(模板)品牌包装策划书范文
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
包装物料策划书范文模板
策划书名称：[产品名称]系列包装物料策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，产品包装已成为品牌形象的重要组成部分。
为了提升[产品名称]的市场竞争力，增强消费者购买欲望，特制定本包装物料策划书。
二、策划目标1. 提升品牌形象，增强品牌辨识度。
2. 突出产品特色，吸引目标消费群体。
3. 优化用户体验，提高产品附加值。
4. 降低成本，提高包装物料的生产效率。
三、策划内容1. 包装风格定位- 设计风格：根据[产品名称]的特点，确定现代简约、时尚前卫或传统经典等设计风格。
- 色彩搭配：选用与品牌形象相契合的色彩，如品牌主色调、辅助色等。
2. 包装结构设计- 材质选择：根据产品特性、成本预算及环保要求，选择合适的包装材质。
- 结构设计：确保包装结构稳固、美观，同时便于运输和陈列。
3. 包装印刷工艺- 印刷工艺：根据产品定位和成本预算，选择适合的印刷工艺，如烫金、压纹、立体等。
- 印刷内容：包括品牌logo、产品名称、产品规格、使用说明、生产日期等信息。
4. 环保与可持续性- 选择环保材料，如可降解塑料、纸箱等。
- 简化包装结构，减少材料浪费。
四、实施步骤1. 市场调研- 分析目标市场，了解消费者需求。
- 研究竞争对手包装物料，找出差距。
2. 设计团队组建- 组建专业的设计团队，负责包装物料的设计工作。
3. 设计方案评审- 对设计方案进行评审，确保符合策划目标。
4. 包装物料生产- 选择合适的供应商，确保包装物料质量。
5. 包装物料验收- 对生产出的包装物料进行验收，确保符合设计要求。
6. 包装物料应用- 将包装物料应用于产品包装，提升产品形象。
五、预算与效果评估1. 预算- 包含设计费用、生产成本、运输费用等。
2. 效果评估- 通过市场反馈、销售数据等评估包装物料的效果。
六、注意事项1. 确保包装物料符合国家相关法律法规。
2. 注重包装物料的安全性，防止产品损坏。
3. 定期对包装物料进行更新，保持品牌活力。
品牌策划书模板(三篇)
品牌策划书模板第一章：品牌背景1.1 公司背景1.2 市场背景1.3 目标受众1.4 品牌使命和愿景1.5 品牌目标第二章：品牌定位2.1 品牌特点2.2 品牌定位目标2.3 品牌属性2.4 品牌定位策略第三章：品牌传播策略3.1 品牌命名3.2 品牌标志和形象设计3.3 品牌口号3.4 品牌故事3.5 品牌声音和音乐3.6 品牌形象大使3.7 品牌传播渠道3.8 品牌活动策划第四章：品牌推广计划4.1 品牌推广目标4.2 品牌推广战略4.3 品牌推广活动4.4 品牌推广预算4.5 品牌推广执行计划第五章：品牌管理与评估5.1 品牌管理机构5.2 品牌管理流程5.3 品牌评估标准和指标5.4 品牌评估方法5.5 品牌评估结果分析5.6 品牌管理优化建议第六章：品牌危机管理6.1 品牌危机预警机制6.2 品牌危机管理团队6.3 品牌危机管理流程6.4 品牌危机管理案例6.5 品牌危机管理经验总结第七章：品牌扩展计划7.1 品牌扩展目标7.2 品牌扩展策略7.3 品牌扩展路径7.4 品牌扩展预算7.5 品牌扩展执行计划第八章：品牌创新与发展8.1 品牌创新目标8.2 品牌创新策略8.3 品牌创新流程8.4 品牌创新案例8.5 品牌发展规划第九章：品牌策划总结9.1 品牌策划成果9.2 品牌策划过程中的问题和挑战9.3 品牌策划经验总结9.4 品牌策划展望这是一个基本的品牌策划书模板，根据实际情况可以进行相应的修改和调整，包括添加具体的内容和细节。
在每个章节中都可以添加对应的数据和案例，以加强策划的可行性和说服力。
同时，注意书写规范和语言流畅性，确保整个品牌策划书的质量和效果。
品牌策划书模板（二）第一部分：前言1. 简要介绍公司及品牌的背景和目标。
2. 现状分析：对市场环境、行业竞争情况进行分析，说明品牌面临的挑战和机遇。
3. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力和独特卖点，提出品牌定位的建议。
第二部分：品牌发展战略1. 品牌愿景和使命：阐述品牌的远景和目标，并说明品牌的核心价值观。
企业品牌包装策划书3篇
企业品牌包装策划书3篇篇一企业品牌包装策划书一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌形象的塑造和包装至关重要。
一个独特、鲜明且具有吸引力的品牌形象能够帮助企业脱颖而出，赢得消费者的青睐和信任。
二、品牌现状分析1. 对企业现有品牌的知名度、美誉度、市场占有率等进行评估。
2. 分析目标受众的特点、需求和消费行为。
3. 研究竞争对手的品牌策略和优势。
三、品牌定位1. 明确品牌的核心价值和独特卖点。
2. 确定品牌的目标市场和目标客户群体。
四、品牌包装策略1. 品牌名称与标识设计设计一个简洁、易记、富有创意的品牌名称。
打造一个具有辨识度和独特性的品牌标识。
2. 品牌视觉形象确定品牌的主色调、辅助色，形成统一的色彩风格。
设计品牌的包装、宣传物料等，保持视觉一致性。
3. 品牌传播口号提炼一句简洁有力、能够传达品牌核心价值的口号。
五、品牌传播与推广1. 线上推广建设官方网站，优化网站内容和用户体验。
利用社交媒体平台进行品牌宣传和互动。
开展网络广告投放。
2. 线下推广参加行业展会、研讨会等活动。
举办产品发布会、促销活动等。
与合作伙伴进行联合推广。
六、品牌维护与管理1. 建立品牌监测机制，及时了解消费者反馈和市场动态。
2. 加强品牌形象的维护，确保品牌的一致性和规范性。
3. 持续创新和改进品牌策略，以适应市场变化。
七、实施计划与预算1. 制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 预估品牌包装策划所需的费用，合理分配预算。
八、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加市场份额和销售额。
3. 建立长期稳定的品牌形象和客户关系。
