[工业工程]工业工程专业综合考核复习题集某某某答案
工考试题及答案
工考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工业工程的主要研究对象是（）。
A. 人B. 物料C. 生产过程D. 信息答案：C2. 工业工程的缩写是（）。
A. IEB. ITC. AID. AIE答案：A3. 工业工程的起源可以追溯到（）。
A. 20世纪初B. 19世纪末C. 18世纪末D. 17世纪初答案：B4. 工业工程的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 减少浪费答案：C5. 工业工程中，工作研究不包括（）。
A. 方法研究B. 工作测量C. 工作设计D. 财务管理答案：D6. 工业工程中，人因工程主要研究的是（）。
A. 人与机器的关系B. 人与环境的关系C. 人与工作的关系D. 所有选项答案：D7. 工业工程中，生产计划与控制的主要目的是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 保证生产进度D. 提高员工满意度答案：C8. 工业工程中，设施规划与布局的主要目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低物流成本C. 优化空间利用D. 提高员工满意度答案：C9. 工业工程中，质量管理的主要工具不包括（）。
A. 控制图B. 因果图C. 散点图D. 利润表答案：D10. 工业工程中，供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 减少浪费答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工业工程的主要研究领域包括（）。
A. 生产过程B. 工作研究C. 人因工程D. 质量管理E. 供应链管理答案：ABCDE12. 工业工程中，方法研究的主要内容包括（）。
A. 动作研究B. 时间研究C. 工作测量D. 工作设计E. 工作评价答案：ABDE13. 工业工程中，设施规划与布局的主要方法包括（）。
A. 流程分析B. 空间分析C. 物流分析D. 系统分析E. 价值分析答案：ABC14. 工业工程中，质量管理的主要工具包括（）。
A. 控制图B. 因果图C. 散点图D. 直方图E. 利润表答案：ABCD15. 工业工程中，供应链管理的主要内容包括（）。
工业工程专业部分题库(及答案)
工业工程专业部分题库(及答案)一.填空题:1.标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2.1MOD＝ 0.129 秒3.平准化法：将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级.4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法.6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析（Therblig）的基本动作元素有18种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。
11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成;14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)；□--- (数量检查) ▽----- (储存)16．美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
”17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。
19.物料需求计划系统，简称_MRP_系统。
20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。
工业工程专业部分题库（及答案）
工业工程专业部分题库（及答案）工业工程专业部分题库(及答案)一.填空题:1.标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2.1MOD＝0.129 秒3.平准化法：将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级.4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法.6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析（Therblig）的基本动作元素有18种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。
11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成;14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)；□--- (数量检查) ▽----- (储存)16．美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
”17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。
19.物料需求计划系统，简称_MRP_系统。
20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。
《工业工程》试题库(终)
《工业工程》答案库填空题1、TPS是丰田生产模式，精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。
