合肥银泰中心招商手册
20160819-合肥市银泰购物中心市调报告资料整理详解
业态分布-银泰中心5F
5F各业种店铺数量
35
30
25
20
15
10
5
0
家居
数码家电 儿童主题 美容美发
店铺数量
➢从业种组合来看，5F主要经营儿童家居类为主 ➢从店铺数量来看，儿童主题数量居多，其中包 括童装、童玩及儿童娱乐，配合家居，此楼层以 家庭类消费为主，租金收益低于3、4楼
业态分布-银泰中心6F
火神肉 极草
业态分布-银泰中心B1F
B1各业种店铺数量
5 5
4
3
2 1
1
3
3
2
1
1
店铺数量
0 超市
甜品
花店 中式快餐 保健品 烟酒
零食
➢从业种组合来看，B1楼主要以超市辅助业态为主 ➢从店铺数量来看，甜品零食类的数量居前，可以看出 在满足顾客对品类需求的同时，更好的考虑到租金收益
业态分布-银泰中心1F
业态分布-银泰中心2F
国际精品
珠宝配饰 时尚餐饮
201 1436 202 奥蔻 203 巴达萨里 204 乐图仕 205 汤米·希尔费格 206 楚萨迪 207 VERRI 208 CAIVIN KFEIN 209 费雷 210 GIVENCHY 211 BOSE 212 苹果 213 DKNY 214 MAX&CO 215 橘滋 216 Armani Jeans 217 TOMFOU 219 haniiy 220 梅凯恩 221 柏翠莎·佩佩
时尚概念餐厅
601
望湘园
602
蓝玛赫
603
釜山料理
604
云庭轩
605
东来顺
607
上井精致日本料理
合肥安粮城市广场商业招商手册_56PPT
潜力机遇：
在新的时期，合肥迎来了重大发展机遇， 国家“中部崛起“，”皖江城市带承接产业 转移示范区规划“的制定，以及安徽省“东 向发展”战略的实施，都给予合肥强劲的发 展动力。
合肥现有商业项目分析
序号
名称
所属商圈
类型
商业面 开业时
积
间
形态
档次
主要消费群体
1 百货大楼
四牌楼
百货
32000
1959 单体百货
·····················
特进色驻业要态求展示
品牌要求：项目统一定位，以打造安徽最大、最好的一站式购物中心。
主力店需在全国范围内有较高的品牌知名度与影响力；精品店须符合个 性化、品牌力、影响力三大要求.
统一业态规划：为保证整体商家利益，为购物者提供最优质的休闲
购物环境，商家在入驻时须服从对整体商业的规划和不同分区的业态设 置。入场前确认经营业态种类及品牌。
安粮·城市广场项目建议书 CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY
中档
2 鼓楼商厦
四牌楼
百货
30000
1996 单体百货
中档
3 百盛百货
四牌楼
百货
36000
2001 单体百货
中档
4 商之都（宿州路店） 四牌楼
百货
28000
1998 单体百货
合肥市银泰中心购物中心调研报告
业态
零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售
23
418
LEVI′S
休闲
419
LEE
420
圣迪奥
休闲 休闲
421
TEENIE WEENIE综合馆
女装
422
TRENDIANO
男装
423
HAZZYS
男装
424
D&X
男装
四
425
爵度
男装
层
426
ZIOZIA
零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 餐饮
二层部分业态照片
铺位号
301
302
303
304
305
306
三
307
层
308
309
310
311
312
313
314
315
316-317
商家名称
朗姿 卡利亚里 拉弗塔
莱茵 恩曼琳 卡洛琳 阿丹娜 玛斯菲尔 诗易茜 哥弟 歌力思 裘堤诺 BNX 衣索 欧时力 卓雅
手扶梯
外部配 置
约1000个 停车位
经营 比例
主力店18% 服装 30% 餐饮 26% 其他 26%
银泰中心
L1 国际名牌服饰、国际钟表珠宝、国际化妆品、冰激凌
L2 国际精品、精品珠宝、时尚配饰、咖啡
L3
名媛女装、时尚女装、时尚手表、精品配饰、美容SPA、精品内衣、名 品女鞋
各
地 L4 服装服饰、男鞋、皮具箱包、运动户外、辅营、名镜管、综合馆、配饰
某国际购物中心招商手册
某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。
作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。
1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。
购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。
第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。
2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。
（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。
