校长年度个人发展规划,名校长三年规划
2024年校长个人工作计划措施
2024年校长个人工作计划措施1. 深化教育改革- 推动教育教学改革，制定新的教学指导方针。
- 优化课程设置，开发新的教学资源，提高教学质量。
- 加强学生素质教育，培养学生全面发展的能力。
2. 加强师资队伍建设- 定期开展教师培训和提高课堂教学质量的活动。
- 提供良好的教学和科研条件，激励教师积极进取。
- 加强师德师风建设，提高教师的责任感和教育水平。
3. 改善学校硬件设施- 加大对学校设施的维护和更新力度。
- 建设新的教学楼和实验室，提供先进的教学设备。
- 提供良好的校园环境，创造有利于学习和发展的条件。
4. 加强学生管理和服务- 建立完善的学生管理体制，加强对学生的日常管理。
- 加强学生职业指导和就业服务，提高学生就业率。
- 加强学生心理健康教育和服务，关注学生的身心健康。
5. 加强与家长和社会的沟通与合作- 定期举行家长会议，加强与家长的交流和沟通。
- 开展社会实践和实习活动，促进学校与社会的紧密联系。
- 加强与相关部门和企业的合作，为学生提供更多的实践机会。
6. 提高学校的知名度和影响力- 加强学校宣传工作，提高学校在社会上的知名度。
- 加强与其他学校和机构的合作，提高学校的影响力。
- 积极参与各类学术和教育活动，提高学校的学术水平。
7. 加强学校管理和财务管理- 建立健全的学校管理体系，提高管理效益。
- 完善财务管理制度，确保学校的财务稳定和合理使用。
- 提高学校的经济收入和财务状况，为学校的发展提供保障。
8. 加强学校文化建设- 建立学校特色文化，弘扬学校精神。
- 组织丰富多彩的文化活动，培养学生的艺术素养。
- 加强学校的文化传承和创新，提高学校的文化影响力。
以上是我的个人工作计划措施，旨在提升学校的整体发展水平，促进学生全面发展，并与家长和社会密切合作，为学校的未来发展奠定基础。
我将尽我所能，全力以赴，努力实现这些目标。
同时，我也将团结全校教职员工一起努力，共同为学校的发展添砖加瓦。
名校长个人发展规划范文(精选5篇)
名校长个人发展规划范文(精选5篇)一、自我分析：１、具有教育教学管理理论知识，能理解并顺应当前教育和发展的趋势；２、具有丰富的基层学校教学与管理经验；３、能团结教师和各方力量，发挥学校的潜能，提高教学质量；４、具有一定的专业教学素质和教学水平。
不足之处：１、各学科均衡教学专业素养略显不足，还有待自我修养与提高；2、对学校教学发展的战略规划和发展战略以及教学理念，教学创新意识急需提高。
3、带领团队的科研能力还需进一步提高。
规划总体发展目标：通过校长工作室，拜师结对，系统学习和培训，提升自己的教育教学理念，拓展办学的视野，不断丰富和优化学校管理的策略，增强副校长的思考力、领导力和创造力，在主管部门的指导和自身的努力下，成长为一名教学校长，做好校长的助手和参谋。
二、专业发展目标主要有：1．有较大提高科研能力。
能够不断提高理论水平，具有较高的理论素养。
能够独立主持、扎实有效地开展课题研究，同时带领本校教师开展课题研究。
每学年至少有一篇独立撰写的教育教学论文在市级以上刊物发表。
2．教育教学管理水平要有较大提高。
能够运用先进的教学管理理念，创新教学方式，在日常的教学中创建和落实体现新课程理念的教学模式，形成具有本校身特色的教学风格。
3．培养中青年教师有较大成效。
本校内的青年教师，予以重点关心和指导，通过2-3年的努力，帮助他们专业发展水平有较大提高。
三、成长措施：（1）加强理论学习，每学期读一本教育教学专著。
独立承担一项研究项目。
每周读一篇与新课程有关的教育教学论文。
（2）开展一项课题研究成长措施，独立承担一项研究项目。
（3）在实践中反思总结。
每学期听30节研究课，每月写一篇课堂教学反思。
每年撰写一篇教育教学论文。
（4）积极参加学校各项活动，加强教研活动。
在努力完成工作室布置的各项工作的同时，积极开展校本教研活动。
（5）通过拜师，学习教学管理经验，参与学校发展战略制定和规划，做好校长助手与参谋。
四、分阶段发展目标：第一阶段：通过校长工作室的系统学习和思考，通过拜师结对子，自修、培训能从实际出发，认真制定好个人专业发展规划，明确发展目标；全面总结和反思自己多年学校管理的得失，修改和完善学校的各项教学管理制度；制定学校新一轮发展规划，并力争在规划制定和实施的过程中取得一定成效。
2024年学校校长个人工作计划(2篇)
