固定资产使用维护管理制度
固定资产使用维护管理制度
固定资产使用维护管理制度1. 引言固定资产是企业在经营过程中，用于生产经营目的，具有长期使用寿命的物品。
为了合理利用和保护固定资产，确保其长期有效运营，制定一套固定资产使用维护管理制度十分重要。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是建立科学、规范的固定资产使用维护管理体系，确保固定资产能够按照预期目标进行高效使用和维护。
2.2 范围本管理制度适用于公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等。
3. 资产登记与分类3.1 资产登记公司应对所有固定资产进行登记，并建立相应的资产台账，记录资产的基本信息，包括资产名称、规格型号、数量、购买时间、购买金额等信息。
3.2 资产分类根据固定资产的使用性质和功能，公司将固定资产分为不同的分类，例如生产设备、办公设备、车辆等，以便更好地进行管理和维护。
4. 资产使用原则4.1 合理利用公司应根据生产经营的需要，合理安排固定资产的使用，确保其得到充分利用，并避免闲置产生不必要的成本。
4.2 安全使用在使用固定资产时，员工应按照操作规程和安全操作要求进行操作，确保使用过程中的安全性，避免事故的发生。
4.3 维护保养公司应根据固定资产的使用寿命和要求，制定相应的维护保养计划，定期检查和保养固定资产，确保其正常运转和有效寿命。
4.4 及时报废当固定资产达到报废标准或无法继续使用时，应及时报废，并通过合法途径处置，避免资源浪费和环境污染。
5. 资产维修与更新5.1 维修管理公司应建立规范的维修管理流程，包括维修需求的发现和上报、维修方案的制定、维修过程的跟踪和验收等，确保固定资产的维修及时有效。
5.2 更新管理随着科技和需求的不断发展，一些固定资产可能会过时或失效。
公司应建立更新管理制度，及时评估固定资产的使用状况和性能，根据实际需要进行适时更新。
6. 资产清查与盘点公司应定期进行资产清查和盘点工作，确保资产记录的准确性和完整性。
盘点过程中，应按照规定的程序和标准进行，记录盘点结果并进行核实。
固定资产使用维护管理制度
固定资产使用维护管理制度一、维护管理的目的和意义固定资产的使用维护管理是企业保持资产良好状况、提高生产效率的重要保障。
因为固定资产使用寿命一般比较长，往往会在长期的使用中出现磨损、故障等问题，为了保证其能够持续稳定地发挥作用，企业需要根据管理制度对固定资产进行维护管理，及时处理问题，合理规划维护计划，确保固定资产的有效运用，减少资产维修和更换的费用。
二、维护管理的内容和要求1. 规范使用，文明操作企业应该建立规范使用固定资产的制度，对设备进行清洁、消毒等，以保证设备长期使用效果稳定，延长设备使用寿命。
另外，要求员工文明操作，避免使用不当造成损坏。
2. 定期检修和维护制定完善的检修关键备件清单和维护计划，每月进行检修和维护，并及时更换损坏的设备备件，定期检测与测量，防止出现故障，确保设备正常运行。
3. 做好设备保养制定设备保养制度，对固定资产进行日常保养，如加润滑油，清除杂物，保证设备的日常运行。
严格执行保养标准，并及时记录保养内容和操作过程。
4. 改进维护技术了解和掌握最新的维护技术，加强员工技术培训，提升员工对设备的维护能力和技术水平。
定期机器维修与保养的培训，确保员工能够掌握维护技术。
5. 严格管理，加强监督完善资产管理体系，及时更新资产台账，跟进设备的变化，加强对固定资产的管理和监督，做好现场巡检和记录。
严格追踪资产的使用状况，发现问题及时解决。
三、维护管理的措施和方法1. 做好维护计划制定维护计划，按照计划进行设备的检修和维护，加强对设备的维护管理，延长设备使用寿命，提高固定资产的使用效果。
2. 做好故障分析对设备发生故障的情况，进行分析和解决，找出故障的原因和发生时间，整理好记录清单，分析和总结故障原因，为制定更好的维护方案奠定基础。
3. 做好新设备的试验工作新设备的购置后，要严格按照制定的测试计划进行试验，最大程度地减少失败风险，确保设备的功能与质量都能满足使用要求，提高新设备的使用效果。
固定资产使用维护管理制度
固定资产使用维护管理制度一、目的与适用范围固定资产是企业重要的生产工具、经营基础和财务资源，为了合理、规范地使用和维护固定资产，提高其利用效率和寿命，本制度制定。
