计划组织协调类

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计划组织协调能力考察题型与解题方法

计划组织协调能力考察题型与解题方法

计划组织协调能力考察题型及答题方法一、计划组织协调能力基本概念1、概念界定计划,是指为实现一定的目标,对未来一定时期的发展和工作做出安排的活动 。

切实 可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求: 清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的 资源、可能出现的问题与成功的关键。

组织协调,是指为完成一定的任务,而 对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整 合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中,如何有条不紊地开 展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度。

计划组织协调能力,就是指为完成一定的工作任务,而 具有的预先系统地安排工作的素质,以及工作过程中合理调配各种资源的素质 。

它包含了计划能力、组织能力、协调能力 三方面的容。

计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说, 互为条件,缺一不可。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法 ,三者相结合 才能使工作顺利高效地完成。

2、测评要点1)根据工作目标,考虑未来的要求、机会和不利因素,并作出计划(切实可行、具有 可操作性);看清相互依赖的、冲突各方间的关系(严密组织、有条不紊、主次分明); 根据现实需要和长远效果作出适当选择、及时作出决策;合理调配、安置人、才、物等有关资源 (做到人尽其才、物为其用、财尽其力); 善于总结提高,把感性认识上升到理性认识, 更好地开展工作。

计划组织协调能力考察题型,不仅只是考察了考生的计划组织协调能力,其实也有综 合分析能力的体现,体现在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的,对于题目要有个 总体的把握和具体的分析才可以。

考察计划组织协调能力类的题型,一般分为两大类,一类是 活动类题型,另一类是排 序类题型活动类题型,顾名思义,就是组织一个活动,按组活动容不同,主要分为以下六大类: 会议组织类、调查研究类、参观学习类、接待安排类、培训办班类、其他类(比赛类、晚 ■^wvv -wwwwMwwwrwvSrM^irawMih ■VVWMWVWVVVWVVVWMVV 'IWVVWWX.™ ■ ■.- -、会类、宣传类)等。

结构化面试:计划组织协调类题目类型

结构化面试:计划组织协调类题目类型

结构化面试:计划组织协调类题目类型一、计划组织协调能力概念计划组织协调能力,指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时,根据一定的标准进行有效解决的协调能力。

它包含三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照、组织是执行、协调是方法,三种能力相对于一项工作或者任务来说,互为条件、缺一不可。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利、高效地完成。

二、计划组织协调能力在公务员面试中的考查当然,能力并非纸上谈兵,而是通过实际的工作来体现的。

对公务员而言,在现实工作中,要组织或者处理各种不同的事宜,包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等,而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的。

因此,在公务员面试中,对考生计划组织协调能力的考查,正是结合公务员这些实际工作来进行的。

具体来说,在公务员面试中是通过情境性问题和行为性问题,对考生的计划组织协调能力进行考查的。

(一)重点考查计划组织协调能力的情境性问题1.重点考查计划组织协调能力的情境性问题概念重点考查计划组织协调能力的情境性问题,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。

其在公务员面试中一般有两种表现:一是创设一种情境,要求考生在这种情境下负责组织一项活动,或者为某项活动的组织做好准备工作;二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动,但是在工作、活动过程中,由于资源、环境的限制或者工作上的冲突,导致在完成这项工作时,面临一定的压力和困境,问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动。

2.重点考查计划组织协调能力的情境性问题题型分类及介绍对于重点考查计划组织协调能力的情境性问题,我们根据其考查侧重点的不同,结合在近年来的公务员面试中主要考查的类型,分为调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、活动策划类以及协调类。

公务员面试计划组织类题型答题模式

公务员面试计划组织类题型答题模式

计划组织协调类题型的答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.(2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。