2024年学校校长个人工作计划一、引领发展方向1. 制定学校发展规划：- 通过深入调研和对外交流，了解教育领域的最新发展趋势和方向，制定学校的长远发展规划；- 与教育部门、企事业单位等合作，积极争取项目资助和技术支持，促进学校的整体发展。
2. 建立创新教育模式：- 推动学校教师探索创新教学方法，提升教学质量；- 鼓励学生参与创新课程和科研活动，培养创新思维和实践能力。
3. 强化师资培训：- 组织定期的教师培训和专业交流活动，提高教师的专业素养；- 导入新的教学理念和方法，帮助教师适应教育改革的要求。
二、提升教学质量1. 完善教学管理制度：- 更新教学大纲和课程设置，确保教学内容与社会需求相适应；- 统一教材使用标准，确保教材的质量和适用性。
2. 加强教育评估和质量监控：- 定期开展教育评估活动，了解教学质量和学生学习状况；- 设立教学质量专项经费，支持教师参与学术研究和教学改革。
3. 健全学生发展体系：- 建立学生综合评价机制，全面了解学生的发展情况；- 推动学生社团活动和实践实习，培养学生的实践能力和综合素质。
三、营造和谐校园环境1. 强化校风校纪建设：- 加强学校管理，严抓纪律，营造安全、文明的校园环境；- 开展教育教学集中整治活动，净化校园文化氛围。
2. 加强家校合作：- 加强家长与学校的沟通，定期召开家长会议，了解家长的需求和关注点；- 建立家长志愿者团队，促进学校和家庭的良好互动。
3. 关注学生心理健康：- 设立心理辅导热线和心理健康教育咨询中心，提供学生心理健康教育和咨询服务；- 组织心理健康教育活动，帮助学生解决心理问题。
四、拓宽学校资源渠道1. 拓展合作伙伴关系：- 建立和企事业单位的长期合作关系，争取更多的资源支持；- 加强与其他学校和教育机构的交流合作，共同提高教育水平。
2. 积极争取项目资助：- 加强与政府部门和社会组织的合作，争取各类项目资助，提升学校的软硬件设施。
3. 发挥校友资源优势：- 建立校友会组织，积极联系校友，利用校友资源支持学校的发展；- 开展校友企业参观活动和就业创业指导，提供就业创业机会。
校长个人三年职业发展规划
作为校长，我将会定下三年的职业发展规划，以努力提升校园的整体发展和提高学生的学习成果。
以下是我的三年职业发展规划：第一年：在第一年，我将专注于加强学校的组织架构和管理流程。
我将聘请一支优秀的管理团队，以确保学校的每个部门都有适当的领导。
我将与团队紧密合作，为每个部门设定明确的目标，并制定实施计划。
此外，我还将优化学校的管理流程，确保信息畅通和决策的高效性。
另外，我也将注重培训和发展教职员工的能力。
我将组织各类教师培训和专业发展课程，以提高他们的教学技能和领导能力。
我还将鼓励教师参加研讨会和学术交流活动，以拓宽他们的视野和知识面。
第二年：第二年，我将着重于提高学校的学术水平和教学质量。
我将组织评估学生的学习成果，并与教职员工一起制定改进计划。
我将密切跟踪学生的学术进展，并提供额外的支持和辅导，以帮助他们取得更好的成绩。
同时，我还将鼓励教职员工进行教学创新和教育研究。
我将设立创新教学奖，鼓励教师尝试新的教学方法和教育技术，以提高教学效果。
我还将建立教学研究小组，支持教师进行教育研究和论文撰写，以促进教育领域的学术交流和发展。
第三年：此外，我还将注重学校的可持续发展。
我将推动学校绿色环保项目的实施，倡导校园文化的传承与发展，提高学校的可持续发展能力。
总结：通过以上的三年职业发展规划，我希望能够提升学校整体的发展水平。
通过强化组织架构和管理流程，提高学校的运营效率；通过提高学术水平和教学质量，提升学生的学习成果；通过提高社会影响力和声誉，增强学校的吸引力和竞争力。
我将全身心地投入到这份职业发展规划中，为学校的发展贡献力量。
校长个人三年职业发展规划6篇
校长个人三年职业发展规划6篇篇一校长个人三年职业发展规划1、加强教育理论学习，进一步提升自己的教育理论素养和教育实践能力。
要加强对教育管理、教育心理等方面教育理论书籍的系统学习，认真研究古今中外教育大师的经典名著，不断汲取大师们的教育思想和教育智慧，进一步夯实自身的教育理论素养;认真学习国家、省、市有关各项教育政策和教育法规，准确把握国家政策发展走向;积极借鉴省内外名校和成功经验，进一步提升自身的教育实践能力。
本年度，撰写不少于3000字的读书笔记及随笔、体会、文章等。
2、重视与省内外名校的交流与合作。
要进一步巩固以往与省内外名校教育合作的经验和成果，并借助于齐鲁名校长团队这一平台，进一步扩大与各名校之间的合作与交流。