2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。
（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。
（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。
（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。
第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。
3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。
3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。
第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。
4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。
4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。
最新合肥商城项目定位及规划设计招商手册(31页)
合肥商城项目定位及规划设计招商手册(31页)某某商城定位及招商简要本方案需要阐述的问题：1、定位，本案需要作出什么样的定位才能符合自身的产品形象并能够成功招商及成功运营；2、如何进行适合的招商及运营工作。
第一部分：现状简析：本案所处大环境————————淮河路步行街淮河路位于合肥市中心地带，全长920米、宽22米，东起环城路，西至宿州路，是合肥历史上有名的商业街，也是人文荟萃的老街。
人们把始于1993年市政府为民办实事的淮河路改造项目，说成是合肥旧城改造的画龙点睛之笔，而1998年市政府对淮河路东段的拓宽改造，则使其形成了集购物、旅游、文化、休闲、餐饮等功能为一体的现代文化商业步行街。
淮河路东段集聚有大量的历史古迹，著名的古教弩台、九狮桥及飞骑桥遗址、李鸿章故居等居于其间。
这里有历史文脉、区域特色的宣扬，细腻而富有人情味的城市空间拉张了步行街的魅力，城市与美的关系变得更为融洽。
淮河路文化商业步行街，以其文化的积淀、休闲的购物、舒心的游憩、环境的品位被人们称为合肥的王府井。
淮河路步行街基本情况：淮河路位于合肥市中心地带，全长920米、宽22米，东起环城路，西至宿州路，地理位置优越，交通便利，是合肥历史上有名的商业街，也是人文荟萃的老街。
目前已形成了集购物、旅游、文化、休闲、餐饮等功能为一体的现代文化商业步行街。
淮河路东段集聚有大量的历史古迹，著名的古教弩台、九狮桥及飞骑桥遗址、李鸿章故居等居于其间。
步行街是合肥当地最繁华的商业街，目前该街区的总体经营状况良好，业态以运动休闲和休闲男女装为主，拥有Nike、adidas、彪马、太平鸟、佐丹奴、美特斯·邦威等知名品牌，辐射范围是整个合肥市区，定位为大众消费。
商业街区拥有百大鼓楼商厦、百盛、苏宁电器、五星电器、必胜客、肯德基以及一些大型娱乐场所等大型商家，这些“旗舰”式商业企业的进驻，形成了商业集聚的磁石效应，为步行街积聚起浓厚的商业氛围。
另外，步行街与乐普生商厦、金鹰国际购物中心、银泰中心、逍遥津公园这样的商业资源和旅游资源相邻。
万达商业项目招商手册文案(doc 15页)
《招商手册》文案框架第一部分：国际万达·百年企业第二部分：泰州万达广场·泰州城市新名片第三部分: 泰州万达广场·时尚之城引领泰州主力店介绍楼层主题室内步行街第四部分：商业管理团队万达财富故事封面：泰州万达广场招商手册P2：一座万达广场·点亮城市·美好生活P3 : 过度页：泰州项目效果图P4 :国际万达·百年企业万达广场在中国大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业，企业资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元，万达集团在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银屏、11家连锁百货P5 : 2010年 15处项目 15城共同绽放（15城项目效果图）P6 : 泰州万达广场·泰州城市新名片 (项目区位图)财富泰州：2009年，泰州GDP达1651亿元，江苏省排名第五；城镇居民个人可支配收入19143元，人均消费支出12163元，海陵区人均GDP达到36588元。
发展泰州：泰州市江苏交通新枢纽，为运河与长江交汇的“黄金十字通道”；长江南北联动发展的枢纽、滨江生态宜居旅游城市，泰州药城为中国唯一的国家级医药高新区，其势日益凸显引领和带动作用。
幸福泰州：崛起中的泰州城注重城市建设和环境改善，居民的幸福指数高，消费能力强。
人文泰州：北宋”安定先生”胡瑗、元末“水浒”施耐庵、清代“八怪”郑板桥、近代“梅派”梅兰芳，烟雨江南，人文荟萃，这是一座有着2100年历史的人文古城。