(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。

(5)发放会议通知。

2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放。

(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。

(3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。

3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。

(2)清理会场,统计经费并报销。

(3)整理会议资料并形成简报。

(4)落实会议精神,撰写工作总结。

(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查的准备(1)确定调查题目,明确调查目的。

(2)确定调查内容,设计调查方案.(3)确定调查对象,选取调查单位。

(4)确定调查的调查方式和方法.(5)确定调查表或调查问卷。

(6)确定调查时间和调查期限。

( 7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1)采集调查数据。

(2)指导工作人员工作。

(3)协调调查进度及出现的其他情况。

3、调查的资料整理分析(1)进行数据审核、查询。

(2)进行调查数据处理。

(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。

(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。

(2)事前安排好食宿、交通.(3)确定工作人员及经费。

(4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。

(5)通知及协调有关部门落实接待计划。

2、参观接待实施(1)按原定计划接站。

(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。

(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。

公务员面试组织计划类[4篇]

公务员面试组织计划类[4篇]

公务员面试组织计划类[4篇]以下是网友分享的关于公务员面试组织计划类的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

公务员面试组织计划类(一)班组会公务员考试面试训练题目—计划组织协调类目录计划组织协调题型题目答题思路................................................................................................. .. 1(一)组织会议................................................................................................. . (1)(二)组织学习................................................................................................. . (2)(三)组织文艺活动(娱乐活动) (2)(四)组织大型主题活动................................................................................................. (3)计划组织协调类面试题型................................................................................................. .. (4)计划组织协调题型题目答题思路(一)组织会议帽子:领导让我组织这个会议,是对我能力的一种肯定,我一定努力完成好。

第一:会议召开前的准备工作。

包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,作出详细的计划,交领导审批。

第二:会议实施过程中。

整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况。

计划组织协调题答题方法总汇

计划组织协调题答题方法总汇

计划组织协调题答题方法总汇计划组织协调题答题方法总汇(何振鹏)一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述:计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力,包括统筹安排工作的能力,组织调配人、财、物的能力,协调利益主体间关系的能力。

命题人有时会根据考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

现将计划组织协调题分为九类:会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。

(二)答题思路:回答计划组织协调题的有效思路是:将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑,即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

下面以会议组织类题目为例进行讲解。

准备阶段:要明确会议的主题或者活动的宗旨,做到心中有数。

确定会议的时间、地点、参加的部门和人员,用电话或者文件形式通知到人。

做好会议的预算工作,报领导审批。

准备好会议或者活动需要的材料及物品。

确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。

如果是大型会议,则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等,各司其职、各负其责。

大型会议中,为了让与会人员了解会议的议程,需要将会议议程打印成会议议程表,同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册,发放到个人手中,方便大家交流。

进行阶段:按照前期准备和计划,有条不紊地执行,做好组织工作。

结束阶段:将会议讨论的结果总结成文,报领导审核,同时做好会议简报和会议信息的编写工作,并做好会议精神的传达落实工作。

特别注意:组织旅游要注意拟订一个应急预案,如好友生病、受伤之类的处理,特殊情况则求助于警察。

在回答与单位有关的此类题目时,一定要注意“早请示晚汇报”的原则,即不管你做了什么计划和安排,一定要把你的计划和安排向领导请示,领导同意了才可以进行。

计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT时汇报,事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

