工程项目设计阶段投资控制

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建设工程设计阶段的投资控制

建设工程设计阶段的投资控制

建设工程设计阶段的投资控制引言在建设工程项目的实施过程中,投资控制是一个非常重要的环节。

设计阶段是项目实施的关键阶段之一,也是投资控制的关键阶段之一。

本文将重点探讨建设工程设计阶段的投资控制方法和措施。

设计阶段投资控制的背景和意义在建设工程项目的设计阶段,投资控制的目的是确保项目的设计方案在满足工程要求的前提下,合理控制项目的投资成本。

设计阶段投资控制的背景和意义如下:1.预防和控制项目投资成本超支。

设计阶段是项目投资成本形成的关键阶段,通过在设计阶段对投资进行全面规划和控制,可以预防和控制项目投资成本的超支,确保项目的经济效益。

2.提高设计方案的科学性和可行性。

通过投资控制,可以对设计方案进行经济评估和技术论证,提高设计方案的科学性和可行性,保证项目的质量和安全性。

3.确保投资资源的合理配置。

通过投资控制,可以合理配置项目的投资资源,确保投资的有效利用。

设计阶段投资控制的原则在设计阶段进行投资控制时,需要遵循以下原则:1.综合评估。

综合考虑工程技术、经济、社会等因素,进行全面评估和判断,确保设计方案在满足要求的前提下,以经济的方式实现。

2.项目可行性。

评估设计方案的可行性,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性,确保设计方案在实施过程中的可行性。

