医院后勤保障管理管理组织成员职
医院后勤保障小组管理制度
一、总则为加强医院后勤保障工作，提高服务质量，确保医疗工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 后勤保障小组由医院后勤部门负责人担任组长，各相关部门负责人担任副组长，各部门后勤工作人员为小组成员。
2. 后勤保障小组下设办公室，负责日常工作的协调、沟通和执行。
三、工作职责1. 负责医院各项物资的采购、保管、分配和使用，确保物资供应及时、充足。
2. 负责医院水电、供暖、通风、照明等基础设施的维护和管理，确保设施正常运行。
3. 负责医院环境卫生的保洁、消毒、绿化等工作，营造良好的就医环境。
4. 负责医院车辆、设备、办公用品等固定资产的管理和维护。
5. 负责医院医疗废物、生活垃圾的收集、转运和处理。
6. 负责医院消防安全、治安保卫等工作。
7. 负责医院后勤保障工作的培训和考核。
8. 完成医院领导交办的其他工作任务。
四、管理制度1. 采购制度：严格按照国家法律法规和医院相关规定进行采购，确保采购物资的质量、价格和供货时间。
2. 物资管理制度：建立健全物资入库、出库、报废等手续，确保物资账实相符。
3. 基础设施管理制度：定期对水电、供暖、通风、照明等设施进行检查、维护，确保设施正常运行。
4. 环境卫生管理制度：制定环境卫生标准，明确各部门卫生责任区域，定期进行检查、考核。
5. 固定资产管理制度：建立健全固定资产台账，明确固定资产的购置、使用、维修、报废等手续。
6. 医疗废物、生活垃圾管理制度：严格执行国家环保法规，规范医疗废物、生活垃圾的收集、转运和处理。
7. 消防安全管理制度：定期进行消防安全检查，加强消防安全教育，提高全员消防安全意识。
8. 治安保卫管理制度：加强医院治安保卫工作，确保医院安全稳定。
五、考核与奖惩1. 后勤保障小组工作实行定期考核，考核内容包括工作效率、服务质量、安全意识等方面。
2. 对工作表现优异的个人和部门给予表彰和奖励；对工作失误、违反规定的个人和部门给予批评和处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
医院后勤管理制度与各岗位职责
千里之行，始于足下。
医院后勤管理制度与各岗位职责医院后勤管理制度与各岗位职责医院后勤管理制度是为了保障医院正常运营和医疗工作的顺当进行而制定的一系列规章制度，它对医院后勤管理工作进行了明确的规范和要求。
下面将针对医院后勤管理制度与各岗位职责进行具体的介绍。
一、医院后勤管理制度1.人员管理制度：健全医院后勤管理人员的选拔、培训、考核和激励机制，明确人员的职责和权限，确保后勤管理人员的专业素养和工作力量。
2.设备管理制度：规定医院设备的购置、使用和维护规范，确保设备的正常运转和延长使用寿命，提高医院的工作效率。
3.物资管理制度：制定医院物资选购、存储和使用的管理规范，建立物资选购和供应商评估制度，确保物资的质量和使用的准时性。
4.楼宇管理制度：明确医院楼宇的进出管理和消防平安措施，规范楼宇维护和清洁工作，确保医院环境的平安和洁净。
5.财务管理制度：确立医院财务预算和资金管理制度，规定财务报表和凭证的填制规范，加强财务监督和审计工作。
二、各岗位职责第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
1.后勤部经理：负责全面组织、领导和协调医院后勤管理工作，负责后勤管理制度的制定和执行，定期评估和改进后勤管理工作。
2.设备科长：负责医院设备的选购和修理，组织设备的安装和验收工作，协调设备与临床科室之间的沟通和协作。
3.物资科长：负责医院物资的选购和储备，制定物资管理制度和标准，确保医院物资的准时供应和储备充分。