篇二《企业品牌包装策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业品牌的重要性愈发凸显。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力，特制定本品牌包装策划书。
二、品牌定位1. 目标受众：明确品牌主要针对的消费群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等方面的特征。
团队包装策划书范文模板
一、策划书名称XXXX团队形象包装策划书二、活动背景随着市场竞争的日益激烈，团队形象已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升XXXX团队的品牌知名度和市场竞争力，特制定本团队形象包装策划书。
三、策划目的1. 提升团队品牌形象，增强团队凝聚力。
2. 提高团队在行业内的知名度和美誉度。
3. 吸引更多优秀人才加入团队，实现团队可持续发展。
四、策划内容1. 团队名称及标识设计- 设计富有创意、简洁易记的团队名称。
- 设计具有辨识度、代表团队精神的团队标识。
2. 团队形象宣传- 制作团队形象宣传片，展示团队风采。
- 设计团队形象海报、名片、办公用品等。
3. 团队文化活动- 定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力。
- 组织团队参加行业活动，提升团队知名度。
4. 团队形象推广- 利用线上线下渠道，进行团队形象宣传。
- 与行业媒体合作，发布团队新闻稿件。
五、资源需求1. 人力资源- 团队形象设计人员- 宣传推广人员- 团队建设活动策划执行人员2. 物力资源- 活动场地租赁- 活动道具及设备- 宣传物料制作3. 财力资源- 团队形象设计费用- 宣传推广费用- 团队建设活动费用六、活动开展1. 团队名称及标识设计- 组织设计团队，征集团队名称及标识设计方案。
- 评选出最佳设计方案，进行修改完善。
2. 团队形象宣传- 制作团队形象宣传片，进行线上推广。
- 设计团队形象海报、名片、办公用品等，进行线下宣传。
3. 团队文化活动- 定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力。
- 组织团队参加行业活动，提升团队知名度。
4. 团队形象推广- 利用线上线下渠道，进行团队形象宣传。
- 与行业媒体合作，发布团队新闻稿件。
七、预期效果1. 提升团队品牌形象，增强团队凝聚力。
2. 提高团队在行业内的知名度和美誉度。
3. 吸引更多优秀人才加入团队，实现团队可持续发展。
八、策划总结本策划书旨在为XXXX团队提供一套全面、系统的形象包装方案，通过实施本方案，有望提升团队品牌形象，增强团队凝聚力，为团队的发展奠定坚实基础。
品牌策划书引言概要模板3篇
品牌策划书引言概要模板3篇篇一品牌策划书引言概要一、背景介绍[品牌名称]是一家专注于[行业领域]的公司，致力于为[目标客户群体]提供[产品或服务]。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，我们意识到品牌策划的重要性，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：目前，[品牌名称]在目标市场中的知名度较低，需要通过有效的品牌传播策略来提高品牌曝光度。
2. 品牌形象：品牌形象不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和价值观，难以在消费者心中留下深刻的印象。
3. 目标客户群体：对目标客户群体的需求和偏好了解不够深入，无法精准地满足他们的需求。
三、品牌策划目标1. 提高品牌知名度：通过一系列的品牌传播活动，使[品牌名称]在目标市场中获得更高的知名度和认知度。
2. 塑造品牌形象：打造独特的品牌个性和价值观，树立鲜明的品牌形象，提升品牌美誉度和忠诚度。
3. 增加市场份额：通过品牌策划，吸引更多的目标客户群体，提高产品或服务的销售额，扩大市场份额。
四、品牌策划策略1. 品牌定位：明确[品牌名称]的品牌定位，确定品牌的核心价值和目标市场。
2. 品牌传播：制定全面的品牌传播策略，包括广告、公关、促销、社交媒体等多种渠道，提高品牌曝光度和知名度。
3. 品牌形象塑造：通过品牌标识、包装设计、广告宣传等手段，塑造独特的品牌形象，传递品牌个性和价值观。
五、实施计划1. 明确责任分工：确定品牌策划实施的责任人和团队，明确各成员的职责和任务。
2. 制定时间表：制定详细的品牌策划实施时间表，确保各项工作按时完成。
3. 预算安排：合理安排品牌策划实施的预算，确保资源的充分利用和有效控制成本。
六、预期效果评估1. 设定评估指标：确定品牌策划实施的评估指标，如品牌知名度、美誉度、市场份额等。
2. 定期评估：定期对品牌策划实施的效果进行评估，及时调整策略和措施，确保品牌策划目标的实现。
七、结论通过本次品牌策划，我们将致力于提升[品牌名称]的品牌知名度、美誉度和市场竞争力，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
品牌延伸策划书模板范文3篇
品牌延伸策划书模板范文3篇篇一品牌延伸策划书模板范文一、引言品牌延伸是企业在市场竞争中常用的一种策略，通过将现有品牌的知名度和美誉度延伸到新的产品或服务领域，以扩大市场份额、提高品牌价值和增强企业竞争力。
本策划书旨在为[品牌名称]进行品牌延伸提供详细的规划和实施方案，以确保品牌延伸的成功实施。
二、品牌现状分析（一）品牌优势1. 品牌知名度：[品牌名称]在[目标市场]已经拥有一定的知名度和美誉度，消费者对品牌的认知度较高。
2. 品牌形象：[品牌名称]已经形成了独特的品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌价值观等，具有较强的辨识度和感染力。
（二）品牌劣势1. 产品线单一：[品牌名称]目前的产品线较为单一，无法满足消费者多样化的需求。
2. 市场竞争激烈：[目标市场]竞争激烈，[品牌名称]面临着来自竞争对手的巨大压力。
3. 品牌延伸风险：品牌延伸存在一定的风险，如果品牌延伸不当，可能会损害品牌的形象和声誉。
三、品牌延伸目标（一）短期目标1. 在[具体时间段]内，将[新品牌名称]的市场份额提高到[具体百分比]。