3.成本效益。

在满足设计要求的前提下,通过控制成本,提高项目的经济效益。

4.风险控制。

评估和控制设计方案的风险,制定相应的应对措施,确保项目的安全性和稳定性。

5.与利益相关方的沟通和协商。

与业主、设计单位、监理单位等利益相关方进行及时沟通和协商,确保设计方案的合理性和可行性。

设计阶段投资控制的具体方法和措施设计阶段的投资控制需要采取一系列具体的方法和措施,以确保项目的设计成本在控制范围内。

以下是设计阶段投资控制的一些常用方法和措施:1.设计方案评审。

对设计方案进行评审,包括技术评审和经济评审,评估方案的可行性和经济效益,并提出相应的修改意见。

–技术评审:评估设计方案的技术可行性和可靠性,包括结构设计、材料选用、施工工艺等方面。

项目设计阶段投资控制的内容

项目设计阶段投资控制的内容

项目设计阶段投资控制的内容在项目的设计阶段,投资控制是一个重要的环节,它对于项目的顺利进行和预算的控制起着关键的作用。

投资控制的目标是确保项目在预算内按时完成,并且达到预期的质量和效果。

投资控制的内容包括对项目设计的全面审查和评估。

在项目设计阶段,投资者需要对项目设计方案进行细致的审查和评估,以确保项目的可行性和合理性。

这包括对项目的技术方案、工艺流程、设备选型等进行审查,以确保项目的设计方案能够满足投资者的要求。

投资控制还包括对项目成本的控制。

在项目设计阶段,投资者需要对项目的成本进行详细的估算和控制,以确保项目的成本控制在预算范围内。

投资者可以通过制定详细的成本计划和成本控制措施来实现对项目成本的控制。

此外,投资者还可以通过与供应商进行谈判和合作,以获得更好的采购价格和优惠条件,从而降低项目的成本。

投资控制还包括对项目进度的控制。

在项目设计阶段,投资者需要对项目的进度进行详细的计划和控制,以确保项目能够按时完成。

投资者可以通过制定详细的项目进度计划、制定项目进度控制措施等来实现对项目进度的控制。

此外,投资者还可以通过与各方进行沟通和协调,解决项目进度延误的问题,确保项目能够按时完成。

投资控制还包括对项目质量的控制。

在项目设计阶段,投资者需要对项目的质量进行严格的控制,以确保项目能够达到预期的质量要求。

投资者可以通过制定详细的质量管理计划、制定质量控制措施等来实现对项目质量的控制。

投资控制还包括对项目风险的控制。

在项目设计阶段,投资者需要对项目的风险进行全面的评估和控制,以确保项目能够避免或降低风险。

投资者可以通过制定详细的风险管理计划、制定风险控制措施等来实现对项目风险的控制。

此外,投资者还可以通过与专业的风险评估机构进行合作,对项目的风险进行评估和控制,确保项目能够在风险可控的范围内进行。

项目设计阶段投资控制的内容包括对项目设计的全面审查和评估、对项目成本的控制、对项目进度的控制、对项目质量的控制以及对项目风险的控制。

工程项目设计投资控制管理措施

工程项目设计投资控制管理措施

工程项目设计投资控制管理措施一、设计阶段投资控制目标项目投资控制贯穿于整个项目建设全过程。

设计阶段是影响项目投资最大的阶段。

项目投资控制的关键就在于设计阶段,发挥我司对大型项目设计投资管理经验,对本工程项目设计投资进行控制,以实现使用功能和造价最佳配置,确保投资控制在批准的初步概算内。

二、项目限额设计1、限额设计的概念限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。

投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。

限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程而得到的,限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合同取定,通过层层限额设计,实现对投资限额的控制与管理。

2、限额设计的意义1)限额设计是控制工程造价的重要手段,是按上阶段批准的投资控制下一阶段的设计,而且在设计中以控制工程量与设计标准为主要内容,克服“三超”。

3)有利于处理处技术与经济的对立统一关系。

4)扭转设计概算的失控现象,促使设计与概预算形成有机整体。

3、限额设计的目标各阶段已批准的设计文件即下一阶段进行限额设计的目标,限额设计的控制目标是对设计规模、设计标准、工程数量与概算指标等多方面的控制。

4、限额设计的作用与目的是在计划投资范围内进行设计,实现项目投资控制的目标;限额设计不是限制设计人员的设计思想,而是要让设计人员把设计与经济二者统一起来。

5、限额设计的纵向控制初步设计阶段的限额设计:采用先进的设计理论、设计方法、优化设计;重点研究对投资影响较大的因素,如楼房布局、区内交通道路及市政排水管线的安排等。

施工图设计阶段的限额设计:施工图设计是设计单位的最终产品,是指导工程建设的重要文件,是施工单位施工的依据,施工图设计实际上已决定了工程量的大小和资源的消耗量,从而决定了工程造价,因而施工图设计阶段的限额设计更具实现意义,重点应放在工程量的控制和技术条件的确定。

工程设计阶段的投资控制要点分析及措施

工程设计阶段的投资控制要点分析及措施

工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段,投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。

投资控制要点分析及措施包括:项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。

首先,项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。

在编制预算时,需要准确测量和评估项目的成本,包括劳动力、材料和设备等的费用。

同时还要考虑预算的适应性和灵活性,以便能够在设计过程中进行必要的调整。

投资控制措施包括对预算进行规划和监控,确保在设计阶段不会超支或浪费资金。

其次,投资估算的精确性对于投资控制非常重要。

在设计阶段,需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算,包括工程量、施工方法、材料选择等。

这些估算需要基于可靠的数据和经验,并进行合理的预测和预估。

同时,需要与供应商和承包商等进行沟通,确保估算的准确性和可靠性。

在投资控制方面,可以采用成本控制和实时跟踪等手段,确保实际成本与估算成本相符。

第三,工程设计阶段常常会出现设计变更的情况,这对于投资控制提出了挑战。

工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误,因此需要进行有效的管理。

投资控制措施包括建立变更管理流程和机制,确保设计变更的合理性和必要性,并最小化其对项目成本和时间计划的影响。

同时,还需要进行风险评估和决策分析,确保变更的影响可控。

此外,成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。

在项目设计过程中,需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估,包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。

投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制,及时调整项目策略和预算规划,以应对风险的影响。

最后,采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理,确保项目能够按时、按质、按预算完成。

投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制,对工程施工过程进行全程监督和控制,及时发现和解决问题,保证项目投资的有效控制。