2、精益生产简称LP，其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。
3、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。
4、IE中文意思即工业工程，其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率，以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。
5、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。
6、改善四原则取消、合并、重排、简化。
7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。
8、科学管理的创始人：泰勒、动作研究奠基人：吉尔布雷斯。
9、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。
10、精益生产子目标零库存、零缺陷、高柔性。
11、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。
12、动作分析钟常见的有十八种动素。
13、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。
14、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD=0.129S 。
15、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。
16、科学管理的创始人：泰勒，他创立了时间研究，动作研究奠基人：吉尔布雷斯。
17表示作业，符号表示等待，符号表示检查。
18、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。
19、标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。
20、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
21、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。
22、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。
23、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。
基础工业工程试题及答案
基础工业工程试题及答案一、选择题1. 工业工程的起源可以追溯到哪个时期？A. 工业革命时期B. 20世纪初C. 20世纪中叶D. 21世纪初答案：B2. 以下哪项不是工业工程的主要目标？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增加产品种类D. 改善工作环境答案：C3. 工业工程中的“5S”方法包括以下哪些内容？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 目标、策略、执行、控制、反馈D. 质量、成本、时间、效率、安全答案：A二、填空题4. 工业工程是一门研究____、____、人、信息等要素的综合性工程学科。
答案：系统、过程5. 工业工程中常用的时间研究方法有____、____等。
答案：秒表法、工作抽样法三、简答题6. 简述工业工程在现代制造业中的作用。
答案：工业工程在现代制造业中的作用主要体现在以下几个方面：提高生产效率，降低生产成本，优化生产流程，提升产品质量，改善工作环境，增强企业的竞争力。
四、计算题7. 某工厂生产一种产品，标准工时为5分钟/件，实际生产过程中，工人平均生产效率为每小时生产12件。
请计算该工厂的生产效率。
答案：首先，将标准工时转换为每小时的生产能力，即60分钟/5分钟=12件/小时。
然后，由于工人实际生产效率也是每小时12件，因此该工厂的生产效率为100%。
五、论述题8. 论述工业工程在提高企业竞争力方面的应用。
答案：工业工程在提高企业竞争力方面的应用主要包括以下几个方面： - 通过流程优化和再设计，减少不必要的步骤和浪费，提高生产效率。
- 应用人因工程原理，改善工作环境和工作条件，减少工伤事故，提高员工满意度和忠诚度。
- 利用运筹学和统计学方法，对生产过程进行精确控制，降低成本，提高产品质量。
- 采用先进的信息技术，实现生产过程的自动化和智能化，提升企业响应市场变化的能力。
- 通过持续改进和创新，不断适应市场和技术的变化，保持企业的长期竞争力。
工业工程与运营管理考试试题及答案
工业工程与运营管理考试试题及答案一、选择题1. 工业工程是一门综合性学科，它的特点是：A. 强调对工程设计、制造或运营全过程进行优化B. 主要研究工业产品的设计和制造C. 集中研究生产线的流程管理和优化D. 仅关注生产过程的技术改进和创新答案：A2. 工业工程的核心目标是：A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高产品质量D. 提高员工满意度答案：A3. 下列哪项不是工业工程的常用工具和技术：A. Lean生产B. 六西格玛C. 供应链管理D. 电子商务答案：D4. 工业工程师在生产过程中通常要考虑以下哪个方面：A. 设计和改进工作站布局B. 优化原材料采购流程C. 提高产品设计的可制造性D. 所有选项都是答案：D5. 线性规划是工业工程中常用的优化方法之一，其基本思想是：A. 找出一个最小值或最大值，使得目标函数和约束条件同时满足B. 将问题转化为线性方程组进行求解C. 通过模拟仿真找到最优解D. 根据经验和直觉进行调整和改进答案：A二、简答题1. 请简述供应链管理的基本原则及其在工业工程中的应用。