十大类计划组织协调题高分技巧

十大类计划组织协调题高分技巧

十大类计划组织协调题高分技巧一、计划组织协调题分类计划组织协调类试题主要分为以下十大类:会议组织类、考察调研类、接待安排类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类..(一)会议组织类会议,又称集会或聚会..在现代社会里,它是人们从事各类组织活动的一种重要方式..在一般情况下,会议是指有领导、有组织地使人们聚集在一起,对某些议题进行商议或讨论的集会..按照不同的划分标准,会议可以划分为不同的类别..按照会议的性质和内容划分:年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议(如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动)等..(二)考察调研类考察调研类问题,通常指通过各种考察调查方式,比如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查、邮寄问卷等等形式得到受访者的态度和意见,进行统计分析,研究事物的总的特征..考察调研的目的是为了系统客观地收集信息和研究数据,为决策做准备..(三)接待安排类接待安排类问题包括参观接待安排、学习接待安排、会议接待安排、工作接待安排和投诉、上访接待安排等类型..一般分为接待前的准备工作、接待中和接待结束后的总结三个阶段..接待工作要坚持以人为本,既要提高接待客体(接待对象)的满意度,也要提高社会公众的满意度,这就需要在提高接待服务质量的同时,特别注意例行节约,努力实现在接待工作方面建设节约型机关、节约型社会..坚决贯彻温家宝总理对后勤接待工作者的告诫:“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰..”(四)培训类培训活动一般是由政府、社会机构组织参与的,符合社会实际需要的,为达到社会进步和福利的改善而开展的各类活动..如目前,全国各地开展的促进农民工再就业的培训活动就是典型例子..考生必须对培训活动的概念有一个清楚、正确的认识,方能以更加积极的态度去参与其中..培训课程可根据所需时间灵活调配,培训的形式有教师主导培训、网上学习、多媒体课程、阅读书籍等多种类型..考生应关注第一种形式,即教师主导培训,其特点是以教师为中心,教师在整个教学过程中处于主导和控制地位,以接受程式化的知识为导向,注重知识、技能的传递..(五)比赛竞技类比赛竞技类活动一般可以分为演讲、征文、运动会、知识竞赛等多种,这类活动的特点在于参与人数多、持续时间长、准备要全面,按照比赛前的准备工作、比赛过程、赛后事宜等三个阶段去完成..考生在比赛过程中体现个性化的要素,如比赛目的、主题、组织形式,邀请裁判、主持人,比赛规则、评分标准、奖项设置等..(六)宣传展销类宣传活动的目的在于传播党的方针政策,先进的科普知识,它是人们获得知识的一种渠道..要确保宣传形式多样,内容丰富,范围广,效果好,可采取培训、讲座、粘贴标语口号、设立咨询点、巡回宣传等方式,扎实深入开展一系列活动..展销会是指由一个或若干个单位举办,具有相应资格的若干经营者参加,在固定场所和一定期限内,用展销的形式,以现货或者订货的方式销售商品的集中交易活动..(七)捐助慰问类捐助慰问活动体现了党和政府对人民群众高度负责的精神,是为了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众的联系、构建和谐的一种途径,以送慰问金、慰问品等形式,深入基层、深入群众、尤其深入到困难群众中,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题..捐助慰问活动一般包括以下几个方面的落实工作:捐助慰问活动主题、捐助慰问活动时间及地点、捐助慰问对象、捐助慰问资金物品标准、捐助慰问方式,捐助慰问活动要求..在这里值得注意的是捐助慰问方式通常有很多种:物资慰问、义演慰问、去电慰问,慰问信等..总之,不同形式、不同主题的慰问活动在具体细节上会有差别,考生在考试过程中应该引起重视..(八)旅游参观类旅游参观类活动,内容明确即组织旅游或进行参观,特点在于形式多样、人员活动范围广,因此注意突发事件的处理..(九)新闻发布类新闻发布会又称记者招待会,是一个社会组织直接向新闻界发布有关组织信息,解释组织重大事件而举办的活动..其形式包括记者招待会、新闻发布会、酒会等..一般来说,酒会更自由、随意一些,非正式一些,气氛也相对轻松一些,它可以单独召开,也可以附属于其他形式,比如,有的在招待会后举行酒会或茶会..记者招待会一般是专题性的,以“答记者问”为主要特色..另外,新闻发布会由公关负责人执行即可,而记者招待会一般有更高层次官员出席..在这些形式中,最为常见的是新闻发布会..(十)排序类排序型题的特点在于:一是题目给定两项或几项工作,要求在规定时间内完成;二是题目有确定的时间限制,每项工作都会有明确的所耗时间与完成时限..每项工作貌似冲突但经过分析可以发现其中规律,可采用统筹方法作答..二、计划组织协调题备考建议公务员应具备的计划组织协调能力主要体现在以下几方面:(一)依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划..(二)计划切实可行,具有可操作性..(三)按计划执行的能力,执行过程中的变通能力..(四)组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明..(五)合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用、财尽其力..(六)善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作..依据以上能力,考生可以针对计划组织协调类的面试题做好充分的准备..下面,中公教育专家为考生总结出需要注意的几条复习技巧:1.多看各类管理方面的书籍,了解各类活动的基本程序..2.做生活的有心人,积极参与学校以及单位组织的各项活动,了解各种活动的程序..3.最好能自己亲自完整地组织一项活动,通过活动来提高自己的能力..4.学会与平凡中发现组织活动的真谛,组织一次活动之后充分思考一下组织整个活动的流程,并学会举一反三,把组织活动的精髓推广到组织其他活动当中..5.将自己组织过的活动进行分类汇总,并思考自己组织的每类活动都有哪些与众不同之处..三、计划组织协调题高分技巧(一)不要忽视题目中的关键点计划组织协调类题目看似简单,但往往蕴含着一些陷阱..如单位里要组织老干部去旅游,由你负责,你该怎么办?一个简单的旅游活动,但是加了“老干部”这个关键词,那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了,如果按普通的旅游项目去处理则是肯定行不通的..(二)不能脱离主题和形式在面试中,一些题并没有明确指出采取什么形式,按照什么主题去进行,考生不能不明确主题和形式就想当然地回答..如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动,由你负责,你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式,也可以用体育比赛的形式,也可以用植树活动的形式……各种形式都可以,选定形式不同,组织实施的主题就会不同..考试中考生要明确指出来,如这次活动准备组织一次纪念晚会,然后再按晚会的形式去组织..。