4.楼宇主管：负责医院楼宇的管理和维护，协调楼宇清洁和消防工作，处理楼宇紧急状况和突发大事。
5.财务主管：负责医院财务的管理和监督，协调财务预算和资金的使用，负责财务报表和审计工作。
6.人事科长：负责医院后勤管理人员的选拔、培训和激励工作，协调人力资源的管理和使用，维护员工的权益和福利。
7.后勤员：负责医院后勤管理的具体实施工作，包括设备和物资的选购、楼宇的维护和清洁工作，帮忙处理后勤管理中的问题和突发大事。
以上所述的医院后勤管理制度和各岗位职责只是一个基本的范例，各医院依据自身实际状况和需求，可以进行适当调整和完善。
医院后勤保障部管理员岗位职责说明书
医院后勤保障部管理员岗位职责说明书一、岗位职责概述医院后勤保障部管理员是医院后勤保障部门的责任人，负责协调和管理医院的后勤保障工作。
岗位职责包括但不限于人员管理、资源调配、日常运营管理、设施设备维护等方面。
二、具体职责细节1. 人员管理：- 负责招聘、培训、考核后勤保障部门的员工；- 确保团队的组织架构合理、人员分工明确；- 指导员工按时完成工作，并提供必要的技术支持。
2. 资源调配：- 确保医院的各项资源在后勤保障部门之间合理调配，以满足医院日常运营和服务需求；- 监控资源使用情况，确保资源的有效利用和节约；- 根据医院需求，合理安排后勤保障部门的预算，并进行相关报表的编制。
3. 日常运营管理：- 策划、组织、监督医院后勤保障部门的日常运营活动；- 确保医院清洁卫生、环境安全、食堂管理、物品采购等各项工作的顺利进行；- 协助处理后勤保障部门的紧急事件和突发情况，并提供解决方案。
4. 设施设备维护：- 管理医院的公共设施设备，包括但不限于供水、供电、供暖、空调等；- 定期对设施设备进行检查和维护，确保其正常运行；- 协调修理、安装、更换等与设施设备相关的工作。
5. 合规管理：- 遵守和执行医院的相关政策、规章制度和工作流程；- 确保医院后勤保障部门的日常运作符合法律法规和卫生健康要求；- 协助相关部门进行内外部审计，提供必要的文件和资料支持。
三、任职要求- 具有本科及以上学历，相关专业背景优先；- 具备较强的组织协调能力和团队管理能力；- 具备良好的沟通能力和表达能力；- 具备较强的问题解决和决策能力；- 具备较强的应急处理能力和抗压能力；- 具备一定的财务管理知识和技能；- 具备丰富的后勤保障管理经验者优先考虑。
四、总结医院后勤保障部管理员是医院后勤保障工作的重要组成部分，在医院的正常运营和服务中起着重要的作用。
岗位职责包括人员管理、资源调配、日常运营管理、设施设备维护等方面。
要胜任这个岗位，需要具备相关专业知识和技能，同时具备良好的沟通协调能力和问题解决能力。
医院后勤保障各级人员岗位责任制
医院后勤保障各级人员岗位责任制(一)后勤保障处岗位职责后勤保障处处长职责1、在行政院长的领导下，负责开展后勤保障处的全面工作，领导后勤保障处全体职工履行管理、监督、协调、服务的职责。
2、认真贯彻关于医院后勤的各项法规、政策、标准，组织落实上级领导下达的有关任务。
3、在院党委的指导下，负责组织制定年度工作计划和年底工作总结，合理安排人、财、物，搞好高效能、高质量服务，更好的为患者、医疗和职工服务。
4、负责审批班组各种物品的采购和申领计划。
从节约出发，严格办公用品的发放，减少办公费用的支出。
5、组织开展月检和科室意见征询活动，并及时对存在的问题进行整改，对管理服务质量进行严格控制。
6、负责组织协调与市、区水、电、气、暖、环保等行业主管部门的关系，处理相关业务及收费事宜。
7、负责全处人员的调整工作。
8、组织各部门例会，总结并安排当前的工作。
9、宏观管理物业公司的经济经营活动，严格监控服务质量，确保院方利益得到保护。