工程设计投资控制措施

工程设计投资控制措施

工程设计投资控制措施1、工程设计对项目投资的影响是至关重要的,任何建设工程均以设计阶段为重点进行工程的投资控制。

因此,必须认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计人员的积极性与主动性,充分发挥设计人员和科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求使大量的设计变更泯灭在设计阶段,从根本上控制投资。

2、设计工程师对设计阶段的投资控制,是按照招标文件投资估算与初步设计,施工图设计过程中实行动态的跟踪,时常进行目标值与实际值的对照和分析,以便及时发现异常情况,并找出其中的原因。

3、设计工程师重点监控各阶段的分项概算和预算,起到加强预控和平行监控作用。

4、设计工程师要定期审查设计技术人员与工程经济人员密切配合情况,对特殊的工艺特性或者构造,均应实行先进行估价,再进行多方案此选,以得出最优方案。

5、设计工程师设计开始前按照设计过程的估算、概算、预算不同阶段,分别进行审查,比较不同阶段投资的变化情况确定投资变化的合理性。

6、设计工程师通过各阶段投资会审,对设计概算或者预算进行控制。

7、设计工程师对主要设备,材料的用途和功能与甲方的需求在经济和功能上达到协调统一的结果进行审定。

同时各专业的设计人员要强化工程造价意识,充分研究主要材料、设备的用途和功能,在拟定设计原则、技术方案和选择设计材料、设备过程中应先掌握工程的参考造价和工程量,做到经济实惠又满足工程的功能要求。

8、对设计变更严格把关,并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。

9、进一步寻觅通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能,组织审核降低投资的技术措施。

10、加强设计交底和施工图会审工作,把问题解决在施工之前。

11、审核概预算,提出改进意见。

设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。

加强设计阶段的工程概预算审核,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。

设计阶段的投资控制

设计阶段的投资控制

设计阶段的投资控制目录一、设计阶段投资控制的内涵和原则 (1)(一)设计阶段投资控制的内涵 (1)(二)设计阶段投资控制的原则 (1)1.全面控制原则 (1)2.目标管理原则 (2)3.动态控制原则 (2)二、设计阶段投资控制分析 (3)(一)投资分析的基本方法 (3)1.因素分析法 (3)2.比较法 (3)3.差额计算法 (3)4.比率法 (3)(二)设计阶段投资控制的分析方法 (4)1.人工费分析 (4)2.材料费分析 (4)3.机械使用费分析 (4)三、设计阶段投资控制应当注意的事项 (5)(一)设计阶段提前做好事前控制 (5)(二)设计过程中的事中控制 (5)(三)事后控制 (6)四、设计阶段投资控制对策 (6)(一)建设单位在设计阶段需要控制的要点 (6)(二)工程设计阶段对于费用控制的典型案例............ 错误!未定义书签。

五、结论 (7)一、设计阶段投资控制的内涵和原则(一)设计阶段投资控制的内涵工程投资是施工企业以项目作为对象,在工程项目实施的过程中所使用的人、财、机而产生的费用的总和,包括项目材料费用、机械费用、工人工资和奖金以及其他关于管理组织活动的全部费用。

设计阶段投资控制需要对设计阶段的每个环节进行投资控制,包括初步设计和施工图设计等一系列工作,将工程各项费用维持在控制范围内,最终实现工程的经济效益指标。

(二)设计阶段投资控制的原则一般情况下设计阶段投资控制的因素主要由材料、人工费、机械使用费用以及管理费等四项组成,涉及工程项目的方方面面,因此需要对工程进行全过程、全员的动态控制。

设计阶段投资控制过程应遵循以下原则:1.全面控制原则全面控制包括全员控制和全过程控制两个方面。

(1)全员控制项目投资设计阶段投资控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制投资、关心投资的积极性,真正树立起全员控制的观念,如果认为投资控制仅是负责预、结算及财务方面的事,就片面了。