答案：供应链管理的基本原则包括全面协调、信息共享、风险管理和持续改进。
在工业工程中，供应链管理的应用主要体现在以下几个方面：(1) 优化供应链网络设计，合理布局物流中心和仓储设施，以降低运营成本；(2) 制定合理的库存管理策略，避免库存过剩或缺货现象；(3) 建立有效的供应商评估和选择机制，确保供应链的稳定性和高效性；(4) 借助信息技术，提高供应链协同和可见性，实现信息共享和快速响应能力。
2. 简要介绍精益生产的原理及其在工业工程中的应用。
答案：精益生产的原理主要包括价值流映射、流程改进和持续改进。
在工业工程中，精益生产的应用主要体现在以下几个方面：(1) 通过价值流映射，分析生产流程中的浪费，找出优化的空间；(2) 运用流程改进工具，如Kaizen活动和5S管理，提高生产线的稳定性和效率；(3) 建立持续改进的机制，鼓励员工提出改进意见和建议，不断提高生产过程的质量和效率。
工业工程试题参考答案
工业工程试题参考答案一、填空题1、程序分析的5个方面：操作分析搬运分析检验分析存储分析等待分析2、方法分析的3个层次：3、ECRS分别指：取消（eliminate）合并（combine）重排（rearrange）简化（simple）4、模特排时动作分为21种5、工时消耗分为：定额时间非定额时间二、名词解释1、操作分析操作分析是研究如何使工人的操作以及工人和机器的配合达到最经济和最效的程度，是研究一道工序、一个工作地和工人使用机器或不使用机器的各个操作活动。
2、5S管理5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁和素养5个项目。
3、头脑风暴当一群人围绕一个特定的兴趣产生新观点的时候这种情境就叫做头脑风暴。
4、并行工程并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。
5、定额时间、非定额时间定额时间是指在正常的生产技术和组织条件下，工人为完成一定量的工作所须消耗的时间。
非定额时间是指在一个工作班内因停工而损失的时间，或执行非生产性工作所消耗的时间。
6、5W1H5W是指：what when who why where1H是指：how6、方法研究方法研究是对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、操作）方法进行系统的记录和严格的考察，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法以及降低成本的一种手段。
三、简答题1、动作经济原则的含义，并分为哪3类动作经济原则是使作业（动作的组成）能以最少的“工”的投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。
3类分别是：关于人体的运用关于工作地布置关于工具设备2、定额时间与标准时间的区别和联系定额时间是指在正常的生产技术和组织条件下，工人为完成一定量的工作所须消耗的时间。
而标准时间是指具有平均熟练程度的操作者，在标准作业环境和条件下，以正常速度和标准的程序方法，完成某项作业所需的总时间。
标准时间是制订定额时间的依据，定额时间是标准时间的结果。
工业工程基础试题及答案
工业工程基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工业工程的定义是什么？A. 研究如何提高生产效率的学科B. 研究如何降低生产成本的学科C. 研究如何提高产品质量的学科D. 研究如何优化生产过程的学科答案：D2. 工业工程的主要目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 所有选项都是答案：D3. 工业工程中，人因工程的主要研究内容是什么？A. 工作环境的设计B. 工作流程的优化C. 工作方法的改进D. 所有选项都是答案：D4. 工业工程中，生产计划的主要目的是什么？A. 确保生产过程的连续性B. 确保生产资源的合理分配C. 确保生产任务的按时完成D. 所有选项都是5. 工业工程中，质量控制的主要手段是什么？A. 统计过程控制B. 质量检验C. 质量改进D. 所有选项都是答案：D6. 工业工程中，物流管理的主要任务是什么？A. 优化物流网络B. 降低物流成本C. 提高物流效率D. 所有选项都是答案：D7. 工业工程中，设施规划的主要考虑因素是什么？A. 地理位置B. 建筑布局C. 工艺流程D. 所有选项都是答案：D8. 工业工程中，工作研究的主要方法是什么？A. 时间研究B. 动作研究C. 工作抽样D. 所有选项都是答案：D9. 工业工程中，项目管理的主要工具是什么？B. 网络图C. 资源分配图D. 所有选项都是答案：D10. 工业工程中，价值工程的主要目的是什么？A. 提高产品价值B. 降低产品成本C. 提高产品性能D. 所有选项都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工业工程在制造业中的应用包括哪些方面？A. 生产流程优化B. 质量控制C. 人力资源管理D. 供应链管理答案：ABCD2. 工业工程在服务业中的应用包括哪些方面？A. 服务流程优化B. 客户满意度提升C. 服务成本控制D. 服务质量管理答案：ABCD3. 工业工程中，生产效率的衡量指标包括哪些？A. 单位时间内的产量B. 单位成本内的产量C. 单位资源消耗的产量D. 单位时间内的产值答案：ABCD4. 工业工程中，成本控制的方法包括哪些？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制答案：ABCD5. 工业工程中，质量管理的方法包括哪些？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 工业工程是一门综合性的工程技术学科。
