中国移动客户经理工作职责

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移动客户经理职责

移动客户经理职责

移动客户经理职责移动客户经理是指在移动通信运营商或移动设备制造商等企业中,负责管理和服务移动客户的职位。

作为移动客户经理,需要具备一定的专业知识和技能,才能胜任这一职责。

本文将详细介绍移动客户经理的职责,并探讨如何有效地履行这些职责。

一、了解客户需求作为移动客户经理,首要的职责是了解客户的需求。

这包括了解客户的通信需求、设备需求、业务需求等。

通过与客户的沟通和了解,移动客户经理可以更好地为客户提供个性化的服务和解决方案。

了解客户需求的同时,还要及时掌握市场动态和竞争对手的情况,以便在服务客户时能够提供更有竞争力的产品和服务。

二、提供产品和服务咨询移动客户经理需要熟悉公司的产品和服务,能够为客户提供准确的咨询和建议。

在客户购买移动设备或办理业务时,移动客户经理可以根据客户的需求,推荐适合的产品和服务,并解答客户的疑问。

同时,移动客户经理还要及时了解公司的新产品和服务,以便向客户介绍和推广,提高客户的满意度和忠诚度。

三、处理客户投诉和问题作为移动客户经理,必须能够妥善处理客户的投诉和问题。

当客户遇到问题或不满意的情况时,移动客户经理需要积极倾听客户的意见和建议,并及时采取有效的措施解决问题。

在处理客户投诉和问题时,移动客户经理需要保持耐心和专业,以确保客户的权益得到有效维护,同时也能提高客户的满意度和忠诚度。

四、开展客户关系维护移动客户经理还需要积极开展客户关系维护工作。

这包括定期与客户进行沟通和交流,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题,提供优质的售后服务。

同时,移动客户经理还可以通过组织客户活动、发送节日祝福等方式,加强与客户的互动,增进客户的忠诚度和满意度。

五、市场开拓和销售推广除了服务现有客户,移动客户经理还需要积极开拓新客户,并推广公司的产品和服务。

通过参加行业展览、开展营销活动、与合作伙伴合作等方式,移动客户经理可以扩大客户群体,提高市场份额。

在市场开拓和销售推广过程中,移动客户经理需要与销售团队紧密合作,共同制定销售策略和实施计划,以确保销售目标的实现。

中国移动客户经理2024年工作计划

中国移动客户经理2024年工作计划

中国移动客户经理2024年工作计划随着通信行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,作为中国领先的通信运营商,中国移动对客户经理的工作提出了更高的要求。

以下是中国移动客户经理在2024年的工作计划,旨在提升客户满意度,增强市场竞争力。

一、总体目标1.提升客户满意度:确保客户满意度达到90%以上,提高客户忠诚度。

2.增加市场份额:加大新客户拓展力度,提高市场份额。

3.优化业务结构:推动业务多元化发展,提高高附加值业务占比。

二、工作重点1.客户关系管理(1)深入了解客户需求,建立详细的客户档案,定期更新客户信息。

(2)针对不同客户群体,制定个性化的服务方案,提升客户体验。

(3)加强客户关怀,定期开展客户满意度调查,及时解决客户问题。

2.市场拓展(1)积极拓展新客户,提高市场份额,关注竞争对手动态,及时调整市场策略。

(2)加强与政企客户的合作,推动业务深度合作,提高政企市场占有率。

(3)开展线上线下活动,提高品牌知名度和美誉度。

3.业务优化(1)推动业务创新,引入新技术,提升业务竞争力。

(2)优化业务流程,提高业务办理效率,减少客户等待时间。

(3)加强业务培训,提高客户经理的业务水平和综合素质。

4.团队建设(1)加强团队凝聚力,提高团队协作能力。

(2)开展内部培训和经验分享,提升团队整体业务水平。

(3)建立激励机制,鼓励优秀员工,提高团队整体绩效。

三、工作措施1.制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人。

2.建立工作进度监控机制,确保工作计划的有效执行。

3.加强与各部门的沟通协作,形成合力,共同推进工作。

4.定期总结和评估工作成果,及时调整工作策略。

四、工作展望1.不断提升自身业务能力和综合素质,适应行业发展和市场需求。

2.关注新技术和新业务的发展动态,积极拓展新兴市场。

3.深化与客户的合作关系,实现共赢发展。

总结:2024年,中国移动客户经理将以提升客户满意度为核心,积极拓展市场,优化业务结构,加强团队建设,为公司持续发展贡献力量。

移动客户经理工作职责范本

移动客户经理工作职责范本

岗位说明书系列移动客户经理工作职责(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-73532移动客户经理工作职责Mobile Account Manager Job Duties说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