2. 提高[新品牌名称]的品牌知名度和美誉度，使其成为[目标市场]的知名品牌。
3. 通过品牌延伸，增加[品牌名称]的销售额和利润。
（二）长期目标1. 建立[新品牌名称]的品牌忠诚度，使消费者在购买相关产品或服务时优先选择[新品牌名称]。
2. 扩大[品牌名称]的产品线，打造多元化的品牌形象。
3. 提升[品牌名称]的品牌价值，成为行业内的领军品牌。
四、品牌延伸策略（一）产品延伸1. 产品线延伸：在现有产品线的基础上，开发出与现有产品相关的新产品，如[具体产品名称]。
2. 产品品类延伸：将品牌延伸到其他产品品类，如[具体产品品类名称]，以满足消费者多样化的需求。
（二）市场延伸1. 地域市场延伸：将品牌延伸到其他地域市场，如[具体地域名称]，扩大品牌的市场覆盖面。
2. 目标客户群体延伸：将品牌延伸到其他目标客户群体，如[具体客户群体名称]，提高品牌的市场占有率。
橙子品牌策划书模板3篇
橙子品牌策划书模板3篇篇一橙子品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、健康、时尚等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、家庭、健康追求者等]4. 品牌理念：[品牌的核心理念和价值观]二、市场分析1. 行业现状：分析橙子行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场分析：对目标市场的消费者需求、购买行为和偏好进行深入研究。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。
三、品牌策略1. 品牌形象塑造：确定品牌的视觉形象，包括标志、包装、广告等。
2. 产品策略：设计具有特色的橙子产品，注重品质和口感。
3. 价格策略：制定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况。
4. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如超市、水果店、电商平台等。
5. 促销策略：制定促销活动计划，如打折、赠品、会员制度等。
四、品牌传播1. 广告宣传：制作广告片、海报、宣传单页等，选择合适的媒体进行投放。
2. 公关活动：举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行品牌推广和互动。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和推荐。
五、品牌管理1. 品牌维护：加强品牌的知识产权保护，防止侵权和仿冒。
2. 品牌监测：定期对品牌的市场表现进行监测和评估，及时调整品牌策略。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 品牌建设费用：包括品牌设计、广告宣传、公关活动等费用。
2. 产品研发费用：用于橙子品种研发和改进的费用。
3. 生产成本：包括橙子采购、加工、包装等成本。
4. 营销费用：包括促销活动、渠道建设、人员培训等费用。
5. 预期收益：根据市场分析和销售预测，估算品牌的预期收益。
七、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争对手策略调整等因素对品牌的影响。
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品牌包装策划书范文品牌包装策划书范文1一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③需求多样，理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。
市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。
⑤侧重产品，忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力，区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑩诸侯争霸，市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。
小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。
品牌包装策划书范文2一、公司（迈德广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介迈德广告传媒有限责任公司成立于____年12月1日，商业法定名称是（中国迈德广告传媒有限责任公司），法定地址是南昌市双港东路232号。
迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
（二）公司宗旨迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（三）公司目标打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
（五）公司服务1、专业化的广告服务迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
我们的员工是清一色优秀大学生，在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
2、全面的业务服务迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。
迈德提供传单，调查，露天宣传，上门推销等各种广告渠道方式。
3、为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。
4、其他客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、执行摘要（一）经营理念中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。