P7：泰州万达广场·泰州城市新名片（项目位置图）辐射人口：38万总体面积：近42周边中高端人口：60000人巨额投资——30亿巨额投资，泰州市唯一航母级商业设施；名品荟萃——17万平米大商业，国内外知名品牌云集荟萃；人群集中——城市商圈日均客流10万人，5公里之内23个住宅社区；精准定位——距离市委、市政府等党政机关办公场所不到一公里，涵盖政府、金融、律师、医生、媒体等高端品牌消费主流群体；消费体验——400米长步行街是泰州最长的一条室内步行街；路网发到-----3路、8路、11路、12路、15路、18路、19路、20路、28路、 301路、115路、118路等十二条城市主要公交路线均经过这里，是泰州交通最便捷地段。
商厦招商方案
4.服务支持：提供专业的物业服务和管理咨询，助力商户提升经营效益。
六、招商流程
1.市场调研：深入分析市场需求，为招商提供科学依据。
2.招商准备：明确招商条件，准备招商资料，发布招商信息。
3.意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解其经营理念和需求。
6.商户入驻：协助商户完成入驻手续，确保商厦顺利开业。
六、后期管理
1.商户服务：为商户提供优质服务，包括物业、安全、环境卫生等方面。
2.经营监管：对商户的经营行为进行监管，确保合规经营。
3.沟通协调：定期与商户沟通，了解商户需求，协调解决经营中遇到的问题。
4.市场活动：组织各类市场活动，提升商厦人气，促进商户销售。
4.资质审核：对意向商户进行资质审查，确保其符合招商要求。
5.合同签订：与合格商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
6.商户入驻：协助商户完成入驻流程，确保顺利开业。
七、后期管理
1.运营监管：对商户的日常运营进行监管，确保商厦整体形象和品质。
2.服务优化：根据商户反馈，不断优化服务内容，提升服务水平。
3.市场活动：定期举办促销活动，增加商厦的吸引力和客流量。
4.沟通机制：建立有效的沟通渠道，及时解决商户的疑难问题。
八、风险控制
1.法律风险：确保招商活动遵守相关法律法规，防范法律风险。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略，降低市场风险。
3.经营风险：通过经营数据分析，提前预警并规避经营风险。
4.宣传推广：加大商厦宣传力度，提高商厦知名度，扩大招商影响力。
四、招商政策
1.租金政策：根据商厦业态定位和商户经营类型，制定合理的租金政策，确保双方利益。
招商项目计划书
招商项目计划书招商项目计划书「篇一」一、商业概况某项目2层为L形沿街商业区，商业总建面约占10161.92㎡，地下室23498.97㎡，框架剪力墙结构，主要柱距6.3——8米，层高4.2米。
二、商业缺口中大型超市（500——1000㎡）、特色餐饮（500㎡）、医疗门诊（300㎡）、银行（500㎡）、家居装饰等配套性商业服务。
本项目商业处在一个优良的竞争格局中，地理位置优越、规模大、集中化，交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的发展方向。
三、商业定位3万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的商业集聚地。
汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中心，打造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。
四、租售价格定位根据周边同等项目比较：本项目商业租金定位一层：30元/㎡ /月二层：20元/㎡/月负一层：10元/㎡/月备注：以上为实际成交价，按建筑面积计算。
本项目商业售价定位一层：均价6500元/㎡二层：均价4000元/㎡五、招商对象及招商策略1、招商对象负一层：物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区配套服务一层：银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务二层：美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、娱乐、创业办公2、招商策略总策略走出去、请进来，建立直复式的招商网络，以流动招商为主、现场招商为辅。
先推二层商业，招租不低于80%，先租后售，方便价格提升，同时物有所值、物超所值，其二，销售周期缩短。
一层商业招租不超过20%，主要为超市、银行、医疗门诊，其他80%为销售，快速回笼资金，20%已租为开发商自己持有，抵押贷款。
负一层招商主要为配套仓储、物流、快递、冻库等。
六、招商媒体策略1、媒体选择适用的底商招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。
2、各大媒体的优点、缺点分析；3、媒体组合七、招商物料准备1、招商手册/单页2、租赁协议、销售协议3、商业平面布局图一、项目名称谷城汉江国家湿地公园开发项目二、项目背景汉江国家湿地公园位于南水北调中线水源地湖北省谷城县城关镇，距县府中心街20xx米，与老街清明古建筑群、北辰新区相邻。