经营部岗位说明书

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岗位说明书--经营部

岗位说明书--经营部

岗位说明书--经营部岗位说明书——经营部一、岗位概述经营部是公司管理层的重要部门之一,其职责是规划和实施公司的经营战略,负责公司的全面经营和管理工作。

经营部门的工作内容涉及市场分析、市场前景预测、经营策划、销售管理、财务管理等方面,是公司的核心部门之一。

二、岗位职责1. 制定公司的经营战略、发展规划和年度工作计划。

2. 负责市场调研和分析,为公司提供市场情报和决策依据。

3. 负责研究市场前景,制定市场推广策略及产品规划方案。

4. 开展销售管理工作,实现公司的销售业绩和销售利润目标。

5. 组织和协调公司的各项资源,提高生产效率和质量水平。

6. 负责公司的财务管理和控制,确保财务运作的安全和稳定。

三、岗位要求1. 具有良好的战略规划和管理能力,熟悉市场分析和研究方法。

2. 具备较强的团队协作和领导能力,能有效组织和指导团队工作。

3. 具备较强的沟通和谈判能力,善于与内外部各方沟通合作。

4. 具有较高的财务分析和控制能力,熟悉会计和财务管理流程。

5. 具备扎实的业务素质和丰富的实际操作经验,能够独立处理常见业务问题。

6. 具备较好的信息技术水平,能熟练操作office软件和一些专业软件。

四、培训和晋升机制公司将为员工制定完善的培训和晋升机制,对于经理以上的职位,会有专业的培训课程和实战经验锻炼,帮助员工提升技能和能力,完成公司的发展战略。

同时,公司将根据员工的表现和贡献,提供相应的晋升机会,为员工的个人发展和公司的整体发展创造更好的环境。

五、工作条件经营部门的工作需要不断适应市场的变化和公司内部的变化,员工需要具备强大的工作热情和责任感,能够承受一定的工作压力。

同时,公司为员工提供舒适的工作环境和良好的福利待遇,让员工安心工作,并在工作中得到成长和收获。

六、总结经营部门是公司经营和管理的核心部门,对于公司的发展和运营至关重要。

因此,我们需要选拔一批高素质的员工,共同为公司的经营和发展呈献出自己的力量。

经营部岗位职务说明书

经营部岗位职务说明书

经营部岗位职务说明书经营部岗位职务说明书一、岗位概述经营部是公司核心部门之一,负责公司的经营管理和战略决策工作。

岗位职务为经营部经理,主要负责部门的日常管理和经营工作。

二、岗位职责1. 制定公司的经营战略和目标,提出有效的经营方案,确保公司长期稳定发展;2. 监督公司的运营情况,及时发现问题并提出解决方案,保持公司运营的高效性和竞争力;3. 负责编制公司的年度经营计划和预算,监控预算执行情况,确保公司资金的合理使用和运作;4. 协调各部门的工作,促进内部协作和沟通,推动公司各项工作的顺利进行;5. 对公司的市场环境和竞争对手进行调研和分析,制定相应的市场营销策略,提高市场竞争力;6. 负责建立和维护公司的品牌形象,提升公司的知名度和声誉,增强市场认可度;7. 建立和完善公司的经营管理制度,监督各项管理活动的执行情况,确保公司运营的规范性和可持续性。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历,管理类、经济类等相关专业优先;2. 具备较强的经营管理和战略决策能力,熟悉企业管理流程和规范;3. 具备较强的市场洞察力和市场分析能力,能够准确判断市场变化和趋势;4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效协调各部门合作;5. 具备较强的计划和组织能力,能够制定并执行有效的经营计划;6. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激发团队的工作热情和创造力;7. 具备高度的责任心和执行力,能够承担较大的工作压力和责任。

四、福利待遇1. 享受公司提供的完善的保险和福利待遇;2. 参与公司的年度绩效考核和奖励机制;3. 提供良好的职业发展机会和培训机会;4. 有机会参与公司的决策和战略制定,为公司发展贡献自己的智慧和经验。