适用于公司内部所有固定资产的使用和维护。
二、固定资产管理部门的职责1.确定固定资产的管理政策，包括固定资产的申购、验收、登记、分配、清查和处置等流程。
2.制定固定资产的使用和维护计划，确保固定资产的正常运转。
3.负责盘点公司固定资产，确保账实相符。
4.定期对固定资产进行评估和鉴定，及时处理报废和变卖的资产。
5.培训员工关于固定资产的使用和维护知识，提高员工的固定资产管理水平。
三、固定资产的使用规范1.以公平公正、合理合法的原则公开申购固定资产，严禁以虚报、冒名、假证等不正当手段获取固定资产。
2.各部门负责人需根据实际需求和预算计划，提出购买固定资产的申请，并经设备管理部门审批后方可购买。
3.各部门收到新购固定资产后，需立即进行验收，并填写验收报告，确认资产的数量、型号和状态是否与采购合同一致。
4.固定资产严禁私自出租、借出、转让等非授权使用方式。
如确需转让、借出等情况，需提出合理的申请并经设备管理部门审批后方可进行。
5.使用固定资产的部门需做好日常维护和保养，确保固定资产的正常使用和寿命。
6.严禁使用未经授权或报废的固定资产，如发现有人私自使用或借用报废或未经授权的固定资产，将追究相关人员的责任。
四、固定资产的维护管理1.建立固定资产的维护计划，包括日常维护、定期检查和预防性维护等。
2.严格按照维护计划进行维护，及时检查固定资产的状况，发现问题及时报修。
3.维护人员需经过专业培训，具备维护技能和知识，能够及时、准确地完成维护工作。
4.对于重要设备，要建立设备台账，记录设备的使用情况、维护记录和报修记录等，做到有据可查。
5.设备管理部门要根据固定资产的使用情况和维护需求，及时制定更新、改造和维修计划，确保固定资产的正常运转。
五、固定资产的报废处理1.固定资产到达报废标准或达到使用寿命后，要及时申请报废，并填写详细的报废申请表。
固定资产使用管理制度
固定资产使用管理制度一、总则本固定资产使用管理制度的制定是为了规范固定资产的使用，加强固定资产的管理，确保国有资产的安全、有效使用。
二、管理范围本制度适用于本单位所有固定资产的使用管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备等。
三、管理责任1.单位负责人是本单位的固定资产的管理责任人，负责确保本单位的固定资产得到充分使用和保护，定期检查固定资产的维护情况，对违规行为进行处理。
2.固定资产管理部门是本单位的固定资产管理部门，主要负责固定资产的管理工作。
四、使用及管理规定1.固定资产的保管1.1 固定资产按照使用需求转配到各部门使用。
1.2 固定资产的保管地点为各部门内的指定场所。
1.3 固定资产的保管人员要掌握固定资产的使用目的和使用范围，做好使用前的准备工作，妥善保管资产，保证其安全。
2.固定资产的维护2.1 固定资产必须按照使用说明书或保养手册等规定的周期进行维护，并记录维护情况和时间。
2.2 固定资产损坏、故障时应及时上报，停止使用，由相应部门进行维修或更换。
2.3 固定资产维修保养工作由固定资产管理部门负责，确保固定资产维护保养到位，保证固定资产的正常使用。
3.固定资产的报废3.1 固定资产达到报废标准时，需在本单位固定资产台账上注明报废日期，并向固定资产管理部门申请报废手续，由固定资产管理部门进行核实和处理。
3.2 固定资产报废后，需做好相关资料的归档和销毁工作。
4.固定资产的领用和归还4.1 固定资产领用应按照本单位固定资产管理程序办理，使用人应签署《固定资产领用单》，并承诺保管好所领用的资产。
4.2 固定资产归还应按照使用人办理申请，由固定资产管理部门进行核实确认后，进行登记。
五、管理制度执行1.固定资产管理部门应建立定期检查和发现异常情况的制度及时更正，建立固定资产档案，记录出入境情况。
2.各部门应严格执行本制度各项规定，负责本部门的固定资产管理工作，对于不当使用固定资产的行为，要及时予以纠正和处理。
固定资产使用与维护制度
固定资产使用与维护制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业固定资产的使用与维护，提高固定资产的利用效率和延长使用寿命。
依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部固定资产的使用与维护管理。