10、负责小型基建项目的组织实施，节约施工开支。
11、负责后勤保障处办公室、房管科、总务科、维修中心、卫生监管办公室、营养室、膳食科和车管科的监督管理工作。
12、完成院领导交办的其他工作任务。
后勤保障处副处长职责1、协助处长履行管理、监督、协调、服务职能。
2、认真贯彻关于医院后勤的各项法规、政策、标准，组织落实上级领导下达的有关任务。
3、负责实施维修、养护计划、实施方案的审验，不定期检查维修服务和施工质量。
4、协助处长做好市、区有关单位的协调工作。
5、负责院区部分公共设施配套完善项目的申报，并对申报结果进行追踪。
6、负责协助处长对物业管理公司、各外包协作单位的服务质量、施工单位的工程质量进行监督、检查、验收。
7、协助处长对各专业人员的工作进行检查和考核。
8、协助处长做好部门的其他工作，完成年度工作计划。
科长及班组长岗位安全职责1、贯彻执行医院和后勤保障处对安全生产的指令和要求，全面负责科室、班组内的安全生产工作。
医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及各部门制度细则一、后勤管理的目的和原则：1.目的：医院后勤管理旨在保障医院的正常运转，提供良好的服务环境，确保员工和患者的生活和工作条件。
2.原则：科学规范、高效务实、合理公正、安全可靠。
二、后勤管理部门的职责和组织架构：1.后勤管理部门：由院后勤主管领导，设立运营管理、设备维护、环境卫生、食堂管理等部门。
2.各部门职责：-运营管理部门：负责医院物资采购、仓储物流、装备使用和维护等工作。
-设备维护部门：负责医疗设备的维护保养、维修和维护日常工作。
-环境卫生部门：负责医院内外环境的清洁和消毒工作。
-食堂管理部门：负责医院食堂的食品安全、卫生和服务管理。
三、后勤管理制度：1.物资采购、仓储和物流管理：-建立完善的物资采购制度，确保物资的品质和数量。
-设立专门的仓储区域，确保物资的安全存放和管理。
-实施科学管理的物流配送体系，确保物资的及时供应和高效运转。
2.设备使用和维护管理：-建立设备使用制度，明确设备的使用规范和操作流程。
-制定设备维护计划，保障设备的正常运行和有效使用。
-建立设备维修管理制度，及时修复故障设备，确保工作的连续性和稳定性。
3.环境卫生管理：-建立环境卫生管理制度，确保各个区域的清洁和消毒工作。
-定期进行卫生检查，及时处理卫生问题，保障员工和患者的安全和舒适。
-加强废弃物处理，定期清理和分类处理，确保环境的整洁和卫生。
4.食堂管理：-建立食品安全管理制度，确保食品的安全和卫生。
-定期进行食品检测，确保食品的质量和合格。
-建立食堂服务规范，提供优质的餐饮服务，满足员工和患者的需求。
四、后勤管理的监督和评估：1.监督机制：设立后勤管理督察组，定期对后勤管理工作进行检查和考核。
2.评估标准：根据医院的运营需求和患者的满意度，制定后勤管理工作的评估标准。
3.效果评估：定期对后勤管理工作进行评估和总结，提出改进方案，不断提高工作效率和服务质量。
五、后勤管理的改进和创新：1.不断学习和吸取经验，借鉴其他医院的管理经验和做法，不断改进和创新后勤管理工作。
医院后勤管理制度及各岗位职责
千里之行，始于足下。
医院后勤管理制度及各岗位职责医院后勤管理制度及各岗位职责一、医院后勤管理制度医院后勤管理制度是指一套规范和管理医院后勤服务的规章制度，包括医院后勤服务的组织架构、工作流程、岗位设置及职责等方面的规定。
它的目的是确保医院后勤工作的高效运作，供应良好的服务环境，保障医务人员和患者的工作和生活需求。
1. 组织架构：医院后勤管理制度应明确医院后勤部门的组织架构，包括后勤管理部门、保卫部门、设备科、选购科等，以及各部门之间的职责和协作关系。