五、工作环境公司提供良好的工作环境和氛围,为员工提供良好的学习和发展平台,鼓励员工创新和积极主动的工作态度。

六、岗位竞争力经营部是公司的核心部门之一,担负着公司的经营管理和战略决策责任,对公司的长远发展至关重要。

经营部岗位说明样本

经营部岗位说明样本

XXX棉纺织公司有限公司文件名称:经营部岗位阐明文件编号:MY3—004版本号:A编制:审批:日期:/7/5 日期:/7/6修订记录1 目制定经营部各岗位阐明,明确各岗位职责及人员能力规定,以保证公司之生产运作顺利进行。

2 合用范畴 经营部全体人员。

3 经营部岗位图4 经营部岗位阐明 4.1经营部经理岗位阐明 4.1.1 经营部经理岗位职责 4.1.1.1 负责本部门全面管理工作。

4.1.1.2 负责本部门安全、文明生产全面管理。

4.1.1.3 负责本部门人力资源开发管理。

对本部门人员进行培训和考核。

4.1.1.4 负责供应商、客户开发和管理。

4.1.1.5 及时向公司提供原材料市场、产品销售市场及客户需求等信息。

4.1.1.6审核购销合同,依照公司授权与客户及供应商订立购销合同,并监督购销合同执行状况。

4.1.1.7 每月经营状况报告工作。

4.1.1.8 完毕上级安排其她工作。

4.1.2 经营部经理能力规定4.1.2.1 大专以上文化限度。

4.1.2.2 对棉纺行业有比较深刻理解,对公司生产流程、物料使用部门需求以及产品销售市场有进一步理解,有五年以上有关工作经验。

4.1.2.3 具备较强开拓意识,良好组织协调能力、团队精神和沟通能力。

4.1.2.4 熟悉办公软件,特别是K3系统有关知识。

4.1.2.5 熟悉ISO9000质量管理体系运作。

4.2 采购主管岗位阐明4.2.1采购主管岗位职责4.2.1.1 负责物料采购工作,保证生产所需。

4.2.1.2 及时掌握市场动态,定期向经营部经理提供市场信息。

4.2.1.3 掌握我司对物料质量规定,采购适合我司使用物料,执行采购合同。

4.2.1.4 对物料验收入库及使用状况进行跟踪。

依照使用部门反映,及时将物料质量状况反馈给有关供应商。

有质量问题负责向供应商索赔或作退货解决。

4.2.1.5 建立供应商档案。

开发新供应商,寻找新节约空间。

4.2.1.6 完毕上级安排其她工作。

经营部岗位说明书大全(DOC 30个)25

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4.负责组织建立质量管理体系,对体系运行实施监督,确保质量体系的正常运行
5.负责协调权属公司关联交易
工作内容
1.审核集团生产协调管理制度
2.协调权属公司关联交易,并对出现的纠纷进行调解和仲裁
3.组织建立、完善集团公司质量管理体系,对体系运行实施监督,确保质量体系的正常运行
4.制订并组织执行集团计量管本情况
职位名称
部长
职位编号
所属部门
经营协调部
直接上级
分管副总裁
直接下属
职位名称
生产协调主管、质量管理主管、综合管理主管、安全环保主管
职位设置目的
高效配置公共生产资源,仲裁纠纷,提高集团经营效率、产品质量
工作职责
1.负责部门内部管理工作
2.负责建立和完善集团生产协调管理制度
3.负责建立和完善集团安全、环保、计量、设备管理制度,并对权属公司执行情况进行监督
5.制订并组织执行集团设备管理制度,并对执行情况进行监督
6.制订并组织执行安全、环保管理制度,并对执行情况进行监督
7.监督和指导权属公司完善和执行有关管理制度
8.促进各权属公司间管理创新交流,推动其业务交流
9.负责本部门管理工作,参与协调与本部门有关的跨部门合作工作
10.完成直接上级交办的其他工作
工作职权
办公设备
个人专用
移动电话、长途电话、市内电话,笔记本电脑
部门共用
公司共用
传真机、复印机、打印机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向总裁、分管副总裁书面汇报集团生产协调、质量管理、安全环保管理等工作情况
根据领导要求,向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作情况
向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结

经营部岗位说明书

经营部岗位说明书

经营部岗位说明书经营部岗位说明书一、职位概述经营部是企业运营中非常重要的一部分,其职责包括公司战略规划、市场营销、客户关系管理、财务管理、人力资源管理等方面的工作。