第二章固定资产的使用第三条资产入库管理1.企业对固定资产的采购、验收和入库应依照相关规定进行，确保固定资产的数量、规格、质量与采购合同相符。
2.资产入库应填制入库登记簿，并及时归档，登记信息包含资产名称、编号、规格、数量、入库日期、保管人等。
第四条资产领用管理1.任何人员需领用固定资产时，必需经过申请、审批程序，并填写领用单。
2.资产领用单应包含领用人、领用日期、领用原因、资产名称、编号等信息。
3.资产领用后，领用人需在领用单上签字并承当相应的责任。
4.资产使用人员如需借用他人名下的资产，必需提前向所在部门申请并经过审批。
第五条资产归还管理1.资产领用人应定时归还借用的固定资产，未经批准不得擅自向他人借用。
2.资产归还时，应填写归还单，包含归还人、归还日期、资产名称、编号等信息。
3.资产归还后，归还人需在归还单上签字，并归还给存放资产的责任人。
第六条资产使用保管1.资产使用人员必需依照规定进行固定资产的使用、保管和维护。
2.资产使用人员应遵守使用手册的规定进行合理使用，不得私自改装资产。
3.资产使用人员应妥当保管固定资产，防止遗失、损坏或被盗，如有损坏或遗失，应及时上报。
4.资产使用人员应定期对资产进行保养和检查，并记录在资产使用日志中。
第三章固定资产的维护第七条维护义务1.负责维护固定资产的部门或个人应依照规定履行维护义务，确保固定资产处于良好的工作状态。
2.负责维护的部门或个人应定期检查资产的工作情况和使用情形，及时发现问题并采取相应的维护和修理措施。
第八条维护和修理流程1.发现资产故障或需要维护和修理时，维护责任人应及时上报，并填写维护和修理申请单。
公司固定资产使用与维护管理制度
公司固定资产使用与维护管理制度一、总则为规范公司固定资产的使用与维护管理，提高资产使用效率和延长资产寿命，加强公司资产保护工作，订立本制度。
二、适用范围本制度适用于全部公司员工对公司的固定资产进行使用与维护管理的行为。
三、资产分类和编码1.依据资产种类和规模，公司将固定资产划分为以下几类：土地及建筑物、生产设备、办公设备、交通工具、仓储设备等。
2.每种固定资产都有唯一的资产编码，由资产管理部门进行编制和管理。
3.员工在使用和维护固定资产时，应确保正确使用相应的资产编码，并及时向资产管理部门报告任何更改或损坏情况。
四、资产使用与归还1.员工在需要使用公司固定资产时，应填写《固定资产借用申请单》，经上级主管审核后提交给资产管理部门办理借用手续。
2.借用的固定资产应在保管人（借用人）的监管下使用，并妥当保管，禁止转借他人使用。
3.借用期限不得超出三个月，到期可申请延期，但不得连续超出一年。
4.借用期满或不再需要使用时，应及时向资产管理部门提出归还申请。
资产管理部门将进行验收，如无问题则办理归还手续。
五、资产保养与维护1.员工在使用固定资产过程中，应依照使用说明书和相关操作规范正确操作，杜绝欠妥操作和人为破坏。
2.定期对固定资产进行保养和维护，确保安全可靠地运行。
具体保养维护计划由资产管理部门订立并下发。
3.发现任何固定资产的故障、磨损或不正常现象时，应及时向资产管理部门报告，并搭配维护和修理人员进行维护和修理和更换。
4.员工应当做好资产使用记录，包含日常使用情况、维护记录、维护和修理记录等，并及时同步给资产管理部门。
六、资产报废1.凡因损坏、老化、技术更新等原因导致固定资产不能连续使用的，应及时向资产管理部门报废申请。
2.资产管理部门将组织相关人员进行审定，确认资产报废的合理性和必需性，订立报废方案。
3.资产报废应及时销记，并进行相应的废弃处理，包含安全拆解、资源回收或环保处理。
七、资产盘点与清查1.定期进行资产盘点，依据资产编码逐项核对实物与账面数据是否全都。
固定资产维护管理制度
固定资产维护管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业固定资产的维护管理工作，确保固定资产的正常运作和延长使用寿命，提高企业的生产效率和经济效益。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部固定资产的维护管理工作，包含但不限于生产设备、机械设备、办公设备、交通工具、房屋等。
第三条职责分工1.公司总经理负责对固定资产维护管理工作进行监督和引导。