（二）公司概述中国迈德广告传媒有限责任公司成立于20__年11月26日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。
公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。
出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资，我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。
中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某着名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期20__年12月1日，迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。
如果融到300万元的资金，我们期望能够完成20__万元的业务，在第二年完成300万元的税前利润。
在第3年（下一年）完成500万元税前利润。
我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于例如：1、在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下，将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内；2、在全国6个省会及直辖市建立分公司（北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州）。
3、引进补充部分广告和管理方面的专业人才。
4、采购业务所需专业器材。
（三）产品与服务中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。
我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。
迈德的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。
我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。
并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
（四）营销概述迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20__年12月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。
若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。
解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德”的模式，帮助其推广宣传。
中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司，天艺事务所，新势传媒，新鲜传媒直接竞争，并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。
但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。
（五）风险与机会迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。
但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。
（六）管理团队我们的团队由下列成员组成：总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：（七）资金需求中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。
并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。
（八）融资计划目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。
在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。
（九）销售总结三、经营理念（一）基本信条我们专业我们创造价值（二）做事模式团队协作集思广义（三）创业精神创意100 满意100 服务100 挑战100创新100创新是企业发展的源动力。
在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意100不断的创新，作出满意的作品。
服务100具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。
挑战100挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。
四、业务分析（一）业务背景分析在中国，广大的大学生有将近20__万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么20__万的大学生，就意味着有800亿的市场。
数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。
但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我不禁要说：难道这样的营销起作用？难道这样就可以打通校园的广阔市场？如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。
但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。
我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。
试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。