设计阶段投资控制

设计阶段投资控制

设计阶段投资控制一、问题的提出随着科学技术的发展,工程项目建设也越来越复杂,从项目的立项、策划到设计、施工、交工的整个建设过程中,业主都要面临着复杂的技术问题和管理问题,急需专业咨询机构提供全方位、综合性的项目管理的服务和建议。

而全过程工程管理以其专业领域宽、业务范围广总体整合能力强,围绕业主的项目目标进行集约化管理,能更好地提高项目的投资效益,从而成为国际上通行的项目管理模式。

作为一种管理思想,全过程工程管理应该贯穿项目建设的整个过程,体现在各个阶段,即在从事某一阶段的单项业务时,能够附加上相关的阶段性业务的服务内容,将各项业务能力整合到一起,发挥整体优势,使得该单项业务体现更好的综合价值,从而更好的为客户服务。

由于设计阶段是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,足工程建设的灵魂,足处理技术与经济关系的关键性环节,是保证建设项目质量和控制建设项目造价的关键阶段,因此本文就如何在设计阶段融入全过程工程管理的思想,从而更好地提高项目投资效益做些有益的探索。

二、设计阶段的特点首先,设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的重要阶段。

工程项目建设全过程一般分为项目评估、项目决策、项目设计、项目实施四个阶段。

当建设项目立项之后,设计是将决策和设想变为现实的唯一方式,同时设计又是指导建设工程项目实施的合法的经济技术性文件,从而在整个建设项目的建设过程中起承上启下的关键作用。

其次,设计阶段足建设项目投资控制的关键阶段。

工程设计中的每一个方案甚至每一个几何尺寸的确定,都涉及到工程量的多久设计标准的确定,装修标准选择施工方案的选定,工料机的配备,无不体现到整个建设项目的投资多少。

从某种意义上讲,设计阶段规定了建设规模和建设标准,同时也决定了建设项目的投资规模的大小。

根据有关资料显示,设计阶段影响建设项目投资的程度为70%到80%,而实施阶段,通过加强施工管理,采用技术措施,节约投资的可能性只有6%~12%。

工程设计阶段投资控制措施

工程设计阶段投资控制措施

工程设计阶段投资控制措施在工程设计阶段,投资控制措施是确保项目按照预算和时间表执行的关键因素之一。

这些措施旨在减少项目成本并提高效率,以确保投资得到合理利用。

一个关键的投资控制措施是进行详细的项目规划和预算编制。

这包括明确项目的范围、目标和交付要求,以及编制详细的项目计划和预算。

通过提前规划和准确定义项目的要求,能够避免后期的返工和额外的成本。

项目团队应该进行充分的风险评估和管理。

这包括识别项目可能面临的风险因素,并为每个风险因素制定预防和应对措施。

通过及时识别和管理风险,可以减少潜在的成本和时间延误。

投资控制措施还包括严格的合同管理。

工程设计阶段通常涉及许多合同,包括设计师、承包商和供应商等。

为了确保按照合同约定进行工作,并监督合同方的履约情况,需要建立有效的合同管理机制。

这可以包括定期审查合同执行情况,确保质量和进度符合预期。

另外,投资控制措施还包括对项目进展进行定期的监控和审计。

这可以通过定期的进展检查和报告来实现,以确保项目按照预算和时间表进行。

如果发现偏差,可以及时采取纠正措施,以避免成本和时间的进一步增加。

项目团队应该保持开放和及时的沟通。

这包括与所有相关方保持沟通,并及时解决各方的问题和关切。

开放的沟通可以帮助减少冲突和误解,并促进各方的合作,提高整个项目的执行效率。

投资控制措施还应包括对工程设计阶段的实施进行有效的项目管理。

这包括确保项目团队具备必要的技能和能力,并建立有效的项目管理流程。

通过合理分配资源和优化工作流程,可以最大限度地提高效率,减少项目成本。

综上所述,投资控制措施在工程设计阶段起着至关重要的作用。

通过详细的规划和预算编制、风险评估和管理、合同管理、项目监控和审计、及时的沟通以及有效的项目管理,可以实现工程设计阶段的投资控制,确保项目按预算和时间表进行,并最大程度地提高效率。