特别是，要积极参加协作组内的各种研讨活动，以名校的成功经验和办学特色，促进学校的发展。
3、抓好群组团队建设，努力实现群组内资源共享，努力带动群组内校长办学水平和教育专业水平的同步提高。
4、要进一步增强自身的教学领导力。
要积极地深入到课堂教学中去，积极参加学科教研活动，积极引领广大教师投身于教育教学改革中去，努力探索适合我校学生实际的新的课堂教学模式。
本年度做到听课不少于100节。
5、积极参加学校及市以上组织的各种研讨活动。
年度内为本校教师举办专题讲座不少于3次，为市以上范围内做专题或报告不少于1次。
6、搞好个人工作室建设。
要借助于工作室平台，促进学校教育教学工作特别是课堂教学改革的深入开展。
7、加强教研组团队建设。
要进一步完善优秀教研组考核办法，切实调动各学科组教学研究的积极性。
8、加强学校文化建设，营造浓厚的育人文化氛围。
围绕“昂扬向上、人格健全、行为优雅、学有所长”的育人目标，创设促进每一个学生发展的校园文化。
9、认真总结和反思自己的管理工作实践。
年度内要认真撰写不少于30000字的读书笔记、随笔和体会文章，在省级以上刊物、报刊发表学术论文两篇以上，不断丰富个人的教育思想。
篇二校长个人三年职业发展规划为全面落实专家型校长工作室建设工作，切实开展好名校长工作室各项研学活动，结合工作室实际，特制定校长工作室20__-20__学年度工作计划。
校长个人年度工作计划
校长个人年度工作计划一、背景介绍作为学校的校长，我深感肩负着重要使命和责任，需要以全新的思维、全面的视野和创新的举措来引领学校的发展。
为了更好地指导学校的工作，制定校长个人年度工作计划，明确目标、规划步骤，加强团队协作，提升学校的整体实力，以达到全面的教育目标。
二、总体目标在新的学年里，我将全力以赴地推进以下几方面工作：1. 全面提升教育教学质量，实现学生多元素质的全面发展；2. 加强师资队伍建设，构建一支高质量的教师队伍；3. 继续推进学校特色发展，构建创新型学校；4. 增强学校文化建设，营造良好的师生关系；5. 加强学校对外交流与合作，提升学校在区域内的影响力。
三、具体措施1. 教育教学质量提升（1）加强课程设计与开发，将新的教育理念和方法融入到教学中；（2）加强教师培训与指导，提高教师的教育理论知识和教学技能；（3）建立完善的评价体系，定期对学生进行综合素质评估，引导学生全面发展；（4）推行家校合作，积极与家长沟通，促进学校与家庭的有效联动。
2. 师资队伍建设（1）制定教师培训计划，丰富培训内容，提高教师的教育教学能力；（2）加强中层干部培养，提升管理水平与领导力；（3）营造良好的师生关系，建立和谐的教学氛围，增加师生互动。
3. 学校特色发展（1）研究并制订学校特色发展规划，突出学校特色，提升学校在地区的影响力；（2）加强科研教学改革，创新教学方法，提高学生的创造力和实践能力；（3）鼓励学生参与各类学科竞赛，并为优秀学生提供更多的发展机会。
4. 学校文化建设（1）营造尊重、团结、和谐的学校文化氛围；（2）加强学校教育宣传，提高社会各界对学校的认知度和认同感；（3）注重培养学生的社会责任感和道德观念。
5. 对外交流与合作（1）积极参与地方教育活动，提高学校的社会影响力；（2）与其他学校或机构开展教学、科研等方面的合作，互相借鉴；（3）加强与家长的沟通，建立良好的家校合作关系。
四、评估与追踪反馈1. 设立评估机制，对校长个人年度工作计划进行定期评估；2. 设立追踪反馈机制，及时收集师生和家长的反馈意见；3. 在年度总结中，对校长个人年度工作计划进行分析和总结，发现问题，提出改进方案。
2024年学校校长个人工作计划
2024年学校校长个人工作计划____年学校校长个人工作计划1. 强化教育质量和教学管理- 确保学校的教学质量符合国家教育标准，对课程、教材进行严格审核和监控。
- 组织教师培训活动，提高教师的教学能力和专业素质。
- 设立教学督导机构，定期对教学质量进行检查和评估。
- 鼓励教师参加教育研究和学术交流，提高教育教学的水平。
2. 加强师德师风建设- 制定并执行《教师职业道德规范》，加强师德教育和师德考核。
- 强化师风监督和管理，建设良好的教育环境和文化氛围。
- 定期组织教师交流和研讨活动，促进教师之间的相互学习和成长。
- 建立教育教学研究中心，促进教研成果的分享和推广。
3. 深化学校课程改革- 完善现有课程体系，根据学生的学习需求和社会需求进行调整和改进。