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{工业工程}工业工程专业综合考核复习题集某某某答案目录复习题集0第一部分基础工业工程1一、单项选择题1二、填空题2三、名词解释3四、判断题3五、简答题4六、论述题5七、计算题5八、应用题8第二部分人因工程13一、填空题13二．选择题14三、是非题（正确的画“○”，错误的打“×”）21四、名词解释23五、计算题23六、简答题25第三部分生产计划与控制27一、单项选择题27二、填空题28三、名词解释29四、计算题29五、分析和作图题30第四部分设施规划与物流分析33一、填空题33二、选择题34三、名词解释39四、简答题39五、论述题40六、计算、案例分析题41第五部分质量管理与可靠性工程45一、单项选择45二、多项选择47三、简答题：52四、计算题：53五、名词解释：54六、论述题：54七、案例分析；55附件一：工业工程专业毕业设计（论文）教学工作改革方案58 附件二：工业工程专业综合知识考核大纲60第一部分基础工业工程一、单项选择题1．在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于（A）。
A．建筑业B．制造业C．冶金业D．服务业2．工业工程的首要任务是（C）。
A．供应系统的设计B．服务系统的设计C．生产系统的设计D．管理系统的设计3．某一给定时期的产出量与投入量之比是（D）。
A．资本生产率B．总生产率C．全要素生产率D．静态生产率4．密集抽样是在一段时间内，利用秒表（C）观测操作者的作业。
Ａ．随机地Ｂ．分散地C．连续不断地Ｄ．间断地5．用手握住物体并保持静止状态，称为（B）。
A．握住B．持住C．定位D．检查6．工作评比法的关键是如何确定（D）。
A．计算公式B．作业时间C．作业方法D．评比系数7．工作抽样需要对操作者或机器进行（D）。
A．连续观察B．规律性观察C．间断观察D．随机瞬时观察8．历史上被称作“工业工程之父”的人是（C）。
A．甘特B．吉尔布雷斯C．泰勒D．亚当·史密斯9．IE强调的优化是（B）的优化。
A．生产要素B．系统整体C．局部D．分级10．5W1H提问技术中的what表示（D）。
A．何处做B．何时做C．如何做D．做什么11．在程序分析中，符号“○”表示（A）。
A．操作B．运输C．检验D．贮存12．空手移动，伸向目标的动作称为（A）。
A．伸手B．指向C．移动D．寻找13．手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（C）。
A．运输B．移动C．移物D．手动14．由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（B）。
A．动作B．单元C．作业D．制程15．若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。
以平均数为中线，两边各取标准差的2倍，其面积占总面积的（B）。
A．68.25%B．95.45%C．99.73%D．99.99%16．标准资料最常用的形式是（D）。
Ａ．文章Ｂ．经验公式C．图线Ｄ．表格17．确定进行某项工作所需时间的长短叫做（B）。
A．工作研究Ｂ．作业测定C．工效学Ｄ．方法研究18．劳动生产率=（A）。
Ａ．生产这些产品所消耗的劳动量／产品总量或总产值Ｂ．产品总量或总产值／全部职工平均人数Ｃ．产品总量或总产值／生产工人平均人数Ｄ．净产值／年平均在册人数19．在模特法中，MIP2F3的MOD值是（D）。
Ａ．1Ｂ．２Ｃ．３Ｄ．６20．预定时间标准法是利用预先为各种动作制定的（B）来确定进行各种操作所需要的时间。
A．动作标准B．时间标准C．定额时间D．规定时间二、填空题1．模特法将动作归纳为___21___种。
2．IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
3．工艺程序图的结构形式主要有合成型、直列型、分解型和复合型。
4．作业测定是通过一定的方法，用来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项作业所需要的时间。
5．根据不同的调查目的，作业分析可分为人机作业分析、双手作业分析和联合作业分析。
6．为看清事物而眼睛移动和调整焦距两种动作中，每做其中一个动作，都用E2表示，时间值为2MOD。
7．IE的首要任务是生产系统的设计，即把人员、物料、设备等要素组成一个综合的有效运行的系统。
8．工作抽样与秒表时间研究相比，其观测结果得到的是工作率。
9．定置管理实际上是“5S”活动的一项基本内容。
10．ＥＣＲＳ四大原则是消除（取消）、合并、重排、简化。
11．在１８个动素中，有效动素有9 个。
12．模特法的时间单位的正常值是1MOD= 0.129 S。
13．PTS（预定动作时间标准法）是流水线平整的最佳方法。
14．实施管理的过程，实际上就是一个又一个的PDCA 的过程。
15．现场管理是全面提高企业素质的保证。
16．在生产实践中，学习次数通常用累计产品产量来表示，学习效果用累计平均工时表示。
17．联合作业分析的目的是：如何设法将各个对象的工作进行调配，一方面取消空闲或等待时间，另一方面则是缩短周期。
18．工作研究的对象是作业系统。
19．在管理事务分析中，作业人员和工作岗位之间的协调非常重要。
20．在闲余能力分析的利用上，目标是人不待机、机不待人。
三、名词解释1.ECRS原则：是基础工业工程常用的分析技术，其中E是指取消，即取消一切不必要的工作；C是指合并，即合并必须而且可能合并的工作；R是指重排，即重排所有必需的工作程序；S是指简化，即简化所有必需的工作。