经营部门的工作涉及企业的各个方面,其精细的管理和高效的业务流程是企业成败的关键。

二、职位要求1. 学历:本科及以上学历,企业管理、市场营销、财务、经济管理等相关专业。

2. 工作经验:具备5年以上在管理、市场、财务、人力资源等领域的实际工作经验,有成功的项目管理经验者优先。

3. 职业技能:(1)优秀的管理智慧和协作能力,能够协调不同部门的工作,保证整个企业的运营顺畅。

(2)熟练运用市场分析工具和方法,制定高效的营销策略,创新市场推广模式。

(3)熟练掌握企业财务管理,包括财务分析、预算编制、资金管理等。

(4)具备优秀的人力资源管理能力,能够制定人员招聘、培训、激励和绩效评估等制度,保证企业人员素质和队伍建设。

4. 性格特点:具备良好的沟通能力、创新意识和责任心,具备出色的分析能力和决策能力。

三、职责描述1. 制定公司经营战略,包括市场分析、定位和营销策略,协调并监督各部门的工作,推动企业发展。

2. 负责企业财务管理,包括预算、资金预测、成本核算、税务管理等,制定资金流动计划,确保企业资金安全和稳定运营。

3. 管理企业人力资源,制定人力资源管理策略和制度,包括招聘、培训、激励、绩效评估等,为员工提供良好的职业发展空间。

4. 负责企业风险管理,及时发现和排除企业内部风险,建立风险应对机制,保障企业的长期稳定发展。

5. 推动企业创新,积极倡导企业文化,提高员工工作积极性和创造力,不断开拓创新,提高企业核心竞争力。

四、评价标准1. 经营部门在企业发展中扮演着重要的角色,评价标准主要包括企业战略规划与实施、市场营销、财务管理、人力资源管理、风险管理、创新能力和协作能力等方面。

2. 评价标准不仅仅是业绩和经济效益,同时也包括员工满意度、公司文化及形象、社会责任等方面的表现。

经营部部长岗位职务说明书

经营部部长岗位职务说明书

经营部部长岗位职务说明书经营部部长岗位职务说明书一、职位概述经营部部长作为公司的高级管理者,负责全面领导和管理经营部的工作,协助公司实现经营目标和战略规划,推动公司运营高效有序,并提供有效的管理决策和建议。

二、职责描述1. 协助公司制定经营目标和发展战略,制定并推动实施相关重要经济指标,确保公司运营目标得以实现。

2. 组织制定公司年度预算计划,编制年度经营计划,做好收入、支出、盈利等相关指标的控制和管理。

3. 围绕公司的核心竞争力,开展市场调研,分析市场趋势和竞争对手情况,提出市场战略和销售策略,协助销售部门开拓市场、拓展业务。

4. 监督和管理业务运营,确保产品质量合格,客户满意度高,并持续改进相关管理流程和制度,提升业务流程效率。

5. 领导并管理经营团队,建立和培养高效的团队,制定团队绩效考核指标,提升团队整体素质和工作效能。

6. 负责与相关部门的协调与沟通,加强部门间的合作与协调,协调解决部门间出现的问题,确保公司各项工作的顺利开展。

7. 参与公司重要项目的决策和管理,提供专业的经营分析和决策建议,为公司战略发展提供支持。

8. 及时关注政策法规的变化,及时调整经营策略,确保公司合规经营,保证公司经营活动的正常进行。

三、岗位要求1. 本科及以上学历,经济管理或相关专业背景,有高级管理职位经验者优先。

2. 具备较强的市场分析和战略规划能力,熟悉市场营销、品牌推广等相关知识,熟悉市场竞争情况。

3. 具备较强的财务分析和预算编制能力,熟悉财务管理、财务报表分析等相关知识。

4. 具备优秀的领导力和团队管理能力,能够有效组织和管理团队,推动工作高效有序进行。

5. 具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门进行良好的合作与沟通,解决问题。

6. 具备决策能力和风险管控能力,能够在复杂的环境下做出准确的决策。

7. 具备敬业精神和积极主动的工作态度,具备创新思维和问题解决能力。

四、工作条件1. 工作时间:根据公司需要,具备弹性工作时间;2. 工作地点:公司总部或相关分支机构;3. 薪资福利:根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利待遇;4. 其他:根据公司规定享受相关权益。