- 推行多元化的选修课程，满足学生个性化发展的需求。
- 鼓励学生参与课外活动和社会实践，培养综合素质和创新能力。
- 提供高质量的美术、音乐、体育等艺术和体育课程，促进学生全面发展。
4. 加强学生发展和教育教学管理- 提供全面的学生发展支持，制定个性化的学生发展计划。
- 加强班级管理和学生行为管理，营造良好的学习和生活环境。
- 建立健全的学生评价制度，全面了解学生的学习情况和成长状态。
- 加强学生职业规划和就业指导，提供个性化的职业咨询和辅导。
5. 加强家校合作和家庭教育工作- 加强与家长的沟通和合作，建立良好的家校合作机制。
- 组织家长学校和家庭教育讲座，提升家长的教育意识和育儿能力。
- 鼓励家庭对孩子的教育参与，提供家庭教育指导和支持。
- 建立学校和社区的互动平台，加强校外资源的整合和利用。
6. 推进信息化教育和校园建设- 加大对信息技术的投入，提升教育教学的信息化水平。
- 建设高效的网络教学平台，开展在线教育和远程教学。
- 提供学生个人电子学档，实现学生信息的数字化管理。
- 加强校园设施建设，提供先进的实验室、图书馆和体育设施。
7. 加强校企合作和社会资源整合- 主动与企事业单位合作，建立实习基地和人才培养基地。
名校长个人发展规划
名校长个人发展规划随着人类社会的进步和发展，教育越来越成为现代化社会发展的重要支柱。
在教育领域中，校长的作用尤为突出。
校长不仅是学校的管理者和领导者，还是学生的教育引导者和教师的指导者。
因此，对名校长来说，制定个人发展规划是非常必要的。
名校长个人发展规划的步骤第一步：确定自身目标每个名校长都应该明确自己的目标和愿望。
他们应该思考自己未来的职业目标和个人追求，以及如何通过自身与学校、社会的互动来实现这些目标和愿望。
比如，一位名校长可能会想到在所在的学校中推进教育改革，为每位学生提供更好的教育资源，提升教师教育质量和水平等等。
第二步：评估现实状况接下来，名校长需要认真分析他们当前所处的情况和环境。
他们需要了解自己的优势和劣势、机会和威胁，以及当前所处的行业和社会背景、教育领域的政策和趋势等等。
基于这些分析，名校长才能得出与现实环境相符的个人发展目标，进一步制定个人发展计划。
第三步：制定个人发展计划名校长需要研究和确定如何实现自己的个人发展目标和愿望。
他们可能需要参加专业领域的各种培训和教育活动，如参加论坛、会议、研讨会等等。
此外，他们还可以自学或聘请导师进行指导，提升自己的管理和领导能力，扩展自己的留学经验、与国际同行交流等等。
第四步：执行个人发展计划名校长不仅要制定好个人发展计划，而且要实施好它。
在执行计划的过程中，他们需要进行实时的监控和评估，随时根据环境变化进行调整。
除了自身的努力之外，名校长还需要利用学校的资源和平台，鼓励和支持团队中的其他成员推进整体的校园发展计划。
名校长个人发展规划的内容名校长的个人发展规划可以包含以下基本内容：1. 学习计划：包括学术培训、公开课、讲座、研读和研讨会等等。
2. 教学质量提高计划：包括制定教学目标、监督教师教学、制定教学方案和课程内容等等，以提升教学水平。
3. 创新计划：包括新技术学习、研发、新课程创新与改革、课程管理创新与改善等等，以推动教育产业发展。
4. 社会服务计划：包括参与社区服务、义务教育工作、社会教育和科普等等，以提高社会参与度。
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校长年度个人发展规划,名校长三年规划发展规划作为一种战略性、前瞻性、导向性的公共政策，在我国政府管理中具有十分重要的引领地位，但是仍然缺乏理论基础、科学方法和学科共识。
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校长年度个人发展规划一篇一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。
在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。
在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设，做好协调与服务。
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。
提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。