2. 工作流程：医院后勤管理制度应规定后勤工作的具体流程，包括保洁工作、餐饮服务、平安防护、设备修理等各个环节的操作流程和工作标准。
3. 岗位设置及职责：医院后勤管理制度应明确各岗位的职责，包括后勤管理人员、保洁员、餐饮工作人员、平安监察员、设备修理人员等各个岗位的职责和工作要求。
二、各岗位职责1. 后勤管理人员：负责医院后勤服务的组织和协调工作，包括制定后勤工作方案、支配后勤人员的工作任务、监督后勤工作的质量和效率等。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
2. 保洁员：负责医院的日常清洁工作，包括病房、走廊、公共区域等的清洁和消毒工作，保证医院的环境卫生和洁净。
3. 餐饮工作人员：负责医院的餐饮服务工作，包括制定食谱、选购食材、烹饪和配送食品等，确保医院的食品平安和养分供应。
4. 平安监察员：负责医院的平安工作，包括监控设备的安装和维护、平安规章制度的制定和执行、突发大事的应急处理等，确保医院的人身平安和财产平安。
5. 设备修理人员：负责医院设备的修理和保养工作，包括检修设备、更换零部件、调试设备等，确保医院设备的正常运行。
以上仅是医院后勤管理制度及各岗位职责的简要介绍，实际工作中还需要依据不同医院的具体状况进行调整和完善。
医院后勤服务的高效运作是医院正常运转的重要保障，确保良好的服务环境和医疗质量，必需有一套完善的后勤管理制度和明确的岗位职责。
医院后勤保障管理委员会成员及工作职责制度
医院后勤保障管理委员会成员及工作职责制度一、爱国卫生运动委员会人员组成主任委员: 院长副主任委员: 业务副院长行政副院长委员: 医务部部长办公室主任护理部部长二、工作范畴1．依法对后勤日常工作、应急救灾、安全生产进行监督、管理和指导。
2．负责督促和监督医院各项安管理制度的落实和执行，并定期组织检查和评比，发现问题及时纠正和处理。
3．加强高压设施的安全管理，包括高压电、锅炉及其它压力容器，落实专人负责，建立值班制度。
4．坚持安全第一、预防为主的方针，监督落实安全生产教育工作，提高全院职工的安全生产意识，有效防范和坚决遏制事故发生。
5．协调后勤办各部门的安全生产自查和督查等工作，组织监督安全管理制度和突发事件应急预案制定和执行情况。
6．组织开展多种形式的宣教和培训活动，教育后勤职工认真履行自己职责，为各项措施的落实，提供有力的保证。
7．加强对医疗废弃物的收集处理、医院污水处理排放的监督、管理工作。
8．加强对医院内部卫生和环境卫生的整体规划并监督、检查。
9．加强对水、电、气、贵重物资、大型设备等重点、要害部的监控和管理。
10．参与管理全院的基础设施建设，监督资金、质量、进度的进行，协调管理好施工现场。
三、工作制度1．在院领导及医院质量与安全管理委员会的领导下，负责医院后勤服务保障、安全生产等管理工作。
2．负责制定医院后勤保障、安全管理、设备管理、安全操作、维修保养及应急预案等各项规章制度及规程，监督医院各项安全管理制度的落实和执行。
3．依法对医院后勤保障、应急救灾、安全生产等工作进行督导和检查，发现问题及时纠正和处理。
4．负责医疗废弃物的收集处理、医院污水处理排放、水、电、气、贵重物资、大型设备等重点、要害部门的监控和管理。
5．负责医院内部卫生和环境卫生的整体规划并监督、检查。
6．组织开展多种形式的宣教和培训活动，提高全院职工的安全生产意识，防范和遏制事故发生。
7．每年至少召开两次委员会会议，研究、讨论、分析后勤保障与安全管理现状与问题，不断提高后勤保障服务能力，保障医院安全。
医院后勤班组管理制度
一、总则为加强医院后勤班组管理，提高工作效率和服务质量，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 后勤班组设组长一名，副组长一名，组员若干名。
