要等。
集团办公室自20__年起，对公司各类文件进行了归档整理，按照行政文件、内部通启、请示报告、会议纪要等类别对公司现存及后期下发的文档进行了分类整理，并建立起档案目录，由前台接待王康专人管理，编列出20__年度公司文件分类目录，20__年度公司文件登记业已开始。
对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文，集团办公室均能做到一文一案，及时传递。
每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案，归档存放，并由专人负责保管。
收文流程明确为先签阅，后督办完成。
发文能做到按权限签批后按流程传递。
通过三个月的观察，公司层面上，各部门、各门店在公文档案管理方面尚存在管理专人不明确、保密意识不足、管理流程不清晰、文档丢失等情况，我已起草完成公司《文件管理规范》，计划在近期专门整顿。
（3）会议管理会议管理是行政管理的一个重要方面，为了保证各类会议的顺利进行，办公室积极按照“会前准备、会中事务处理、会后工作管理”三个步骤进行。
自20__年9月以来公司的历次重要会议均有会议纪要，对公司领导交代的各类事项一一记录，并督办完成。
（4）基础制度建设20__以来，根据总经理要求及公司管理的实际需要，先后制订或修订了《总部架构规划》、《各部门职能规划》、《办公用品管理实施细则》、《退菜管理规范》、《新门店筹备开业工作进度规划建议》、《公司行文管理规范》、《营业分析模板》、《服务管理规范（章节规划）》、《股权激励方案》等。
（5）企业文化及团队服务根据公司领导要求，每月组织总部员工活动，组织了“20__年度迎中秋、庆国庆卡拉OK大赛”（6）其他工作①根据总经理要求，为公司人力资源部搜集整理并提供了全国100余家院校就业联系资料。
②根据总经理要求，主持制作了《招聘宣传片》、《包房点歌系统背景宣传》、《婚庆博览会宣传片》、《企业文化纪实》等多媒体视频。
③按照董事长的要求和条件为中环店寻租宿舍，并按照领导意见处理后期相关问题。
二、自己存在的不足经过将近五个月的工作时间，深切感受到公司员工的积极氛围并看到了公司的宏伟蓝图，为自己致力于成为一名优秀的人添加了催化剂。
当然，通过这一段时间的磨合和适应，也看到了自己的不足和需要努力改进的地方，在以后的工作当中，应该改变现有的工作方式方法，紧跟公司发展的步伐，加强和提高与各级领导的沟通，提高工作效率和执行力度。
三、公司管理方面的不足及建议在感受蓬勃发展的同时，我也看到了公司经营和管理方面存在的问题并对此担忧：1、管理运作环节缺乏指导目前公司在制订各种决策决定时，没有完备的指导思想和原则参考，在管理过程中过度依靠个人的素质与能力，导致有时今天这样决定，明天那样决定，时时变换，造成公司资源的无谓消耗。
以赠券事宜为例，应有统一的经营指导思想，明确赠券的额度与营业成本、营业额的关系，明确什么情况下该怎么发，设计的时候需要考虑什么原则，发放的时候需要考虑什么原则，公司最终的目的是什么，如何评价是否成功。
进而放眼看全局，公司目前非常缺乏一套各部门、各品牌门店的管理运作详细的规范，可以从全局角度将所有工作联系起来，做出明确的规范。
从大处讲，全年的工作安排与规划也应制订出统一的工作大纲，对每年每月应该做的工作做出明确的规定，例如，20__年度月饼销售工作，如果各部门有一套明确的规范，指明每年的这个月应该提前准备月饼销售的各项工作，各部门应该负责什么，责任人是谁，谁来牵头，谁来配合，哪个部门在销售工作中应该扮演的角色是什么，怎么做，我相信，各项工作的开展会更加顺畅。