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工程项目设计阶段投资控制研究众所周知,工程投资控制必须贯穿于整个项目建设寿命周期的全过程,只有在投资决策阶段、设计阶段、工程项目建设实施阶段,把工程项目造价控制在批准的投资限额以内,随时纠正工程项目在执行过程中发生的偏差,确保实现项目的投资总目标,合理地使用人力、物力、财力,才能取得较好的投资效益和社会效益。

设计阶段对工程投资进行控制起着十分重要的作用,是实现使用方拟定的设计委托书及投资估算的过程;是对建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程;是处理技术与经济关系的关键性环节,对工程投资控制具有十分重要的的意义。

一、设计阶段投资控制的意义
(一)在设计阶段进行投资控制可以使造价构成更合理,提高资金利用效率。

设计阶段工程造价的计价形式是编制设计预算。

通过设计预算可以了解工程投资的构成,分析资金分配的合理性,并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本,使其更趋于合理。

(二)在设计阶段进行投资控制可以提高投资控制效率。

编制设计概算并进行分析,可以了解工程各组成部分的投资比例。

对于投资比例比较大的部分应作为投资控制的重点,这样可以提高投资控制效率。

(三)在设计阶段进行投资控制会使控制工作更主动。

长期以来,人们把投资控制理解为目标值与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因,确定下一步对策。

这种管理方法只能发现差异,不能消除差异,也不能预防差异的发生。

这是一种被动的控制方法。

而如果在设计阶段进行投资控制,先按一定的质量标准,编制投资计划,然后当详细设计制定出来以后,对照投资计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,可以使设计更经济。

(四)在设计阶段进行投资控制便于技术与经济相结合。

工程设计往往是由建筑师、工程师等专业技术人员来完成的,他们更关注工程的使用功能,对经济因素考虑较少。

如果在设计阶段吸收造价工程师参与全过程设计,使做出重要决定时能充分认识其经济后果。

另外,投资限额一旦确定之后,有利于建筑师、工程师发挥个人创造力,选择一种最经济的方式实现技术目标,进而确保设计方案能较好的体现技术与经济的结合。

(五)在设计阶段进行投资控制效果更显著
投资控制贯穿于项目建设全过程,但是进行全过程控制还必须突出重点,一般来说,设计阶段对投资的影响度为75%~95%。

很显然,投资控制的关键在设计阶段。

设计阶段是投资控制全过程的重中之重。

因此,在设计一开始就将控制投资的思想植根于设计人员的头脑中,以保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平。

二、设计阶段投资控制存在的主要问题
(一)技术和经济相分离
长期以来,投资控制和工程设计联系不够紧密已经成为一种普遍现象,设计人员只懂技术不懂经济,认为只要按照设计任务书的要求,遵循安全、可靠的原则进行设计就可以,从不考虑建筑技术经济对比,这必然会影响对建设成本的有效控制。

(二)设计取费的不合理
目前,设计单位依然采取“按设计概算总造价的百分比计取”形式收取设计费,设计取费与投资的节约和设计的质量优劣几乎无关,这就使设计人员在设计时片面追求高标准,加大安全系数,最后造成投资规模大,取费高。

相反,设计单位即使花费了较多的精力进行方案的优化设计,节约了项目的投资,也得不到相应的报酬,反而有时设计费还减少,极大地挫伤了设计单位优化设计的积极性和主动性。

(三)采用工程标准设计的意识不强
工程标准设计是指经国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套的可在一定范围内通用的标准图、通用图等。

工程标准设计来源于工程建设的实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据,对降低工程成本有着很大的影响。