2.程序分析：程序分析是依照工作流程，全程全面地分析有无多余、重复、不合理的作业，程序是否合理，搬运是否过多，延迟等待是否太长等问题，通过对整个工作过程的逐步分析，改进现行的作业方法及空间布置，提高生产效率。
3.合格工人：是指必须具备必要的身体素质，智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平的工人。
4.评定：评定是一种判断或评价的技术，是指时间研究人员将操作者的操作速度与理想速度(正常速度)作比较，以使实际操作时间调整至平均熟练工人的正常速度基准上。
5.时限动作：两手同时动作时，动作时间有时不同，依据动作所需时间把动作分为时限动作与被时限动作，其中，时间值大的动作叫做时限动作。
6.工作抽样（WorkSampling）:指对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测，调查各种作业活动事项的发生次数及发生率，进行工时研究，并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况。
7.反射动作：生产或服务过程中，操作者将工具和专用工具等紧紧地握在手里，进行反复操作的动作为反射动作。
8.机器干扰宽放：机器干扰表现为操作工正在一台机器上工作时，另一台机器已完成上道工序而等待操作工去操作，从而产生了迟延。
9.制造过程：也称生产过程，是将制造资源（原材料、劳动力、能源等，也称为生产要素）转变为有形财富或产品的过程。
10.管理事务分析：是以业务处理、信息管理、办公自动化等管理过程为研究对象，通过对现行管理业务流程的调查分析，改善不合理的流程，设计出科学、合理流程的一种分析方法。
11.工作研究：对工作方法、作业流程和作业时间进行科学分析和测定，据此制定出科学合理的作业标准和时间定额，使各项作业标准化，不断提高劳动生产率和经济效益。
12.工艺程序分析：以生产系统或工作系统为研究对象，在着手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前，对生产系统全过程所进行的概略分析，以便对生产系统进行简略、全面和一般性的了解，从宏观上发现问题，为后面的流程程序分析、布置和经路分析作准备。
13.影像分析：就是利用照相机、电影摄影机、摄像与录象机等声像设备，记录人的动作，并据此进行动作研究的一项技术。
14.连续测时法：在整个研究持续时间内，秒表不停地连续走动，直到整个研究结束为止。
观测者将每个操作单元的终点时间读出，记录在表格内。
研究结束后，将相邻两个操作单元的终点时间相减，即得到操作单元实际持续时间。
15.方法时间测量：把人的动作分解为多种基本动作，如足动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及握手等。
在工业中，用手臂动作的操作最多，手臂动作又可分为伸向、移动、转动、加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素，将每个基本动作加上宽限，再将这些推算出来的各个时间相加，即可得出完成一项工作所必须的时间，作为建立标准时间的依据。
16.标准资料：是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间值的数据库。
17.“学习曲线”：也称为熟练曲线，是指在大批量生产过程中，用来表示单台（件）产品工时的消耗和连续累计产量之间关系的一种变化曲线。
18.现场管理优化：是对生产现场进行综合治理，运用科学管理思想、方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人、机物、方法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组合，通过计划、控制、协调和激励等管理职能，保证现场按预定的企业经营目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。
19.目视管理：是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织生产活动，所以它是一种公开化和视觉显示为特征的管理方式。
20．职务说明书：又称工作说明书，一旦正式编制形成，则企业中的各项人事管理活动都必须以次为依据。
职务说明书包括工作描述与工作资格两方面内容四、判断题1．一般认为，泰勒和萨缪尔森（吉尔布雷斯）是IE的开山鼻祖。
（×）2．按学科分类，国外一般将IE归入工程学范畴，这是因为IE具有鲜明的工程属性。
（○）3．从目前情况来看，学习并应用作业测定技术是我国企业提高生产效率，降低人工成本的最佳方法。
（×）4．细微动作影像分析与慢速影像动作分析相反，是使用高速摄像、摄影等设备，对作业动作摄影（像），进行详细分析的一种动作分析方法。
（○）5．对伸手、寻找、握取等动素改善的重点是如何缩短其持续时间。
（×）6．动作经济原则是更好改善动作的原则，不仅要改善操作方法以便轻快动作，还要改善相关的物料、工夹具与机器的功能布置和形状以便于动作。
（○）7．一般情况下，当采用足操作的装置时，一定要采取安全措施，防止手无意识进入加工区而受伤害的情况出现。
（○）8．秒表时间研究主要用于对重复进行的操作寻求标准时间。
（○）9．秒表时间研究表中每个单元都有“R”和“T”两列，“R”列为本单元实际工作时间，“T”列填写连续测时法的秒表指针读数。
（×）反10．在采用秒表测时法对焊接操作进行作测定时，焊接所需时间是不变单元。
（×）11．评定操作者的效能，是为了对观测的结果加以适当调整。
如果被观测者高于平均水平，则将观测时间减少一定值，达到正常操作者工时水平。
（×）12．工作抽样法处理的现象接近于正态分布曲线，以平均数为中线的两侧取标准差的1倍时，其面积为总面积的65.25%。
（×）13．如果步行的目的是拿物，因为在走步的过程中已把手伸出，作好拿物的准备，所以手的移动为M2。