企业工作职务规格表

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工作职务规格表

工作职务规格表

工作职务规格表
职位:工程设计主管部门:电站事业部市场开发部级别:工程师直接上司:电站事业部市场开发部经理
直接下属:(填写职位)
平行关系:(填写职位)部门内其他工程师
工作目的(需要此工位的原因)
工程项目中,需要进行应用软件的编程、组态和开发调试。

工作概要(指述主要职责)
1、接受市场开发部经理的领导,服从工作分配。

按时、按质按量完成,作好工作记录。

2、接受公司任命的项目经理分配的软件编程、组态、开发、调试任务,听从其指挥。

3、负责向同一项目其它相关项目人员提出的技术要求,请求专业配合。

4、负责完成同一项目其它相关项目人员提出的技术要求,实施专业配合。

5、接受公司指定专业人员的工作检查,并对所完成的工作质量和产品质量负责。

6、向客户提供软件技术咨询科技术服务,维护公司形象。

7、收集客户信息并及时向公司反映,传达公司对客户的信息。

8、收集技术资料,参加技术培训学习新的软件知识和控制技术,提高软件专业水平。

9、完成公司交办的其他任务。

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责任(如有需要)
1、决策权软件编程、组态、开发、调试的细节。

2、批核界限
3、机密资料保持公司的专业技术和商业信息机密。

4、其它。

职责划分表

职责划分表

机电部部长 全面负责项目部机械、电气的管理工作。 电工 负责对项目部现场及驻地的用电设备进行检查、维修及保养工作。
机械维修员 负责现场施工机械的检查、维修及保养工作。 物资部部长 负责项目部物资的采购及管理工作。 采购员 负责项目部材料的采购及验收工作。
仓库保管员 负责进场材料的登记、保管及发放等工作。 工经部部长 预算员 负责项目部责任成本分析、验工计价和劳务队伍合同的签订及管理 等工作。 协助部门领导做好本部门的日常管理工作。
Hale Waihona Puke 24 25办公室主任 负责经理部人事、劳资、对外交往、对外宣传及接待工作。 干事 协助本门领导做好办公室的日常管理工作。
岗位
安质部部长 编制项目部的安全质量保证体系,加强现场安全、质量的监控。 质检员 安全员 参与项目部质保体系及管理制度的编制,负责各项工序的质量检查 与报验工作。 参与项目部安保体系及管理制度的编制,负责施工现场的安全监控 工作。
财务部部长 负责项目部日常财务的管理工作和项目部成本监控。 会计员 协助部门领导做好项目部的财务管理工作。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
主要职责 受公司领导委托,全面负责项目部的各项管理工作,为安全、质量 项目经理 生产第一责任人。 在公司党委的领导下,负责项目部党工建设工作,抓好党风廉政建 项目书记 设,落实党风责任。 协助项目经理抓好项目的工期、进度、安全、质量及成本管理工作 项目副经理 。 项目总工程 全面负责项目经理部的施工技术管理和科研管理工作,行使技术领 师 导职权,并承担技术责任。 负责项目部安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策 安全总监 划与实施。 负责工程部的日常管理工作,并组织进行施组、方案、日常交底的 工程部部长 编制等技术工作。 参与施组、方案的编制工作,对各项施工工序进行交底并进行现场 技术员 指导及监控。 测量员 试验员 资料员 负责测量方案的编制、日常测量放样及测量仪器的保管。 负责试验检测方案的编制、日常试验检测及试验仪器的保管工作。 负责工程部日常资料的收集及管理工作。

技术支持工程师工作职务规格

技术支持工程师工作职务规格

技术支持工程师工作职务规格一、岗位概述技术支持工程师是一种专业技术职位,主要负责解决客户在使用产品过程中遇到的技术问题,提供专业的技术支持和售后服务。

技术支持工程师需要熟悉所涉及产品的技术细节和使用方法,具备良好的沟通和问题解决能力,能够及时响应客户需求并提供满意的解决方案。

二、岗位职责1. 提供技术支持和解决方案:及时响应客户的技术问题和需求,通过电话、邮件、远程协助等方式提供专业的技术支持和解决方案,确保客户的问题得到及时解决。

2. 产品培训和指导:负责对客户进行产品的培训和指导,包括产品的安装和配置、使用方法和注意事项等,提高客户的产品使用技能和满意度。

3. 故障排除与维修:针对客户报告的产品故障,负责进行故障排除和维修,对故障进行记录和总结,以提高产品的质量和稳定性。

4. 客户关系维护:与客户保持良好的沟通和合作关系,了解客户的需求和反馈,及时反馈给研发和生产部门,并跟进问题解决情况,提高客户满意度和忠诚度。

5. 技术文档编写:负责编写和更新产品的技术文档,包括产品说明书、操作手册、常见问题解答等,提供给客户作为参考和使用指导。

6. 技术支持团队协作:与团队成员密切合作,共同解决技术问题和提供客户支持,充分发挥集体智慧,提高工作效率和质量。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,电子、通信、计算机或相关专业背景。

