掌控你的小情绪,高情商职场进阶必修课_高情商的职场情绪管理课思维导图

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如何管控好自己的情绪情商管理培训学习PPT课件

如何管控好自己的情绪情商管理培训学习PPT课件
自我激励
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
高银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。 情 商
具有良好的內在修养
01
拥有均衡的处世态度
02 银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
易受他人影响,自己的目标不明确。
自信而不自满,很乐观,很
比低情商者善于原谅,能控制大脑。
幽默,能站在别人的角度想
能应付较轻的焦虑情绪。
问题,有较好的人际关系,
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
Emotional Quotient Management
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。

如何管控好自己的情绪情商管理培训图文PPT课件

如何管控好自己的情绪情商管理培训图文PPT课件

什么是情商?
情商(Emotional Quotient )—情绪 智力。
情商(Emotional Quotient)通常是指情绪商数, 清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。 简称EQ,主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方 清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。
情绪管理


如何调整自己情绪
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。
把自尊建立在他人认同的基础上
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。
03
缺乏坚定的自我意识
04
人际关系处理能力较差
05
比较依赖他人,无责任感,爱抱怨
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。
3.情绪控制 4.认识自我 5.人际技巧

《职场必修技——情商四维修炼》

《职场必修技——情商四维修炼》

职场必修技——情商四维修炼课程背景:情商的概念近代才由心理学家提出,但已并不陌生,作为与智商相对应的概念,它成为一个社会和时代发展的助推器。

信息,科技迅猛发展的当下,AI崛起,技术执行的可替代性越来越强,右脑思维成为这个时代可以胜出和寻求发展的利器,情商在右脑思维之中是非常重要的一环。

在这样的时代背景下,情商的作用有增无减。

同时,在工作和生活中,情商发挥着重要的作用,面对快节奏的生活,高负荷的工作和复杂的人际关系,没有较高的EQ难以获得成功,情商(EQ)会影响智商(IQ)的发挥。

它是组织和个人进行社会活动的高效润滑剂,有助于提升人际关系,EQ个人和企业的重要资源,对它的重视也是与日俱。

情商并非天生,是可以后天培养的,情商的提升是可以习得修炼的过程,因此,特从情商核心四个维度展开情商的修炼,通过提升情商,帮助组织和个人更高效顺畅的实现发展目标和绩效提升。

课程收益:●正确掌握情商的涵义以及对高情商的正确认知;●帮助学员全方位提升情商素养和能力;●掌握日常提升情商技巧,认知自己的情绪行为反馈模式;●从认知,反思,再认知到行为层面的改变;●了解情商模型的基本原理以及提高情商的方法;●了解情商模型和人际关系基本原理;●掌握识别、控制和管理自我和他人情绪的技巧;●通过情感语言来认可和激励跨部门团队成员;●提高工作信息沟通及传递的有效性,提升工作效率。

课程风格:●幽默风趣:课程氛围好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场。

●系统性强:深入浅出,从情商核心四维系统性打通情商提升要点。

●价值度高:课程内容不仅有知识概念,更有具体实用的工具运用讲解和练习。

●形式多样:讲授、互动、小组讨论分享、练习、视频、案例分析。

课程工具:●情商小测试●情商合理判定要诀●自我激励SMEA●人际沟通要诀●情商提升实践行动计划课程时间:2天,6小时/天课程对象:全体员工课程方式:讲授、互动、小组讨论分享、练习、视频、案例分析。

课程大纲导入:你了解情商吗1. 什么是情商案例:秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1)情商修炼之自我管理2)情商修炼之自我激励3)情商修炼之理解他人4)情商修炼之有效人际沟通讨论:你对情商的认识情商测试:(有具体测试题目)情商要件:高情商应具备哪些条件讨论:高情商的人是什么样子第一讲:情商——情绪商数之情绪解读一、情绪的合理认知。

如何管控好自己的情绪情商管理培训PPT演示课件

如何管控好自己的情绪情商管理培训PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
EQ Management
情商测试