经营部-部门负责人-岗位说明书

经营部-部门负责人-岗位说明书
三、职业发展
管理通道
专业/技术通道
可轮岗岗位
/
四、岗位职责
序号
核心职责
职责描述
1
销售和采购计划管理
1.1组织制定产品销售计划和原辅材料采购计划。
1.2根据销售和采购计划制定费用预算。
1.3制定产品市场定位和营销策略。
2
市场开拓
2.1制定产品宣传推广方案并组织实施。
2.2组织开拓产品销售渠道,发掘重点客户。
能力素质
优秀的决策能力、领导能力、组织协调能力、沟通能力、培育辅导能力、分析判断能力、学习能力、团队合作能力
七、岗位特征
时间要求
工作时间:■常规工作时间 □需倒班,昼夜班 □需频繁加班
出差情况:□较少出差■频繁出差
工作环境
主要地点:■办公室 □车间办公室 □车间生产线 □户外
环境危害:■无刺激物□有一定刺激物,主要为________________
4.3监督采购品验收和入库手续的办理。
4.4汇总统计采购统计报表,并反馈至相关部门。
4.5组织开拓原料供应渠道,发掘重点供应商。
5
客户及供应商管理
5.1组织建立、完善客户和供应商信息档案,组织客户和供应商评估。
5.2沟通联系、拜访重点客户和供应商,维护合作关系。
6
市场信息管理
下游、竞争对手等市场信息。
资格证书
经济师等类似资格
工作经验
6年以上市场营销相关工作经验;6年以上采购相关工作经验;2年以上管理工作经验
核心专业知识
精通市场营销、品牌管理知识,了解企业管理知识、业务相关法律法规;精通采购管理、供应链管理、供应商管理知识,熟悉冶金、化工知识、人力资源管理、财务知识