2.财务主管负责编制固定资产的使用计划和维护预算，并监督资金的使用情况。
3.设备管理部门负责固定资产的验收、登记、存档和日常维护管理工作。
4.各部门负责本身所使用的固定资产的日常维护和保养工作。
第二章固定资产维护管理流程第四条固定资产验收1.设备管理部门对新购买的固定资产进行验收，确保其品质和规格符合公司的要求。
2.验收人员应填写《固定资产验收单》，并及时将资产登记信息录入固定资产管理系统。
3.验收不合格的固定资产应及时退回供应商，并记录退货原因和过程。
第五条固定资产登记和存档1.设备管理部门应及时将验收合格的固定资产信息进行登记，并建立相应的档案。
2.每一笔固定资产都应有唯一的编号，包含资产名称、品牌、型号、购置日期、购置价格等信息。
3.资产档案应妥当保管和归档，方便日后的查询和跟踪管理。
第六条日常维护和保养1.各部门负责本身所使用的固定资产的日常维护和保养工作。
2.定期订立维护计划，明确维护的内容、周期和责任人，并按计划进行维护。
3.维护时应注意安全，依照操作规程进行，确保人员和设备的安全。
第七条报废处理1.设备管理部门依据固定资产的使用寿命和实际情形，及时订立报废计划。
2.报废的固定资产应填写《固定资产报废申请单》，经审核后，进行相应的处理，包含出售、闲置、报废等处理方式。
3.已报废的固定资产应及时注销，并在相应的档案中进行标注，以避开误用和混淆。
第八条维护和修理管理1.发现固定资产有故障或需要维护和修理时，应及时向设备管理部门报修。
固定资产使用维护管理制度
固定资产使用维护管理制度固定资产使用维护管理制度一、制度的目的本制度的目的是为了规范固定资产的使用和维护管理工作，确保固定资产能够正常运转，发挥最大的效益，同时提高固定资产的使用寿命，降低维修养护成本，防范和避免资产损失和浪费，确保企业生产经营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的固定资产的使用和维护管理。
三、职责分工（一）固定资产管理员1. 负责编制固定资产的档案，包括资产购置申请、验收报告、实物清单、领用单、变动单等文件资料的建立、归档和维护工作。
2. 负责对固定资产的每个环节进行管理，包括购置、领用、存放、使用、保管、维护、验收和报废等工作。
3. 负责对固定资产的存放环境和保养进行监管，确保固定资产长期保持完好、清洁、安全。
4. 定期对固定资产进行盘点和检查，确保固定资产数量和状态准确无误。
5. 负责对固定资产的报废、盘点和调整等重要环节进行会签，确保资产处理工作的及时、有效、公正。
（二）固定资产使用者1. 负责对所使用的固定资产进行日常维护清洁，避免因疏忽照顾或意外事故导致资产出现损坏，增加企业的运营成本。
2. 负责做好使用记录，及时报告固定资产维护和维修需要，并提出相应解决方案。
3. 负责遵守和执行企业规章制度和固定资产管理制度，保证固定资产的正常使用和安全保障。
4. 负责配合固定资产管理员对固定资产进行盘点和检查工作。
（三）公司领导1. 对公司固定资产管理工作进行监督和指导，确保固定资产的使用、保养、维修和报废等工作符合国家相关法律法规和公司管理规定。
2. 负责对固定资产管理人员的考核和培训工作，督促其落实固定资产管理制度。
3. 定期对固定资产进行检查，核查当前情况，指导各职能部门进行固定资产查验，确保固定资产管理工作的有效性。
四、规范操作1. 固定资产购置（1）在编制固定资产购置申请时，必须严格按照程序流程，提供准确、完整的资料。
（2）对于重要的固定资产购置项目，需经过公司领导的批准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 内容与范围
1.1 本制度是对固定资产交付后的使用维护及保管等管理的规定。
1。
2 本制度适用于xxxxxxxx有限公司。
2 管理职责
2.1 生产部负责生产类固定资产(机器设备、叉车、专用模具）的管理、维护保养与维修工作。
2。
2 综合管理部负责其他类固定资产(车辆、IT设备、房屋建筑物）的管理、维护保养与维修工作，负责公司各部门办公设备、办公室的分配与调整工作。
2.3 各部门负责本部门固定资产的使用、维护保养与管理工作。
3 工作程序
3.1 固定资产的使用
3.1。
1各单位须登记有关固定资产台账,建立固定资产使用、维修保养档案.