1. 自我意识
3. 自我激励
5. 能和谐而有技巧地处理人际关系

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。






川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
控制情绪
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
戈尔曼和其他研究者认为,情商由自
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。

情绪管理及思维导图

情绪管理及思维导图

情绪管理引言:情绪没有好坏之分,它只是人们对环境的一种反应。

一、我们需要情绪管理1、现状A、变化大(疑心重,警觉性高)B易发脾气(觉得对自己不公平,警觉性高,自尊心强,自尊心过强的人,不能清楚地认识到自己的长处和缺点,害怕失败,害怕比别人差,总想得到称赞,会十分“要面子”)C生气时不讲理2、情绪是一种反应A、主观感十分明显B、生理变化复杂C、表情动作容易看出(一个人内心有什么想法,马上表现出来,其实对自己是相当不好的)D、行为冲动诉诸暴力(一个人既要表现,又要不表现,只有适当的表现才是比较合理的)3、警讯A、情绪没有好坏之分,只是让我们去更好地因应环境。

任何一种情绪反应,我们都要学会认为它是在提醒我们要怎么做才比较正确。

B、我们不能很随意地就让我们的情绪从动作上表现出来,因为结果有时是好的,有时是坏的,有时是对的,有时是错的,而最后的结果都要我们自己来承受)4、分理性和非理性A、非理性:夸大和不符合实际。

天下的事情大都是不一定的,凡是我们认为一定的都是经过夸大的。

以后学习的时候,一定要记得随时将其记录下来,不要想着下次,因为人生中不会有那么多下次机会给你的)B、受不了也是非理性的。

受不了其实也是夸大,以小见大是挺好的,但是从微细的地方就去判断一个人一定是什么样的,也是不科学的。

C、糟糕透了也是非理性的。

天下本无事,庸人自扰之,一个人只要每天过正常的生活,就不会有那么多问题。

老子“中庸之道”即“差不多”同时不能差太多,什么事情都做到差不多,不求全,不全满。

没有十全十美的人,何必一定要做到十全十美呢?精益求精?D、理性并非没有感情。

自律应该和必须只是期望,人可以期望高一点,但并不一定要求一定要达到目的。

人应该有期望,但不一定要强求。

E、千金难买回头一望。

二、情绪负债——毒性教条1、情绪负债是我们自己造成的A、情绪的最高境界即做到自由自在。

B、我们从小就背负了太多的情绪负债,使得我们不得不压抑和伪装自己。

职场中的情绪情商管理培训PPT课件讲义

职场中的情绪情商管理培训PPT课件讲义

• 要修养被尊敬的人格, • 需经过长时间的被信任, • 但要人格破产却只需要做错一件事.
• 一根火柴棒,是什么东西呢?
它就是下列四项: • 无法自我控制的情绪. • 不经理智判断的决策. • 顽固不冥的个性. • 狭隘无情的心胸.
• 大怒伤肝 • 暴喜伤心 • 思虑伤脾 • 惊怒伤肾
情感劳动
如何帮助情感劳动者?
• 选拔社会型的人做情感劳动 • 公司提供情感支持并且提供负面情绪的宣泄场所 • 教给情感劳动者限制自己情感的技能,不将工作中的负面
情绪带到生活中去 • 如果可能,过一段时间进行岗位调整 • 请同岗位的优秀工作者介绍经验 • 工作之前,觉知自己的情绪状态,不将生活中的负面情绪
带到工作中来 • 给与EAP服务
火柴棒 的 威力
• 一根火柴棒价值不到一毛钱. • 一栋房子价值数百万元……
• 但是一根火柴棒却可以摧毁一栋房子. • 可见微不足道的潜在破坏力, • 一旦发作起来, • 其攻坚灭顶的力量,无物能御.
• 要叠一百万张骨牌,需费时一个月, • 但倒骨牌却只消十几秒钟. • 要累积成功的实业,需耗时数十载, • 但要倒闭,却只需一个错误决策.
难以自拔型:这种人常觉得被情绪淹没,无力逃脱,情 绪善变而不自觉。又因自知无力掌控情绪,索性听 任自己深陷低潮。
逆来顺受型:这种人通常很清楚自己的感受,但逆来顺 受,不求改变,这又可分为两种,一种情绪常保愉 快,因而缺乏改变的动机;一种经常情绪恶劣但采 取自由放任态度,认命型的抑制病人便属此型。
一般的人情绪不能与行动分离。 文明化程度高的人遇到不愉快的事也会烦恼,但他
(95%的人无目的)
E、生气后的强度
诸葛亮三气周瑜
《三国演义》第56回就有这么一段,叫做孔明三气周公瑾,是周 瑜在马上断气时昏厥了,慢慢醒过来了,徐徐醒来,他仰天长叹,既 生瑜,何生亮。他大叫了数声,好几次连叫数声而亡,仅36岁。