2. 技术基础:具备扎实的技术基础,熟悉计算机网络、操作系统、数据库等相关知识,了解常见硬件设备和软件应用。

3. 技术能力:具备良好的问题解决能力和分析能力,能够快速定位和解决技术问题,具备一定的编程和调试能力。

4. 沟通能力:具备良好的沟通能力和学习能力,能够与客户和团队有效沟通,理解并满足客户需求。

5. 服务意识:具备良好的服务意识和团队合作精神,能够积极主动地帮助客户解决问题,关注客户反馈和满意度。

6. 语言能力:良好的英语读写能力,能够与国际客户进行有效的沟通和交流。

办事员岗位手册表格

办事员岗位手册表格

办事员岗位手册表格岗位概述办事员是一个非常重要且广泛存在于各个行业的岗位,主要负责处理公司或机构内部的日常事务工作,如文件处理、信息记录、日程安排等。

办事员需要具备一定的办公技能和组织能力,能够高效地完成各项任务。

岗位职责1.负责接待来访客户或电话咨询,做好记录和转达工作。

2.协助上级处理日常文件、资料的整理、归档和传递工作。

3.定期更新和维护公司内部信息和资料的档案。

4.协助部门同事安排会议、培训等活动的日程安排。

5.负责办公室办公用品的管理和采购工作。

岗位要求•具备较强的沟通能力和服务意识。

•熟练使用办公软件,如Word、Excel等。

•具备基本的组织协调能力和团队合作意识。

•对工作细致耐心,有较强的责任心和执行力。

岗位培训办事员需要在入职后接受相关的培训,主要包括以下内容:1.公司介绍和组织架构。

2.岗位职责和工作流程。

3.办公软件的基本操作和运用技巧。

4.沟通技巧和客户服务技巧。

岗位考核1.工作态度和团队合作能力。

2.工作绩效和任务完成质量。

3.客户反馈和服务质量。

岗位发展办事员作为一个基础性岗位,一般可以逐步晋升为行政助理、行政主管等职务,同时也可以根据个人的兴趣和能力在其他领域发展。

为了更好地适应公司的发展和岗位要求,办事员需要不断提升自己的专业技能和综合素质。

结语办事员岗位是一个需要细心和耐心的工作,通过不断学习和提升自己的能力,办事员可以在工作中得到成长和提升。

希望每位办事员都能尽心尽力,为公司的发展贡献自己的力量。

管理(职员)岗位等级对应表

管理(职员)岗位等级对应表

公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准- 1 -公路交通事业单位管理(职员)岗位等级对应表公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表- 2 -公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表- 3 -附件5:重庆市事业单位特设岗位审核表填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式;3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量;4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位;5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称;6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级;7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间;8、本表一式四份,核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份;9、本表用A4纸打印,上报时附电子版。

4附件6:重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构;3、现有人员数是指事业单位现有在册(在编、在岗、在聘)的正式工作人员数量;4、本表填报一式三份,核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份;5、本表用A4纸打印,上报时附电子版。