计划组织协调类

计划组织协调类

计划组织协调类——公务员面试真题详解会议组织类1.组织一个残疾人座谈会。

你怎么组织?(2009年2月25日吉林国税面试真题)【答案要点】准备阶段:确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程,就这次会议的情况做好预算,向领导汇报,并申请批准。

实施阶段:按照原计划进行。

期间做好会议场内场外的秩序维护工作;做好后勤保障工作和接待工作;做好会议的协调工作;做好应急预案。

总结阶段:会议结束后做好收尾工作,安全的送每位参与者到达休息住所。

对这次会议做好总结报告上交领导。

2.现在你要负责统一你所在的城市的小商贩,如统一车辆、统一制服,你会遇到什么问题?怎么解决?(2009年7月17日吉林省面试真题)【答案要点】经费问题:做好调查,了解实际情况,制定经费预算,形成文件,上交给上级领导审批。

前期协调问题:将城市的小商贩划分区域,与相关区域的城管部门取得联系,获得城管部门的支持,做好前期的协调工作。

小商贩思想问题:做好前期的思想教育工作,及时与小商贩进行交流与沟通,时刻把握他们的思想动态,引导小商贩树立正确的城市建设观念。

在实施过程中还可以组织一些活动。

组织实施问题:定期做好各地区的汇报工作,遇到实施中的问题,在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后,提出解决方案,及时采取措施。

3.领导出差不在,让你亲自去给单位开一个上半年度单位总结的会议,怎么安排?(2009年7月5日陕西省宝鸡市政府部门面试真题)【答案要点】首先,确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员,并做经费预算,把这些安排向领导汇报,领导审核同意后,发出会议通知。