2. 组长负责全面领导本班组工作，副组长协助组长工作。
3. 组员负责完成组长和副组长分配的各项工作任务。
三、工作职责1. 组长职责：（1）负责组织制定本班组工作计划，并组织实施。
（2）负责协调班组内部及与其他班组之间的工作关系。
（3）负责监督组员工作，确保工作质量。
（4）负责向上级汇报班组工作情况。
2. 副组长职责：（1）协助组长制定和实施工作计划。
（2）负责协助组长处理日常事务。
（3）负责监督组员工作，确保工作质量。
（4）负责协助组长向上级汇报班组工作情况。
3. 组员职责：（1）按照工作计划，认真完成各项工作任务。
（2）积极参与班组活动，提高自身综合素质。
（3）服从组长和副组长的安排，共同维护班组形象。
四、工作流程1. 制定工作计划：组长根据医院后勤工作需求，结合班组实际情况，制定年度、季度、月度工作计划。
2. 分配工作任务：组长将工作任务分配给组员，明确工作目标、完成时间、责任人。
3. 实施工作：组员按照工作任务要求，认真完成各项工作。
4. 监督检查：组长和副组长定期对组员工作进行检查，发现问题及时纠正。
5. 工作总结：每月底，组长组织召开班组会议，对本月工作进行总结，对存在的问题提出改进措施。
五、考核与奖惩1. 考核内容：工作质量、工作效率、团队协作、责任心等方面。
2. 考核方式：组长根据组员工作表现，进行月度考核。
3. 奖惩措施：（1）对表现优秀的组员，给予表扬和奖励。
（2）对工作不达标、责任心不强、违反纪律的组员，给予批评教育，情节严重的予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由后勤管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由后勤管理部门根据实际情况予以补充和修订。
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医院后勤保障管理管理组织成员职责：
（1、在发生故障、险情，专业人员未到达前，组织人员进行对相应的设备、设施、物品进行保护，防止造成连带损失或破坏。
（2、研究故障、险情的排查方案及应急预案、措施。
（3、向上级机关及时通报故障、险情情况。
（4、组织人员保护好现场的各类设备、设施，尽快组织专业人员恢复正常运行。
（5、物资组由主任副主任库工会计组成，主要负责物资的申购计划、购入、验收、入库和征求临床科室的意见及时进行改进。
（有满意度调查表）
医院总务科工作制度：
1、负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作，经常教育全体后勤人员树立为医疗服务，为患者服务为全院职工服务的思想、坚持下送、下收、下修，以保证医护工作的顺利进行。
2、负责院内零小基建维修，按要求组织施工按期落实。
3、使物品采购、保管、供应、发放制度化，每月25日至月底前为各科室提报计划时间，次月5-l0日为库房发货时间，其他时间不予发放(特殊情况例外)。
4、各种被服、劳保用品管理按有关规定办理，超出范围不予发放。
5、安排车辆季年检工作，督促、检查、落实交通安全管理措施，保证车辆完好，正常使用。
6、一般物资实行定额管理，有健全的采购、验收、入库、发放、报废等制度。
7.主动、及时为全院各科室特别是临床科室服务，做到三下（下收、下送、下修），保证三通（水通、电通、气通）不发生两漏（漏水、漏电），做到两满意（职工、病人满意）。
8.有意外情况下的供电措施，确保临时照明。
9.救护车配有基本设备、药品，随叫随到，保证医疗、抢救和转送病人的需要。