如何管控好自己的情绪情商管理培训PPT授课演示

如何管控好自己的情绪情商管理培训PPT授课演示
把自尊建立在他人认同的基础上
春天来的好快,悄无声息、不知不觉中,草儿绿了,枝条发芽了,遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿,一切沐浴着春晨的曙光,在春风中摇弋、轻摆,仿佛少女的轻歌曼舞,楚楚动人。
03
缺乏坚定的自我意识
04
人际关系处理能力较差
05
比较依赖他人,无责任感,爱抱怨
春天来的好快,悄无声息、不知不觉中,草儿绿了,枝条发芽了,遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿,一切沐浴着春晨的曙光,在春风中摇弋、轻摆,仿佛少女的轻歌曼舞,楚楚动人。
把自尊建立在他人认同的基础上。
做事不怕难,心里承受能力
缺乏坚定的自我意识。
强,能应对大多数的问题。
人际关系较差。
情商测试
1
春天来的好快,悄无声息、不知不觉中,草儿绿了,枝条发芽了,遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿,一切沐浴着春晨的曙光,在春风中摇弋、轻摆,仿佛少女的轻歌曼舞,楚楚动人。
自我意识差,没有自信,无确定的目标,也不打算付诸实 践,严重依赖他人,说话和做事时从不考虑别人的感受,
春天来的好快,悄无声息、不知不觉中,草儿绿了,枝条发芽了,遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿,一切沐浴着春晨的曙光,在春风中摇弋、轻摆,仿佛少女的轻歌曼舞,楚楚动人。
面的品质,其包括导商(LQ)等。它是近年来心理 学家们提出的与智商相对应的概念。从最简单的层次 上下定义,提高情商是把不能控制情绪的部分变为可 以控制情绪,从而增强理解他人及与他人相处的能力。 总的来讲,人与人之间的情商并无明显的先天差别, 更多与后天的培养息息相关。
春天来的好快,悄无声息、不知不觉中,草儿绿了,枝条发芽了,遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿,一切沐浴着春晨的曙光,在春风中摇弋、轻摆,仿佛少女的轻歌曼舞,楚楚动人。

《情绪掌控学》读书笔记思维导图

《情绪掌控学》读书笔记思维导图
和“不完 美”的人 白头到老
企业即人,以人 为本
令行禁止,为制 度护航
是奖是惩都要给 个理由
左边红脸,右边 黑脸
情感管理,攻破 人心
鼓励和支持是最 好的管理
别对下属存有成 见和偏见
开除这事儿需三 思而后行
谢谢观看
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多和自然 接触,出 去散散步
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进行情绪 锻炼,做 情绪的主 人
0 5
加薪升职 成长,勤 奋是催化 剂
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嫉贤妒能 毁掉自己 的一生
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隐藏喜怒 哀乐,化 解怨气
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多加赞赏, 切勿揭短
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不要迷信 单打独斗
0 3
正当竞争, 避欣赏对手 能赢得人 心
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第十八章 别 带着情绪交
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第十九章 别 带着情绪恋
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来自火星...
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第二十章 别 带着情绪管
人——以奋
斗者为本
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羞辱别人 是降低自 己的人格
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充满真诚, 说话打动 人心
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纠正错误 时注意方 式方法
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