其次,确定会务人员,进行人员分工,积极开展会前各项准备工作。

再次,会议组织,认真做好会议记录和会场秩序的维持。

最后,会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作,并总结、汇报。

同时,安排单位通讯员对会议进行报道。

4.某干部酒后驾车撞人,你单位为了让干部遵纪守法,加强机关作风建设,让你组织一次活动。

举例说明计划组织协调方面的情况

举例说明计划组织协调方面的情况

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二、计划组织协调类1.如果你是人事部门的一个干部,上级让你组织这次招聘应届毕业生的活动,你会怎么组织?(2006年,湖北)假如我是人事部门的这名干部,我将按照以下步骤来组织这次招聘应届毕业生的活动:(1)确定时间、地点。

时间要以方便考生为原则,不要安排在学校的期末或期中考试时间。

同时,尽可能地把面试的相关信息通知到每一位考生。

招聘会现场的布置关系到单位的形象。

好的形象会使应聘者产生好感,使应聘者产生进一步了解单位的愿望。

(2)选派面试主考官。

面试主考官的组合要考虑年龄大小、知识结构、岗位设置等因素。

(3)准备及核实相关资料。

包括每位考生的成绩单、个人简历及相关获奖证件,必要时进行核实。

面试是招聘的一个重要环节,而应届生的面试又与社会招聘有所不同。

应届生一般没有工作经历,评价主要依据是在学校的学习成绩和社会实践活动。

需注意的是,不同学校的学习成绩没有可比性,可以通过其成绩在班级的排名来衡量其真实水平。

篡改成绩的现象时有发生,所以要求毕业生提供的成绩单一般应为原件,如果是复印件或有疑问,可以通过打电话向学校查询。

另外,个别学生提供的社会实践活动材料可能是虚构的,或者有不真实的成分,也可以电话确认。

2.如果由你来组织当地果农去参加一个展销会,问:(1)你重点要解决什么问题?(2)你有什么好的措施?(3)你会如何组织?(2007年,广东)【参考答案】如果由我来组织果农参加展销会,对于第一个问题,我想我会重点解决以下几个问题:(1)如何筹集资金帮助“部分没有经济实力的果农”参加需要较高入场费的展销会。

(2)由于果农很多时候文化素质较为欠缺,如何帮助果农在展销会上恰当地推销自己的产品。

(3)如何帮助果农处理在展销会可能涉及签订合同的事项,以避免吃亏。

(4)如何让果农理解展销会的重要性,提升其参加展销会的积极性。

针对存在的这些重点问题,我将采取以下几点具体措施,这也是我对第二个问题的回答:(1)由政府帮助部分没有经济实力的果农先补贴或垫支展销会的入场费,待果农将水果销售出去后再补回该部分款项。