经营部主任岗位说明书模板

经营部主任岗位说明书模板
7.督促检查部内各处工作, 协调各处间工作关系, 解决各处职责范围内不能解决的问题。
8.负责部门工作整体把关, 提高经营部工作质量和工作水平。
9.完成公司领导交办事项。
人员素质要求:
1.具有大学本科以上学历和高级专业技术职务任职资格。
2.熟悉业务, 熟悉公司历史及经营现状, 具有一定的经营管理实践经验。有较强的组织领导和管理能力。
3.具有较高的政治思想素质, 工作责任心强, 廉洁自律, 作风正派。
4.工作业绩突出, 得到群众公认。
5.有较高的政策理论水平, 系统掌握现代管理知识, 熟悉计划统计、 经营管理、 资本经营、 资产重组和外事管理等方面的法律和政策规定。
4.根据公司经营需要, 组织和指导部内各处完成公司计划统计、 经营管理、 资本经营、 资产重组和外事管理等经营方面的管理工作。
5.按照建立现代企业制度的要求, 组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革, 推进公司经营机制的逐步完善。
6.组织各处充分发挥职能部门作用, 对子公司及公司控股企业的计划统计、 经营管理、 资本经营、 资产重组和外事管理进行必要管理和指导。
经营部主任岗位说明书
经营部主任岗位说明书
岗位名称
经营部主任
岗位编号
本职工作
负责组织和领导公司计划统计、 经营管理、 资本经营、 资产重组、 外事管理工作;推进公司经营Байду номын сангаас制的建立与完善。
工作责任:
1.制订各处职责分工和各处负责人岗位职责, 合理配备人员。
2.组织制订经营部工作目标和工作计划。
3.主持经营例会, 批阅公文, 布置和安排经营部日常工作。
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人力资源部培训岗位说明书
岗位名称
经营部负责人
岗位编号
直属上级
行政负责人
所属部门
经营部
工资级别
直接管理人数
5
岗位目的
全面进行部门管理工作,做好与各部门之间的协调工作
工作内容:
1.全面进行部门管理工作;
2.负责市场材料价的收集及比价,建立和审核材料数据库;
3.每年组织对材料供应商的复审,建立和完善《合格供应商名录》;
岗位技能要求:
专业知识:熟悉国家有关政策法令,掌握市场材料价格信息,熟悉材料供应商。 能力与技能:较强的组织和沟通能力,较高的文字和口头表达能力,熟练操作计算机。
人力资源部培训岗位说明书
岗位名称
内部招投标主管
岗位编号
直属上级
经营部负责人
所属部门
经营部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
公司内部组织招投标,建立档案明细
6.对材料疋期盘整,建立材料库存清单。
工作职责:
1•收集材料市场价格,做好比价
2.建立合格的材料供应商名录
所受上级的指导:接受部门负责人的书面和口头指导。
同级沟通:与公司各相关部门、各控股企业领导保持沟通。
给予下级的指导:员工保持良好的沟通
岗位资格要求: 教育背景:大学本科以上学历。
经验:2年以上工作经历。
工作内容:
1.负责公司的内部标书制作,在公司内部组织招投标,建立档案明细;
2.负责公司内部招投标文件的发放及收取工作、投标项目汇总工作;
3.制作统一标书文件的内容及格式;
4.负责公司内部中标的项目交底工作,形成书面纪要;
5.负责公司内部招投标汇总工作。
工作职责:
公司内部组织招投标,建立档案明细
所受上级的指导:经营部负责人的书面和口头指导。
给予下级的指导:员工保持良好的沟通
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历。 经验:3年以上工作经历。
岗位技能要求:
专业知识:熟悉国家有关政策法令,熟悉行业信息,预决算定额。
能力与技能:较强的组织和沟通能力,较高的文字和口头表达能力,熟练操作计算机。
2.对公司经营状况负责。
所受上级的指导:接受行政负责人的书面和口头指导。
同级沟通:与公司各相关部门、各部门领导保持沟通。
给予下级的指导:员工保持良好的沟通
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历,工程管理专业
经验:3年以上工作经历,2年以上中型企业的经营相关工作经验
岗位技能要求:
专业知识:熟悉国家有关政策法令,掌握国际人力资源管理模式,熟悉人力资源培 训实务。
2.结合目前公司自身苗木储备,配合技术部、工程部建立动态的苗木数据库;
3.按公司要求保质保量、及时、低价完成采购任务,遵循公司比价原则;
4.负责材料进场验收,同技术部、工程部对进场施工材料进行验收;
5.如遇业主指定材料商的选购,由于其材料涉及进口生产、运输等各方面原因,需 与公司各部门及生产商提前沟通,收集相应资料,确保工程进度;
4.负责公司的资质管理和使用并建立管理制度;
5.负责规范公司供应商或专业分包的Leabharlann 选、征询程序,建立规范的内部招标评标制
度;
6.组织好公司内部投标文件的评审工作;
7.负责工程项目的成本核算,协同各部门做好工程进度款的支付工作;
8.对行业进行市场分析与开拓;
9•做好与各部门之间的协调工作
工作职责:
1.对全面并合理管理部门工作负责;
4.根据图纸或清单编制审核成本报价、工程预算、竣工决算,以及投标报价工作;
5.进行有关的项目建筑材料的价格信息调查;
6.根据公司相关制度,审核施工单位付款申请及工程进度款的支付。
工作职责:
1.投标商务标的编制
2.项目的审价及成本分析
所受上级的指导:经营部负责人的书面和口头指导。
同级沟通:与公司各相关部门、各控股企业领导保持沟通。
人力资源部培训岗位说明书
岗位名称
预决算的主管
岗位编号
直属上级
经营部负责人
所属部门
经营部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
投标商务标的编制,项目的审价及成本分析
工作内容:
1.负责原始招标文件的收集和整理;
2.负责项目预算、决算及工程统一核算工作;
3.负责做好分包项目成本造价控制工作,对分包工程成本进行分析控制;
能力与技能:较强的组织和沟通能力,较高的文字和口头表达能力,熟练操作计算 机。
人力资源部培训岗位说明书
岗位名称
材料主管
岗位编号
直属上级
经营部负责人
所属部门
经营部「
工资级别
直接管理人数
岗位目的
材料的比选,建立合格材料供应商名录
工作内容:
1.收集市场材料价格做好比价,建立材料数据库,并及时调整材料价格信息;
同级沟通:与公司各相关部门、各控股企业领导保持沟通。
给予下级的指导:员工保持良好的沟通
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历。 经验:3年以上工作经历。
岗位技能要求:
专业知识:熟悉国家有关政策法令,掌握招投标的流程及规范。
能力与技能:较强的组织和沟通能力,较高的文字和口头表达能力,熟练操作计算机。
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