6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论基矗(三)高质量地完成办公室常规工作。
1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。
2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。
我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。
充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。
随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。
二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。
三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。
3、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。
省级文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。
4、做好档案管理工作。
做好学校文函档案管理工作和保密工作，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。
符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
5、做好单位考勤工作，按月及时公布。
6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。
7、认真做好信访工作。
建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心帮助老教师解决生活中的困难。
对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。
对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。
采用多种渠道，加强家校联系。
校长年度个人发展规划二篇指导思想：继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的XX大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加快学校发展为主线，以传承创新为重点，围绕努力把我校办成与“经典黄浦、精品教育”相匹配的，以“精、特、优”为标志的历史品牌学校的发展目标，在市对我校督政、督学基础上，总结经验，寻找差距，完善学校管理，以新的姿态和优异成绩迎接区对我校的综合督(视)导。
工作目标：坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路，深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建设品牌的工作目标，创建和谐、文明、健康、安全、优质的校园(单位)上一个新的台阶。
本学期要继续进一步深化课改，坚持育人为本，德育为先的教育思想，更新教育观念，提高教育现代化水平。
要优化以校本课程为核心的学校管理，提高课程领导力，促进教育内涵的发展;细化教学环节，落实有效教学和教研，促进新课堂的形成和师生的共同发展;深化全面育人，减负增效，丰富学生课余生活，促进学生全面发展;强化队伍建设，以实施教师绩效工资为抓手，促进教师提高育人水平，迎接区对我校的综合督(视)导。
主要工作：一.弘扬梅溪传统，建设师生文化1.推进师德师风建设。
集中开展以“为人、为师、为学”为主题的师德师风教育系列活动。
开展师德师风建设讨论;参与“迎世博，学双语”培训和文明礼仪培训覆盖率达100%;建立教师志愿者队伍，使教师志愿者成为弘扬世博宗旨，展示教师风采的践行者和示范者，积极引导教师(员工)以实际行动“当好东道主，文明迎世博”;切实履行“教师职业誓言”，塑造新时期教师的师爱、师德、师魂，提高全体教工以“梅溪精神”为核心内容的人文素养建设。
2.加强人文素养教育。
以传统节庆(纪念日)为抓手，做优“快乐中国娃、梅溪好少年”德育品牌，培养学生大志、大气、大爱、大智、大才、大勇的人文素养和品行。