3。
1。
2各单位须对新员工进行设备等固定资产设施的性能和“三好四会"“五项纪律"以及安全操作规程的教育。
3。
1。
3新员工在确已掌握机器性能和安全操作规程后经考核合格，方可办理设备操作证。
3。
1。
4经过相应技术训练的操作工人,在通过技术知识和使用维护知识考核，并取得《设备操作证》后，方可独立使用设备；技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者，经考核合格后允许操作多种设备。
3.1.5特殊工种操作人员，必须取得《特种作业人员操作证》，持证上岗。
具体事项按照公司《特种作业人员管理制度》执行。
3。
2 设备等固定资产的维护保养
3。
2.1设备等固定资产维护必须达到“完好、清洁、润滑、安全”四项要求。
3。
2。
2设备等固定资产的日常维护由操作工负责，必须做到班前对设备各部进行检查,并按规定加油润滑，对规定的点检项目进行检查,记录在《设备日常点检卡》上,确认正常后，才能使用设备。
3。
2.3设备等固定资产运行中，要严格遵守操作维护规程，正确使用设备，注意其运行情况，发现异常要及时处理。
3。
2.4各生产车间及部门要按照TPM的要求，对生产设备等固定资产进行保养维护，并制定相应的管理规定，监督执行。
3。
2。
5对固定资产保管、养护不当，造成的责任事故,要追究单位领导及个人责任。
3。
3 固定资产的修理
3。
3.1根据固定资产的使用状况,特别是对于修理时间和费用较大的重大设备等固定资产修理，由其固定资产归口管理部门组织相关部门，对使用单位提出的大修计划进行综合评审，编制《设备年度大修计划》，经所在公司主管领导批准后,组织实施。
3。
3。
2 根据固定资产故障信息,由使用单位提出维修申请，相应固定资产归口管理部门下达维修清单至修理单位，修理完成后，按修理清单规定的要求进行验收，验收情况应予记录。
对于需外协修理的固定资产，相应固定资产归口管理部门首先应对外修单位的资质能力予以审核，然后履行合同签订和审批手续，签订《固定资产维修、保养合同》。
修理完成后,相应固定资产归口管理部门及使用部门验收修理质量，并填写相应的《固定资产维修完工验收单》. 3。
4 设备固定资产闲置封存、启用及其处理
3。
4。
1设备封存。
连续停用3个月以上的设备，原地封存,使用单位填写《设备封存（启用）申请单》,报送相应的设备固定资产主管部门与财务部审批和备案。
3。
4.2封存设备的处理。
封存的设备需切断电源,按要求保养后挂牌，覆盖防尘罩。
未经相应的设备主管部门批准，任何人不得随意拆卸零部件，所有附件及专用工具应随主机清点封存，防锈保管。
3。
4。
3闲置设备固定资产的处理.封存一年以上或生产上不适用的设备，作为闲置设备处理，相应的设备主管部门要及时填写《闲置固定资产处理申请表》，报资产管理部门进行资源调配或对外有偿转让。
3.4.4封存设备的启用。
封存设备需启用,使用单位持《设备封（启）申请单》到相应的设备固定资产主管部门办理封存设备启封手续。
3.5 固定资产的台账管理
3。
5。
1新增、调拨、报废、对外处置固定资产后，固定资产归口管理部门凭已签批完备的《固定资产开箱验收单》、《固定资产验收单》、《固定资产调拨通知单》、《固定资产处置通知单》、《固定资产报废申请单》，传递单据至财务部更新台账及做相关账务处理，保证账卡一致.
3.5。
2综合管理部负责组织搭建固定资产总台账软件平台，并对固定资产总台账的功能进行整体维护。
3。
5.3固定资产归口管理部门负责建立所管辖固定资产的台账，并进行实时维护，定期与财务卡片核对，并进行实物盘点，保证卡物一致。
3.5.4按照财务管理规定，于每年中、末要对固定资产进行清仓盘点，财务部负责监督，要求做到账卡相符、账物相符；对实物与台账不符的，应查明原因,分清责任,提出分析报告，送交固定资产归口管理部门，经固定资产归口管理部门核实后，报公司领导审批.
4 相关文件和记录
4。
1 相关文件
《固定资产授权管理规定》
《特种作业人员管理制度》
《固定资产报废管理办法》
《固定资产调拨与对外处置管理制度》
4。
2 相关记录
《闲置固定资产处置申请表》
《设备封存（启用)申请单》
5 记录修改表
本制度由生产部负责编制并解释。
本制度自发布之日起执行。
固定资产使用维护流程
江淮安驰汽车有限公司委外维修（制作）申请单编号：修改号：0 保存期：5年 QJ（设)6.3-8
江淮安驰汽车有限公司委外维修（制作）申请单编号：修改号：0 保存期:5年 QJ（设)6.3—8
江淮安驰汽车有限公司委外维修（制作）申请单编号：修改号：0 保存期：5年 QJ（设）6.3-8
设备启封申请单
注:1. 封存的设备需切断电源,按要求保养后挂牌,覆盖防尘罩。
未经相应的设备主管部门批准，任何人不得随意拆卸零部件,所有附件及专用工具应随主机清点封存,防锈保管。
2。
本申请单一式三份,一份留申请部门，一份存设备管理部门和封存单一起存入设备技术档案，一份存财务部门,并从批准之日起开始继续提取设备折旧费。