篇一:移动客户经理职责拓展大型企业客户,为其制定客户解决方案,推进重点集团产品的营销。

具体内容如下:1、拓展新增市场、大型集团企业客户。

2、准确理解、把握企业客户需求,设计、制定企业客户、集团内成员的信息化整体解决方案及并组织实施、推广,承担集团产品销售任务,完成各项业绩指标。

3、分析企业客户使用业务的变化情况,完成个性化方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议。

篇二:移动客户经理职责1.密切跟踪移动通信技术、市场、业务发展,负责集团客户需求的深入挖掘与研究;2.准确理解、把握行业客户需求,设计、制定集团客户信息化整体解决方案并组织实施、推广,承担标准化产品销售任务,完成各项业绩指标;3.分析大客户使用业务的变化情况,完成个性化行业方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议;4.快速响应大客户需求,独立执行或组织协调内部资源执行基础服务,为客户提供高品质服务;5.通过电话拜访和上门拜访等形式,建立并维护良好的客户关系;6.受理大客户投诉,跟踪解决过程,回复处理结果;7.收集、整理客户资料和业务档案,完成客户关系管理职能工作。

篇三:移动客户经理职责(一)、负责市场信息的收集及分析;(二)、面向重点集团客户的业务需求,提供个性化解决方案;(三)、负责进行数据业务推广的相关工作;(四)、对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告。

篇四:移动客户经理职责一是集团客户资料管理职责。

客户资料无论何时对于企业都是一个最重要的工作基础,客户资料的运用可以在“市场细分”、“差异化服务”、“精细化营销”等方面上。

缺乏及时、真实、详尽的客户资料,将很难准确地判断市场形势、制定营销策略,如同在战斗中缺少雷达一样,在激励的市场竞争中将难以取胜。

中国移动集团客户经理岗位职责范本

中国移动集团客户经理岗位职责范本

岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017中国移动集团客户经理岗位职责China Mobile Group Account Manager Position Duties
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

中国移动集团客户经理岗位职责
1、负责落实集团业务营销计划,开展集团客户营销活动。

2、针对不同集团客户设计个性化营销方案,并做好产品组合推介。

3、负责集团客户业务咨询、业务办理、投诉处理等工作,协调相关资源满足客户需求.
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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中国移动客户经理简介

中国移动客户经理简介

中国移动客户经理简介(jiǎn jiè)中国移动客户经理简介(jiǎn jiè)中国移动客户经理简介(jiǎn jiè)客户经理的主要工作职责:负责市场(shìchǎng)信息的收集及分析。

进行数据业务推广的相关工作。

对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告,提供个性化解决方案。

客户经理制度(zhìdù)是企业优质、高效、快捷、便利的效劳创新制度,是企业的一种全新经营模式,其核心是“以市场为导向,以客户为中心〞。

客户经理制度主要建立在现代信息技术和现代营销技术的根底上,通过对客户资源和企业内部人才、信息、技术等资源优势进行不断整合、创新,始终使内外资源处于一种最正确配状态,从而使企业自身的活力能够得到充分发挥。

目前,大客户管理已受到越来越多的企业重视。

防止大客户流失,做好大客户效劳,提高大客户忠诚度,对企业至关重要,也可以说是企业生存和开展的命脉。

对于国内移动通信企业而言,如何增强一线员工(以中国移动的客户经理为例)的业务技能和人际沟通技能,丰富业务知识、提升能力素质已成为企业管理层关注的重点。

在中国移动的行业应用开发中有一个很重要的效劳群体就是集团客户中心的客户经理,他们主要的职责是对重要客户〔党政军领导〕、集团客户〔企业团体〕提供效劳工作。

因为这局部客户给移动奉献较大、有些客户非常繁忙需要上门受理业务,所以需要客户经理一方面是稳定客户、一方面是提升效劳。

通过对客户的效劳建立良好的客户关系,从而进一步深入挖掘客户需要,提供解决方案,帮助集团客户推动信息化进程,为移动公司创造利润。

一、客户经理的职责通过对局部城市客户经理的调查发现,客户经理的主要职责是:〔一〕、负责市场信息的收集及分析;〔二〕、面向重点集团客户的业务需求,提供个性化解决方案;〔三〕、负责进行数据业务推广的相关工作;〔四〕、对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告。