- 5 -附件7:重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表单位名称(盖章):填表人:电话:填报日期:年月日- 6 -填表说明:1、本表用于事业单位设置及结构比例控制的审核;2、单位岗位总量应与机构编制部门核定的编制总数保持一致,未核编的,应先由机构编制部门核定编制后填写;3、机构规格指单位的行政级别,未明确行政级别的,应先由机构编制部门核定机构规格后填写;4、填写内容时,单位首先确定本单位属于“管理岗位占主体”、“专业技术岗位占主体”、“工勤技能岗位占主体”的哪一类型,而后填写目标比例和目标数量;5、本表中所有的目标数量(包括目标数量1、2)取整;6、单位岗位总量一栏中,目标比例指单位应依据文件比例控制标准,立足本单位当前实际,结合单位持续发展需要,合理确定单位三类岗位之间的比例关系,且三类岗位目标比例之和为100%,如:专技岗位占主体的单位,假设管理岗位A1=20%,专技岗位A2=75%,工勤岗位A3=5%,且20%+75%+5%=100%;7、单位岗位总量一栏中,目标数量指单位确定目标比例后确定的岗位数量,即单位岗位总量×目标比例,如:B2=J1×A2;8、管理岗位一栏中,目标数量各栏中若编制部门或市级主管部门已经核定的领导职数请填写核定数量,其它数量根据单位发展情况填写,目标数量不能超过单位岗位总量中管理岗位目标控制数量,即:D1+D2+……+D10=B1;9、管理岗位一栏中,目标比例各栏,根据已经填写的管理岗位目标数量对应成比例填写,即:C3=(D3/B1)×100%(保留两位小数,采取五舍六入),且此栏中目标比例之和为100%,即:C1+C2+……+C10=100%;10、专业技术岗位一栏中,“填写单位层级”指单位属于岗位设置哪一层面,即对应附件1中各层级填写;11、专业技术岗位一栏中,“目标比例1”指确定单位层级后,将相应比例填写至高、中、初级比例各栏中;12、专业技术岗位一栏中,“目标数量1”指将单位岗位总量一栏中专技岗位的目标数量×单位岗位层级比例所得,如:F1=B2×E1;13、专业技术岗位一栏中,正高级和副高级之间的比例关系为3:7;即专业技术岗位高级岗位的30%为正高级,70%为副高级;14、专业技术岗位一栏中,各等级比例即“二、三、四……十”级比例的填写,以各等级中的小比例对应填写,如:以专技占主体的单位,按文件规定,岗位设置可设置到二级岗的单位,二级岗位比例G2=30%(正高级)×10%(1:3:6),三级岗位比例G3=30%(正高级)×30%(1:3:6),四级岗位比例G4=30%(正高级)×60%(1:3:6),五级岗位比例G5=70%(副高级)×20%(2:4:4)……十级岗位比例G10= 30%(3:4:3);15、专业技术岗位一栏中,对第十一、十二、十三级岗位的目标比例填写,第十三级占初级岗位数,单位需要根据实际,结合持续发展需要,合理确定第十三级岗位占初级岗位的比例,第十一、十二级岗位之间的比例关系确定为5:5,且十一、十二、十三级岗位的目标比例之和为100%,即:G11+G12+G13=100%;16、专业技术岗位一栏中,各等级岗位的目标数量2即“二、三、四……十三”级岗位目标数量的填写,分别用高、中、初级岗位的目标数量1×各等级目标比例2所得,如:二级岗位目标数量H2=F1×G2;17、专业技术岗位一栏中,目标数量1各栏总和等于岗位总量中专技岗位总量,目标数量2各栏总和等于岗位总量中目标数量1各栏总和,即:H1+……+H13=F1+F2+F3=B218、工勤技能岗位一栏中,“一、二、三”级技工岗位比例依据文件对应比例为1%、4%、20%,“四级、五级、普通工“的比例由单位根据实际,结合持续发展需要,合理确定,且此栏中目标比例之和为100%,即:1%+4%+20%+四级%+五级%+普通工%=100%;19、工勤技能岗位一栏中,目标数量填写用单位岗位总量中工勤技能岗位目标数量分别乘以目标比例所得,如:专业技术岗位占主体的单位,技术工三级岗位目标数量I3=B3×20%;20、工勤技能岗位中各等级技术工的目标数量总和等于在单位岗位总量中工勤技能岗位的目标数量,即:I1+I2+……+I6=B3;21、本表一式四份,核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份;22、本表用A4纸打印,上报时附电子版。