(2)聘请有关的“果树种植专家”和“市场营销专家”,教授农民一些基本的种植保存水果的知识和市场营销方面的知识。

(3)果农参加展销会时聘请一些熟悉这类经济业务的律师,帮助果农处理在展销会可能涉及到签订合同的事项,以维护果农的利益。

至于“费用问题”,可以由政府先补贴或垫支,待果农将水果销售出去后再补回该部分款项,从而降低了果农的风险,增强并坚定了果农聘请律师的信心。

(4)采用宣传教育和典型示范相结合的方式,把“参加展销会”从而脱贫致富的典型事例做一定的宣传铺开,改变果农的传统经营意识,使其认识到“展销会”的重要性。

至于整个展销会的组织工作,我会按照以下步骤来进行:(1)首先对当地经济条件进行以下几个方面的调查了解:①当地主要种植的果树类型,各个品种的销路情况及销往的地区。

②当地的水果加工企业的情况。

③当地水果相对其他地区的水果的特点、亮点及性价比情况。

(2)宣传展销会对水果销售的重要性,通知广大果农参加展销会。

通过村委会人员通知,也可以通过贴公示及村内广播等多种形式把宣传和通知做到位。

(3)展销会前的准备工作:①研究在展销会上如何展示当地水果所具有的优势的方法,包括宣传资料的制作、展板、样品展示甚至是产品宣传片的制作。

②研究制定展销会上达成协议后,水果从生产地运往销售地的运输线路的确定。

③研究运输途中的水果保鲜工作的开展,建议使用保鲜车。

④水果销售协议建议由当地政府代表果农签订,在展销会前就应该做好相关法律授权程序。

同时还要聘请好相关的律师陪同参会。

⑤给参会的果农和工作人员安排好在展销会期间的用车和食宿。

(4)展销会期间的工作:①安排工作人员分散在我地区果农的各个摊位,协助果农开展宣传。

②参会期间的用餐和用水必须保障及时供应。

③出现突发情况时,安排相关工作人员马上到位。

④需要现场签订协议时,要安排相关的法律人员在场并经过对合同条款协商和核实后再签订。

(5)展销会后的工作,主要是做好展销会的相关总结,要注意的是一般来说都要形成书面报告,同时一定提交上级领导审阅。

3.单位派你组织老干部到某地疗养,你怎么组织?(2008年,宁夏国税)【参考答案】我会从以下三个方面开展活动:(1)计划阶段。

我会全面了解疗养地的情况、老同志们的身体情况,认真、具体地制订出活动计划。

确定活动出发的时间,确定出行方式(同时买好车票或联系好车辆),买齐必备物品(常用药物)等,并根据这些情况作好预算,报领导审批。

然后根据领导的意见,对计划进行调整、修改。

最后,还要针对计划,作出应急预案。

(2)实施阶段。

我会全程陪同老同志们,做好服务工作。

并及时征求老同志们的意愿,对活动的计划做出调整。

(3)总结阶段。

活动结束之后,我会及时将活动的相关情况形成书面材料,上交领导。

同时,认真总结自己在活动中的经验与不足,以便今后更好地组织相关活动。

4.组织一个残疾人座谈会。

你怎么组织?(2009年2月25日吉林国税面试真题)【答案要点】准备阶段:确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程,就这次会议的情况做好预算,向领导汇报,并申请批准。

实施阶段:按照原计划进行。

期间做好会议场内场外的秩序维护工作;做好后勤保障工作和接待工作;做好会议的协调工作;做好应急预案。

总结阶段:会议结束后做好收尾工作,安全的送每位参与者到达休息住所。

对这次会议做好总结报告上交领导。

5.现在你要负责统一你所在的城市的小商贩,如统一车辆、统一制服,你会遇到什么问题?怎么解决?(2009年7月17日吉林省面试真题)【答案要点】经费问题:做好调查,了解实际情况,制定经费预算,形成文件,上交给上级领导审批。

前期协调问题:将城市的小商贩划分区域,与相关区域的城管部门取得联系,获得城管部门的支持,做好前期的协调工作。

小商贩思想问题:做好前期的思想教育工作,及时与小商贩进行交流与沟通,时刻把握他们的思想动态,引导小商贩树立正确的城市建设观念。

在实施过程中还可以组织一些活动。

组织实施问题:定期做好各地区的汇报工作,遇到实施中的问题,在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后,提出解决方案,及时采取措施。

6.领导出差不在,让你亲自去给单位开一个上半年度单位总结的会议,怎么安排?(2009年7月5日陕西省宝鸡市政府部门面试真题)【答案要点】首先,确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员,并做经费预算,把这些安排向领导汇报,领导审核同意后,发出会议通知。