移动客户经理日常工作

移动客户经理日常工作

移动客户经理日常工作移动客户经理是指负责移动通信运营商的客户服务和管理工作的专业人员。

他们的日常工作主要包括以下几个方面:1. 客户咨询与解答移动客户经理作为客户服务的主要接触人,需要负责回答客户的各种咨询和解答问题。

无论是关于话费、套餐、流量还是手机使用等方面的问题,客户经理都需要耐心解答,并提供准确的信息和建议。

他们需要熟悉各种产品和服务,以便能够及时提供帮助和支持。

2. 客户投诉处理客户投诉是客户经理工作中不可避免的一部分。

当客户对移动通信服务或产品不满意时,他们会向客户经理提出投诉。

客户经理需要及时处理投诉,并采取适当的措施解决问题,以保证客户满意度。

他们需要具备良好的沟通和协调能力,以便与相关部门合作,解决问题。

3. 客户关系管理移动客户经理需要与客户建立良好的关系,以提高客户的忠诚度和满意度。

他们需要定期与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,并根据客户的反馈进行调整和改进。

客户经理还可以通过定期走访客户,了解客户的实际需求,并提供个性化的服务和建议,以增加客户黏性。

4. 销售和推广移动客户经理也需要参与销售和推广工作。

他们需要向客户介绍新的产品和服务,并提供相应的建议和推荐。

客户经理需要了解客户的需求,根据客户的情况提供最适合的产品和服务方案,以提高销售量和市场份额。

他们还可以通过与客户的深入沟通,发现客户的潜在需求,并向相关部门提供相关信息和建议。

5. 数据分析和报告移动客户经理需要进行数据分析和报告,以评估客户满意度和市场竞争力。

他们需要收集和整理客户的反馈和投诉信息,并进行分析和总结。

客户经理还需要定期向上级汇报工作进展和客户情况,以便及时调整和改进工作策略。

6. 培训和学习移动客户经理需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。

他们需要了解移动通信行业的最新动态和发展趋势,以提供准确的信息和建议。

客户经理还需要参加各种培训和学习活动,以提高自己的服务水平和专业素养。

总结起来,移动客户经理的日常工作主要包括客户咨询与解答、客户投诉处理、客户关系管理、销售和推广、数据分析和报告、培训和学习等方面。

移动客户经理工作手册

移动客户经理工作手册

移动客户经理工作手册移动客户经理工作手册第一章:岗位概述1.1 工作职责作为移动客户经理,负责公司移动客户的服务和管理工作。

包括但不限于负责移动业务的销售与推广、客户关系的维护与发展、客户需求的分析与反馈等工作。

1.2 岗位要求(1)具备较强的销售能力和沟通能力,能够主动开展移动业务的推广和销售工作。

(2)熟悉移动通信行业及相关产品,能够准确理解并满足客户的需求。

(3)具备良好的客户服务意识,能够维护好客户关系,提供优质的客户服务。

(4)具备团队合作意识,能够与公司其他部门合作,共同完成工作任务。

第二章:岗位流程2.1 客户开发(1)通过各种渠道寻找潜在客户。

(2)与潜在客户进行沟通,了解其需求,并向其介绍公司的移动产品和服务。

(3)与客户签订合同,完成客户开发工作。

2.2 客户服务(1)定期与已签约客户进行沟通,了解其使用情况,提供技术支持和产品升级服务。

(2)及时处理客户的投诉和问题,确保客户的满意度。

(3)定期组织客户活动,提高客户黏性。

2.3 业务推广(1)根据公司的业务目标,制定相应的市场推广计划。

(2)通过各种渠道,如电话、短信、微信等,向潜在客户推广公司的移动产品和服务。

(3)参与行业展会和销售推广活动,提升公司在市场中的知名度。

第三章:工作技巧3.1 销售技巧(1)了解客户需求,根据客户的实际情况推荐相应的移动产品和服务。