推进校园文化建设。
积极引导全体学生在与文化同行、与实践同行、与健身同行的过程中，体验生命价值，展示有中国心的梅溪学子形象。
争创市红旗大队。
本学期一个重要抓手就是组织全体学生开展“向国旗敬礼，为世博添彩”主题教育，以“文明的城市，美好的生活为愿景”、“小手牵大手，文明手拉手”为主题，通过“文明找、文明谈、文明行、文明评”系列活动，使学生在活动中提升自身素质，在活动中演绎文明，真真切切地感受“城市，让生活更美好”，“世博，让我们与上海、学校、家庭共成长”。
二.加强校本德育，增强育德实效3.深化“两纲”教育。
进一步优化“两纲”课内外教育活动框架，提炼校本德育资源，完善校史校本德育课程，重点加强学科教学中的“两纲”渗透和过程的管理。
开展第六届上海市中小学弘扬培育民族精神教育月活动，各年级段有序安排专题教育，提高专题教育的针对性和有效性，使民族精神教育和生命教育真正融入学校教育教学的全过程，注重课堂育人、实践育人、场所育人、教书育人，实现全员、全程、全方位的育人目标。
4.推进“温馨教室，和谐校园”的建设。
围绕“建设和谐的师生关系”这个核心，强调以教室为主要载体的软环境建设，抓住课堂教学改革的核心环节，促进教师专业发展，提高教师人文关怀的意识和能力，营造有利于师生身心健康的发展的校园环境。
本学期要组织班主任(教师)重点展示“温馨教室”建设的具体工作方式，开展讲述“温馨教室”的叙事故事活动，交流有心得有体会的做法和经验。
5.完善学校、家庭、社会共同参与，促进学生全面发展教育新机制，全员、全程、全方位育人新格局和“主体参与，主动发展”德育新模式。
争创市优秀家长学校。
本学期要重点抓好一年级家长学校，一年级准备期的教育。
发挥班主任在学校教育中的骨干作用，举行首届“梅溪班主任论坛”。
落实德育制度(常规)，规范过程管理。
规范、丰富、活跃少先队活动。
开展德育研究，总结交流“三无”育德新方法。
6.深化“三基”养成教育。
(基本行为规范、基本道德修养、基本心理品质)，发扬“和厚、肃静、勤奋、精熟、敏捷、整洁”传统，整合、提炼、创新，加强校训(学校精神)、校风、学风(教风)、校歌、校标等的宣传、教育和实践，促进学校文化的建设。
建设区合格心理咨询室，推进心理健康教育。
继续完善创建市师生行为规范示范校的工作机制、做法，更具学校特色。
7.加强平安和谐校园建设。
按照世博安保工作总体要求，层层落实安全责任制。
加强师生安全教育(预警教育)，组织1-2次有针对性的应对突发事件的演练。
落实“二公开、一监督”，建立安全教育与管理“上下连动，内外互动”的良好机制。
建立应急管理机制和信息报送制度，增强师生防范意识和自救自护能力。
高度重视、积极预防学生伤害事故的发生，各项教学和集体活动都必须有安全工作的方案和相应保护措施，实行安全责任考核奖惩制度。
提升市安全文明校的水平，为新中国建国60周年和上海世博会的平安顺利进行做好充分准备。
三.优化教学管理，落实有效教学8.建设好校本课程。
“以学生为本，发展学习兴趣，以课堂为主，拓展课余活动”的指导思想，加强对拓展型、研究型课程的研究，提高课外活动的质量。
9.确立“主体参与，主动发展”的课堂新理念。
根据黄浦精品教育要求，深化教育教学改革，加大质量管理，努力实现从思想观念到工作实践，从学校管理到学科建设，从教学方法到学习方式的转变。
培养学生的创新精神和实践能力，培养德、智、体、美全面发展的现代人。
目标：让学生动起来，课堂活起来;主题：学会学习，认知与情感统一、师生关系改善;方法：兴趣、自主、合作、实践;形态：学生主动参与，师生合作互动，有生命的课堂。
10.细化教学环节，优化教学管理(1)、坚持依法行政(治教)。
严格执行市教委《20xx学年度教学计划及其说明》(2)、细化教学环节。
教学是一个过程，只有把握好五个环节的内在联系，追求五个环节的实效，才能达到整体的教学效果，才算上好了课。
根据我校实际和经验，提出以下五个环节的要求。
——备课——从严。
要提高教师备课的针对性。
要从课程目标、单元目标、课时目标等层面整体把握学科教学目标，从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度全面把握教学目标，教学设计要从学生的学习基础出发，注重接受式学习和探究式学习的有机结合，从学科框架体系的纵向衔接以及学科间的横向衔接两个角度整体把握教学内容，并有效挖掘教学内容的育人功能。