其次,确定会务人员,进行人员分工,积极开展会前各项准备工作。

再次,会议组织,认真做好会议记录和会场秩序的维持。

最后,会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作,并总结、汇报。

同时,安排单位通讯员对会议进行报道。

7.某干部酒后驾车撞人,你单位为了让干部遵纪守法,加强机关作风建设,让你组织一次活动。

你将以什么形式组织这项活动?(2009年2月24日吉林省国税面试真题)【答案要点】可以采取圆桌会议的形式,充分调动大家参与的积极性。

在活动进行过程中可以穿插一些宣传遵纪守法的节目,比如小品、相声、歌舞和演讲等。

也可以采取宣讲会的形式,请一些法律专家进行法律方面的知识讲解,增强大家的法律意识和守法观念。

还可以采取办晚会的形式进行,以采访遵纪守法的先进人物和事迹、歌舞等节目为主要内容,增强大家遵纪守法的意识。

总之,不管采取何种形式,都必须符合单位实际,以达到宣传教育的效果为目的。

8.单位组织20人支农,你怎样来组织这项活动?(2009年2月23日吉林国税面试真题)【答案要点】准备阶段:第一,明确20人的名单;第二,在20人中成立工作小组,安排相关人员负责相关事宜;第三,与活动方取得联系,确定活动项目、活动时间和地点,以及整个活动期间的日程安排;第四,做好活动资金预算。

将计划形成报告,请领导审批。

实施阶段:按照计划进行,建立应急预案;积极与本小组成员和接待方进行交流沟通,及时解决好随时出现的问题。

活动完成后,做好总结(包括组织支农人员进行个人总结及本人活动总结)。

9.请你组织一次单位青年员工的野外拓展训练,前期准备你要做哪些工作?(2009年6月27日下午湖南省长沙市面试真题)【答案要点】在工作开展前,了解流程及注意事项,制定详细计划,向领导汇报。

批准后实施前期准备工作。

第一,确定人数,同时统计这些人员的年龄、性别、健康状况、联系方式等基本情况。

根据人数分成若干小组,并设立小组长统一负责。

第二,与当地负责人取得联系,看当地是否能够提供相应的服务;联系当地气象局,了解天气情况。

第三,防止意外事件的发生,安排医生随行,同时携带常用医疗设备和药品。

最后,表明信心与决心。

10.你接到一个电话,让你通知你单位派人参加一个重要会议,你应该问清哪些事项?(2008年7月8日安徽国税面试真题)【答案要点】一是会议的相关情况。

要问清楚会议的名称、时间、地点、主要内容、开会期限、需要准备的材料、参加人数以及需要什么级别和部门的人员参加会议,还要询问是否需要发言等。

二是会议接待情况。

询问交通和食宿安排;到会场的联系人员及其联系方式等。

询问好各项相关信息之后,我在记录的基础上加以整理,形成一份完善的通知汇报给领导,听从领导的进一步工作安排。

11.某地猪肉贵,现在让你组织运送一批生猪到某地,你怎么组织?途中你可能遇到什么困难?(2007年7月26日广东面试真题)【答案要点】问题一:事前:了解清楚所要运送生猪的数量和运送过程中的基本要求,例如运输时生猪密度、卫生方面的要求、对车辆的要求、护栏高度、车辆上是否需要安装顶篷等。

针对这些细节的要求找相关责任人寻求帮助;针对可能出现的天气状况和路面状况等做好相关的应急预案。

事中:针对这些要求进行相应安排和处理。

在运送过程中,保证行车安全,安全准时的把这批生猪运送到目的地。

事后:安全完成运输任务后,进行经验总结。

问题二:可能出现的困难:1.如果不准备好沿途需要的各种运输手续、证明材料和行车证明等,可能会因为手续不全被扣留或者耽误运送进度;2.可能会出现的恶劣天气,考虑是否加盖顶篷等;3.沿途可能会出现的道路不畅通等情况,事前要了解好沿路状况,如出现问题可考虑其他线路运输;4.针对路上生猪可能会出现疫情,首先在运输前做好检验检疫工作,沿途对车辆进行定时消毒,如发现问题及时找随行专家处理。

12.某市在餐厅等公共场合施行禁烟,你作为一餐厅负责人,你怎么实施?(2008年5月16日广东面试真题)【答案要点】第一,严格要求自己,不在餐厅和其他公共场合吸烟,身体力行地为他人做出表率。

第二,召开全体员工会议,宣读国家禁烟政策,学习并讨论政策的精神,提高全体员工的思想意识。

第三,做好吸烟有害的宣传工作。

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