(2)与客户保持密切的沟通和联系,及时回复客户的咨询和问题。

(3)通过有效的销售话术和技巧,提高销售效果。

3.2 客户关系维护(1)保持与客户的良好关系,定期与客户进行联系和沟通。

(2)关心客户的需求,及时解决客户的问题,增强客户的满意度。

(3)定期组织客户活动,加强与客户的交流,提高客户的忠诚度。

3.3 团队合作(1)与公司其他部门保持密切的联系和合作,共同完成工作任务。

(2)与同事之间相互支持、相互学习,共同提高工作效率。

(3)积极参与团队活动,增强团队合作意识。

移动公司客户经理工作总结_客户经理工作总结

移动公司客户经理工作总结_客户经理工作总结

移动公司客户经理工作总结_客户经理工作总结
一、客户服务
客户服务是客户经理的主要工作之一。

我与客户进行沟通和交流,确保客户的需求得
到满足,并提供解决问题的方法。

我会定期拜访客户,听取他们的建议和意见,以便更好
地满足他们的需求。

这样不仅可以维护现有客户的满意度,而且可以吸引新客户。

二、销售管理
三、客户反馈处理
客户反馈是我工作中的另一个关键方面。

我会细心聆听客户对我们产品和服务的反馈,并在客户的建议和意见中挖掘出关键问题。

我及时向公司汇报客户的反馈,以便及时改进
和调整我们的服务。

这样的处理方式可以让客户感受到公司的重视,并促进客户满意度的
提高。

四、团队协作
客户经理不仅需要独立工作,还需要与其他团队成员密切配合。

我会与销售人员、市
场人员和技术支持人员等团队成员进行交流,共同制定并实施我们的销售战略和客户服务
计划。

五、自我提高
总体来说,我认为良好的客户服务是保持客户满意度的关键。

在我工作期间,我努力
维持现有客户的忠诚度,并通过销售和营销策略吸引新客户。

同时,我还积极处理客户反馈,并与团队成员合作,以提高客户服务水平。

我相信这些努力不仅有助于提升公司的销
售业绩,而且可以促进互相理解和合作的团队动态,并带来更高的客户满意度。

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服务方提供的服务相关事项
【适用范围】
服务营销中心渠道管理室服务厅集团专岗及客户代表,以下统称为客户经理。

【岗位职责】
客户经理在服务厅主要从事集团客户发展工作及集团客户维护工作,兼顾部分业务销售工作,根据以上职责,具体细化为以下工作内容:
一、服务厅客户经理集团发展工作职责
1、信息收集。

收集本区域内集团客户资料,确定目标集团客户名单,主动联系客户,大力发展集团客户。

2、集团签约工作。

区域内所有集团(公司)的加入申请,按照《集团客户发展规定》进行资格审核,与符合资格的客户签订集团客户服务协议。

3、客户分析。

了解客户的基本需求,为其选择合适的集团解决方案。

4、业务销售。

结合服务营销一体化的思路,在确保客户落实度的基本基础上,根据当时的营销方案,客户经理对名下的目标客户群进行业务的销信。

二、客户经理集团维护工作职责
1、业务办理。

做好集团客户日常业务的办理工作,包括为集团客户开户、补卡、托收、国际漫游、帐单需求、信用管理等;
2、客户关怀。

根据集团客户级别,定期通过电话、上门、短信、信函、电邮等方式对客户进行关怀,如:生日关怀、信用关怀、活动的邀请、优惠告知等。

3、文档与系统资料管理。

做好集团客户信息的管理和档案维护工作,包括文档管理、系统管理,及时更新客户信息。

4、投诉处理。

及时妥善地处理集团客户的投诉,做好客户情绪的安抚工作,并根据所投诉的进行及时的处理,解决客户提出的问题。

5、协助进行区域内行业客户数据业务推广。

对集团数据业务进行日常管理,协助行业应用小组共同开展数据业务推广工作,实现区域内行业应用的推广;。

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