但是在目前阶段,设计单位对标准设计和规范的使用不是很完善,标准设计和规范并没有完全发挥出在降低工程成本方面的作用。

(四)设计市场相关机制的不健全
就目前市场状况而言,设计运行管理的机制还不够完善。

设计招标在我国还没有得到推广和深化,地方、行业部门保护主义严重,缺乏公平公正的设计市场竞争机制,很多建设单位还在直接指定设计单位,设计方案的选择、投资的控制没有得到建设单位的足够重视,优化设计失去了积极的作用。

另外,设计的监督机制还不够健全,目前的设计质量仍由设计单位自行把关,相关的主管部门对设计成果缺乏具体的考核与评价标准,仅仅依靠图纸会审发现一些技术问题,而对设计方案的技术经济性分析过少。

三、设计阶段实施投资控制的具体措施
(一)实行设计取费奖惩制度
我国目前的设计取费标准是按投资额的百分比计取的,设计图纸的优劣,投资是否超限与设计费没有直接的关系,这种取费方法难以调动设计者主动考虑降低造价、节约成本。

因此,应改革现行设计费的计费方法。

在设计中引入风险激励机制,采用设计限额下的固定比率设计费加奖励处罚费用的模式。

对因设计优化而节约投资,按节约的比例进行奖励;对因设计变更而增加投资,按增加部分的成本处罚一定比例的设计费,实行优质优价的计费方法。

对设计人员提出的降低成本的有效设计方案也要给予奖励措施,这样能够激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的技术与经济意识,将控制工程成本观念渗透到各项设计
与施工技术措施当中。

(二)积极实行工程限额设计,推广工程标准设计
工程限额设计是指按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,控制设计的工程成本不超过限额。

在设计工程中应及时对已完成的设计部分进行相应的工程费用估算,若超过计划投资,则要对原设计进行修改,使其费用降到计划以内,确保不突破总的投资限额。

利用同类型的建筑工程技术指标,进行科学的分析与比较,优化设计,达到降低工程成本的目的。

标准设计是工程建设标准化的组成部分,它是根据共同的条件,按照通用的原则编制而成,是经过一定的程序批准,可供设计单位重复使用,既优质又经济。

在设计中,采用标准设计可以大幅度降低工程成本。

据统计,采用标准设计一般可加快设计进度节约建设投资10%~15%。

具体体现在:采用标准设计可以提高设计效率与质量,减少设计变更,加快出图速度,缩短设计周期;采用标准构件可以促进构件制作和建筑施工的机械化、工业化水平,加快工程施工进度,节约建筑材料,有利于构配件
生产成本的大幅度降低,降低建设投资。

(三)大力推行设计招标,优化设计方案
工程设计招标是指招标单位就拟建工程的设计任务发布招标公告,经招标单位审查符合投标资格的设计单位按照招标文件的具体要求,在规定的时间内向招标单位投标,招标单位从中择优确定中标设计单位来完成工程设计任务。

推行设计招标,就意味着在设计阶段引入市场竞争机制,招标单位实行方案优选,从多个符合招标条件的投标单位中选择一个实力雄厚、技术力量强、设计质量高、工程投资合理、设计费低的设计单位。

这样就使设计单位综合考虑各方面因素的影响,最终达到提高设计质量,降低工程建设成本,缩短设计周期以及建设工期的目的。

优化设计就是运用价值工程原理,对设计阶段的工作进行控制,价值工程使用的侧重点在于设计阶段,优化设计是一门技术与经济相结合的学科。

当设计方案确定之后,方案优化就成为工程设计的关键因素。

价值工程通过对造价影响比较大的研究对象进行功能分析和价值分析,要求设计方案兼顾功能和成本,从建筑、结构以及其他各专业工种设计、工艺设计、材料选用、设备造型等方面考虑,进行技术与经济比较,达到在满足使用功能的前提下有效控制成本的目的。

(四)加强工程设计的变更管理
设计变更是影响工程投资的重要因素,变更发生得越早,损失就越小,反之就越大。

因为在设计阶段变更,只是修改图纸,尚未发生其他费用,损失有限;若在采购阶段变更,则不仅要修
改图纸,还需要重新采购设备。

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