工作职务规格表

工作职务规格表
工 作 职 务 规 格 表
职位:项目经理部门:楼宇系统集成事业部级别:工程师
直接上司:楼宇集成事业部总经理
直接下属:技术支持工程师
平行关系:其它项目经理
工作目的(需要此工位的原因)
为本公司承接楼宇自动化系统工程,为工程施工提供服务。
工作概要(指述主要职责)
1、为公司楼宇自动化工程投标提供技术支持。
2、负责楼宇自动化工程安装的施工指导及协调处理施工中各种问题。
有较强的协调能力。
I、备注:
现任岗位人
姓名:刘文波性别:男状态: 正式 □ 替代 □ 空缺 □
制表人:时间:
2、工作时间:正常时间
3、外 勤:正常业务差派
此职位工作规格(描述最低要求)
A、性别:不限B、年龄:35岁以下C、体格:健康
D、语言能力:表达能力强,英语阅读能力较好。
E、教育程度:本科 。
F、专业/其它训练:暖通空调专业知识、计算机基础、自动化专业知识。
G、特别技能:计划能力,配合协调能力。
H、工作经验:具备在暖通空调领域相关的设计、施工、项目管理经验。
3、为公司开发有自主知识产权的楼宇产品提供服务。
4、其它由上司指派及自行发展的工作 。
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责任(如有需要)
1、决 策 权
2、批核界限
3、机密资料
4、其 它
联系
1、外界:中国区
2、内部:公司各部门
工作条件
1、工作地点:深圳OFFICE

企业岗位职责表格模板

企业岗位职责表格模板
企业岗位职责表格模板
以下是一个简单的企业岗位职责表格模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。
岗位名称
岗位职责
任职要求
总经理
制定公司战略规划,领导公司日常运营和管理
本科及以上学历,具有5年以上相关工作经验
人事经理
负责招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源管理工作
本科及以上学历,具有3年以上相关工作经验
销售总监
本科及以上学历,具有5年以上相关工作经验
客服经理
负责客户服务、售后支持和客户关系管理等工作
大专及以上学历,具有3年以上相关工作经验
行政助理
负责行政事务、会议安排和文件管理等辅助工作
大专及以上学历,具有1年以上相关工作经验
负责制定销售计划,带领销售团队完成销售任务
大专及以上学历,具有5年以上相关工作经验
财务经理
负责财务管理、预算编制和财务分析等工作
本科及以上学历,具有3年以上相关工作经验
市场经理
负工作经验
技术经理
负责技术研发、产品设计和项目实施等工作

工作人员职位说明书

工作人员职位说明书

工作人员职位说明书
一、职位名称
工作人员
二、职位代码
[代码编号]
三、职位级别
该职位级别为:[具体级别]。

四、所属部门
该职位属于[具体部门]部门。

五、直接上级职位
该职位的直接上级职位是[上级职位名称]。

六、工作职责
1. 协助完成日常事务性工作;
2. 参与相关项目或活动的策划、组织与实施;
3. 协助完成内部培训、会议等工作;
4. 完成领导交办的其他任务。

七、资格要求
1. 学历要求:大专或以上学历;
2. 工作经验:具备1-2年相关工作经验;
3. 技能要求:具备良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4. 其他要求:具备责任心和积极的工作态度。

八、工作条件
1. 工作场所:办公室及出差需要;
2. 工作时间:标准工作时间,根据需要可能需要加班;
3. 劳动保护:遵守国家和地方法规,提供必要的劳动保护措施。

九、职位关系
1. 内部关系:与其他部门的工作人员、领导进行沟通和协作;
2. 外部关系:与客户、合作伙伴等进行沟通和协作。

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制表人:
性别:
状态: 正式 □ 替代 □ 空缺 □ 日期:
精美文档
责任(如有需要) 1、决 策 权 无此需要 2、批核界限 无此需要 3、机密资料 无此需要 4、其 它 无此需要
联系 1、外界: 供应商 2、内部: 公司各部门 工作条件
1、工作地点: 深圳公司 2、工作时间: 公司规定时间 3、外 勤: 全国
此职位工作规格(描述最低要求)
A、性别: 不 限
Байду номын сангаас工作职务规格表
职位: 采购工程师
部门: 计划供应部
直接上司: 计划供应部主管
直接下属: (填写职位)计划供应部办公室文员
平行关系: (填写职位)
工作目的(需要此工位的原因)
确保所需货物及时采购到位,支持相关工作。
级别: 工 程 师
工作概要(指述主要职责) 1、 采购计划的编制; 2、 初选和评价供应商; 3、 协调与供应商的关系; 4、 实施采购; 5、 货物的跟追; 6、 参加计划供应部会议; 7、 其他由计划供应部主管指定及自行发展的工作。 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、
B、年龄: 不 限
D、语言能力: 会普通话、广东话
E、教育程度: 大学专科以上
F、专业/其它训练: 工业自动化或仪器仪表专业
C、体格: 健康
G、特别技能: 具商业贸易谈判技能,具有外贸知识。
H、工作经验: 一年的采购工作经验,2 年的专业工作经验 具 ISO9000 经验
I、备注:
现任岗位人 姓名:
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